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库克回应反垄断：苹果不会在事实上让步，为开发者开门
当地时间周二，苹果、谷歌、亚马逊以及Facebook首席执行官们，将出席美国国会众议院反垄断委员会举行的听证会。苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)发布了书面声明，提出了观点，他称，我今天之所以来到这里，是因为审查是合理而恰当的。但我们不会在事实上让步，并对苹果存在反竞争行为的说法提出质疑。
库克(Tim Cook)在声明中还称，苹果从最初的500个应用程序开始，如今的应用商店托管着超过170万个应用程序，其中只有60个是苹果软件。“如果苹果是个看门人，我们所做的就是把大门打开得更大。”
第一手机研究院院长孙燕飚对美股投资网分析师表示，苹果在应用商城、操作系统等方面，苹果是不会让步的，因为一旦让步，苹果整个商业模式都会崩塌，在这个层面上，“苹果会用自己所有的力量，死磕到底，维护好自己的护城河。”
独立电信分析师付亮对分析师称，目前美国、欧洲都对互联网巨头的垄断行为进行管理。反观国内也应该对互联网巨头，包括境外企业的一些不当行为，采取一定措施。
“苹果税”的质疑
对于苹果从通过应用商店销售的开发者那里收取过高佣金的担忧，库克在声明中表示，其应用商店在2008年推出，模仿高端百货商店的风格，精心挑选产品。他还说，该商店的定价结构很独特，为开发者提供了比以往更好的选择。
库克表示，在应用商店创建之初，当时软件开发者所能获得的主流分销选择并不奏效。“实体店收取更高的费用，而且经营范围有限。像CD这样的物理介质必须要发货，而且很难更新。”
库克称，应用商店中的绝大多数应用程序是开发者获得100%的收入，而苹果15%至30%的佣金击败了盒装软件行业，并与其他软件竞争。收入份额已经发生了变化。
库克写道：“自应用商店推出以来的十多年里，我们从未提高过佣金或增加过任何费用。我们已减少了订阅费，并免除了其他类别应用佣金。应用商店也在与时俱进，我们所做的每一项改变都是朝着为用户提供更好体验和为开发者提供更大商业机会的方向发展的。”
销量不济
1998年库克成为苹果员工，自2011年以来，始终担任苹果公司的首席执行官。
库克表示，“尽管我们相信iPhone提供了最好的用户体验，但我们知道它远不是消费者可用的唯一选择。智能手机市场竞争激烈，三星、LG、华为和谷歌等公司已经建立了非常成功的智能手机业务，提供不同的方法。”
库克称，我们开展业务的任何市场上，苹果都没有占据主导的市场份额。这不只是iPhone面临的情况，任何产品类别都是如此。
“从供应链的角度， 苹果已经知道接下来几个月的市场情况不太乐观，因为现在是苹果新品即将推出的时候，苹果的出货量整体也在下滑。”孙燕飚说。
根据中国信通院发布2020年6月国内手机市场运行分析报告显示，国内手机市场总体出货量2863万部，同比下降16.6%。而国产手机出货量占同期手机出货量的95.3%，按此推算，苹果手机销量占比在4.7%以下，销量则低于135万台。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
吉利德科学(GILD)与欧盟签署6300万欧元合同，从8月初开始供应瑞德西韦
据媒体报道，美东时间7月28日，欧盟委员会与吉利德科学(GILD)签署一份价值6300万欧元的合同，以确保获得该公司研发的药物——瑞德西韦(商品名：Veklury)。Veklury是欧盟批准的第一种治疗COVID-19的药物。从8月初开始，在欧盟委员会的协调和支持下，吉利德科学将向各成员国和英国提供一批Veklury，以满足当前的需求。
