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老板一夜暴富？收入只有几十万的小公司，让苹果公司败诉，赔偿额或达34亿元
一家一年营收只有8.5万美元(58万元)的袖珍公司，却告倒了全球市值第一的苹果公司。在今年3月份已经拿到苹果4.4亿美元的巨额赔偿之后，根据法院的最新裁决，这家袖珍公司有望再从苹果的银行账户上划走5.028亿美元(约合人民币34亿元)。两项相加，就是9.428亿美元，约合人民币64亿元，是它年收入的1.1万倍。
这家袖珍公司名叫VirnetX，它没有销售任何实际的产品或服务，其CEO、首席科学家等核心人员的相关资料也十分模糊。那VirnetX究竟是做什么的呢？它主要靠专利诉讼“碰瓷”以赚取收益，在业界，这类公司有一个统一的称谓，即“专利流氓”。在苹果公司之前，微软也是“受害者”，当时微软花了2300万美元，与VirnetX就Skype技术的专利纠纷达成和解。
让我们看看VirnetX是怎么做到的吧！
诉讼争议的核心：赔偿金额的裁定
VirnetX与苹果公司的恩怨要追溯到2010年。当时位于内华达州的VirnetX公司在德克萨斯州东区的联邦法院提起诉讼，指控位于加州的苹果公司的FaceTime、VPN on Demand和iMessage侵犯了其四项安全网络(即虚拟专用网络)和安全通信链路的专利，并要求苹果为侵权支付赔偿。此后，两方一直进行了10年的法律拉锯战。期间，这个专利侵权案经过4次审理。直到2020年2月，美国最高法院驳回了苹果公司的上诉，该案将退回德州地方法院，要求执行4.4亿美元的赔偿，今年3月，苹果公司最终支付了这笔专利费，这起诉讼侵权案由此终结。
而最新的这笔涉及金额5.028亿美元的诉讼，始于2012年。双方的核心争议点是仍是对于苹果手机中FaceTime和VPN on Demand功能侵权赔偿金额的裁定。据界面新闻援引彭博社报道，在这起判决中，原告VirnetX认为，苹果设备中的视频通话软件FaceTime、专网功能VPN on Demand(VPN on Demand 是 iPhone 的一个功能，使人们可以访问虚拟专用网络)对其多项专利构成侵权。该案的陪审团被要求确定苹果拖欠 VirnetX 的版权费。
得克萨斯州东区法院做出判决前，庭审持续了四天。双方就赔偿金额进行辩论。原告 VirnetX认为苹果应该支付7.18亿美元的侵权费用，这是基于每个设备120美分计算得出；而苹果试图就1.13亿美元进行谈判，它声称专利费不应该超过每个设备19美分。最终陪审团裁定的金额为每台设备84美分，赔偿金总额为5.03亿美元。
VirnetX的首席执行官拉森(Kendall Larsen)当时在新闻通告中表示，这起官司经历了10年、4场庭审、2次上诉法庭的判决才得到了“有利的判决结果”。
苹果发言人对此表示失望，并计划上诉。
他表示，“这起案件已经持续了十多年，其中的专利与我们产品的核心操作无关，已经被专利局认定为无效。这样的案件只会扼杀创新，损害消费者的利益。”
维权斗士还是“碰瓷狂魔”？
相信不少人会对这家与苹果拉锯十年之久的公司感兴趣，VirnetX究竟什么来头，能让苹果一而再，再而三地败诉？
原告VirnetX是一家软件上市公司，于1999年登陆纽交所。公开信息显示，这家公司的核心技术是网络通信技术，他们的宣传中表示，就连美国中央情报局都在使用他们的通信技术。
不过，更多人知道这家公司是因为它的另一个名号——“专利流氓”。
VirnetX被称为“专利流氓”的主要原因是，这家公司被指控没有销售任何实际的产品或服务，而专利起诉是VirnetX其绝对的收入来源，用大白话来说就是“碰瓷”。
更令人疑惑的是，在每经小编搜索该公司的资料时，发现其几乎没有任何产品、专利发布的消息，就连其CEO、首席科学家等人的资料都非常少。
公开资料显示，这家公司赢得了针对各种技术大厂的知识产权诉讼。自2010年以来，VirnetX一直与苹果、思科以及微软等公司打官司。
