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深度分析

美国Shopping Mall的新商业模式:个性及小圈层文化

作者  |  星期日, 25 6月 2017 14:53  |  发布于 深度分析

 

Part 1 - 美国购物中心盒子式商业体的式

美国购物中心兴起可以总结为三个主要世代。从第一代来自欧洲的Downtown百货商店形态,第二代基于汽车工业大繁荣和郊区化居住模式而产生的郊区大型盒子式购物中心,再到随着网络经济发展,线上购物的竞争进入,从而更强调购物环境与体验的改良盒子第三代。

 

早期美国郊区式盒子Mall的典型形象

洛杉矶,作为美国经济和文化领域的第二大中心城市,仅次于纽约,其城市一直是以机动车可达性作为出发点扩张起来的。同时,平坦的地形以及广阔的土地资源让这个城市在上百年的发展历程中一直是以摊大饼的模式向外扩散。

 

因此,洛杉矶的购物中心的发展模式基本上是以郊区大尺度拿地,再进行大规模的盒子式商业开发为主。建筑建成后接通城市路网,让以家庭为单位的机动车便利可达。

而住在郊区独栋住宅的消费者往往会为了集中式购物耗费半天到一天时间。他们在到达目的地后一般会进行购物-餐饮-娱乐等一系列时长在半天以上的消费活动。

 

从这个意义上,国内的高速经济发展带来的城市外扩,连带促成土地出让以及开发商拿地,其后再修建吃喝玩乐一体化的盒子购物中心模式,某种程度上复制了美国这种开发模式。只要走进商场,从一二层的服饰鞋包品牌,再往上到各色餐饮,以及大体量的影厅、游戏厅模式,如出一辙。

这种模式,以一种标准化的产品逻辑,迅速填补了周围居民日常的消费与娱乐需求。

事实上,美国郊区式生活与国内新城居住区,本身都缺乏一定的生活娱乐配套设施,而这种模式化的购物中心,为居民打发时间提供了类似一种全年龄日托中心的服务。只要将这类购物中心理解为一个需求购物之外消磨时光的去处,无论里面包含的业态如何,都可以将其归结为商家为了将人留住并获取利润而设立的一种日托中心

这种模式在进入千禧年之后的美国,显露出了前所未有的疲态。近年来,购物中心的倒闭,诸如Macy’s(梅西百货)一类传统连锁百货的大规模撤店,无不显示出曾经作为日托中心的传统购物中心,正在急速失去对新一代消费群体的吸引力。

我国购物中心近几年如火如荼的兴起,可以视作是一种滞后于西方商业成熟市场的情景。首先人口红利带动下带来的需求还未饱和,其次购物中心模式带来的新奇体验在迎来其疲劳期之前还有一段发展时间。

但是即便如此,这几年购物中心千MALL一面,建设过剩或者经营惨淡的媒体报道在各大城市也同样不绝于耳。

考虑到国内实体商业处在缺乏税制约束的网络经济与孱弱的内需需求的双面夹击下,传统购物中心的迅速衰落形势,在斜率上其实将远比发达国家来的陡峭。

 

曾经作为各个盒子商场商场绝对主力店存在的梅西百货这几年在美国市场关闭了上百家门店

表面上,在购物中心危机下,各个开发商纷纷围绕体验性升级,业态个性化等模式做升级改造。这种思路在美国近十几年的商业图景中清晰可见,几乎每个城市的大型购物中心都在近十年内进行过一次大的升级改造。

而这种升级改造之后,大家发现,原本就相对成功的购物中心在升级后继续保持优势地位,而原本就在竞争中处于不利地位的购物中心则几乎难以通过硬件或者设施的升级来获取优势地位。

 

一个城市的地域、人口、消费力、历史等多种因素,决定了无论如何总有一些购物中心的地位是可以在传统的路线上屹立不倒的,而大部分走下坡路的购物中心,却摆脱不了死气沉沉的局面。

要总结这种转变的原因,不外乎几点:

1)前信息时代,购物为满足消费者刚性需求存在,网络化时代,刚性需求大量被线上购物所取代;

2)资本社会商场内品牌被国家级甚至世界级的连锁品牌占据,同质化不可避免导致消费疲劳;

3)宏观上全球经济进入到一个相当长的调整与低谷周期导致消费乏力,也可以说是一个重要的影响因素。

而如果跳出宏观层面上对此现象的解释,从现在的消费者在想什么这样一个具体问题入手,可能更能为迫切需要进行消费或体验升级的购物中心,提供一个较为清晰的思路。

 

Part 2 - “反购物中心的胜利 - 招商思维到策展思维的转变

如果希望看到推动这种趋势的实实在在的商业项目,问题又必须落回到新的商业模式项目在哪这一议题。

这就需要跳出传统建筑师的思维角度,不是简单地从空间或硬件的角度去谈论一个商业项目的好坏新旧,而更应该从商业地产实际项目操盘的角度来寻找合适的案例进行分析。美国投资网 Tradesmax.com

 

研究成功商业地产的开发商如何在建筑之外看待品牌、商户、消费者以及营销模式,这也许更具价值。

Shaheen Sadeghi,一位根植于洛杉矶地区的传奇商业地产操盘者,一个以“AntiMall”(反购物中心)为口号的商业地产开发商,从他九十年初到现今身体力行践行这个口号开发的三个商业项目,可以清晰地看到购物中心解体时代,如何能一步步重新吸引年青一代消费者。