欧盟卫生和食品安全专员Stella Kyriakides表示：“最近几周，欧盟委员会一直在与吉利德进行商讨，以达成一项协议，确保首批获得批准的抗COVID-19药物能够交付欧盟。昨天(美东时间7月28日)欧盟委员会与吉利德签署了一份合同，从8月初开始为数千名患者提供治疗。而这距瑞德西韦获得批准还不到一个月。”
欧盟委员会的紧急支持工具(EmergencySupportInstrument)将为该合同提供资金，总额为6300万欧元。这将确保约3万名出现COVID-19严重症状的患者得到治疗，也有助于满足今后几个月的需求。
委员会现在还在准备联合采购更多的药品，预计将满足10月以后的额外需求和供应。
据悉，美东时间7月3日，瑞德西韦成为第一个获得欧盟有条件销售许可的治疗药物。这一授权有助于在公共卫生紧急情况下尽早获得药品。
该药物在获得欧盟批准后将继续受到监测，以确保其安全性。吉利德还被要求在2020年12月之前向欧洲药品管理局(EMA)提交瑞德西韦研究的最终报告，这是将有条件的上市许可转变为全面上市许可所需要满足的条件之一。关于该药物的有效性和安全性的进一步数据预计将在2020年8月之前提交。
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减持日本控股公司股票，关闭200家美国门店，麦当劳还好吗？
据彭博社7月29日报道，麦当劳公布了今年第二季度财报，销售额比去年同期减少30%至37.62亿美元，净利润减少68%至4.84亿美元。全球现有门店销售额减少24%。英国、法国及中南美业绩萎靡不振。
麦当劳集团表示，将减持日本麦当劳控股公司的持股比例，并加速关闭近200家美国门店。
早前，麦当劳已经大幅削减了营销成本，并暂停了股票回购。今年第一季度，麦当劳通过债券筹资65亿美元，来确保公司平稳度过疫情期间的低迷经济。各国经济封锁政策在一定程度上让麦当劳增加了外卖业务，但相比大量门店的亏损，仍是杯水车薪。
减持15%日本控股
在第二季度财报电话会议上，麦当劳集团表示，将把在日本麦当劳控股公司的持股比例从49.9%降至35%。剩下35%的股份以确保麦当劳主要投资者的地位，以及对股东大会特别决议1/3的否决权。
麦当劳集团首席财务官凯文·欧赞(Kevin Ozan)表示：“保留这35%份额的决定表明麦当劳兑现了与日方的承诺。”由于日本股票交易量较低，该股权转变交易可能需要一段时间。
据悉，日本麦当劳控股公司由已故企业家藤田登于1971年创立。这家合资企业的所有权由美国麦当劳和藤田公司名下的贸易公司Fujita Co。平分。
欧赞表示：“由于过去几年麦当劳日本业务的强劲表现，以及我们对当地管理团队的信心，我们认为，现在是逐步减少日本市场持股的恰当时机。这一决定为我们执行资本配置战略提供了额外的财务灵活性。”
200家麦当劳将永久关闭
在周二的会议上，麦当劳集团还表示将加速永久关闭200家美国境内门店的进程。
许多人担心，麦当劳和汉堡王、KFC等公司一样，以大规模关闭门店来降低亏损，引发失业潮。对此，麦当劳发言人表示，该公司每年都在关闭大量营业额不尽人意的门店，即使没有疫情，麦当劳也早就决定关闭这200家门店，疫情只不过是催化剂而非诱因。其中有超过一半的门店是上世纪90年代设立在沃尔玛商超内的小型麦当劳，这些门店早已不能满足现在的市场需求，比起重新装修或扩大规模，关闭旧店增设新店显得更加经济快捷。
麦当劳总裁兼首席执行官克里斯·肯普辛斯基(Chris Kempczinski)表示，消费者应对麦当劳保持信心，麦当劳已经熬过4月至6月的低谷，开始逐步复苏。