其中苹果的专利赔偿为其带来了巨额收入。今年3月，VirnetX与苹果始于2010年的官司完结，苹果支付了超4.4亿美元侵权费用，是VirnetX全年收入的愈3500倍。根据该公司年报，其2019年的收入仅为8.5万美元。以此计算，此次侵权赔偿的金额相当于其年收入的5900倍。
此外，2014年12月，微软和 VirnetX以2300万美元和解了有关Skype技术的专利纠纷。
截至11月3日，VirnetX股价报5.04美元，较前日下跌了9.03%，总市值3.6亿美元。
苹果屡次遭遇专利诉讼案
苹果因为专利吃亏已经不是第一次了。苹果正面临多起涉及巨额赔偿金的专利侵权诉讼，包括一起来自中国企业的诉讼。今年8月，上海智臻智能网络科技(小i机器人)在上海起诉苹果，认为苹果的智能语音助理Siri侵权其专利，索赔100亿元。
2010年，苹果公司以2亿美金收购了Siri.Inc。(成立于2007 年)。2011年12月6日，苹果公司首次在其发布的iphone4S手机上推出Siri，即智能个人助理服务，其后又在iphone5、ipad3、ipad4、ipad mini、iTouch4等产品中陆续搭载Siri。经对比分析，Siri技术方案落入小i机器人完全拥有自主知识产权的 ZL200410053749.9号专利(2004年申请、2009年授权)范围中。
2012年6月21日，小i机器人向上海市第一中级人民法院提起诉讼，状告苹果电脑贸易(上海)有限公司以及苹果公司专利侵权。苹果公司声称其在中国没有诉讼材料接受机构，法院依法启动境外司法送达。
经过长达八年的拉锯战，2020年6月28日，中国最高人民法院以终审判决程序确认小i机器人专利权的有效性。接下来的问题是判定Siri是否构成侵权。
根据财新网报道，中国政法大学知识产权中心特约研究员赵占领曾分析，100亿元的索赔金额或是基于Siri相关产品的销售额计算得出，依据是否充分还要审理。一般而言，专利侵权诉讼很有可能走向和解，如果苹果评估专利侵权的可能性较大，很有可能愿意支付一定的和解金。
而在更早的2011年，苹果与诺基亚就因为技术专利问题打过官司，这场诉讼最终在2017年以和解告终；2012年，苹果与三星也因为手机外形专利等知识产权发生过纠纷，这场诉讼同样持续了很多年，并终于在2018年以和解的方式落幕。
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瑞图生态(RETO)宣布已重新符合纳斯达克上市规则
瑞图生态(RETO)宣布已重新符合纳斯达克上市规则5250(c)(1)。该公司于10月30日向美国SEC提交20-F表格。
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法拉利美股盘前直线拉升涨近4%，此前公布三季度EBITDA超预期
截至发稿，法拉利(NYSE: RACE)美股盘前股价直线拉升涨3.82%，此前三季度息税折旧摊销前利润超预期。报告期内，法拉利营收同比下滑3%至8.88亿欧元，其中受法拉利蒙扎SP1和SP2交付的推动，核心业务收入增长2.6%；交付2313辆汽车，同比减少161辆；EBITDA(息税折旧摊销前利润)3.3亿欧元，同比增长6.4%；EBITDA利润率37.2%，同比增长330个基点；息税前利润2.22亿欧元，与上年同期基本持平。此外，法拉利称有望在所有业绩指标上达到今年全年指引区间的高端。
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美股快报 | 法拉利(RACE)Q3净营收8.88亿欧元，净利润1.71亿欧元
法拉利(RACE)第三季度净营收为8.88亿欧元，同比下降3%；净利润为1.71亿欧元，同比增长1%。
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微软合作伙伴“2020行业深耕升级计划” 助力企业加速数字化转型
2020年10月28日， 微软中国年度合作伙伴生态大会(CPC 2020)在北京开幕，微软面向中国市场近万家合作伙伴，推出全面升级的“微软合作伙伴深耕项目”。作为该项目核心举措的“2020行业深耕升级计划”充分调动微软产品、研发、技术、销售、市场、培训的各个部门资源，以及覆盖亚太及全球各行业的客户网络，为微软生态中来自不同行业、不同规模、不同类型的合作伙伴，提供从联合构建、市场落地、人员技能提升、联合销售到整体业务模式转型升级的鼎力支持。
