2021年起，新款iPhone或全部采用触控一体集成屏

7月20日消息，近日有业内人士称，苹果正计划在明年发布的所有新款iPhone产品中加入具有触控集成功能的OLED显示屏。触控一体式屏幕可以减少材料的使用，能够有效降低成本，并保证机身的轻薄度。

早在2017年，三星便在其Galaxy Note 7产品中启用了自家生产的触控集成显示屏，并得到了较好的市场反响，随后三星就扩大了该面板的生产。今年，由Samsung Display和LG Display提供面板的6.1英寸iPhone 12或将成为苹果首款采用触控集成一体屏的机型。

据了解，当前大部分iPhone产品中所使用的具有触控功能的OLED显示屏，通常都是在面板上粘贴一层触摸传感器薄膜来实现触控功能，也就是说屏幕上方多了一层单独的触敏层。而触控一体式显示屏则可以在一层内实现触控与显示的功能，减少了屏幕厚度。

据悉，京东方目前也研发了触控一体式OLED显示屏的技术，但今年无缘苹果的iPhone 12系列新品。对于苹果明年全面启用触控集成屏，你有什么看法？

资讯来源：美股投资网 TradesMax

谈到四大消费类科技公司，微软关闭线下零售店的决定，达到了五年来从消费领域撤退的高潮。谷歌和亚马逊的护城河一直比较容易理解，谷歌在数据和基础设施上有巨大的优势，辅以对消费者接触点的控制（直接拥有安卓系统，并为让自己成为其他平台上的默认搜索引擎支付巨额费用）；亚马逊在基础设施和数据上有巨大的优势，辅以对消费者购物第一接触点（亚马逊搜索）的控制。这四家公司中任何一家公司想要击败其他几家竞争对手，基本上是不可能的。

苹果的护城河

苹果公司多年来一直面临着关于其业务可持续性的质疑，甚至在iPhone取得巨大成功之后，也是如此；当涉及到用户体验时，综合的解决方案几乎永远最优越的：如果你做的是整体，你可以确保所有的东西都能很好地结合在一起，避免标准和互连带来的不可避免的问题。但关键是，这种整合和体验要被用户重视。这就是为什么只有当产品的购买者也是用户时，用户体验才会重要。用户真的关心用户体验（惊喜吧），但一个孤立的买家，就像大多数B2B产品，并不关心用户体验。这是一段采访内容：

「你可以非常肯定地预测，如果苹果有那种很好的体验，那么采用模块化的竞争者也可以努力作到。所以最终，苹果会碰到天花板。大多数公司对封闭的操作系统都有这样的见解，一旦遇到天花板，他们就会崩溃。」

这就是问题所在：用户体验的提升是没有天花板的。正如几乎所有其他消费行业所显示的那样，只要顶级产品和其他产品之间有明确的分界线，部分用户群就会为最好的产品支付溢价。这就是苹果未来的关键：他们不需要每隔一年(或半年)就推出全新的产品，他们只需要不断创造出各自类别中最好的东西。很简单，对吧？

当然，要做到这一点并不容易，然而在硬件方面，苹果的领先优势比以往任何时候都要大，这在很大程度上要归功于其优越的系统级芯片；最近一次WWDC的头条新闻是，苹果正在将这种独有的优势延伸到Mac上。

当然，拥有最好的设备是不够的，这也是很多人认为苹果永远注定失败的另一个原因；这是Blodget在2013年在Business Insider上发表的文章：

「如果智能手机和平板电脑不是一个平台，如果对产品的价值和客户的购买决定唯一重要的是产品本身，那么苹果失去的市场份额就不会有什么不同。当苹果的狂热者自以为是地断言，重要的是苹果的 "利润份额 "而不是 "市场份额 "时，他们的说法是正确的。

但智能手机和平板电脑是一个平台。第三方公司正在打造在智能手机和平板电脑平台上运行的应用和服务。这些应用和服务反过来又让平台变得更有价值。消费者围绕着运行在智能手机和平板电脑平台上的应用和服务。由于这些 "网络效应"，在平台市场，占据主导地位的市场份额是巨大的竞争优势。在平台市场上，正如经常被人讨厌但总是疯狂强大的微软在PC市场几十年来所展示的那样，绝大多数的权力和利润最终都归属于市场份额领先者。」

事实上，事实证明，苹果对用户体验的重视不仅仅是一种护城河，同时也是对开发者的一个筹码点，因为开发者对苹果的需求远远大于苹果对他们的需求。之前有个大新闻，就是苹果的App Store政策：在过去的一年里，苹果似乎明显收紧了不成文的规则，因为该公司希望增加服务收入。从最小的开发者到最大的开发者，都别无选择，只能答应这家iPhone制造商的要求，因为苹果将最有价值的用户的忠诚度与App评论结合在一起，在将应用放到这些用户的iPhone上方面，App商店的评论是一个绕不开的守门人。

比尔·盖茨的界线

Facebook通常被认为是苹果的反面。苹果卖的是产品，而Facebook卖的是广告。苹果收集最少量的用户数据，而Facebook则将数据收集最大化。苹果是一个平台，而Facebook只是一个App。

但两者的共同点是，都受到来自硅谷的某种永恒的怀疑。就Facebook而言，从成立到决定拒绝雅虎的收购要约，再到上市后股价的低迷，它一直被怀疑着；从Twitter到Snapchat再到TikTok，每一款新的热门社交应用都被宣称最终将让Facebook成为历史。

