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7月8日，哔哩哔哩BILI (以下简称“B站”)宣布上线“互动视频”功能，目前1万粉以上的UP主可在B站“创作实验室”中申请开通互动视频功能，并制作包含不同选项的互动式视频。观看的用户可以通过播放器做出选择，触发多重剧情和结局。
在B站，一些UP主会将好几个视频放在一个集合中，以“分P(可理解为分集)”的形式进行投稿，而现推的互动视频实际上只是将“分P”隐藏到了后端。
目前B站上的互动视频可大致分为三种：制作稍显粗糙的原创内容、用立绘拼凑的二次创作、被制作团队搬运来的发布过的成品。
钛媒体试玩了被B站主推的互动视频——《操控广场大妈拯救B站》，在其中你会扮演一位广场大妈打败键盘侠、震惊部部长等反派拯救B站，每项任务中会出现两三个选项供你选择，选择后会跳到分P剧情中，每一P的时长大概在20秒内。
在互动游戏《隐形守护者》中，游戏后期不同选项都只会对剧情产生细微影响，没有完全正确的答案。
而《操控广场大妈拯救B站》中每个选项都有固定的正确答案，选择错了就只能立马GameOver.B站采取的补救措施是在视频下方加入“剧情回溯”的功能，再来一次的时候可以选择之前的时间节点继续游戏。
虽然剧情、演技、服饰都稍显粗糙，但B站小电视形象官方出演、捡100次才能成功捡到剑等沙雕游戏设计，都能让你在玩视频的时候忍住吐槽，“行吧，这很B站。”但即使是这么轻量级的互动视频，制作过程中，从制片、导演、摄影，到演员、合成、配音也是一个环节都缺不了，可以看到互动视频人力成本还是要比普通投稿要高出不少。
其他UP主上传的投稿也有同样的问题，有些投稿甚至没有太多原创内容，只是用了几个网红人物立绘和互联网上流行的梗拼凑了一个视频，就收获了不少单纯看热闹的点击和弹幕。对于这些习惯二次创作的UP主而言，B站只是为他们提供了一个新工具。
除了偏游戏属性、内容轻松的互动视频，其余质量较高的互动视频则是制作团队将已发布在其他平台的成品搬运了过来，例如已在安卓商店发布的手游《选剧》。其中，选择完部分影响结局的选项后，视频还会出现与Steam等游戏平台相似的“达成成就”的提示。
说实话，UP主的自制内容太过轻松，并没有达到我的预期标准。也有不少人反映，选择错误就要重选，反复下来，“玩”完一个视频真的太累了。
短期的新鲜感褪去，对视频质量提出高要求的用户自然会趋向更用心的PGC，高门槛一定程度上会打击UGC创作热情。而高质量互动视频必定与高成本挂钩。不说B站用户的低付费意识，放眼到大玩家身上，互动剧普遍也是还未能盈利的现状。
但可以预想的是，互动视频这种形式短期内最受游戏区与娱乐区UP主欢迎。
游戏区本来就是B站最受欢迎的分区，但游戏区面临的问题的是，与实况解说游戏不同，游戏互动视频则是将用户参与到了游戏过程，一定会有游戏厂商对这种方式产生不满。
首发的互动视频中，也有UP主将游戏实况内容完整移植了过来，B站目前可能并不想沾惹这样的官司，随即称严禁投稿视频对游戏本体进行复刻并将其删除，算是堵上了版权上的漏洞。但据那位UP主说明，B站删除原因主要是她把自己的解说内容删掉了，这是否意味着加上解说或其他二次创作即可上传游戏内容？有效管理内容，引导UP主按照规则创作必然会加大审核管理员的工作量。
而在明星内容居多的娱乐区，使用明星图片、文字对话拼凑出互动恋爱游戏，满足中二少年少女日常幻想可能会是大多数UP主的选择。这种游戏让我不禁联想到另一个早已在UGC剧情互动作品制作上闷声发财多年的游戏平台橙光游戏。
与其它游戏平台的PGC不同，橙光游戏中的游戏全部都是由橙光文字游戏制作工具的用户制作而成的。你可以将橙光制作工具提供的图片、立绘、音乐拼凑起来，使用文字对话和画面来向玩家讲述剧情。这其实是一种注重叙事与选择，弱化制作门槛与游戏机制的游戏制作工具，产出的作品自然大多是局限在宫斗、恋爱、悬疑题材，受女性用户、低龄人群喜爱的休闲游戏。
