美股投资网获悉，迪士尼(DIS)的流媒体技术团队正致力于让独立的Hulu应用逐步退出历史舞台，尽管公司表示“目前尚无将其下架的计划”。

根据一份迪士尼内部流媒体文件截图，一项名为“Project Gemini”的多阶段战略正在推进，旨在将Hulu的内容与功能整合到Disney+中。文件及两名流媒体员工透露，这一统一体验预计将在今年年底前完成。

文件指出“在所有用户从Hulu应用迁移至Disney+后，Hulu的技术架构及应用将被正式停用。”

三位迪士尼高层技术员工也表示，公司正在将资源从Hulu转移出去，不再为该应用添加重大新功能。

一位参与Hulu项目的资深流媒体产品员工表示“如今Hulu基本处于维持运营状态，相关研发工作已全面停滞。”他补充道，开发人员减少意味着修复漏洞的时间也会更长。

科技公司逐步减少对某些产品或平台的投资，同时引导用户转向更受青睐的替代方案，这种做法并不罕见。例如，微软(MSFT)逐步用Edge浏览器取代Internet Explorer;华纳兄弟探索(WBD)则用全新的Max应用替换HBO Max，几年后又进行了品牌重塑。

迪士尼多年来一直在将Hulu的内容与功能整合进Disney+，以强化其旗舰流媒体平台。

如今，订阅迪士尼捆绑包的用户可以在Disney+应用中观看所有Hulu的内容，而仅订阅Disney+的用户也能试看部分Hulu节目。

5月下旬，迪士尼推出了一项功能，允许Hulu用户将其观看清单和观看历史与Disney+同步。一位流媒体员工表示，Disney+还将引入更多Hulu特有的功能，包括直播电视频道和DVR。

迪士尼对Hulu的整合，正是其CEO乔什·达马罗所强调的公司整体战略的一部分，旨在统一资源、提升效率。迪士尼也希望通过合并Hulu与Disney+，提升流媒体业务的盈利能力，减少用户流失，同时更好地与市场领导者奈飞(NFLX)竞争。

三位迪士尼员工表示，一旦Hulu完全整合进Disney+，独立的Hulu应用就没有太多存在的必要了。一位软件工程师指出“维护两条独立的产品线毫无意义。”另一位则表示“不过，还有大量需要迁移的复杂组件。”

Hulu与Disney+的深度融合，契合CEO达马罗“One Disney”的推进方向。在他首次发给员工的备忘录中，达马罗强调要“作为一个迪士尼来运营”，通过整合团队，“无论用户在何处，都能触达他们”，并“加深他们与迪士尼的关系”。

分析称，将Hulu融入Disney+不仅能带来便利，减少碎片化体验，还能向用户推荐他们原本可能错过的节目。让漫威粉丝迷上Hulu的喜剧，或者反过来，都能有效防止用户对内容产生厌倦。

即使在独立运营的阶段，Hulu与Disney+的捆绑销售也已帮助迪士尼推动了流媒体套餐的销售，从而提高了每用户平均收入，并降低了取消订阅的比例。根据订阅数据公司Antenna的数据，今年4月，Disney+和Hulu在美国的月度取消率仅次于奈飞，低于其他所有主流流媒体平台。

上述产品部门员工表示，迪士尼希望“通过提供更好的体验，让用户自然地从Hulu迁移到Disney+”。虽然迪士尼仍提供仅限Hulu的订阅选项，但这一选择在其网站上已被置于不太显眼的位置。

除了服务消费者，将Hulu整合进Disney+也有助于迪士尼提升运营效率。一位员工透露，公司去年夏季合并了流媒体广告服务器，并在上个月裁员后整合了部分流媒体团队，包括组建了一个新的“Domestic Growth”小组。

不过，迪士尼内部对于Hulu应用的未来仍存在不同的优先级考量。上述产品员工表示，产品负责人对于“让大量用户离开一个重度使用的平台”持犹豫态度，而公司高层则更关注通过统一流媒体体验来“提升内容可发现性并降低成本”。

据此前的报道称，迪士尼最终希望将Disney+打造成一个“超级应用”，用户不仅可以在此观看流媒体内容，还能购买周边商品、主题公园门票、游轮行程及电影票。

媒体顾问、Owl & Co.的赫尔南·洛佩兹表示，这种超级应用可以“让人们花更多时间在迪士尼的产品上，从而最大化迪士尼所有产品的终身收入。”

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