但事实是，在很多方面，Facebook比苹果更像一个平台。2018年，我写过《The Bill Gates Line》一文，被视为对Facebook的批评：

「在过去的几周里，我一直在探讨平台和聚合器之间有哪些差异，在接受Semil Shah采访时，我想起了亿万富翁Chamath Palihapitiya的这个轶事：

Semil Shah：你在Facebook的时候，你觉得Facebook平台和connect有什么相似之处吗，以及Uber有没有可能成为一个更大的平台？

Chamath Palihapitiya：它们都不是平台。它们都在做着有些滑稽的努力。我当时负责Facebook平台。我们把它鼓吹出去，就像它是什么热门的狗屎大事件一样。我记得当我们从比尔·盖茨那里筹集资金时，3、4个月后，我们的融资历史是500万美元，8300万美元，5亿美元，然后是150亿美元。当那150亿发生在Facebook平台几个月后，盖茨说："那是一坨屎。这不是一个平台。一个平台是当每个使用它的人的经济价值，超过了创造这个平台的公司的价值。那么它就是一个平台。"

从这个角度来看，Windows确实是终极平台，微软曾经吹嘘自己只占据了Windows生态系统总价值的很少一部分，而操作系统的继承者是亚马逊云服务和微软自己的Azure云服务。在这三种情况下，都有强大而持久的业务可以建立在上面。

不过，一旦一个平台跌破比尔·盖茨划定的这条界线线，建立在 "平台 "上的企业的长期潜力就会开始下降。以苹果的App Store为例，它拥有平台的绝大多数收益，苹果相当明显地占据了整个生态系统的绝大部分，这既是由于iPhone的盈利能力，也是由于它对App Store的控制；App Store上强势而持久的企业稀少是自然而然的事情。

请注意，苹果控制其开发者的经济能力来自于成为开发者与客户之间的中介的关系。」

在这个故事中，缺少的是那些开发者究竟是如何在App Store上赚钱的。是的，毫无疑问，很大一部分原因是iPhone的爆炸性增长，以及App Store让安装应用变得简单和安全。不过，另一个非常大的原因是Facebook。

Facebook的平台

Facebook早期在移动领域的磕磕绊绊是有据可查的：该公司押注于基于网页的应用，但效果并不好；该公司甚至在上市之时就完全重写了iOS应用，这意味着它的应用停滞不前，而此时正是移动领域爆发的时候，这威胁到了当时Facebook的收入的基础：网页广告产品和平台。

Facebook重写iOS应用，不仅让公司节省开支，原生移动应用与以网页为中心的应用拥有完全相同的面向用户的功能，还有一个相当重要的细节，那就是它确实能用，事实上，这也是一个改变行业的举措：该公司新应用最先启用的就是应用内置的广告。下面是当时的一段报道：

「Facebook正在大举押注应用经济，并希望成为应用商店之外的来源。这个Facebook出售广告让开发者购买，在Facebook移动新闻源中推广他们的应用。当用户点击广告时，这些广告会立即跳转到苹果应用商店或Google Play市场，用户可以在那里下载应用。

广告已经在发挥作用了。一个客户TinyCo在Facebook的点击率比其他安装渠道高出50%，转化率也更高。Facebook的广告也带来了更多的参与用户，广告技术初创公司Nanigans客户在购买Facebook移动应用安装广告时，获得了比传统移动广告购买多8-10倍的覆盖率。AdParlor积累了稳定的1-2%的点击率。」

Facebook的应用安装广告迅速成为获取用户的最重要渠道，尤其是对于那些利用苹果内购营利的的游戏来说：Facebook的数据与开发者对每个应用安装的预期价值的结合，导致了App Store收入的爆发。然而，即使是这样，这也成为了怀疑Facebook的理由；2015年，我曾写过一位著名风险投资家对Facebook的怀疑：

对应用安装广告的批评大多建立在过时的假设上，这些假设将应用视为有趣的小玩意，而不是公司和消费者之间的主要互动层。如果你从应用比网页或其他任何形式的互动更重要的前提出发，在与消费者建立联系时，成为应用安装的主导渠道是非常安全的。

不过，当然，Facebook的收入中至少有一部分肯定是来自游戏的应用安装广告，但即使是这样，也没有批评者想象的那么危险。原因有三：

如果认为仅仅因为风险投资支持的公司有挥霍资金的倾向，就认为应用安装广告的支出不过是 "乱喷一气"，那就大错特错了。事实上，应用安装广告不仅仅是直销，直销更容易追踪，尤其是Facebook应用安装广告是数据最丰富的广告形式之一......

话虽如此，如果我是像Gurley这样的风险投资人，我会对移动游戏持谨慎态度；有一大堆鲜活的例子，这些游戏吸引了大量资金，甚至靠着热门游戏IPO，却难以维持最初的成功。我认为这是一个非常难投资的领域。不过，Facebook并不需要关心某家游戏公司是成功还是失败，因为他们并没有接触到任何一家游戏公司：他们接触的是整个行业。

移动游戏收入并非昙花一现。根据游戏研究公司Newzoo的数据，预计今年全球移动游戏收入将超过主机游戏收入。有趣的是，也许这对美国的观察家来说有点盲点，在北美，主机游戏支出仍将占据主导地位（111亿美元对72亿美元）；在世界其他地区，尤其是亚洲，移动游戏才是绝对的主导。