目前，麦当劳在全球拥有3.9万家餐厅，96%的门店在营业，而在第二季度初，只有75%在营业。同店销售额4月份下降了39%，6月份仅下降了12%，出现好转。提供“得来速”外卖服务的门店恢复得较快，但位于城市中心、购物中心和旅游景点的餐厅处境十分艰难。在澳大利亚和日本等一些市场，由于外卖是主要业务，麦当劳销售额反弹迅速。但在欧洲市场——法国、德国和英国，只有2/3的餐厅提供“得来速”服务，顾客更习惯于在柜台点餐，减缓了业务复苏。
Bernstein分析师萨拉·塞纳托雷(Sara Senatore)在一份报告中写道：麦当劳第二季度自由现金流为负，主要由于连锁店和餐厅运营购买防控疫情设备、店面改造以及为遵守政府强制封锁而暂停营业而增加的成本过高。但总体而言，上半年的现金流仍是积极的，预计麦当劳的困境将持续至下半年。
据悉，二季度美国麦当劳的营销支出削减了70%，节省的资金用于重建全球管理结构，重组金融和投资战略，为下半年业务复苏打下基础。其中近10亿美元将通过租金补贴和特许经营权使用费延期支付等手段帮助经销商渡过难关。
此外，麦当劳还允许加盟店减少营业时间、限制菜单来控制成本。一旦疫情得到有效控制，麦当劳预计还将额外投资2亿美元用于广告业务，以吸引回更多的顾客，尽快恢复元气。
麦当劳表示，短期内，公司将努力减少债务，降低目前较高的杠杆率，长期重点转向合理使用现有资金，推动投资，确保业务增长，优先恢复派息。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
美股快报 | Spotify(SPOT)Q2净亏损3.56亿欧元远逊于预期 付费用户数同比增长27%
Spotify(SPOT)第二季度营收18.89亿欧元，市场预期19.28亿欧元，去年同期16.67亿欧元；归母净亏损3.56亿欧元，市场预期亏损6580万欧元，去年同期亏损7600万欧元；摊薄后每股亏损1.91欧元，去年同期亏损0.42欧元。
月活跃用户数同比增长29%，至2.99亿；付费用户数同比增长27%至1.38亿；广告支持月活跃用户数同比增长31%至1.7亿。
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继周二暴涨200%后，柯达美股代号 KODK 周三盘中涨超500%，最高上涨到60美元，多次触及熔断，两日涨幅高达3000%，美国总统特朗普特朗普周二在白宫新闻发布会上表示，美国政府与柯达公司签署了建立柯达制药公司药物生产的价值7.65亿美元的合同，该厂将生产近四分之一的仿制药成分。数据显示，Robinhood平台用户涌向柯达股票，该股持仓用户数量出现直线拉升。
但是我们 【期权异动扫描到】柯达KODK 看跌期权大量成交，90000 成交量，到期日8月21日，行使价2.5美金，竞标价0.1美金
如果不是看到柯达股价一夜暴涨2倍的消息，相信大部分人早已把这个昔日的胶卷巨头遗忘了，就像时代把胶卷遗忘了一样。
昨天，柯达公司宣布获得了7.65亿美元的政府贷款，用于生产「已长期陷入国家性短缺的药物原料」，以减轻美国对印度等国药物的依赖。其中还包括特朗普总统「坚信」能用于治疗新冠病毒的抗疟疾药「羟氯喹」。
为了节约成本，美国国内的药品生产在上世纪70年代就转移到了其他国家，而此次新冠疫情在美国肆虐，让美国政府对制药关键材料过度依赖别国产生了担忧。
看来，怀旧情怀泛滥的胶卷巨头，又被新冠「逼」出了家国情怀。
不过，「临危受命」的柯达也不是完全出于情怀担此大任。在暴涨前的4个月中，柯达的市值始终在1亿美元附近徘徊，此次获得的7.65亿美元政府贷款，是柯达总市值的7倍有余。
受消息刺激，柯达昨天盘初一度暴涨350%，最后收涨203.05%，报7.94美元，盘后再涨66.88%。
特朗普今年5月宣布《国防生产法案》生效，政府给钱，企业制药，只要跟新冠病毒沾边的都可以造起来。而贷款来自一个类似于银行的政府机构，美国国际发展金融公司。