 

与传统购物中心的操盘人多出身房地产相关专业背景不同,Shaheen毕业于纽约普拉特艺术学院服装设计专业,并成为一名服装设计师。90年代初Shaheen来到加州进入一家时尚运动品牌公司负责设计与营销。这样的工作经历使他具有一个时尚从业者对商品与消费的敏锐把握,又具备了一个公司操盘者所需要的商业经验。

 

在事业早期作为一名产品端的行销负责人时,他就意识到一种所谓文化转移Massive Cultural Shift):当时一些大型的连锁百货,如BuffumsBroadway纷纷破产倒闭。而传统购物中心,在曾经服务了整整一代年轻人后,在如何取悦新时代的消费族群上则迷失了方向。

 

Shaheen敏锐地捕捉到这种趋势,并创立了自己商业开发公司LAB Holding LLC。从此,在职业的划分上,Shaheen是一位典型的商业地产开发商,但在自我界定上,他则标榜性地称呼自己为“Curator of Cool”(酷潮策展人)。

 

而放在商业地产领域,这是一个非常超前且精到的用语。因为所谓的商业项目离不开组成这个商业项目的一个个具体商户。

商业操盘手的一大任务就在于招商,顺利地让商户填满商场并如期开业。如果不以入驻商家角度而是以展品征集的角度来看待商户,亦即不是做购物中心去找商家,而是做一个展示性项目去找展示品。

 

一个词语的置换背后,是目的性的根本转变:不是在做一个消费性的购物场所,而是在做一个文化性的策展并将其实现。

 

Shaheen进一步提到:年轻的消费者们不再感兴趣于步入一个全空调环境的购物中心。他们不再想在百货中心游荡,坐几层扶梯穿过各种分门别类的商品区只为了寻找一件心仪的牛仔裤。如果你问一个社区的年轻人把你家附近的购物中心拆除改成一座公园会如何。大部分人的回答是我不关心。

 

传统商场的思路是,我这里提供了你需要的商品,为了获得它你必须穿过一堆你不需要的商品,进而产生你计划外购买的可能。

而在网络消费时代,这种小算盘瓦解了。一个网上点击购买的步骤,就将这种繁琐的体验击溃。既然我需要的大部分东西都可以在网上取得,那我来你这里的理由是什么?这个看似简单直接的问题大部分商场却无法给出一个让人满意的答案。

 

Part 3 - “文化即通货”- 个体感受 > 数据因子

怎样重新赢得新时代的消费者?做文化。Shaheen给出的答案看似是老套的。他将文化属性对于商业购物中心的重要性提高到核心地位。“Culture is new currency”(文化即通货)是其喊出的响亮口号。

文化有非常多维的理解。万达广场把立面做成青花瓷器,是一种文化;商场节庆主题元素的活动包装,亦可以被称为是一种文化;建筑文化、品牌文化更是不胜枚举。

文化,被当作一个标签任人诠释,不过共通的一点是,文化本身必须以非常具体的怎么做做什么的角度加以诠释,而非仅仅是一个抽象的概念。

万达广场的青花瓷立面,一种简单粗暴的符号文化

何为Shaheen所说的文化?在他看来,所谓的有文化就是要让一个项目可以让他的目标客群,借这个项目本身标榜我就是我如果一种文化不能成为一种值得捍卫的自我定位和表达,那它就不是一种值得夸耀的文化。

Shaheen说:消费不再是一个为了满足需要而必须做的活动,而是一种自我陈述与表达。从这个角度,做了青花瓷主题立面,操盘了圣诞节主题活动,都是对文化过于表面的理解,因为这些东西并不能成为谁的一种自我陈述(statement)。

人在传统商业里面是一个个统计因子做数据分析使用的。但做商业其实应该研究人本身,因为你之所以成为你,而不是一个数据因子,是由你的自我定位所决定的。你喜欢这个不喜欢那个的口味其实是你之所以成为你的哲学问题。

因此,商业营造的手段或许应该摒弃原先开发商业的数据分析与指标考核,从具体的人直接入手,将经营的着眼点下放到一个个具体的个人。

而某种程度上,这其实是对应了现今世界一种碎片化的需求网络,因为每个人的需求呈现出从未有过的一种离散状态。

 

做商业不再能够将所有人高度概括,而是要从分析具体客户本身入手,从碎片中找到位置,即建立圈层。

 

带着这种思路,在募集与圈层品味对应的商户,亦即展品时,Shaheen从不直接从品牌本身出发,而是先十分具体地描述理想状态中的一个商户,再去寻找符合这个描述的展品

比如一家能提供正宗地中海菜风格饮食同时材料又是全来自有机自然的餐馆。而如何找到符合各个非常具有针对性与排他性描述的商户?Shaheen的解决方案是如果找不到合适的商户那就自己创立一家if we can’t find onewe build one)。

 

1994年到2012年的18年间,Shaheen在大洛杉矶地区做了几个实验性的商业项目,从实物化的建筑形式,空间形态以及商户形态上对于上述理念做出了回应。

The LabThe CampPackingHouse,这三个项目秉承了一致的开发理念,每八年问世一个,在尺度上由小到大。作为一个清晰的系列样本,这三个项目从建筑、空间设计以及商户经营的角度,展示了一种深耕多年的商业脉络。