发展了多年，橙光游戏的内容生产方式已经慢慢转向PGC，他们会与文学IP合作给成熟的小说做文字游戏改编，C端的营收方式则是由用户付费解锁后期剧情，并通过社区运营聚集了不少粉丝与制作人。
B站的互动视频更像是低配版橙光游戏，它没有橙光的素材库，分支树也无法满足UP主复杂的制作需求。但雏形已现，同样是学生居多且范围更大的受众人群，可满足UP主的幻想心理与用户代入感，拥有更多呈现方式的B站互动视频可能有更多潜力。
长期来看，B站的互动视频还可以有更多用法。比如广告业务，互动视频目前还未开放“商业推广功能”，一旦上线，更有代入感和创意的“恰饭方式”绝对会受到广告主的欢迎。基于信息流的效果类广告和品牌广告是B站广告业务的发展重点，可以挖掘更多UP主的商务潜力，想必B站官方的MCN机构超电文化早已跃跃欲试。
比如游戏发行业务，UP主游戏实况视频对于游戏的宣传效果已得到验证，B站可以使用互动视频让用户体验部分游戏剧情，达到更好的宣传效果；而早在去年11月，B站就被曝出偷偷测试付费投稿视频了，互动视频上线后，B站也完全可以为UP主上线“用户付费解锁后期剧情”的功能。
目前互动视频的制作还处于内测中，仍有很多功能需要完善，但它显然是B站激发UP主创作新颖内容的一步好棋。
6月27日，蔚来汽车 NIO 发布了关于部分ES8召回的声明，根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求，已向国家市场监督管理总局备案了召回计划获批，即日起，召回搭载2018年4月2日到2018年10月19日期间生产的NEV-P50模组电池包的车辆，共计4,803辆。在召回声明刚“新鲜出炉”，又一蔚来ES8出事了。
疑似第4起ES8自燃
就在蔚来宣布召回后不久，时代财经发现在蔚来ES8车主群开始流传一条蔚来ES8冒烟的视频。
视频中清晰可见一辆白色的蔚来ES8在地库中不断冒出白烟，而周围的人则不断地重复说：“蔚来着火了，蔚来着火了”。时代财经通过比对，确认该视频与此前发生在上海的自燃事件并非同一视频。
及后有蔚来ES8车主向时代财经爆料，称该冒烟ES8的所在地疑似是河北石家庄某小区地下车库。时代财经就该视频已经联系了蔚来相关负责人，截止发稿前仍未得到回复。
召回占近半交付量
根据蔚来ES8车主群里的反应，上述视频中冒白烟疑似自燃的蔚来ES8是否属于本次召回的车型之列是广大车主最关心的问题。
据了解，本次召回范围内车辆使用的动力电池包搭载了规格型号为NEV-P50的模组，模组内的电压采样线束存在走向不当的情况，可能被模组上盖板挤压，导致被挤压的电压采样线束表皮绝缘材料磨损，极端情况下可能造成线束绝缘层烧损从而引起电池包热失控和起火，存在安全隐患。
针对此次召回车辆，蔚来将免费更换搭载规格型号为NEV-P102模组的电池包，以消除隐患。蔚来方面在接受时代财经采访时称，将借助独有的换电站体系，能高效的更换电池。更换工作将在两个月内完成。
随即，宁德时代亦就蔚来召回事件发布声明，其表示，由于此次召回的电池包箱体与其供应的模组结构产生干涉，在某些极端条件下可能出现低压采样线束短路风险，存在安全隐患。该批次模组采用定制化设计，仅使用在此次召回的ES8。
据蔚来此前公布的财报显示，截至今年5月，蔚来共交付了17,550辆ES8，其中2018年蔚来共交付11,348辆ES8，换言之，此次召回车辆接近去年一半交付量。
显然，在跨过量产交付第一关后，其创始人李斌的“造车路”依然布满重重挑战，而批量交付后因质量缺陷导致的召回风险成为悬在蔚来甚至更多造车新势力头顶的达摩克利斯之剑。
今年以来，蔚来的销量亦面临着较大的挑战，蔚来一季度财报显示，营收16亿元(人民币，下同)，环比下滑54%；净亏损26亿元，同比扩大71%。蔚来将亏损同比加剧，归咎于糟糕的销量表现，数据显示，蔚来一季度的销量3,989辆，相比2018年第四季度下滑了近50%，而5月份交付量进一步下滑，仅交付1,089辆。
回顾：两月内连续三起起火事件