柯达是在此法案下获得贷款的第一家公司。另外还有30多家公司被政府纳入考量。由于成像和印刷技术涉及到很多化学制剂，柯达接手药物原材料生产其实并非难事，甚至专业还有点对口。
公司CEO称，柯达现有的基础设施使它可以迅速地启动和运行。随着时间的推移，药品原料生产将占到柯达业务的30%至40%。
2019年，柯达净收入12.42亿美元，其中近70%来自柯达的打印系统业务。图书出版等商业印刷占净收入总额的59%，照片打印占净收入总额的9%。
2019年，柯达官宣停止的业务只有品牌、电影和影像中的细分业务模块「柯达基特（Kodakit）」。但是印刷就占了70%的柯达，想把药品原料生产提升到30%-40%，其他业务必定要受到挤压，甚至另做处理。
1 回首坎坷跨界路，长使柯达泪满襟
很难想到另外一家公司有柯达的曾经那么辉煌。在中国，曾几何时，整个市场上只有一种胶卷，就是柯达。在美国，柯达是真正的硬核大佬。柯达总部的地下，曾经是有个核反应堆的。1974年，柯达获准装载了一个核反应堆，用于中子射线照相技术的测试。
直到2006年，911事件让恐怖袭击成为了美国的心理阴影，感到「好怕怕」的政府，这才拆除了柯达的反应堆。2000年前后，由于受到数码的冲击，胶卷的需求以每年10%的速度不断下降。2003年，柯达影像部门的利润从2000年的143亿美元暴跌到42亿美元。柯达不得已之下，宣布放弃胶卷业务，将发展重心转到数码产品上。
2004年开始，柯达每年都在亏损。2007年，柯达杀鸡取卵，先后出售了数码相机业务、当时的支柱业务医疗成像，并把持有的中国乐凯胶片的股份全部出售给了一家广州的公司。
2011年开始，世面上开始频繁流传柯达破产的消息，其股价从1999年巅峰的80美元一路跌到了不到1美元。2012年，柯达正式申请破产保护。
2013年柯达退出破产保护、重新融资上市，重拾自己印刷、胶片等老本行之余，也开始了「跨界」之旅。
15年初，柯达推出了SP360运动摄像机，对标GoPro。而且率先使用了VR技术，是市面上仅有的360度全景摄像机。但由于当时VR还未受追捧，柯达的技术也不成熟，分辨率达不到4K。最终口碑销量双扑街。
而且GoPro在运动相机的领域，犹如当年的柯达，基本已经做成了这个品类的代名词。
2016年，柯达推出了自己的第一款智能手机，2017年又推出了第二款，售价大约为3700人民币。为什么卖的不好，大家可以从照片中直观的感受一下。这个外观，很难想象是跟Iphone7同年的新产品。
2017年，柯达尝试了做艺术杂志。随后又进军时尚圈，先后与Forever 21、H&M等品牌进行合作，推出了柯达联名的服装，还和滑板品牌 Girlskateboards合作推出了联名滑板。
19年初，柯达和知名「卖概念」啤酒厂商角鲨头（Dogfish Head）合作，推出了一款啤酒，命名为Super8，致敬柯达的同名胶片摄像机。这款啤酒的特别之处，是可以用来冲洗柯达Super 8的Tri-X胶片，能洗，但效果就是勉强能看。
如果说这些跨界都只是玩票，柯达跨的最远的一个界，应该就是搞金融。18年初，柯达推出了虚拟货币-柯达币。柯达的构想是通过区块链打击图片盗版（或者圈钱），听起来实用性颇高。
首先，柯达要建一个自己的区块链，摄影师们上传自己的作品并出售，使用柯达币进行交易。柯达的服务器也将不断地抓取网络来搜索侵权行为，为摄影师提供保护。币卖的怎么样不得而知，柯达币面世之后就消失在了公众视野里。但这个消息倒是让股民激动了一把。
宣布柯达币面世当天，柯达的股价从大约3美元一度涨到13美元，最终收涨192%，报9.2美元。是柯达股价滑坡之路上仅次于昨天的一次暴涨。