 

Part 4 - 案例解读

 

案例1 - The Lab(实验室)

项目创建时间:1994

地址:洛杉矶卫星城Costa Mesa2930 Bristol St, Costa Mesa, CA 92626

第一代商业形态,The Lab,原先是当地一个废弃的护目镜生产厂房,由纽约的建筑事务所Pompei AD设计,成为了一个完全敞开的商业区。主体两个厂房建筑完全保留,两个建筑之间的空间营造一系列景观元素。建筑主体内部暴露的木桁架屋顶,钢梁以及混领土地面的工业风在改造时得以保留。

 

漫步在这个袖珍的街区内部,可以看到铁皮铸成的工业感雕塑,一个由锈铁铸成的喷泉池子,绿植墙,沙漠植物,钢架顶棚穿插其间。与一般充斥着抛光大理石光鲜做派的商场不同,The Lab的整体形象强调了一种生猛的感觉。

项目卫星图

在这个项目内,很容易就能感受到场所带来的一种强烈的废弃化风格感。很难想象传统的精致的,端庄的商业项目会被以这种改头换面的形式展示出来。而以年轻人为主力的消费群,却很能欣赏这种冷冽带着疏离感的后工业风。

两个厂房之间的街区

商场开业后,人们蜂拥而至,不仅仅为了购物,更是来此参加各种艺术展览,独立乐队表演甚至慈善活动。一些大牌乐队如Sugar Ray对这里青睐有加,常常来这里举办摇滚音乐会。慢慢地这里甚至成为一个孵化当地独立乐队的场所。年轻人甚至乐于在此举办一个小型的户外婚礼。

The Lab举办婚礼的年轻人

客群上,LAB明确地定位于19-29岁的年轻客群。这是一个愿意在购物选择上相对其他年龄层花费更多时间的客群。但同时亦是一个最难被讨好的,标榜个性,对所谓主流观念避之不及的客群。

为了获得这个客群的青睐,在洛杉矶其他几个新兴购物区中,圣莫妮卡三街尝试了嬉皮士风格,Mel Rose大道则专注于满足那些财力雄厚的年轻精英热爱的时髦感。

The Lab则不想复制他们,而希望创造出一种根植于橘子郡(Orange County)广袤大地的年轻人的秘密花园的感觉。

 

由废弃的铁桶改造而成的喷泉景观

 

选址上,虽然秘密花园位于一个废旧的厂区,但离Costa Mesa高速路出口以及附近的区域商业核心Costa Mesa Plaza仅一步之遥。这就保证了这个项目区位上的可达性与曝光稳定度。因此可以说很好地兼顾了氛围的专属性与区位的便利性。

 

而业态的遴选上,LAB做到了具有号召力的主力店与非连锁的独立商店之间的平衡。两家主力店分别是废土风品牌集合店Urban Outfitters和独立厂牌唱片店Tower Rocord

Urban Outfitters1972年创立于费城,最初是一个贩卖各种稀奇古怪物件的风格店,后来发展为遍布全美强调脱离主流,坚持自我个性同时价格适中的服饰与周边产品融合店。只要看一眼这个品牌的经典内饰风格就可以立刻明白它与LAB的调性是天作之合。

 

独立厂牌的唱片店Tower Rocord,则提供各种眼花缭乱的定制化音乐产品售卖以及服务。

这两家主力店品牌,某种程度上,在各自领域几乎是美国20岁世代年轻人中最具号召力的明星品牌。

 

Urban Outfitters门店典型的粗犷风格内装

在这个基础上,The Lab开始了“Little American Plan”小众美国计划,16个独立服饰潮牌,主厨餐厅以及提供服装定制等各品类的生活服务商店融入整个项目。

Lab这种前所未见的模式取得了巨大的成功,这在90年代是非常超前的,那时的互联网社交刚刚兴起,主流的购物中心商业模式依然坚挺。但当时依然有媒体敏锐地注意到这个尺度袖珍的商业项目的价值。1994开业时它被纽约时报报道并被称为先锋购物中心 “frontier ofshopping”)。

 

案例2 - The Camp(露营地)

项目创建时间:2002

地址:洛杉矶卫星城Costa MesaAddress: 2937Bristol St, Costa Mesa, CA 92626

 

The Lab取得了商业的成功后,Shaheen与当地市政府对这种小规模精细化商业改造的模式达成了一致的信心与共识。

紧接着Lab Holding在与Lab一街之隔的地方开发了第二代商业形态——The Camp(营地)。The Camp的尺度和面积在The Lab的基础上做了升级和扩充。设计手法上沿用了之前工业感,回收材料,暴露结构等做法。

 

The Camp占地3.4英亩(约13760㎡),总建筑面积36800平方英尺(约3420㎡)。项目规划逻辑遵循了商业街区简单动线原则,在北侧和东侧各设置一个主要入口,主要动线呈L型将两个主入口串联。

 

The Camp整个街区由五栋独立的1-2层建筑组成,整体由Bauer事务所设计。每个建筑风格各异,有的甚至刻意创造一种临时搭建的感觉,外围用铁皮和玻璃搭接,外面点缀一圈沙漠植物,充满了戏剧化的表达。

 