值得关注的是，此次召回可追溯至此前蔚来连续两月在上海等地发生的自燃事件，4月22日，蔚来汽车ES8车型于西安自燃起火；而5月16日和6月14日，蔚来ES8分别在上海、武汉市再次出现“起火”事件。
针对蔚来的自燃事件，李斌早前在公开场合更高谈“燃油车爆燃更危险论”，“自燃有一定比例，燃油车比电动车多多了，而且电动车是爆燃的，电动车从冒烟到最后烧起来一般有几分钟时间。”
然而，以其总交付量17,550辆，和已确认自燃的3例事件计算，可得出，蔚来汽车目前的自燃比例为0.016%。而选取同为SUV且全系均为燃油版车型的哈弗H6为参照对象，同样以去年全年外加2019年前5个月的销量来比较，其累计销量为608,013辆，若按照蔚来汽车的自燃比例计算同时期将有约97辆H6发生自燃，换算一下就是每月约6辆，显然是不可能的。
另外，蔚来在5月16日上海嘉定的蔚来ES8自燃事件后，蔚来汽车能源副总裁沈斐曾向用户发布了一则公告，称在自燃正式调查结果出来之前将针对联网状态的专属桩以及车辆采取限制充电量为90%的措施。而在6月27日发布官方召回后，车辆在召回范围内的车主以收到要求日常充电要保持电量在90%以下的通知。不知道特斯拉是否也会 TSLA
有3位华尔街的分析师表示，自5月17日以来在纳斯达克(Nasdaq)公开交易的中国瑞幸咖啡(Luckin Coffee)股价可能在未来12个月大幅上涨。
他们的目标价从21美元到27美元不等，其中给出目标价最低的是IPO承销商之一摩根士丹利(MorganStanley)。27美元的价格意味着比周二的价格上涨53%。
背后的故事
瑞幸咖啡(LuckinCoffee)(股票代码：LK)以每股17美元的价格上市，在回落之前迅速飙升。周二晚些时候，其美国存托股票的交易价格为17.60美元，当日下跌4.6%。标准普尔500指数变化不大，
Luckin正在挑战星巴克在中国新酿咖啡市场的主导地位。它的目标是吸引普通的千禧一代——而不是星巴克更富裕的中上阶层——以更便宜的价格、大量的促销、快速送货和移动订购来吸引他们。
自2017年成立以来，该公司一直在快速扩张。根据Luckin提交的首次公开募股(IPO)文件，截至今年3月，该公司在中国28个城市拥有约2370家门店。该公司计划到2019年底再开设2500家门店，并超过星巴克，成为中国门店数量最多的咖啡网络。
尽管如此，与许多初创公司一样，该公司仍深陷亏损。尽管去年的收入为1.253亿美元，但Luckin的营业亏损为2.381亿美元。怀疑者想知道，一旦取消促销折扣，它是否能保持增长，在可预见的未来，特别是如果星巴克加大营销力度，它是否能盈利。
新观点
周二，三位分析师开始对Luckin发布报告。Needham的Vincent Yu和KeyBanc Capital Markets的Eric Gonzalez对该股的评级为增持或买入，未来12个月的目标价分别为27美元和22美元，摩根士丹利(Morgan Stanley)的Lillian Lu对Luckin的评级为“持有”，目标价为21美元。
展望未来
Gonzalez在周二的报告中表示，Luckin Coffee去年的广告产品总收入几乎占其总产品收入的一半，这将继续推动其客户数量和市场份额的增长。他预计，Luckin今年的收入将达到50亿元人民币，到2021年将达到250亿元人民币。
他写道：“比2018年增加30倍的收入将是一项壮举。”“但考虑到该公司在高速增长的市场(中国以外的咖啡)中的独特定位、有限的直接竞争、技术领先的平台，以及在质量、价格和便利性方面的战略优势，这一点可能是合理的。”
随着业务的增长，成本效率也应该提高。Gonzalez预计，今年剩下的时间里，Luckin的广告支出将占销售额的18%，2020年销售额的6%，2021年销售额的3%。他说，随着消费者对品牌的重视越来越多，促销折扣减少，Luckin还应该能够在未来2至3年内提高其有效销售价格。“我们预计，该公司将在第三季度实现接近持平的门店利润率，并在2021年初实现正营业利润。”