微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官柯睿杰 (Alain Crozier)表示：从全球到中国，合作伙伴生态系统始终是微软实现技术创新、业务发展，并为全球各地、各行各业客户提供一流企业级服务的关键基石。面对市场不确定性带来的潜在挑战，微软将投入比以往任何时候更多的技术、能力、资金、资源，全力支持合作伙伴通过发展创新文化和业务韧性，不断提升技术与业务上的核心竞争力，共同促成整个微软生态系统的合作共赢。
微软深耕合作伙伴生态，捕捉后疫情时代的创新机遇
突如其来的疫情，加速了全球市场数字化转型的节奏，也给微软合作伙伴生态系统带来了挑战与机遇。据微软与IDC合作进行的一项为期6个月的调查《创新力文化：亚太区业务韧性和经济复苏的基础》显示，自“新冠”疫情以来，63% 的中国企业加快了创新和数字化进程，以增强企业复苏的动力和韧性；与此同时，67%的中国企业决策者表示，创新力是他们快速应对市场挑战、抓住市场机遇、确保业务韧性的“必备条件”。
为了帮助合作伙构建和强化创新文化与业务韧性，微软大中华区将合作伙伴联合销售模式，全面升级为“微软合作伙伴深耕项目”，并且率先在微软内部采取了一系列具体举措。其中包括：通过全面系统的培训，帮助微软全体销售团队熟悉和落实合作伙伴支持策略；在Dynamics 365业务系统内嵌入合作伙伴及解决方案库，让销售人员能够快速检索相关合作伙伴及解决方案信息，从而快速分享销售机会；广泛接纳合作伙伴资源，合作伙伴为任何行业场景、任何应用领域开发的解决方案、应用、服务均可融入微软渠道，最大限度地拓展潜在销售机会等。
“2020行业深耕升级计划”帮助合作伙伴强化创新力与业务韧性
作为“微软合作伙伴深耕项目”的核心举措，微软正式推出“2020行业深耕升级计划”，从联合构建、市场落地、能力提升、联合销售到整体业务模式转型升级等维度鼎力支持合作伙伴的业务发展：
深入发掘联合销售的最大潜能：微软全力支持将联合销售由以往微软主导的模式，升级为由合作伙伴主导、并由微软销售、技术、产品部门全程跟进的新模式。通过为合作伙伴提供至少1200个共享销售机会、拓展新客项目、专属共同销售渠道经理支持、合作伙伴项目服务资金等举措，微软将与合作伙伴共同发掘联合销售模式的最大潜能，帮助合作伙伴争取实现2~5倍的营收增长。
助力合作伙伴聚焦重点行业与全球市场：行业优先解决方案鼓励拥有丰富客户服务经验和成功实践的合作伙伴，针对行业客户需求最为突出的问题和应用场景，开发出能够真正推动客户业务转型的可复制的解决方案。微软全年为合作伙伴举办至少100场主题市场营销日、支持100场由合作伙伴主导的市场营销活动和客户沉浸式体验、组织至少50场行业协同营销活动，并定期举行数字化营销活动，帮助合作伙伴全方位拓展市场声量。
加强技能认证，提升合作伙伴技术强密度：围绕云基础设施与运维管理、现代生产力与安全、业务应用开发、数据与人工智能等热门应用领域，为合作伙伴提供相应的技术技能培训与认证服务，帮助合作伙伴持续充电，确保业务能力与时俱进。全年将举办至少30场合作伙伴云培训日、4场合作伙伴技术训练营，每月定期邀请合作伙伴参加黑客松，并提供300小时合作伙伴学习的平台与社区学习的机会。还将为Azure Expert云服务商、高级专业化合作伙伴提供更多的技术资源和资金投入。
提升创新能力与业务韧性，推动合作伙伴转型升级：鼓励合作伙伴创造和强化创新文化，构建业务韧性，加速业务模式的转型升级。微软将进一步推动合作伙伴向云解决方案合作伙伴转型，并且提升云服务的激励比例，商业合作伙伴总奖励投资达8500万美元，目前已经有超过500家合作伙伴加入微软中国与微软加速器为行业龙头企业共同打造的“微软创新战略俱乐部”。