···说到底，如果有泡沫，每个人都会受到影响，包括Facebook。但从大局来看，我仍然认为这家公司是硅谷内最被低估的公司。Facebook几乎没有触及他们货币化能力的表面，品牌广告还没有从电视上迁移过来，Instagram仍然完全没有货币化，最重要的是Facebook的使用量还在增加。如果Facebook都出现低迷，更可能是行业的低迷。」

虽然上面这段摘录是关于手机游戏的，但分析也适用于Facebook上成长起来的一系列行业，比如直接面向消费者的电子商务公司：

Facebook的定位对于需要线上转化的公司来说是一个特别有力的组合。事实上，我在评估该公司时犯的最大错误，是高估了品牌广告的潜力，而低估了直接响应的机会有多大。

与此相关的是，直接响应的机会之所以如此之大，是因为Facebook为新的基于直接响应的公司创造了条件。对于应用来说，这个机会是与苹果和谷歌（Android）共同创造的；对于电子商务来说，这个机会是与Shopify（电商SaaS）共同创造的。这两个例子的共同点是，Facebook的广告是创造互联网特有的新企业的关键因素。

不仅仅是移动游戏：互联网的变革性影响才刚刚开始，也就是说，从长远来看，与其说是传统企业将采用数字化，不如说是他们的整个经营方式将被淘汰。

Facebook的反脆弱

在2016年的《电视广告的惊人实力--以及不可避免的秋天》一文中，我观察到：

电视广告的体制与使用它最多的广告商的种类、他们销售的产品以及他们的买卖方式交织在一起。电视高管担心的是什么？是互联网的威胁......

CPG（快消品）就是最好的例子：建立 "品牌之家 "可以让宝洁这样的公司在利用规模投资研发、降低产品成本、最重要的是主导分销渠道（即零售货架空间）的同时，也能锁定目标用户群体。同时，零售商本身规模巨大，不仅是为了能在谈判桌上与庞大的供应商相抗衡，也是为了能在物流、库存管理、门店开发等方面实现规模化。汽车公司与CPG公司并无二致：它们经营着 "品牌之家"，以服务于不同的人群，同时从生产和分销的规模化中获益；主要的区别在于，它们通过一次大的购买来赚钱，而不是通过长期的许多小的购买来赚钱。

类似的原则也适用于这份名单上的其他公司：所有公司都希望通过最直截了当的目标定位接触到尽可能多的消费者，所有公司都受益于规模化，所有公司都希望从消费者身上获得显著的终身价值。而且，按照这些思路，所有的公司都能负担得起电视广告的费用。事实上，美国排名前200位的广告主非常热爱电视，尽管他们的广告只占总广告的51%（数字广告占41%），但他们却占了电视广告的80%。

这与Facebook的情况截然不同，截至2019年第一季度，前100名广告主占该公司广告收入的比例不到20%；该公司去年的697亿美元中，大部分来自其800万长尾广告客户。

这种对长尾的关注，只因有了Facebook的全自动广告购买系统才有可能，但事实证明，在新冠疫情的放缓期间，这也是一笔巨大的财富。我在Facebook 2020年第一季度财报后解释过：

「第一点就说到了《华尔街日报》文章弄错的另一件事：并不是简单的直接广告保持强势而品牌广告下降，而是因为品牌广告下降，Facebook实际上收到了更多的直接广告......

不过，请注意，在类似冠状病毒危机的情况下，会发生什么，其中一部分广告商为了争夺有限的库存而停止购买广告：移动游戏公司并没有减少预算，这样做等于自杀，但事实上最后却得到了更有效的花费。突然间，拍卖展示这些应用安装广告的清算价格是每一个应用安装0.75美元；现在，移动游戏公司用2万美元的支出获得了26667个应用安装，从而获得了6667美元的预期利润。

很明显，这确实会给Facebook带来负面影响：那多出来的约6000美元的利润是由Facebook出的，但同时损失也是有上限的，因为移动游戏公司不仅没有减少支出，事实上，鉴于竞争的减少，它有动力增加支出，从而增加广告的利润。当然，随着这个机会被越来越多的公司抓住，Facebook的利润，最终是由其库存量来控制的，鉴于平台的使用量在增加，Facebook的利润不仅会恢复正常，而且可以说有更多的上升空间。」

这就解释了为什么大型CPG公司会抵制Facebook，从财务角度来看，根本不是什么大事。以联合利华在美国1180万美元的广告支出为例，对于Facebook来说根本不算什么。此外，虽然Facebook损失了一些收入，在一个基于广告拍卖的系统中，需求减少就会导致更低的价格，但最有可能利用这些更低价格的公司是离不开Facebook的公司，比如那些试图从联合利华这样的庞大集团手中抢夺客户的直接面向消费者的公司。

从这个角度来说，Facebook具有连谷歌都不具备的反脆弱能力：它的很多业务来自于长尾的互联网本土公司，这些公司从一开始就是围绕Facebook建立的，因此，任何对传统广告商的干扰，比如冠状病毒危机或目前的抵制行动，实际上是以牺牲这些CPG公司所处的以电视为中心的生态系统为代价来加强Facebook的生态系统。

Facebook的弱点

不过，Facebook有一个弱点：苹果。

苹果公司宣布对其即将推出的iOS 14软件进行新的隐私变更，这将极大地阻碍媒体买家和品牌商如何定位、评估和寻找消费者。其中一个变化将使应用更难在不同的应用和网站上跟踪iOS用户。还让营销人员确定哪些策略有助于销售或转化变得更加困难。