在诸多领域「玩票」了一大圈之后，垂垂老矣的柯达却等到了胶片的复兴，令人唏嘘。19年11月，在影像相关厂商几乎一片低迷之际，柯达最新一季财报显示，尽管整体录得亏损，但胶片业务逆市上涨21%。这是由于以两位「大拿」，昆汀·塔伦蒂诺和克里斯托弗·诺兰为代表的，票房奖杯双丰收的导演，都偏爱胶片摄影。尤其是在当前的大画幅时代，IMAX胶片摄影机被认为是最佳的选择。
柯达电影娱乐公司总裁贝拉米评论道：「你从来没有听说过，如何让胶片电影看起来更像数字视频的说法，而用数字摄影机拍摄的电影，都会想办法让它看起来更接近于胶片。」第77届金球奖和第92届奥斯卡奖提名影片中分别有29%和52%，是使用胶片拍摄的。不过，电影胶片再复兴，也难使柯达重现往日辉煌。逆势上涨的柯达胶片销售带来的收入连公司总收入的10%都不到。
2 富士过的挺好，怎么柯达这么难？
同样是做胶片，同样应该被时代淘汰的「千年老二」富士，如今在摄影领域风生水起。为什么曾经的「千年老大」柯达，却「沦落」到需要「为国卖药」以求生？我想柯达的问题，和摄影爱好者追捧它的原因一样，就是怀旧。
柯达是不折不扣的技术大佬，成立至今的100多年时间里拥有超过1万项专利。
1975年，是柯达发明了世界上第一台数码相机。
可能是觉得时机未到，柯达选择将这项发明雪藏起来，继续卖胶卷。这个选择现在看来是明智的，1975年的数码相机，相信没几个人买得起。而胶片业务却可以在全球范围内给柯达带来上百亿美元的稳定收益。
但是，上世纪90年代，在索尼、佳能和尼康等如今的巨头纷纷进军数码相机领域之后，柯达仍然没有没有大动作，可能是怀旧，也可能是因为胶卷业务的利润是数码相机的十几倍。
直到胶卷真的卖不出去了，柯达才知大势已去，开始专心经营数码相机。
由于技术过硬，品牌影响力大，后知后觉的柯达在2004年的数码相机销量还是能在全球市场排到第三（第一名是佳能，第二名是索尼）。
不过在这个时候，柯达最错误的预测出现了。成功预测到了数码会取代胶卷的柯达，预测人们即便使用数码相机拍照，还是会保留把照片洗出来的习惯。因此，即使是在收购了照片分享网站之后，柯达仍然把这个类似于Instagram的网站定位为吸引客户来洗照片的广告，为自己的相片打印业务垫脚。
在与往日辉煌「断舍离」方面，富士更加的「美国」，而柯达却很「日本」。
3 尾声
经历了破产、重组，柯达最终彻底放弃了胶卷市场，从一家庞大的市场垄断公司，变成了如今拥有6个部门，即将拥有制药这第7个部门的多元化小公司（以暴涨前1亿美元的市值来看）。
而这些事，富士10年就做完了。
曾经连「核武器」都可以Hold住的柯达，做起药物原料来，称不上易如反掌，但绝对不吃力。只希望从政府贷款7亿美元的柯达可以擦亮眼，看看制药的高利润；少怀旧，我们真的不需要洗照片了。
8天买进12亿美元！巴菲特趁低加码美国银行股票
美国SEC申报资料显示，“股神”巴菲特连日买进美国银行股票，继上周买入逾 8 亿美元之后，最近几天又加码 4 亿美元，趁低大举买进。
巴菲特执掌的伯克希尔哈撒韦公司子公司在 7 月 23 日到 27 日期间，支付 4 亿美元买进美银股票，平均价格为每股 24.22 美元。
伯克希尔哈撒韦如今持有 9.981 亿股美银股票，稳居美银最大股东。
巴菲特也在 7 月 20 日到 22 日期间买进约 8.1 亿美元的美银股票，代表过去八天来砸下 12 亿美元买进美银股票，持股部位增加 5.3%。
美银是伯克希尔哈撒韦第二大持股，仅次于苹果。观察家说，巴菲特决定持续加码美银股票，可能是因为美银股价今年来下跌 32%，而股神看好该银行最终能随着疫情缓解而完全恢复元气。
Sullimar Capital Group 负责人、本身也是伯克希尔哈撒韦股东的 Bill Brewster 说：“美银是个运转良好的机器，而且股价相当合理。巴菲特看好这家公司的长期获利能力。”
即使疫情冲击股价和业务，美银执行长 Brian Moynihan 坚守疫情期间不裁员的承诺，以及对抗种族和经济不平等的决心。