整体建筑形式的表达强调了在户外物尽其用的一种拼接感。铁皮,木材,钢材甚至薄膜材料的混搭随处可见

几个建筑之间的外部步行空间尺度上强调了一种亲近感,空间氛围亲切宜人。景观设计元素上烘托户外生活主题,创造了有趣的主题空间体验效果。从外部粗粝冷峻的广场走进街区内部,立刻能感受到一种进入内部温暖活泼环境氛围而产生的强烈对比。

 

从外部看,整体感觉粗犷冷冽

而一进入内部,小尺度的街道与温暖的橱窗将氛围转为温馨舒适

可以说The Camp开放式街区的理念与The Lab几乎一脉相承,但是手法更为成熟。装饰元素上,可以看到房车与休闲桌椅的户外露营场景布置。手工涂鸦的指示牌和信箱等强调非正规感与临时感的元素也被穿插入街区景观之中。各种经过艺术家加工和绿植结合的雕塑景观以及被喷涂艺术字的装饰品随处可见。

夜晚,建筑室外没有在照明上像普通商业建筑那样大鸣大放,而是只寥寥几个灯将景观元素打亮。同时燃起篝火,烘托出夜晚户外生活的感觉。这寥寥几笔的设计达到的主题效果远胜于国内许多商业街区的灯火通明。同时,商户临街面多数可以打开,营造了户外生活的气氛。

 

装饰元素诸如信箱,指示标牌的设计刻意地强调了一种非正规感与临时感

可以看出,有了The Lab的打造经验,The Camp在空间营造上更加驾轻就熟。而一种疏离而安全的商业气氛营造对追求个性的年轻人显然也很有吸引力。然而,在商业业态上,Camp相对Lab则经历了一番波折。

 

一开始Shaheen想将这里打造为一个以运动健身为主题的项目,包含了徒步装备,自行车,滑雪用具,冲浪装备等多种业态店。

但是经营了一段时间后却业绩惨淡,不得不进行商户的整体更换与洗牌。其间多次反反复复,最后变成户外运动,精品餐饮与生活服务三足鼎立的混合式布局业态模式,不再拘泥于户外运动这一个大的业态类型。

 

最后Camp内共约22家店铺,其中户外/运动主题业态3家,主题餐饮业态12家,生活服务业态7家,在塑造街区主题的同时,提升了业态的参与性与生活性。从此之后经营业绩迅速好转,业绩人流一直稳步上升,销售的繁荣状况持续至今。

 

从这点上可以看出,让商户在场所中适配,应该满足小众圈层又不能陷入机械化的思维方式。小众作为一个标签给群体提供一个便于识别的共性,但在实际的商业中,小众中的每个人具体需求又是千差万别的。

 

小众文化可以作为一个轻主题融入商业,而不是作为一个限定式的业态展开,因为大众对于任何个性的表达终归是浅尝辄止的。他们可以欣赏一种废土式的,粗放式的美感并且也乐于以此为标签,但是落到日常的生活却没有多少人会经常更新自己的户外运动装备来一场说走就走的放逐之旅。

 

高盛目前的现金套利和期权交易策略

作者  |  星期六, 24 6月 2017 21:09  |  发布于 深度分析

高盛在最新研报中称,系统性的看涨期权超卖通常会有利于提高股票的不对称性回报,然而在低波动率时期,这却缓慢地拖累了市场,比如在2014年和现在,看涨期权的超卖都变成了对收益率的拖累。

所以这个时候,高盛认为,就要进行现金套利(cash extraction)了,即卖出部分持股获利了结,并将部分资金投资于期权中,比如说将目前的股票仓位转变为等价看涨期权。

高盛同时指出,当下购买价外看跌期权能获得正回报的概率很小,因为低波动率时期通常会持续。即使是市场在低波动时期快速下跌,市场在接下来一个月跌超5%的概率也不多。使用价外看跌期权来对冲的这个方法,只在高波动性时期才会得到比较高的回报,即市场有足够大跌幅的时候。在低波动性时期,平均来说,购买看涨期权会对市场形成拖累。领子期权可以减少负的套利,但他们依旧只适用于高波动率时期。

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 但这并不意味着看跌期权就是没有吸引力。

高盛指出,目前,波动性的期限结构非常陡峭,这在低波动性时期很正常,短期的股市波动率会被推低,但反映人们长期的忧虑的长期波动性却依然处在高位。这意味着长期的政治不确定性依然在提高。

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 因此,高盛称,应该聚焦在一个月内的短期期权或者2年以上的长期期权。

高盛尤其推荐在多资产投资组合中添加长期看涨期权。在日本和欧洲,期权价格通常比较低,因为远期价格通常比较低。而类似地,可转债在低波动性时期是更具吸引力的一个资产类别,因为他们通常含有长期的股票期权,因此他们的久期风险也更低。

同时,高盛也非常推荐购入看跌期权价差组合。没看懂文章的期权策略,没关系,我们美股投资网分析师手把手教你交易期权,点击 美股期权交易教程

高盛称,看跌期权价差组合将可以在低概率事件中保护投资者,比如在题目提到的:一个97-93%的看跌期权价差组合,这个期权组合目前在股票下跌7%的情况下,提供25倍的回报。目前来说,一个97-93%的看跌期权价差组合拥有正回报的可能性比较低,但高盛依然认为,这是有吸引力的,这在波动性急剧上升将保护投资者,而谁也不知道波动性什么时候会上升。而目前,这个看跌期权价差组合的价格却处于2007年和2014年的低位。