苹果全球开发者大会上宣布的这些变化，适用于该公司的广告商识别器(IDFA)，它为用户的移动设备分配一个独特的号码。广告商可以使用该功能，并将其用于广告定位、建立相似受众、归因和鼓励消费者下载应用等领域。

IDFA默认与应用制造商和广告商共享，但一旦iOS 14在今年秋天推出，这种情况就会改变。届时，用户必须通过弹出窗口给予明确的许可，得到同意后，应用发布商才能在不同的应用和网站上跟踪他们，或者与第三方分享这些信息。

Facebook是IDFA的王者（相当于Android上的谷歌广告ID）：IDFA是Facebook应用安装业务得以建立的关键。例如，该公司可以了解当用户在某款游戏中花费一定金额时，寻找相似的用户，然后为该游戏展示应用安装广告，并衡量其效果如何。事实上，在过去的几年里，Facebook只需要广告主指定他们希望达到的广告支出回报率，而Facebook则会完成所有的工作，即计算出向哪些用户展示多少广告，整个过程都是自动化的。

这部分业务将发生很大的变化。苹果的做法相当聪明：苹果没有杀死IDFA，这可能会被理解为反竞争，特别是考虑到苹果自己不断扩大的应用安装广告业务(正在扩展到App Store搜索广告之外)，而是简单地询问用户是否愿意被追踪，并让用户可以使IDFA失去作用。

值得注意的是，苹果对网络cookies的打击也帮助了Facebook，苹果Safari浏览器现在会默认阻止所有第三方cookies，正如我在上个月所解释的那样；通过让第三方支付提供商更难提供无缝体验，苹果为Facebook打开了接管直接面向消费者的公司支付的大门：

Facebook Shops（卖家可以将其产品直接出售给Facebook和Instagram上的用户）就是一个很好的例子：它之所以会成功，是因为它对Shopify的商家有好处，但它之所以对Shopify的商家有好处，是因为Facebook和苹果有效地合作，让Shopify无法自行解决支付问题。

这就是苹果和Facebook这种动态关系的魅力所在。Facebook最大的机会来自于填补苹果平台的漏洞，即使苹果似乎处处反对Facebook。

共享风险

尤其值得注意的是，两家公司之间的冲突如何威胁到他们最大的资产。

先从苹果说起：虽然它与Cookie的斗争和对IDFA的有效遏止，从某种角度来说，深深地植根于它对用户的关注，但也不能忽视该公司对服务收入的关注。让网络变得不那么有用，让应用变得更有用，苹果可以从中分得一杯羹；同样，值得注意的是，苹果正在扩大自己的应用安装产品。问题是，这些最大化服务收入的尝试，是为用户体验服务，还是为苹果服务。

与此同时，Facebook已经看到了从最佳合作伙伴那里抢生意的希望，这一点从Facebook Shops的推出就可以看出；在IDFA方面，可能也会有类似的诱惑，因为IDFV--Identifier for Vendor，允许厂商从Facebook的应用中获得设备ID。Facebook是否可以考虑将其商业模式从作为其他应用的广告平台，转变为类似微信的发布模式，为最受欢迎的游戏和服务提供服务？该公司也应该注意：其长尾的服务不仅使其比苹果更像比尔·盖茨的平台，也是该公司在危机中的实力基础。

无论如何，比以往任何时候都更清晰的一点，是苹果和Facebook这两家公司在推动这个行业的发展。他们的做法如此不同，其实也是为什么他们是最重要的一对组合。

外媒称，美国六家银行巨头刚刚从其利润中削减了350亿美元(1美元约合人民币7元——本网注)，以准备应对一场坏账危机。它们也承认，不知道最终情况将会有多糟。

据彭博新闻社网站7月16日报道，在大量政府项目暂时支撑着消费者和企业之际，通常预示将出现贷款损失的数据并不符合金融界定律。尽管数以百万计的美国人失业，贷款拖欠率今年却意外下降。无论如何，那些安排延期支付信用卡和抵押贷款的人都在恪守本分地寄出支票。

报道称，这是一场史无前例的局面，迫使银行领导人就这一流行病和政府反应走向以及这对经济意味着什么做出重大假设。为了调整准备金，花旗银行集团设想到年底失业率可能会略有上升，达到10%左右。摩根大通则预测届时将超过20%。

但随后，当银行领导人本周在第二季度业绩报告中披露其巨额拨备时，他们又轮番敦促投资者不要过分看重这些数字。

花旗银行集团首席执行官迈克尔·科巴特对分析师们说：“我们处在一个完全不可预测的环境中，没有模型，也没有周期可预测。”

摩根大通首席执行官杰米·戴蒙说：“这是个非常特殊的时期。在正常的衰退中，失业率上升，贷款拖欠率上升，费用上升，房价下降。然而现在，储蓄在增加，收入在增加，房价在上涨。”

报道称，美国银行16日的说法进一步加剧了这种混沌不清的局面。高管们为这种差异辩护，称该公司与遭受打击最严重的行业接触较少，近年来一直专注于较为富裕的消费者。首席财务官保罗·多诺弗里奥说，公司一直逐笔审核贷款以分析风险。

首席执行官布赖恩·莫伊尼汉在与分析师通电话时说：“目前我们没有看到任何与11%的失业率相符的东西。”

报道指出，值得赞扬的是，这个行业此次发出的警告与2008年金融危机前的情况形成了鲜明对比，当时银行最初公布对不良抵押贷款的减记时通常伴随着关于最糟糕的情况已经结束的保证。事实证明，这是灾难性的错误。