今年稍早疫情期间，巴菲特曾因让伯克希尔哈撒韦坐拥庞大现金而招致批评，不过现在似乎开始寻找划算的标的。伯克希尔哈撒韦不久前以 100 亿美元买进 Dominion Energy 天然气资产，并在 4 月到 5 月期间买回自家逾 50 亿美元股票。
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美国上市公司Moderna宣布开启新冠疫苗三期临床研究。稍晚些时段，辉瑞和BioNTech也宣布了开启三期临床试验的消息，这是美国最早的一批三期临床疫苗。
该阶段试验共招募了30000名志愿者，Moderna已经向志愿者打下了第一针；而辉瑞和BioNTech的试验也在全球招募了同样数目的志愿者。MRNA
Moderna：美国最快的mRNA疫苗
Moderna的新冠疫苗是美国最快进入三期临床试验的疫苗。相关人士表示，这种疫苗在北卡罗来纳州的一家工厂生产，该工厂生产的疫苗实体是由另一家公司Novavax开发的。
在联邦政府和FDA大开绿灯之下，美国国立卫生研究院正在协助Moderna进行紧锣密鼓的研发。国立卫生研究院主任Francis Collins表示，虽然到2020年底开始接种任务艰巨，但这条路不得不走。
Moderna的CEO Stéphane Bancel表示，他估计这种疫苗有75％的机会满足FDA对疫苗50％有效的要求。
Moderna收到了新冠病毒的基因序列后，仅用了42天的时间就生产出了一种用于测试的疫苗。一期临床试验显示，所有45名参与者都产生了抗体，预计二期临床试验的数据将在8月下旬或9月上旬获得。
在三期临床试验中，Moderna和美国国立卫生研究院将测试此疫苗是否能预防真正的感染。他们将研究预防效率和效果，以及此疫苗对无症状感染者和其他程度患者的影响。
该试验将在全球100多个地点进行，以覆盖不同类型的人群尤其是最脆弱的那些人群。Bancel表示，三分之一的志愿者年龄大于65岁，他们患慢性病的比例更大，而且免疫系统不太可能对疫苗产生强烈反应。
新冠疫苗价格
Moderna和潜在买家商谈时提出，寻求在美国等高收入国家以每个疗程约50到60美元的价格出售其疫苗。若消息属实，就意味着，Moderna每剂疫苗的售价在25到30美元，显然高于上周美国政府同辉瑞和德国生物科技公司BioNTech达成的疫苗订购价每剂19.50美元，而且可能超过了欧盟国家的心理价位。
辉瑞和德国医药巨头BioNTech：BNTX
辉瑞和BioNTech联合研发的新冠疫苗采用了同样的技术路径，即使用信使核糖核酸或mRNA分子来激发抵抗病毒的免疫反应。
两家公司宣布，该试验将在全球120个站点（包括美国39个州）中招募30000名年龄在18至85岁之间的志愿者。
如果成功，他们希望最早在10月获取FDA的上市认证并计划在2020年底提供多达1亿剂疫苗，到2021年底提供约13亿剂疫苗。
该公司本月早些时候表示，在早期实验中，接受10或30毫克疫苗剂量的所有志愿者体内都产生了中和抗体，显示了良好的免疫活性。
上周，美国政府宣布将向辉瑞和BioNTech支付19.5亿美元，以生产和交付1亿剂安全有效的疫苗。该协议作为特朗普政府“Operation Warp Speed”行动的一部分，旨在加速对抗新冠病毒和加速疫苗的开发和生产。
高通发布超级快充Quick Charge 5 5分钟充电50%
高通公司发布全新有线快充产品Quick Charge 5，官方称可在5分钟内充电50%，15分钟充电100%。Quick Charge 5有望成为面向智能手机提供100W以上充电功率的首个商用快充平台。
