Netflix持续增长，三季度新增用户530万。

Netflix显然愿意继续花钱来保持增长。该公司表示，明年，Netflix的新内容制作预算高达70-80亿美元。公司内容主管Ted Sarandos8月曾表示，Netflix明年的内容制作预算为70亿美元，高于2017年的60亿美元。

苹果公司已经考虑扩张到医疗服务诊所，并为购买名为Crossover Health的医疗初创公司进行了谈判。Crossover与大公司合作，为大公司建立和运营现场医疗诊所。

Crossover Health与自我保险（self insured）的雇主合作，在公司内或附近提供医疗和保健服务。其客户包括苹果和Facebook。Crossover还在纽约和加州湾区设有诊所，并通过APP提供当日预约等服务。

其中一个消息人士向CNBC表示，苹果与Crossover的谈判持续了好几个月，但并没有就交易达成一致。消息人士说，收购原因尚不明朗。另外两位消息人士说，苹果还接触了全国医疗机构One Medical。AAPL

其中一个知情人士称，扩张至医疗保健的想法在苹果已经讨论了一年。目前还不清楚，苹果公司是否会建立自己的保健诊所网络还是与现有机构合作。当然，苹果也可能决定不采取行动。

一些专家认为，进入医疗保健领域是建立零售业务的一种方式。目前，苹果在全球的300多家门店是其最重要的销售渠道之一。

知名健康技术领域投资者Nina Kjellson表示，她不了解苹果的计划，但认为这一举动是合理的。她说：“这将有助于建立苹果手表和其他健康APP的可信度。”

苹果目前有很多与健康有关的项目。

苹果预计将在未来几年大举进军医疗保健。该公司首席执行官Tim Cook最近表示，他将医疗领域视为“商机”，而不是慈善事业。

他在接受“财富”采访时说：“有很多事情我不能告诉你。但我们正在开展工作，其中一些项目很明显是一个商业项目。”

在美国，公众对医疗服务的需求超过了医生的供应。据估计，至2025年，内科医生的缺口将达到3.5万人。

近年来，苹果聘请了数十名医生、卫生顾问等医学专家，在苹果公司工作。

苹果正在与美国食品和药物管理局（FDA）合作，寻找更好的方法来快速推进数字健康软件。它也与斯坦福大学的研究人员合作，以确定苹果手表是否准确和敏感，足以作为筛选心律失常的工具。苹果还有其他研究和开发项目，包括一个负责传感器的团队，该传感器将以非侵入性的方式持续跟踪血糖水平。

此外，苹果公司还致力于使iPhone成为患者健康信息的中央资料库。该公司已经为健康开发人员开发了软件工具，让开发人员更容易地招募用于临床研究的患者（ResearchKit），并与用户同意的情况下与第三方开发者共享健康信息（HealthKit）。

为流行IP做大头玩偶的衍生品开发商Funko提交招股书准备在美国上市。三文娱之前在《给漫威DC生产大头玩偶的Funko，一年销售4.25亿美元》一文中介绍了Funko的发展历程和商业模式，本文将着重分析Funko招股书中提到的关键数据。

Funko以广泛的热门IP授权＋低价手办＋全国零售网络的模式闻名。在招股书中Funko将定义自己为一个制造和发行流行文化消费品的公司。公司的宗旨是”几乎每一个人都是某样东西的‘粉丝’，而流行文化的革新将带来这种粉丝文化的机遇”。

鉴于此，公司通过开发电影、电视剧、游戏、乐队或体育运动有关的有趣的消费品，来让粉丝表达他们的喜爱，简而言之，就是做流行文化形象的衍生周边系列。这些周边包括手办、毛绒玩偶、配饰、服装和家居用品等。

Funko的运营和产品类别

Funko面对的B端商业用户主要是内容提供商和零售业合作伙伴。在内容提供商上，Funko已经与迪士尼、HBO、卢卡斯影业、漫威、美国国家橄榄球联盟和华纳兄弟达成了合作。

Funko目前已经获得超过1000个IP授权。而在零售端上，Funko建立了多元化的零售网络，包括专卖店、大众市场零售商和网络购物等。2016年，Funko在美国通过2000家以上的零售商销售产品，门店合计达到25000家以上。而国际分线上的净销售额达到2016年总销售额的18.8%。

在C端方面，Funko为了获得更广泛的用户，开发了超过5000种的不同种类的产品，并把定价控制在10美元以下。按照市场和他们的内部数据，将购买频率和购买目的将用户分为偶尔购买的用户、爱好者（因为爱好流行文化而频繁购买的用户）和收藏家（有收藏意愿而定期购买的用户）。

Funko估计这三类用户各占其用户群的三分之一。虽然爱好者和收藏家通常是市场最重视的用户群体，Funko却也没放过偶然购买的用户，他们发现偶然购买周边的用户通常是主流的电影和电视迷，因为某一部电影电视而会购买最新的周边，而这种周边也常常是昙花一现的产品，为了这部分“冲动型”用户，Funko拓宽了产品线，手办类产品（爱好者和收藏家为主的消费品）的比例由2015年的91%下降至2016年的82%，新增了销量可观的毛绒玩具类（占2016年净销售额的6%）和配件系列（占2016年净销售额的5%）。

另外，他们还加大自己在大众社交媒体和死宅聚会如圣地亚哥漫展和星球大战庆典的曝光度。

Funko的产品就属性类别而言，主要分为五大类，分别是手办（平均售价9.47美元，下同）、毛绒玩偶（10.24美元）、配饰（5.16美元）、其他（如水杯，T恤等，平均售价8.52美元）和包包类。