这一次，这种流行病的不可预测性加剧了不确定性。例如，美国人未能通过采取在其他国家奏效的措施来控制感染。本月新感染病例的激增现在有进一步损害商业的危险，而政府已经计划逐步削减对消费者和企业的支持。

另据德国新闻电视频道网站7月16日报道，美国投资者16日感到喘不上气来。相关部门发布的经济数据留下了许多问号，浇灭了经济迅速复苏的希望。

报道称，出于对经济复苏延迟的忧虑，美国银行的股票下跌了2.7%。此外，杰富瑞投资银行分析师肯·乌斯丁抱怨利息收入低于预期。同时成本又高于预期。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

亚马逊(AMZN)成为全球最大的广告主：去年一年每分钟花费约21000美元

全球最大的电子商城——亚马逊(AMZN)正在成为全球最大的广告商。

本周，在Ad Age发布的美国市场《全国领先广告商排名》中，亚马逊超越康卡斯特成为美国广告支出最多的公司；同时Ad Age在统计其全球广告支出时发现，截至今年年底亚马逊很可能超越宝洁公司占据全球广告支出排行榜的首位。

2019年，亚马逊全年的广告及其他促销费用猛增了34%，达到110亿美元，这个数字不免撼动了宝洁公司(P&G)在广告营销领域的地位。

据了解，宝洁公司的营销支出在2019年6月至2020年6月的财年中将有所增加，但是宝洁的最终支出数据统计需在其7月30日公布财务业绩之后才能得知。目前我们已知的是，在2018年6月至2019年6月的一年中，宝洁在广告及公司营销上共花费了101亿美元。

25年前的今天，也就是1995年7月16日，亚马逊在华盛顿西雅图成立。最开始这家公司只经营书籍销售工作，而现在其不仅是“全球最大的书店”、更是将其业务范围扩展到不同的领域，比如，电商、生鲜等等，并且在今年还有可能成为“全球最大的广告商”。

亚马逊成立25年，广告营销支出增速迅猛

1995年，亚马逊的广告支出约为30000美元，占其净值511000美元的5.9%；到2019年，其广告支出激增至110亿美元。

在过去25年中，亚马逊在广告和营销领域共花费了470亿美元，(占其净值的3.5%)，创造了1.3万亿美元的净销售额。

亚马逊目前正在尝试成为“全球最以客户为中心的公司”。为此，去年亚马逊在广告和营销上每分钟花费约21000美元。

根据Ad Age Datacenter的分析，该公司2019年的美国广告营销支出预计增长了37%，达到69亿美元，已经领先于Comcast(其广告营销总支出约为61亿美元)，这也是亚马逊首次登上Ad Age发布的美国广告客户年度排行榜榜首。

据了解，2019年当年亚马逊的广告支出共增长了19亿美元，这个增长速度在所有同行中也位居首位。相比之下，在美国排名前200位的广告商中排名第二的保险销售公司Progressive Corp，在2019年的支出仅增加了4.15亿美元，总计18亿美元。

十年前，亚马逊首次出现在Ad Age的《全国领先广告商排名》报告中，当时(2010年)亚马逊在美国的广告支出排名是第70位。

直到去年，亚马逊将净销售额2810亿美元中的3.9%全部投入到广告及营销活动，这也是亚马逊自2001年一来在广告营销中投入的最高份额。

“免费配送”模式成为亚马逊度过经济危机的优势

自亚马逊开业以来，该公司的净销售额呈逐年增长的态势。根据Ad Age的分析，除2001、2002、2003年这三年外，亚马逊在全球的广告营销支出每年都在增加。

值得关注的是，在21世纪初期，尤其在2002年，受到互联网泡沫的影响，当时的亚马逊股价暴跌，销售额增长缓慢，那时不少零售商都削减了营销及广告开支。但亚马逊却抓住时机，制定了一项新的制胜策略：免费配送。

亚马逊公司在2002年的年度监管文件中作出如下阐释：“2002年1月，我们推出了一种新的送货方式——为超过一定金额的部分订单提供每日免费送货。虽然公司的营销费用中并不包含我们免费及减价的送货优惠活动，但我们认为这种优惠正是最有效的营销活动。”

三年后，也就是2005年2月，亚马逊基于当时的“免费配送”策略推出了亚马逊Prime会员计划——免费提供两天送货服务，且没有最低限购要求。

亚马逊推出Prime会员计划时，其首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)表示，“尽管这项计划在短期内会使得公司运营变得较为艰难，但是却能让客户习惯于免费配送服务，而不是将配送视为偶尔短暂的体验。”

在亚马逊Prime推出之际，该公司股价低于42美元，到今年7月13日，亚马逊数值已经超越3300美元，达到历史新高(是3月份卫生事件时期最低点的两倍)，目前贝佐斯已经成为了全球最富有的人。

亚马逊在广告营销领域投入逐年递增

免费配送计划是帮助亚马逊销售业绩恢复到正常增长水平的重要原因。此后，甚至在经济大萧条时期，其广告营销支出依旧与其销售额的增长水平保持一致。

例如，2003年，亚马逊将其净收入53亿美元中的2.1%用于广告营销活动；2008年金融危机，该公司仍将其190亿美元中的2.2%投入到广告营销中。

在这之后，亚马逊在广告营销领域的投入比例逐年增加，2011年投入全年总收入的2.9%，接着又从2014到2018年的3.5%--3.7%范围内增长到2019年的3.9%。