据官方介绍，Quick Charge 5充电效率比Quick Charge 4提升70%，充电速度是前代平台的4倍。并且Quick Charge 5支持双充/三充技术、自适应输入电压、第四代最佳电压智能协商(INOV4)算法、Qualcomm Battery Saver电池健康管理以及全新的Qualcomm适配器功率智能识别技术，基于上述技术共同实现充电效率最大化、增强安全性，还可以帮助延长用户终端的电池寿命。
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马斯克反对新一轮刺激方案 桑德斯炮轰：真是个伪君子丨热公司
美国前民主党总统候选人伯尼·桑德斯，将“炮火”瞄准了特斯拉CEO马斯克，称其是伪君子，因马斯克此前反对美国新一轮刺激方案。
桑德斯发布推特称，马斯克从纳税人那里获得了数十亿美元的企业福利，现在却想阻止3000万失业者每周领取600美元的额外失业补助。过去4个月，马斯克财富增加了467亿美元。真是太可悲了！
数据显示，马斯克旗下特斯拉从联邦和地方政府总共获得24亿美元补贴。SpaceX获得的政府补贴虽然只有560万，但从美国宇航局(NASA)获得的合同接近50亿美元，此外SpaceX“星链”项目正在寻求160亿美元的政府补贴。
当地时间周一，美国参议院共和党人公布了1万亿美元的刺激计划，涉及一系列法案，拟削减补充失业救济金，向多数美国人发放1200美元的支票等。
马斯克反对新一轮刺激方案桑德斯炮轰：真是个伪君子。
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零售商自产自销瓶装牛奶，美国百年乳制品行业要变天？
沃尔玛每年从Dean公司订购60亿加仑的牛奶，沃尔玛自产自销这一事件将会造成Dean公司1亿美元的损失，如同灭顶之灾。从前年开始，沃尔玛逐步下架Dean的产品，并建设独立奶厂。受此影响，Dean于去年11月申请破产。
当地时间7月27日，据《华尔街日报》报道，人们对低价牛奶的渴望以及杂货零售品牌的竞争，正在重塑有着几百年历史的乳制品行业。
随着饮料市场的逐步兴起，杏仁奶、燕麦奶等替代乳制品的出现，令牛奶市场大幅度缩减。据调查，近几年美国人均牛奶消费量下降了40%左右。然而，今年春季美国疫情的暴发无形中推动了牛奶的销量，这也是近10年来，牛奶销量增加最为猛烈的阶段。
对于零售商而言，牛奶仍具有很大吸引力。人们购买牛奶时，往往会购买许多其他的商品。零售商若降低牛奶的成本，便会吸引消费者购买更多的牛奶，同时带来其他的附加利润。许多大型零售商如沃尔玛、克罗格等瞄准了这一市场需求，为了提供价格更低、容量更大的瓶装牛奶，开始推出自己的牛奶品牌。
沃尔玛发言人迪莉娅·加西亚(Delia Garcia)提到：“沃尔玛一直在提升内部供应链效率，从而实现对低成本高质量食品的承诺。沃尔玛直接从一级供货商——即奶场和奶合作社收购牛奶，通过自己的工厂对牛奶进行杀菌、加工、装瓶，降低生产成本，并利用沃尔玛先进的物流系统缩短了运输时间，延长了牛奶的保质期。”
零售商向装瓶企业的转变，对美国传统牛奶供应商构成了威胁。以Dean Foods Co。为例，这家公司此前是沃尔玛最大的牛奶供应商之一，也是美国最重要的牛奶加工商。Dean与沃尔玛在提供低成本牛奶一事上，难以达成共识，最后二者分道扬镳。Dean的高管表示，沃尔玛每年从Dean公司订购60亿加仑的牛奶，沃尔玛自产自销这一事件将会造成Dean公司1亿美元的损失，如同灭顶之灾。
沃尔玛从前年开始逐步下架Dean的产品，并建设独立奶厂。受此影响，Dean于去年11月申请破产，今年2月被美国奶农(Dairy Farmers of America)——一家大型牛奶合作社收购。而成千上万的原Dean合作的奶农停止了生产，不得不卖掉奶牛。
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