[“VR领域的需求是真实存在而且验证了的，只是在一段时间内被过度放大了，造成过热，现在降温是有道理的。”]

2014年3月，Facebook宣布收购Oculus，在这之前，这家低调的VR设备、游戏软件厂商，或许只有专业玩家能够叫得出它的名字。收购之后，VirtualReality（虚拟现实）开始走进人们视野，并在未来两年以野火燎原之势迅速发展。

深圳华强北赛格工厂店，记者粗略逛了一圈，找到不下5家从事VR行业的店面。过去各式手机零配件店面大部分被无人机和VR头戴设备所取代。

李凤（化名）在其中经营着一家店面，这里面从VR眼镜到一体机一应俱全，顾客下单之后，位于宝安的工厂就可以加工生产。半小时内，李凤多次接起电话或用手机微信回复顾客。她告诉记者，公司最近订单不少，卖得最好的是VR眼镜。

而与这些店面的火爆场面无法同日而语的是VR产业在投资界所受到的冷落。根据美国第三方风险投资数据公司CBInsights数据，对比今年第一季度，第二季度无论是投资数量还是金额都有不小的下降。

Facebook大并购带动产业

“从某种角度看，其实VR寒冬的提法不太准确，因为它并没有真正热过。”云九资本董事总经理邱谆告诉记者。

两年前，邱谆就开始关注这个领域，但可投资的标的并不多，让他始终处于观望状态。

根据《互联网+影视产业研究专题报告》，从2015年初至今，VR产业的企业数量从200多家爆发到1600多家。

清科私募通数据显示，近一年来，国内涉及VR产业的投资不少于145起案例，涉及金额44.34亿元人民币。

邱谆告诉记者，目前国内外的“VR投资热”主要依靠大公司战略投资部与一些号称专投VR的新型小基金运作起来。

对于小基金而言更多带有一定的投机性质，“这毕竟是个概念，对它们融资有利，算是一个差异化，不然刚出来怎么和其他大基金竞争。”邱谆对记者说道。

对于大公司来说，补充现有产品线是推进VR项目的主要动力。

时间倒回2014年年初，Facebook宣布20亿美元收购Oculus VR，并且计划将其拓展到游戏以外的业务。“游戏之后，我们将把Oculus打造成提供其他多种体验的一个平台。历史经验说明，未来会有更多平台出现。今天的收购是对未来计算的长期投资。”FacebookCEO扎克伯格说道。

而这次收购在业内看来是对Facebook游戏业务的补充，对于Facebook而言，游戏未来是它们收入的重心，但是它们的游戏多数是休闲游戏，而且没有专门硬件，收购Oculus可以帮助它们进到主机游戏（硬件），以及重度玩家的领域。而这种寄托新技术带来新的增长点的方式随后被不少企业借鉴。

“没想到这个收购带动了整个业界，很多其他公司认为VR会是下一个方向，于是纷纷布局，国内比如暴风，纯视频的业务已经增长乏力，必须寻找新方向，于是锁定了VR硬件作为入口。”邱谆说道。

除了Facebook，手机巨头HTC在2013年手机营销跌至谷底之时，VR业务便成为了它的救命稻草。今年6月，HTC董事长王雪红全力押注VR产业，将VR业务分拆成立独立子公司，并带领28家风险投资基金组成专门针对VR投资的财团，投资规模达100亿美元。