目前，亚马逊公司2020年的广告营销最终支出尚待确定，但卫生事件期间，公司为消费者和投资者提供的各项服务有所增多，公司的营销支出也随之增加。据悉，亚马逊第一季度的营销支出增长了32%，目前广告和促销活动占亚马逊营销支出的最大份额。

现在亚马逊仍旧依靠“免费配送”及公司的其他优势拓展营销。亚马逊今年的第一季度监管文件中指出：“尽管亚马逊为会员提供的额外服务及其他配送相关的费用并未计入公司的营销费用内，但我们仍将无限期的继续这些最优惠、最有效的营销工具。”

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二季报超预期但股价却大跌 奈飞为啥不香了？

摘要

【二季报超预期但股价却大跌 奈飞为啥不香了？】美国流媒体娱乐服务商奈飞发布了2020年第二季度财报，核心指标大幅增长，新增订阅用户破千万。然而，由于悲观的三季度业绩预期，其股价盘后一度大跌近12%。那么，亮眼的业绩数据和大跌的盘后股价背后，奈飞的“疫情红利”吃完了吗？在高手如云的流媒体市场，奈飞能否守住自己的一方天地呢？（美股投资网）

隔夜美股盘后，美国流媒体娱乐服务商奈飞发布了2020年第二季度财报，核心指标大幅增长，新增订阅用户破千万。然而，由于悲观的三季度业绩预期，其股价盘后一度大跌近12%。那么，亮眼的业绩数据和大跌的盘后股价背后，奈飞的“疫情红利”吃完了吗？在高手如云的流媒体市场，奈飞能否守住自己的一方天地呢？

资讯来源：美股投资网 TradesMax

“身家”一度超4334亿元！离婚后的她，成为美国女首富！曾承诺这件事

疫情之下，亚马逊股价持续上涨，不仅帮助亚马逊创始人杰夫·贝索斯进一步坐稳了世界首富的宝座，也让他的前妻麦肯齐·贝索斯与世界女首富的头衔更近了一步。

去年两人离婚时，麦肯齐从杰夫·贝索斯那里分走了四分之一的亚马逊股份，占公司总股份的比例约4%，当时，这些股票的价值约360亿美元，现在已经接近翻了一番。

据福布斯报道，麦肯齐·贝索斯的身价在近日一度超过620亿美元(约合人民币4334亿元)，这也使得她取代沃尔玛创始人的女儿爱丽丝·沃尔顿，成为美国最富有的女性，并且与世界女首富的位置仅仅一步之遥。

至截稿时，据福布斯统计数据显示，麦肯齐·贝索斯的资产净值为588亿美元，爱丽丝·沃尔顿为579亿美元，而目前身为世界女首富的欧莱雅集团的继承人索瓦丝·贝当古·迈耶斯及家族的资产净值为648亿美元。

虽然麦肯齐与世界女首富的位置还有一些距离，不过有分析师估计，按照亚马逊股价的上涨潜力，麦肯齐从美国女首富升级成世界女首富可能也只是时间问题。

在宣布离婚之后，麦肯齐则立即宣布加入由巴菲特等富人倡导的“捐赠誓言”，承诺捐出一半财产做慈善。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

美国散户疯狂追高特斯拉(TSLA)们 华尔街大佬们直叹气

美国散户“狂热”追高电动车股票，华尔街大行怎么看？

Robinhood是一家美国互联网券商零佣金交易平台，深受美国千禧一代的欢迎。卫生事件期间，在许多业内人士看来，正是该平台上散户的不断买入，助涨了美股市场的人气，令一些犹豫不决的华尔街老兵，都直呼看不懂美股的涨势！

而这一平台中的散户大军，正对电动车相关股票爱不释手。目前，Robintrack整理的数据显示，该平台散户买入的TOP25排行榜上出现了4家电动车公司，分别是特斯拉(TSLA)、蔚来(NIO)、Nikola(NKLA)和Workhorse(WKHS)。Robintrack是一家收集Robinhood用户活动数据的公司。

电动车股票获得散户疯狂追捧，那么投资机构又是怎么看待这些股票的呢？

近日，高盛分析师Fei Fang将蔚来汽车的评级由“中性”下调至“卖出”，并维持7美元的目标价。

6月至今，蔚来汽车股价上涨了2倍左右。

Fei Fang称，蔚来目前的股价表现 “过度乐观”，因为其销量和利润预期没有太大变化。

同时其也认为，蔚来汽车是中国纯电动车自主品牌的代表，具备一定的稀缺性，将长期受惠于中国电动车政策以及需求的增长。

无独有偶，瑞信最近也表示，特斯拉(TSLA)股价已经达到“完美水平”，这意味着任何重大波动都将引发回调。

数据显示，6月至今，特斯拉股价上涨了1倍左右。瑞信分析师认为，特斯拉表现远超大盘，这是由市场对电动车行业前景预期“狂热”，以及散户卫生事件期间交易活跃，频频推高其股价所致的。

瑞信指出，目前来看，随着电池日的到来和二季度利润的公布，特斯拉有望进一步扩大产能，由目前的70万辆增加近一倍，至130万辆。但这仍不足以与目前的市场估值所匹配。除非特斯拉能证明到2025年，它将拥有220万辆汽车的产能，与德国汽车制造巨头相当。

对于股价同样疯狂的电动卡车Nikola，德银分析师Emmanuel Rosner对其评级为“持有”，目标价为54美元。分析师表示，Nikola拥有很好的“电动卡车”概念，但是该股现在的估值是有一定的风险。