他的22美元的目标价将使Luckin的估值是2021年预计收入的1.5倍，是每股预期收益的13倍。这比现在的1.3倍和11倍有所上升。
华为与俄国最大电信公司MTS签约，将在明年在俄国开发5G 网络。
双方于当地时间6月5日在莫斯科正式签署协议，华为董事会副主席兼轮值主席郭平与MTS总裁兼首席执行官Alexey Kornya完成协议签署。
MTS在声明中称，该协议将包括“5G技术的发展以及2019年至2020年第五代网络的试运行”。 更多 5G相关的美股 https://www.tradesmax.com/component/k2/item/3456-5g
MTS全称为Mobile Tele Systems OJSC，成立于2000年3月，其前身Mobile Tele Systems CJSC成立于1993年。Sistema是其控股股东（52.8%）。MTS为世界第八大电信品牌，在俄罗斯本土的用户数达6742万。其在亚美尼亚、白俄罗斯、印度、乌克兰也有广泛的业务。
在华为俄罗斯官网的声明中，华为董事会副主席兼轮值主席郭平称他对“在5G等具有战略重要性的领域“达成协议“非常满意”：
我们很高兴与MTS达成新的协议，特别是在5G的发展这样具有重要战略意义的领域。
华为在5G领域已获得16000多项专利，这使华为在该指标中位居世界第一。我们希望我们的共同努力能够使俄罗斯与5G时代更加接近。
俄罗斯不是采用华为5G设备的唯一海外国家。就在上个月30日，英国主要电信运营商之一EE公司在英国六个城市开通5G 服务，这也是英国首个正式启用的5G服务——而EE公司在其部分5G网络的基础设施中，采用的是华为的设备。
在启用过程中，英国电视台还使用华为完成了全球首个使用5G网络的电视直播。其网络效果让英国观众叹为观止。
在之前华为宣布，已经与30个国家敲定了46个5G商用合同。俄罗斯订单的正式签署将有助巩固其在5G市场的地位。值得注意的是，华为在5G领域的重要竞争对手诺基亚握有42份5G商业合同。
今日工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。对此，华为5G产品线总裁杨超斌认为，未来10年就是5G的10年。而华为会持续加大在5G领域投资，“现在我们在5G网络上不含终端，整个投入的人力超过1万人，预计今年我们在5G上的研发投资会超过100亿人民币。”而这一数字则比2018年（50亿元）翻了一番。
6月4日，中国会员电商第一股云集发布了它在上市后的首份财报。根据财报来看，云集在营收方面继续保持同比增长，同时首次在单季度实现盈利。云集也是继拼多多上市之后的第二个微信生态里的社交电商平台，只是外界对这家靠会员模式发展起来的平台还是存在不少的质疑。
今年5月3日，云集顺利在纳斯达克上市，开盘价报13.42美元，较发行价上涨22%，盘中涨幅一度达到65%。虽说上市当天股价表现不错，不过这段时期云集的股价一直处于跌跌不休。为何云集的发展不受资本市场认可？
云集首份财报营收保持同比增长，净利润达到4310万元实现单季度盈利
一说到社交电商，拼多多绝对算是这个领域的最强黑马，虽说它收割的流量红利最高，但也有不少社交电商平台借助微信生态应运而生，其中云集也是其中代表。云集顺利上市后，对外号称它是"中国会员电商第一股"，这也从正面强调了付费会员是它发展起来的重要动力。
根据云集的这份新财报来看，截至2019年3月31日，云集一季度的GMV达到了68亿元（约合10亿美元），同比增长93.7%；实现总收入33.856亿元（约合5.028亿美元），同比增长53.2%。在这个季度，云集实现了1690万元（约合250万美元）的净利润，若按照非通用会计准则的统计口径，云集实现的净利润则达到了4310万元（约合640万美元）。
根据云集之前发布的招股书来看，云集在这个季度的营收跟净利润增速还是不错。2016年云集平台总收入为12.84亿元，2017年增长401%至64.44亿元，2018年达到130.15亿元，同比增长102%。在净亏损方面，云集2016年亏损2466.8万元，2017年亏损1.06亿元，2018年亏损下降至5632.6万元。