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Altice USA公司上市 17年来美国市场最大的电信公司

作者  |  星期四, 22 6月 2017 11:35  |  发布于 深度分析

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欧洲电信和媒体巨头Altice USA今天在纽约证券交易所上市。代号ATUS,这桩IPO交易对Alitce USA的估值超过200亿美元是欧洲移动通讯公司Altice NV在美国的子公司,由纽约Cablevision Systems Corp.Suddenlink Communications两家公司合并而成。按照发行价30美金,公司共筹资19亿美金,成为今年第二大IPO上市。

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收购扩张:

Altice近年来在美国迅速扩张,收购了法国第二大电信运营商SFR、葡萄牙电信付费业务MEOOptimum通信以及美国Cablevision公司等等。Altice在美国21个州拥有分点,共有490万名客户。过去两年收购Suddenlink CommunicationsCablevision Systems后,净债务超过了200亿美元。在此基础上,Altice积累了过硬的技术储备,可以迅速提高税息折旧及摊销前利润。这样一来,它就能额外的现金来偿还沉重的债务,减轻负担,甚至用于其他收购。

 

股权分配:

Altice准备在纽约证券所出售小额股之后,回收约3.310亿美元的股票。正式上市后,私人股权投资公司BC Partners和加拿大退休金计划投资委员会均将减少股权。Altice美国子公司——Altice USA计划向投资者提供总值4.65千万的A股股票,每股约27-31美元,共筹资约14亿美元。在此水平上,该公司股票价值将达到214亿美元,相当于上市的6.5%。据了解,A股在公司将不设投票权,几乎全部由AlticeUSA公司最大股东Patrick Drahi拥有的B类股份则完全掌握了投票控制权。募资完成后,Drahi将拥有25% A股股权,100%B股股权。

 

Altice分公司负责人表示,公司一方面需要在未来几年内筹集大量资金来抵消支出、偿还债务,一方面也可能继续投入到会产生大量债务的特殊交易中。Altice表示,其形式净损失从2011年的11亿美元减少到现在的7.21亿美元,调整后的EBITDA收益从27.7亿美元上涨至33亿美元。

 

公司前景

面对千兆宽带建设热潮,201612月,Altice USA宣布打算在未来5年内向“所有”Optimum消费者和“大部分”Suddenlink消费者推出光纤连接服务。该运营商并未公布扩张的具体区域,仅表示会在未来几个月内宣布。据了解,该项光纤网络将为消费者带来最高可达10Gbps的网速。不过看起来Altice将会采取渐进的方式提高网速,而不是一次性达成目标。Altice USA CEO Dexter Goei表示,这对于公司来说将是一项长线投资项目。

 

大牌承销商:

摩根大通、摩根士丹利、花旗、高盛将成为此次募资的主要承销商。

 

同行对比:

今年美国的电信类股表现低迷。Altice USA的竞争对手美国电话电报公司(AT&T Inc. 代号T)2017年年内累计下跌10%Verizon Communications Inc. (VZ)15%。而在同期,其母公司Altice NV在欧洲上市的股票累计上涨约20%

 

更多IPO上市时间表:http://www.tradesmax.com/component/k2/item/3079-ipo-17615

AMD大涨7%,新EPYC 服务器芯片获得微软和百度订单

作者  |  星期三, 21 6月 2017 12:02  |  发布于 深度分析

继一个季度之前AMD发布了Ryzen锐龙桌面处理器之后,620日,另一款杀手级产品——“EPYC”(霄龙)32核服务器芯片又再次发售,这不仅是AMD在该市场多年之后的再次回归,同时也意味着其所属的Zen架构已经瞄准了多个领域,从PC到服务器,各个终端都将成为AMD的目标。

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根据AMD的官方消息,此次发布的EPYC芯片其实就是此前代号为“那不勒斯(Naples)”的全新一代服务器产品。它采用14nm工艺制造,最高拥有32颗物理核心(64个线程),支持超线程技术,提供128PCI-E 3.0信道。此外,EPYC还支持八通道内存,最高可有4TB内存。

目前来看,32核心的EPYC芯片共有三款,旗舰型号EPYC 7601,频率2.2-3.2GHz,热设计功耗180W;次旗舰EPYC 7551在此基础上频率降低到了2.0-3.0GHz;而低功耗的EPYC 7501规格和EPYC 7551相同,只是热设计功耗可以调低到155/170W

而谈到老对手IntelAMD则对自家的EPYC表现出了极大地自信心,以同级别产品Xeon 的对比来看:核心数量多45%I/O输入输出能力提高60%,内存带宽更是高出122%。在更加适合单路服务器与工作站使用的同时,各方面规格与性能也没有任何妥协。

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同样,EPYC足以碾压对手 INTC 和 NVDA 的另一个原因在于它继承了消费级芯片的高性价比优势,同等价位却能做到至少23%的核心扩展及性能提升。以最具代表的核心数为例,Intel最近发布的Skylake-EP Xeon Scalable最多只有28个核心,而EPYC通过采取特殊的设计方案,在一块芯片基板上并排放置最多四颗芯片,每颗芯片内部为8核心,总计达到了32核心。