创新技术与服务，持续增强合作伙伴技术实力：在本界微软大中华区年度合作伙伴生态大会上，微软及其合作伙伴公布和展示了一系列新技术与服务，为增强技术实力、拓展业务范围、加速数字化转型提供更多选择。大会现场主持由人工智能小冰担任，分拆独立运营的小冰作为微软生态合作伙伴，与微软保持着全方位的深度合作，致力于联合各地合作伙伴，为业界提供完整的人工智能技术和方案，并为构建跨界生态及赋能行业升级提供源源不断的动能。
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摩登日记｜唐老鸭、草莓熊 迪士尼家族的新晋“打工人”
今年年初，为迎接中国鼠年，Gucci携手迪士尼特别打造了中国新年系列。该系列以迪士尼最具代表性的角色米奇为主打元素，推出了包括鞋履、包袋、服饰等众多品类。最近，二者再一次合作，以迪士尼另一经典形象唐老鸭为灵感，打造全新联名系列。
与米奇系列相比，唐老鸭系列增加了饰品类。白色羽毛、黄色鸭嘴、蓝色水手帽和红色蝴蝶结，高度还原唐老鸭的形象，每款饰品都生动可爱，唐老鸭和三胞胎侄子们的搞怪表情也各不相同。
由珐琅纯银打造的黛丝鸭戒指，或许将成为近期饰品领域中的大热款式。可爱的黛丝鸭形象点缀其上，迪士尼的标识与Gucci字样镶嵌在指环内，小巧精致，透露着童趣可爱。
此外，该系列的手链、项链、胸针以及耳环等单品，也均由纯银和珐琅制成，每一款饰品的设计都独具巧思，简洁又不失质感。
同为迪士尼家族成员的草莓熊也在近日与日本品牌Maison de Fleur推出了联名款单品。靠造型梦幻“吸粉”的Maison de Fleur每出一次新品都能俘获不少少女的芳心。该品牌的跨界联名也是多到数不过来，仅在10月份就接连推出了米菲兔联名系列以及泰迪熊联名系列。
草莓熊系列共有四款单品，包括两款手提袋，一款小手袋以及毛毯。草莓熊的可爱脸庞被放大置于包袋和毛毯上，若冬天能把自己裹进毛绒绒的草莓熊毯子里，感受一下温暖的“熊抱”，或许能增加不少幸福感。
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UPS中国区总裁：疫情加速跨境商务发展
10月29日，美国联合包裹(UPS)中国区总裁何嘉美接受美股投资网专访时称疫情加速了跨境电子商务的发展，这一趋势不会延缓，尤其是中国电子商务的发展。
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美股快报 | 美国废物管理(WM)Q3营收38.6亿美元，净利润同比下降21.2%
美国废物管理(WM)Q3营收38.6亿美元，同比下降2.8%；净利润3.9亿美元，同比下降21.2%；每股收益0.92美元，上年同期为1.16美元。
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美股快报 | 亨利香恩服务(HSIC)Q3净销售额28.40亿美元，净利润1.52亿美元
亨利香恩服务(HSIC)Q3净销售额为28.40亿美元，同比增长13%；净利润为1.52亿美元，同比增长2%。
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特斯拉频繁下调售价致品牌受损 专家称是为构建长远商业模式
特斯拉Model 3因持续降价，而陷入“割韭菜”的舆论风暴中。
Model 3自2018年11月引入中国市场起，价格“下调上浮”超过10次。目前，国产版Model 3标准续航升级版售价已从最高的35.8万降至24.99万(补贴后价格)。
与此同时，特斯拉上调了超级充电站的充电价格，还取消了七天无理由退货、变更二手车保修期等，这让特斯拉处于舆论风暴中。
有专家认为，特斯拉价格频繁调整将对品牌造成负面影响，并会伤害到老车主的感情。
也有行业人士则认为这是出于长远商业模式布局考量的结果，特斯拉坚持下调售价扩大销量规模是必要的。
Model 3两年内售价调整超10次
美股投资网汽车整理了Model 3从2018年上市至今的售价，发现其两年内价格调整次数已达两位数，调整金额最高达10万元。
Model 3是在2018年11月正式引入中国市场，先期引入长续航全驱版和高性能全驱版，售价分别是58.8万元和69.8万元。而在同月的广州车展中，特斯拉就宣布下调Model 3价格，调整后两个版本售价分别为54万元、59.5万元。