他估计Nikola在2025年可以销售超过15000辆卡车，并产生46亿美元的收入，EBITDA为5.46亿美元。

但该公司到目前为止还没有生产任何卡车，而且其工厂还没有建成，这给它带来了 “巨大的执行风险”，该分析师补充道。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

比尔盖茨喊人给他打1000美元！推特安全防线被黑客突破

“社交媒体在失信，这是近五年来不争的事实。”暨南大学新闻与传播学院陈曦子博士指出。

社交媒体平台推特(Twitter)脆弱的安全防线在周三(7月15日)晚上被完全击垮。

从美国前总统奥巴马、美国前总理拜登到历任世界首富，甚至连已逝世说唱歌手的推特账号都被“挟持”，这场大动干戈的黑客入侵似乎想“干票大的”。

然而令人感到讽刺的是，黑客仅仅是用这些账号施行了与账号主人完全不相称的老套电信诈骗——“在半小时内给这个地址汇钱，你给我$1000，我就会回报你$2000。”

据比特币新闻资源网CoinDesk报道，黑客仅仅骗取了价值不到12万美元的比特币。

主要受害者名单：

此外，还有诸多比特币交易机构，甚至连苹果和优步的官方账号也相继被黑。

据数据分析公司CryptoQuant统计，本次事件共有388名受害者，目前黑客还未将比特币转入交易所，但有4.8枚比特币已转至加密混币器，而加密货币交易所Kraken和Bitstamp流入巨大的资金流可能是受恐惧情绪所致。

目前，OKEx、火币、抹茶等多家交易平台都已把相关比特币地址列入黑名单中，并向用户做了风险提示。

受害者为什么是他们？

如果说黑客是按照粉丝数，也就是流量的逻辑来寻找目标，那么奥巴马和众多娱乐界名人的账号遭到攻击确实“情有可原”。但在推特粉丝数前十的账号中，只有奥巴马的账号被黑。

截至2020年6月1日，社交媒体平台推特(Twitter)上粉丝数前十的账户。(图源：维基百科)

与此同时，巴菲特等商业元老和马斯克等商界精英的影响力似乎也被这名黑客认为值得利用，而孙宇晨等区块链行业的“名人”和比特币交易机构也可以为这场以比特币为交易货币的老套骗局“背书”。

诸多比特币交易机构官方账号也被侵入，为黑客的骗局背书。(图源：推特截图)

但除此之外，尽管作为2020年美国总统热门候选人，拜登的推特粉丝数也仅有不到700万。

相比之下，拥有超过8300万粉丝、美国现任总统特朗普的推特账号却“逃过一劫”。而经常对网络热点反应迅速的特朗普也并未对此事进行任何评论。值得注意的是，截至发稿，没有任何一个美国共和党政客的账号被黑客入侵。

然而在黑客群体中，特朗普和美国政府向来都是他们的主要“目标”——在今年美国国内“黑人的命也是命(Black Lives Matter)”运动进行得如火如荼期间，有黑客就在6月23日曝光了数千份联邦调查局和警方的机密文件，其中涵盖了众多敏感执法信息和情报，总文件量达到了270GB。

此外，全球最大的黑客组织“匿名者”(Anonymous)也曾在今年6月1日曝光特朗普和美国金融家爱泼斯坦是多年好友，并指责特朗普和爱泼斯坦一样有“恋童癖”。

中国社科院美国研究所经济研究室主任罗振兴在7月16日对美股投资网表示，这次黑客侵入的政界人士账号样本还太少，不足以下结论认为此次攻击存在政治目的。但他认为，不能排除黑客读取政客私人信息的可能性。

在美国2016年大选期间，当时的总统候选人希拉里和民主党全国委员会的电子邮件就曾被俄罗斯黑客泄露。

据美国科技媒体TechCrunch报道，拜登竞选团队的一位官员表示，推特官方在察觉到入侵后立即冻结了拜登的账号，并删除了相关推文。但即便如此，黑客发布的推文却还是传播甚广。

2020年7月15日，黑客入侵拜登的推特账号，并发布诈骗推文。(图源：推特截图)

据CNN报道，有受害者表示，他们使用了多重身份验证来提高自己的帐户安全性，但这些措施并没有在黑客入侵的时候发挥作用。

失信的社交媒体

尽管12万美元的损失对名人而言或许不算太大，但此次受害目标在社交媒体上的影响力却是空前的。在重要的美国2020大选年，推特这个足以左右舆论环境的社交平台还安全吗？

事实上，这也不是推特首次暴露的安全问题。

早在2013年，就有黑客侵入美联社的官方推特账号，并发布了有关白宫爆炸的假消息，导致美股暂时暴跌。

2019年8月，推特CEO多西的个人账户曾遭到黑客攻击，被用来发布种族主义和煽动性言论。

对于社交媒体的舆论导向在美国大选中的影响，罗振兴对美股投资网表示，虽然美国的媒体十分多元化，许多媒体虽标榜中立，但其实都有着明显的政治立场。不同观点的媒体共存也维持着舆论的相对平衡，但在大选年，观点的分歧和对立被放大了。

“在今年的美国大选中，社交媒体的网络安全将是个大问题，不能排除再次出现剑桥分析公司丑闻类似事件的可能性。”他强调。

推特目前似乎没有能力抵挡类似的黑客攻击。早些时候，马斯克曾成功登录了自己的账号并删除了一条诈骗推文，但一段时间后，他的账号又出现了另一条推文，接着出现了第三条。

据路透社报道，推特CEO多西表示，公司目前仍在诊断问题，并承诺“当推特对事情有更完整的了解时，将公开一切”。

对此，智能合约审计公司Quantstamp的创始人Richard Ma向CoinDesk透露，根据该团队到目前为止收集到的信息，这是Twitter内部的安全漏洞，而黑客能够获得对内部管理员功能的访问权。