而此次EPYC值得关注的另一个亮点就是它的Zen基础架构,除了该款产品之外,消费级的Ryzen芯片也同样是基于该架构。但Zen架构面向服务器和数据中心进行了大数据负载、虚拟化增强、安全加密增强等方面的针对性优化。美股分析师微信 meigu88

 

关于未来展望,AMD认为EPYC的应用范围十分广泛,由于有了从操作系统、开发工具到主板、整机的全方位支持,大型数据中心所需要用到的高性能计算、云计算、大规模分布式、机器学习、大数据与分析、存储等需要都将可以在这里得到满足。

目前,EPYC已经得到了微软和百度的支持,微软Azure计划到今年底成为“全球首个基于AMD EPYC芯片的高性能云计算提供商”。百度也表示,将把EPYC芯片用于搜索、人工智能和云计算领域。

 

Myomo 公司是一家医疗机器人企业暴涨33%

作者  |  星期一, 19 6月 2017 20:58  |  发布于 深度分析

Myomo是一家美国的医疗机器人公司,新上市代号 MYO,今天股价出现暴涨33%,它开发了MyoPro Motion-G,一种用于支撑手臂的动力刚性支架,或者用更时髦的词来说,是一种外骨骼。它对因中风等神经系统损伤,而导致手臂力量变弱或变形的患者来说十分有用。

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当患者只能一只手臂能正常工作时,MyoPro可以帮助进行一些功能性运动。Myomo对设备进行了功能升级,可以对用户肌肉发起出的EMG(肌电图)信号作出响应,并发挥作用,帮助支撑和移动臂与手。这意味着,运动都是用户自发的,而机器人支架主要用于补充和增强用户的运动。

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MyoPro已经用于因各种神经损伤和疾病而瘫痪的患者身上,并且已经获得批准,用于有上肢损伤的美国退伍军人身上。

最近MyomoCEO Paul Gudonis接受了外媒的采访,谈及了产品的具体详情:

 

设备是如何工作的?

MyoPro使用了非侵入性传感器。这些传感器位于皮肤上,可以检测身体的肌电图(EMG)信号,而当用户的手臂或手尝试运动时,就会发出这些信号。我们使用信号处理方式来确定用户想做什么,比如是弯曲手臂,还是抓住物体,机器人部件会帮助手臂做出这种期望的动作。它就像手臂上的转身助力装置。

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哪些类型的用户可以从此设备中受益?

由于中风、脊髓损伤、创伤性脑损伤、周围神经损伤,以及ALS(肌肉萎缩症)或MS(多发性硬化症)等,而导致部分瘫痪或肌无力的人,都可能是MyoPro的用户。

手臂和手可以用各种复杂的方式移动,MyoPro可以辅助各种运动吗?抓取动作呢?

最新的产品MyoPro Motion G用到了多个传感器和电机,可以实现肘弯曲和伸展,以及手指抓握等动作,这样用户可以做饭、吃饭,做一些家庭任务,甚至是恢复工作。我们还计划用更小的电机和传感器来实现个别手指的移动。

设备可以根据输入的肌电信号的强度,来调节反应的力度吗?还是说只是简单的反应或不反应,就能满足应用了?

MyoPro会适当地响应用户的意图,它可以根据用户的意思作出快速或慢速移动。另外,我们也在努力实现非常自然的功能,这样用户就可以正常使用家用物体,用刀切食物或使用叉子。

 

这需要用户做大量的培训或练习吗?

我们会要求新用户接受经公司认证的职业治疗师的培训,这样可以熟练使用设备。我们还会为治疗师进行培训,这样他们可以教新的MyoPro用户。美股分析师微信 meigu88

 

MyoPro需要为每个用户定制,还是可以直接买?

设备属于定制的矫形器,需要由认证的矫正师协助。为了有效使用设备,矫正师会用对用户的手臂建模,并做精确测量,然后将数据给到我们的中央制造厂,接下来才会做出符合用户手臂和手的精确尺寸的MyoPro。最后,矫正师会在试戴的时候进行调整,并校准软件,从而适当地放大用户的EMG信号。

亚马逊下一个收购目标 Slack

作者  |  星期一, 19 6月 2017 03:33  |  发布于 深度分析

 

Slack是一家最近被捧得很多的 SaaS 公司,聊天群组 + 大规模工具集成 + 文件整合 + 统一搜索,四大功能帮助企业团队打造流畅消息总线,弥补协作中的沟通断层。目前已有500万日活跃用户,而且有150万付费用户。放到同类型办公服务平台中来看,那应该也是能进个前几的,也无怪乎这么多科技巨头盯着这块饼。

slack

任何一家出售企业软件的科技巨头都有理由将目光瞄向这家最近十分抢手的工作聊天工具服务商Slack,如今形势正愈渐明朗:已经有好几位买家向这家位于旧金山的初创公司表示出了收购意向,很多人一直在密切关注事情进展。据彭博社报道,亚马逊欲以90亿美元收购该公司。

如果成功的话,收购Slack很可能成为亚马逊收购Whole Food 后最大的Case。出这么多资金,亚马逊买下它到底能得到什么呢?为何曾被投资人估值至少38亿美元的Slack会同意出售呢?对于亚马逊来说,它最大的魅力可能就在于企业内部沟通协作吧。

1Alexa渗入企业内部:

亚马逊一直致力于向大众普及语音助手Alexa。智能音箱Echo如今已经广泛应用于家庭和酒店房间,用户可以通过声控查看天气,Uber打车,调整室内光线等。未来,Alexa还将应用到汽车行业,汽车司机可以语音指令获得导航,寻找酒店或餐厅。但在Slack已经成为基本配备的企业内部,Alexa至今不得其门而入。Alexa其实具备很多工作中可以用到的便捷功能,比如用语音将会议添加到日程表中,不用动手写或者打字,也不用一个个通知其他同事。

2、提高云服务:

亚马逊的云计算部门Amazon Web Services早就主导了市场,它允许多家公司通过网络进入并控制亚马逊数据中心的计算系统,帮助他们节省了很多服务器和IT部门的支出。Amazon Web Services有属于自己的基础设施,亚马逊也一直致力于开发出更多云上的企业协作工具,以期与微软的Office和谷歌G-Suite共同竞争。Slack的企业内部沟通功能,与DropboxGithub这类服务平台的整合,以及与Chime这类网上视频会议和文件共享工具的互补,都有助于亚马逊缩小与微软以及Alphabet之间的差距。

3、亚马逊想在用户工作时推销商品:

亚马逊的B2B市场Amazon Business正在持续壮大,方便了很多农民在网上订购拖拉机配件,大学生购买实验器材,还方便了职场人士网购打折的钢笔和便签。亚马逊想将自身开拓的数字零售购物体验带到企业内部,那里还有很多人平时都是通过电话和纸质表格下订单。美股投资网 Tradesmax.com 但是,Slack可以给这些人提供一个便捷的办公必需品的交易平台。结合第一条,以后大概可以直接在Slack上呼唤Alexa下单购买便签。

4、亚马逊正缺一个强大的消息平台:

诚然,Slack500万用户肯定比不上Facebook12亿Messenger用户。不过,我们可以试着换个角度看问题。随着即时通讯服务逐渐消耗掉手机用户越来越多的时间和注意力,Slack或许可以成为亚马逊打入流行聊天平台领域的一个契机。用过Slack的人都表示很喜欢它的服务,最初就是通过很多铁杆粉丝才在企业内部传播开来。有些人甚至也会私下用它来组织朋友间的聚会和游玩。

5Slack欲与大公司合作:

 

从一月份开始,Slack就特别推出了大企业版本,吸引了很多全球知名的大企业,而且还为他们提供服务,如最早一批使用该服务的IBM,目前IBM已经有3万名在使用Slack办公。不过,使用Slack最多的还是一些小型初创企业。亚马逊可以帮助Slack接触到很多之前使用AWS或者亚马逊其他办公效率提高工具的企业,这种方法和此前微软向Office 365用户免费提供Teams服务(Slack的竞争对手)有异曲同工之妙。

 

英伟达是否能能够成为“AI时代的英特尔”

作者  |  星期一, 19 6月 2017 00:00  |  发布于 深度分析

英伟达 NVDA 股价上涨背后的驱动观点,是将其视作“AI时代的英特尔”;英特尔曾被视作全球PC(personal computer,个人电脑)革命爆发的标志,乃至所有新技术趋势的符号。

随着微软推出Windows 95操作系统,PC时代在20世纪90年代中叶蓬勃发展起来。几乎每台运行微软操作系统的电脑,都装着英特尔的奔腾芯片作为其核心。

如今我们把当时的一篮子买卖称为WinTel,而“奔腾”也成了家喻户晓的品牌,几乎成了整个中央处理器(CPU)类别的代名词。这一趋势持续了五年多,直到“科网泡沫”破灭。

 

英特尔股票在这五年多当中,涨幅高达1351.39%,创造了一家大型科技公司所能企及的最强涨势行情。虽然随后不久便遭受“科网泡沫”的打击,但当时的崩盘其实也未严重影响电脑的销量,英特尔至今仍然是行业当中当之无愧的龙头老大。INTC

而相比之下,这张图则是英伟达股价的百分比增长,记录了英伟达向全世界披露其宏伟的AI蓝图和实际的产品成果之后,至今整整一年零四个月的狂飙:

 

毫无疑问,英伟达当然也经历了非常强劲的上涨,毕竟能够在一年半当中股价上涨446.24%的股票,已实属少见;不过与英特尔的历史成绩相比之下,也仍只是小巫见大巫。

多头会说最好的时候还未到来,而空头会驳斥“我见证过英特尔的奇迹,英伟达根本比不上英特尔”。实用主义者则会指出英特尔股价增长图表中的那些反复震荡的沟壑,告诉投资者“总会有更好的机会进场”。

这三种论调并无对错,而可能性的交锋却牵动着投资者们的心。这也正是让市场极富挑战性又同样引人入胜的原因。

 

 

 

精准预测SNAP下跌目标价,跌破发行价

作者  |  星期四, 15 6月 2017 21:01  |  发布于 深度分析

 

SNAP今天在科技股板块走弱的情况下,大跌5%,跌至发行价17美金。符合我们对其财报前的目标价16-18美金预测

旧微信文章链接:我们的预测,SNAP周三财报大跌

 

 

Snap如此大跌突出表明,投资者对这家与Facebook激烈竞争的社交媒体公司失去信心。

 

 

Snap跌至发行价可能影响其他科技公司上市,对未来IPO活动来说“不是好迹象”,“IPO投资者已经对估值态度谨慎,现在他们会更谨慎。”