同年12月，Model 3两个版本的价格再度分别下调4.1万元、3.5万元。
2019年，Model 3的售价调整了6次，有下调也有上浮。这期间，特斯拉陆续推出Model 3标准续航升级版(进口)和标准续航升级版(国产)，另外长续航后驱版、标准续航升级版(进口)先后停止销售。
进入2020年，标准版续航升级版(国产)于1月正式对外交付，其补贴后售价为29.905万元，冲进30万以内细分市场。
而到10月，随着国产标准升级版(磷酸铁锂)的推出，Model 3补贴后起售价降至24.99万元。
对于Model 3价格调整的原因，特斯拉的解释较为多样，包括关闭线下门店，节省下来的成本让利消费者；关店不及预期上调售价；汇率变化；电池成本下降；零部件本土化减少成本等等因素。
而在Model 3价格降至25万以内时，特斯拉宣布上调超充价格。特斯拉中国充电团队表示，随着特斯拉全球充电网络的快速扩展、建设、运营成本在不断增加，因此将对超级充电站点的价格进行上浮调整。特斯拉强调，“此次调整不是为了盈利，而是保证特斯拉自营充电网络的可持续运营”。
对于国产Model 3售价和超充价格，未来是否还会随着成本等因素变化，美股投资网汽车联系到了特斯拉，截止发稿前，对方未予以回复。
专家称或影响品牌形象
受益Model 3和Model Y价格的下降和走量，特斯拉整体销量和业绩持续向好。
特斯拉第三季度共交付约13.96万辆，同比增长44%。其中，Model 3/Y 合计交付12.43万辆，同比增长56%。
特斯拉2020年第三季度财报显示，其当季总营收为87.71亿美元，同比增长39%；营业利润为8.09亿美元，同比增长210%；净利润为3.31亿美元，同比增长131%；自由现金流为13.95亿美元，同比增长276%。
中国市场对特斯拉贡献较大，据乘联会数据显示，国产特斯拉Model 3第三季度交付量达3.4万辆。
但特斯拉销量和业绩走高，是靠频繁降价取得的。
在这样的情况下，资深汽车分析师任万付表示，特斯拉为了短期业绩频繁使用价格“这个杀手锏”，可能会得不偿失。他认为，会对特斯拉品牌造成较大影响，伤害老车主的感情，影响其在增换购市场的表现。
一位Model 3车主向美股投资网汽车表示，随着Model 3价格持续下降，特斯拉部分车主认为，原有的“品牌优越感”不复存在。还有部分车主则认为特斯拉的做法，损害了自身利益。
扩大销量规模是为长远布局
招银国际研究部白毅阳认为，特斯拉在面临“割韭菜”、品牌形象受损的情况下，仍坚持下调产品售价，盖因扩大销量规模是实现其长远商业模式的必要条件。
特斯拉当前通过电池成本、零部件国产化等方式降低成本，在保证利润率的情况下，持续不断下调售价，以扩大销量规模，此举是为更长远的计划和目标。
白毅阳指出，根据特斯拉的计划，在产品销量达到一定规模，并有了盈利基础后，可助力其向OTA 升级收费，Robotaxi 租赁，未来以自动驾驶为基础车载娱乐收费、电网储能收费、电动重卡共享等商业模式持续投入资金。
他认为，特斯拉产品销量的大规模普及是其构建长远商业模式的一个必要条件，“只有后面的计划实现了，特斯拉才具备了科技公司，而非传统汽车公司的估值基础。”
电池成本的降低是特斯拉产品大规模普及的一个必要前提。
特斯拉CEO埃隆·马斯克在9月23日“电池日”，提到了电池产能，以及全自动驾驶汽车价格降至20万以内的计划。
埃隆·马斯克表示，4680电池预计到2021年底年产量可达10GWh，三年后将实现全面投产；到2030年电池产量将达到3万亿瓦时。
同时，埃隆·马斯克称三年后将制造全自动驾驶汽车，价格为2.5万美元(约合人民币17万元)。目前，入门级车型Model 3起售价是3.799万美元(约合人民币25.7万元)。
特斯拉在国内推出的标准升级(磷酸铁锂)版，补贴后售价为24.99万元。
白毅阳认为，磷酸铁锂电池将成为构筑特斯拉产品降本路径上的重要一环，并有望在特斯拉产品中的渗透率逐步提高。
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