安全公司Synopsys的软件工程主管博洛霍夫斯基指出，如果黑客有权访问推特后端或直接访问数据库，那么就没有什么可以阻止他们窃取用户数据。

虽然黑客的真实目的暂时无从得知，但也不排除有部分黑客可能就是喜欢“看着世界燃烧”。显然，大多数社交媒体可能还没有在发挥公共话语权上做好万全的准备。

“社交媒体在失信，这是近五年来不争的事实。”暨南大学新闻与传播学院博士陈曦子在7月16日接受美股投资网采访时表示，长期以来，社交媒体所扮演的角色和用户隐私泄露等种种问题，本身就已经导致其公信力的下降。尤其在美国“剑桥分析门”事件发生后，相比于社交媒体，公众对传统媒体的信任度更高，而这次的黑客侵入推特事件也只是众多导致受众对社交媒体失信的例子之一。

据公关公司爱德曼的2020年春季信任度晴雨表分析显示，尽管在过去五个月中，社交媒体由于疫情信息传播迅速而获得了更高的信任度，从2020年1月的44%上升到5月的52%，但全球受众对传统媒体信任度仍然维持在69%。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

欧盟启动物联网反垄断调查 瞄准苹果Siri亚马逊Alexa

7月16日，欧盟委员会宣布，将对“物联网”(IoT)市场展开反垄断调查。苹果的Siri、亚马逊的Alexa、谷歌Assistant和德国电信的Magenta等语音助手将成为调查对象。

根据欧委会通报，本次行业调查将涵盖可穿戴设备，如智能手表、健身追踪器等，以及智能家居中使用的连接消费设备，如冰箱、洗衣机、智能电视、智能音箱和照明系统。此外，调查还将收集有关智能设备提供的服务的信息，如音乐和视频流媒体服务，以及用于访问这些服务的语音助手的信息。

负责竞争事务的欧委会副主席玛格丽特·维斯塔格(Margrethe Vestager)表示，物联网设备预计在未来几年迎来大幅增长，成为欧洲消费者生活中常用品。据了解，2019年底，欧洲智能家居设备的总数量约为1.08亿台，预计到2023年将达到1.84亿台。未来四年，智能家居市场的价值有望翻番，超过270亿欧元。

尽管欧洲物联网行业还处于相对早期的发展阶段，但欧委会观察到某些公司的做法可能会损害竞争，比如对数据访问和互操作性进行限制，以及某种形式的自我偏袒和与设定专有标准等。

维斯塔格认为，获取大量用户数据似乎是这一领域成功的关键，语音助手和智能设备可以收集有关消费者习惯的大量数据，而大公司可能会滥用这些数据应对竞争挑战，进一步巩固自己的市场地位。

“只有相关市场保持开放和竞争，我们才能看到所有的好处——低价格、广泛的选择、创新的产品和服务。但问题是数字市场的竞争可能是脆弱的，当大公司滥用市场力量时，它们可以迅速将市场推到临界点之外，使竞争变成垄断。如果我们不及时采取行动，这种问题很可能在物联网领域中再次发生。”维斯塔格说道。

据南都分析师了解，未来几周内，欧盟委员会将向在欧盟范围内活跃于物联网领域的生产者了解情况，向智能设备制造商、软件开发商和相关服务提供商等发送信息请求。根据欧盟的相关反垄断规则，欧盟委员会可以要求企业和行业协会提供信息、文件或声明作为调查的一部分。

欧委会预计在2021年春季发布关于答复的初步报告以供协商，最终报告将在2022年夏天发布。针对欧盟的这项最新反垄断调查，目前亚马逊、苹果拒绝置评，谷歌也尚未回复置评请求。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

庆祝世界表情符号日 苹果将在iOS 14新增珍珠奶茶等全新表情

7月17日，苹果为庆祝世界表情符号日，发布了多款全新表情符号和拟我表情的预览，甚至我们常见的珍珠奶茶、口罩等形象都做了补充，这些全新表情将于今年秋季随软件更新正式推出。

每年的7月17日为世界表情符号日，由表情符号搜索引擎Emojipedia创始人Jeremy Burge提出。每年为庆祝这一节日，苹果都会公布一些新的表情符号设计，今年的全新表情符号包含了珍珠奶茶、捏指手势、回旋镖、跨性别符号、渡渡鸟、海狸、皮纳塔、套娃、硬币、心脏、肺、忍者和墨西哥粽。

除了新设计的表情符号外，拟我表情也增加了新配饰和形象，并且更新后的面部和肌肉结构让表情更加自然。苹果还给拟我表情添加了更多选项：包括了男士丸子头、顶髻、偏分、波浪卷发和改良渐变发型在内的11款全新发型，以及不同配色的口罩选项、 Durag 头巾、Tichel 头巾、骑行头盔、护士帽和游泳帽在内的19款风格各异的新头饰，以及碰拳、脸红、拥抱三个全新的拟我表情贴纸。

以上更新内容都将于今年秋季随iPhone、iPad、Mac和Apple Watch的免费软件更新一起推出，用户可以通过系统更新的方法获取并使用这些符号。

资讯来源：美股投资网 TradesMax