令市场失望的是,一季度Snap旗下社交信息平台Snapchat季度新增日活跃用户800万人,日活用户总数涨至1.66亿人,预期为1.68亿人。此外,衡量Snap业绩的核心指标之一:单位用户平均收入(APRU)季度环比下降14%,从上季度的1.05美元降至0.90美元,也不理想。

Snapchat去年下旬以来的季度日活用户增速明显下降,去年一季度的用户增量曾同比高达52%

 

SNAP 处在更大下跌风险:

SnapIPO中要求员工持有的受限股中,只有30%能够在两年后释放行权——一般科技公司上市则准许半数的受限股在一段时间后行权。

目前每名Snap员工的持股价值超过200万美元,比Twitter高。IPO  半年后的禁售期一到,就会看到内部员工大量的抛售套现。股价将会跌更多。上市后的走势十分像当年的facebook,也是跌到17美金,

截至3月底为止持有SNAP公司股票的其他机构投资者还包括:丹尼尔·勒布(Daniel Loeb)麾下基金Third Point以及丹尼尔·奥奇(Daniel Och)旗下的资产管理公司Och-Ziff Capital Management等。事实证明,这些华尔街大机构还比不上我们美股投资网 Tradesmax.com 因为我们相信,SNAP不会成为下一个Facebook

 

人为基本面交易只占股票成交量的10%左右

作者  |  星期三, 14 6月 2017 15:45  |  发布于 深度分析

 

据摩根大通估计,基于算法的量化投资和机器程序化交易,已经将传统的选股机制远远地抛在了身后,主宰股票市场。

摩根大通(JPMorgan)量化和衍生品研究全球主管Marko Kolanovic在周二(6月13日)给客户的一封信中表示:

“虽然用以解释股价波动的基本面叙述非常丰富,但今天大多数股票投资者已经不再会根据特定股票的基本面信息买卖股票了。”

Kolanovic估计,“人为基本面交易”目前只占股票成交量的10%左右。相比之下,被动和量化投资约占60%,比十年前的数字翻了一番。

事实上,Kolanovic的分析,将上周五至本周一科技股突然下跌的真正原因,归结于量化投资者的算法交易。

“低波动性和增长性股票的上行压力,与价值性和高波动性股票的下行压力,[受到量化基金每月例行的仓位再平衡影响]在6月初达到了顶峰,接着迅速出现回调,砸价以FANG为首的科技股。”

(脸谱Facebook - F、亚马逊Amazon - A、奈飞Netflix - N、谷歌Google - G)

与苹果一道,科技股上周五下跌超过3%,周一再次下滑,使得纳斯达克综合指数遭受自去年12月以来最糟糕的两天下跌。

Kolanovic接着表示,“量化基金仓位再平衡对这一大幅回调的影响现在可能已经过去了”,并指出自本周初开始,标普指数衍生品对股市上涨构成了支撑。

“标普500指数期权将有1.3万亿期权在本周五到期,这将对经纪商的仓位造成影响。这可能会导致市场波动率自本周五开始小幅上扬,并延续进入下周。

全球科技股周二集体回升,助力美股上涨,道琼斯工业平均指数创历史新高。

Kolanovic说,衍生品交易、量化资金流动、央行政策和政治事件均导致目前市场波动处于较低的水平。此外,他还表示:“大数据战略对传统基本面投资的挑战越来越大,将成为未来数年间市场剧变的催化剂。”

市场结构研究公司Tabb Group的数据显示,机器程序化交易量呈现出强劲增长,而整体股市成交量却在下降。

Tabb报告中称,量化交易中的重要组成部分高频交易,占5月平均每日成交量的52%,达67.3亿股。在2009年高频交易的高峰期,高频交易一度占到平均每日98亿成交量中的61%。

可以肯定的是,华尔街上并不是每一个人都会弯下腰,为机器程序化交易让路的。

Alliance Bernstein分析师在4月28日的分析报告中提到,人工智能并不具有产生显著差异化策略的能力——仅仅是分析越来越多的数据,就会导致越来越相似的交易策略。

 

AMD 股价反弹6% 因挖比特币用的RX 500系显卡卖光

作者  |  星期二, 06 6月 2017 10:31  |  发布于 深度分析

 

拟货币比特币的行情一路高涨,交易价格已经超过2000美元,如此火爆的行情带来的是矿卡的大量需求,作为显卡之中挖矿的最佳代表,AMD的新一代显卡遭到了矿商们的疯抢。美国各大电子网络商 Bestbuy, Frys 等都卖空。

 

既然游戏玩家对于500系显卡不怎么满意,而矿商们却十分想要这些显卡,于是各家显卡厂商也是笑不拢嘴,纷纷表示对于矿商提高矿卡的供应。作为核心GPU的提供商,厂商们也纷纷对AMD表忠心,称自己的产能能够满足矿工们的需求,希望AMD多批一点芯片。

 

A卡老大之一的华硕更是如此,华硕向AMD保证RX 500系显卡特别是那些专供矿工的挖矿卡一定会好好推广。

 

而在四年之前,AMD的显卡也是因为挖矿潮而暂时喘口气来,或许这一次继续有一股神秘的力量在帮助AMD摆脱目前无高端显卡的尴尬处境

 



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