从产品的内容来看，2016年Funko 43%的净销售额来自于经典的常青树IP，24%来自于电影，20%来自于电子游戏，另12%来自于电视。

Funko的营利状况

根据新发布的招股书，Funko2017年上半年净销售额2.04亿美元，同比2016年上半年1.76亿美元上涨15.6%。2016年共开发新产品约2300种，年净销售额为4.27亿美元，较2015年2.17亿美元上涨50%。在盈利状况方面，Funko2016年净收入2688万美元，复合年均增长率17%，而截至2017年上半年Funko亏损1017万美元。

Funko营利的关键在于它非常灵活又低成本的生产方式。他们的创意团队和内容提供商、零售商和第三方制造商之间有非常紧密和高效的合作，能在24小时之内让一个产品概念快速落地成一个预售的新产品。美股投资网 Tradesmax.com 同时，他们通常让一个产品在货架上销售110天－200天，甚至短至70天也可以。这种高效灵活的开发和销售时限，让Funko便于动态管理业务：他们能追随最新的潮流，在热点文化推出后第一时间上架周边，也能平衡用户对流行文化和经典文化（如米老鼠或蝙蝠侠这样的常青IP）的需求。

Funko通过动态调整热点周边和经典周边的销售，来减少对单个内容提供商的依赖。根据他们的披露，2017年上半年和2016年他们合作的最大厂商推出产品的净销售额分别占总净销售额的8%和15%。前五大厂商净销售额在两个时间段占比分别为27%和36%。

通过收购来扩展

Funko通过一系列的收购来增加产品类别，提高产品销量。

例如，为了增加新的产品类别，新产品线和开发新品牌，Funko在2017年6月收购时尚手袋和皮具配件的设计公司Loungefly，以期增加配饰类别产品的产量和销量，并添加新的子品牌。Loungefly有迪士尼、星球大战、宠物小精灵的授权，在美国各地专卖店、精品店和百货公司都销售包包。

又如，Funko在今年3月份收购了英国玩具公司Underground Toys Limited (UTL），该公司也是一家通过授权开发玩具和娱乐产品的供应商，旗下品牌包括星球大战、奇异博士、漫威和DC的一些授权等。Funko和UTL签订了一项欧洲分校协议，让UTL独家将Funko的产品分销到欧洲的零售网络，包括反斗城、家乐福等。

Funko在招股书中认为美国流行文化在全球都很有市场，但是目前公司在全球的发力还不足，2017年上半年和2016年，公司在海外市场的净销售占比分别为28.6%和18.8%，Funko认为比起美国电影票房75%在海外市场这一现象，公司在海外还有大量发展空间，所以通过收购和其他动作，Funko将拓展欧洲、中东和非洲市场，并进一步渗透亚太和拉美地区。

此外，Funko还将开发自助下单系统来帮助零售商提高进货效率，巩固与现有零售商的合作关系。同时公司也在开发在线门户网站，促进用户的社交互动，增加品牌知名度。

最近，波音公司（Boeing）宣布收购了无人机制造商 Aurora Flight Sciences，想要加强机器人飞行员、无人驾驶货运飞机等有前瞻性的航空业务。

另外，波音在今年 4 月收购的电动飞机初创公司 Zunum Aero 也宣布要在 2020 年让人们能够坐上混合电力驱动的飞机。

Aurora 曾经给美国国防部造过混合电力飞机，这种飞机由 24 个涵道风扇驱动，可以像直升机一样垂直起飞和降落。

也是在最近，空客公司（Airbus）宣布它的电动飞机 CityAirbus 将在明年首飞，它的时速有 120 公里／小时，开始的时候由飞行员控制，然后逐渐转换成自动驾驶。

空客公司准备推出的电动飞机 CityAirbus。

大的飞机制造商发展电动飞机，这事已经说了挺久了。

2008 年，波音首次试飞了配备有燃料电池的小型载人飞机；今年 4 月，又投资了一家开发电动飞机的创业公司 Zunum Aero，同时成立了风险投资部门 HorizonX，主要关注自动驾驶、人工智能、增材制造和替代推进系统方面的工作。

Zunum Aero 准备推出的混合电力驱动的飞机。

空客这边，它在 2014 年法国范堡罗航展上展出了一台叫 E-Fan 的双座小型飞机，这台飞机完全由锂电池驱动，可以提供一小时的续航时间，不过因为进展太慢，E-Fan 计划在今年 4 月被取消。

现在的飞机都靠航空燃油驱动，在竞争激烈的美国航空公司，燃油成本要占全部成本的三分之一。而有预计显示说未来 20 到 30 年内，燃油的成本可能会翻倍，传统飞机制造商需要寻找新出路。

电动飞机是指靠电力驱动，而不是靠燃油的飞机，电力来源包括燃料电池、太阳能电池等，环保，且运行成本低。Zunum Aero 说它们的电动飞机从硅谷飞往洛杉矶（距离大约 600 公里）的运行成本只有 120 美元（约 800 元）；加上简化了安检程序，缩短了乘客整体的出行时间，因此很适合用做短距离飞行。

但电动飞机的电池的动力远远不及燃油，因此对飞行距离和载客数都有很大的限制。

拿 Zunum Aero 计划在 2020 年推出的电动飞机来说，它的最长飞行距离只有 700 公里，一辆最多载 12 个人。

而现在使用的民航飞机，比如波音 787 型洲际客机，最远行程超过 15000 公里，一次可以运载超过 300 人。用于中短距离的波音 737 和空客 A320 的新机型都能运载近 200 人。

电动飞机目前还是不可能取代燃油飞机，但在短距离运输方面，也许未来会成为列车、汽车之外的又一个选择。