美股投资网获悉,迪士尼(DIS)的流媒体技术团队正致力于让独立的Hulu应用逐步退出历史舞台,尽管公司表示“目前尚无将其下架的计划”。
根据一份迪士尼内部流媒体文件截图,一项名为“Project Gemini”的多阶段战略正在推进,旨在将Hulu的内容与功能整合到Disney+中。文件及两名流媒体员工透露,这一统一体验预计将在今年年底前完成。
文件指出“在所有用户从Hulu应用迁移至Disney+后,Hulu的技术架构及应用将被正式停用。”
三位迪士尼高层技术员工也表示,公司正在将资源从Hulu转移出去,不再为该应用添加重大新功能。
一位参与Hulu项目的资深流媒体产品员工表示“如今Hulu基本处于维持运营状态,相关研发工作已全面停滞。”他补充道,开发人员减少意味着修复漏洞的时间也会更长。
科技公司逐步减少对某些产品或平台的投资,同时引导用户转向更受青睐的替代方案,这种做法并不罕见。例如,微软(MSFT)逐步用Edge浏览器取代Internet Explorer;华纳兄弟探索(WBD)则用全新的Max应用替换HBO Max,几年后又进行了品牌重塑。
迪士尼多年来一直在将Hulu的内容与功能整合进Disney+,以强化其旗舰流媒体平台。
如今,订阅迪士尼捆绑包的用户可以在Disney+应用中观看所有Hulu的内容,而仅订阅Disney+的用户也能试看部分Hulu节目。
5月下旬,迪士尼推出了一项功能,允许Hulu用户将其观看清单和观看历史与Disney+同步。一位流媒体员工表示,Disney+还将引入更多Hulu特有的功能,包括直播电视频道和DVR。
迪士尼对Hulu的整合,正是其CEO乔什·达马罗所强调的公司整体战略的一部分,旨在统一资源、提升效率。迪士尼也希望通过合并Hulu与Disney+,提升流媒体业务的盈利能力,减少用户流失,同时更好地与市场领导者奈飞(NFLX)竞争。
三位迪士尼员工表示,一旦Hulu完全整合进Disney+,独立的Hulu应用就没有太多存在的必要了。一位软件工程师指出“维护两条独立的产品线毫无意义。”另一位则表示“不过,还有大量需要迁移的复杂组件。”
Hulu与Disney+的深度融合,契合CEO达马罗“One Disney”的推进方向。在他首次发给员工的备忘录中,达马罗强调要“作为一个迪士尼来运营”,通过整合团队,“无论用户在何处,都能触达他们”,并“加深他们与迪士尼的关系”。
分析称,将Hulu融入Disney+不仅能带来便利,减少碎片化体验,还能向用户推荐他们原本可能错过的节目。让漫威粉丝迷上Hulu的喜剧,或者反过来,都能有效防止用户对内容产生厌倦。
即使在独立运营的阶段,Hulu与Disney+的捆绑销售也已帮助迪士尼推动了流媒体套餐的销售,从而提高了每用户平均收入,并降低了取消订阅的比例。根据订阅数据公司Antenna的数据,今年4月,Disney+和Hulu在美国的月度取消率仅次于奈飞,低于其他所有主流流媒体平台。
上述产品部门员工表示,迪士尼希望“通过提供更好的体验,让用户自然地从Hulu迁移到Disney+”。虽然迪士尼仍提供仅限Hulu的订阅选项,但这一选择在其网站上已被置于不太显眼的位置。
除了服务消费者,将Hulu整合进Disney+也有助于迪士尼提升运营效率。一位员工透露,公司去年夏季合并了流媒体广告服务器,并在上个月裁员后整合了部分流媒体团队,包括组建了一个新的“Domestic Growth”小组。
不过,迪士尼内部对于Hulu应用的未来仍存在不同的优先级考量。上述产品员工表示,产品负责人对于“让大量用户离开一个重度使用的平台”持犹豫态度,而公司高层则更关注通过统一流媒体体验来“提升内容可发现性并降低成本”。
据此前的报道称,迪士尼最终希望将Disney+打造成一个“超级应用”,用户不仅可以在此观看流媒体内容,还能购买周边商品、主题公园门票、游轮行程及电影票。
媒体顾问、Owl & Co.的赫尔南·洛佩兹表示,这种超级应用可以“让人们花更多时间在迪士尼的产品上,从而最大化迪士尼所有产品的终身收入。”
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