在用户规模方面，一季度财报显示，截至2019年3月31日，云集交易会员数量已经达到了710万人，累计会员总数达到了900万人。根据云集之前披露的用户数据，它的平台买家数量从2016年的约250万人次增加至2017年的约1690万人次，并在2018年进一步增加至2320万人次，同比增长37.28%。
云集的会员制为平台发展提供了主要动能之一，2018年的GMV约66.4%来自于会员购买，平台的付费会员数量从2016年的90万人次，增长到2017年的290万人次，截至2018年末，已增长至740万人次。
在业务营收方面，云集的营收主要来自于电商交易订单，其中分为平台买家和付费会员两种，会员在其运营过程中扮演举足轻重的作用。2018年云集66.4%的交易额由会员完成，在其130亿的总营收中，会员也贡献了12%。
根据财报来看，云集的核心数据增长还是可圈可点，只是国内电商行业头部平台占据绝对的市场份额，剩下的市场份额还被处于二三线的平台激烈竞争瓜分。对于云集来说，虽说现在的付费会员规模算是它的竞争优势，但它还是难以彻底摘掉"传销"的质疑，上市之后云集的股价表现并不稳定，这也说明它的未来发展存在很大的不确定。云集上市后还是难用新故事来赢得投资者的信任。
云集靠付费会员模式助它顺利上市，后续想扩大用户规模存在不小挑战
在电商领域，阿里跟京东平台上的用户规模加起来超9亿，这两个平台几乎瓜分了电商行业的流量，对于后入局的平台来说它们无力去跟这两个巨头抗衡抢流量。然而在微信生态，坐拥超10亿用户流量的社交巨头却成为社交电商平台崛起的重要土壤，借助微信上的裂变用户传播方式，不少社交平台在微信上获取了用户流量，其中云集也算是集中的代表平台。
它采用S2B2C模式，在平台上实现会员制度，通过S（供应端平台）赋能给小B（店主），由小B完成对客户（C）的低成本实时互动，再利用S对设计、生产和运输等协同能力实现了用户在平台上的消费转化。云集靠付费用户模式发展起来，但这个模式也给云集带来了一些质疑，随着社交电商行业竞争加剧，现在的云集业务发展面临不小的挑战。
1、云集靠付费会员模式积累了发展资本，但付费会员面临跟电商巨头的正面竞争
根据财报来看，云集在这个季度的付费会员规模继续保持同比增长，云集交易会员数量已经达到了710万人，累计会员总数达到了900万人。但对比之前的数据来看增速是放缓的，这也说明云集对于用户的吸引力有点下降。目前云集的付费会员给它创造了不少的商业价值，根据之前的招股书来看，2018年云集66.4%的交易额由会员完成，在其130亿的总营收中，会员也贡献了12%。
对于云集来说付费会员模式保证了平台的成交量，但这个模式并非它的专属，电商巨头也早早推出会员服务来提高用户在平台上的黏性。2015年10月，京东就推出PLUS会员服务，成为国内第一个"吃螃蟹的人"，2016年，唯品会推出超级VIP，2018年8月，阿里推出88VIP会员。
相对而言，电商巨头它们的会员服务对于用户的吸引力更大，线上提供的场景资源更丰富，像阿里的88会员就能在优酷、飞猪、餐饮娱乐等方面可以去兑换之类。对于云集来说，它的付费会员享受的福利还是有点单一，产品种类跟电商巨头相比竞争优势并不显眼。
2、云集的商业模式仍受到传销质疑，整改动作也只是换汤不换药的操作
回顾云集的发展历程来看，它的GMV突破百亿用过3年时，在这野蛮生长的背后，是云集基于社交网络下的三级分销模式，所带来的流量裂变。云集最早的模式是，每年缴纳365元"平台服务费"，成为云集微店店主，然后可以通过邀请发展新店主，当店主邀请到160名新店主，就可以升级为"导师"，团队人数达到1000人，可以再次升级为"合伙人"。对于用户而言成为云集的会员不仅购买的产品有优惠，更为重要的是还能赚钱，这个需求点确实还是挺能抓住微信上的用户。
虽说这种模式让云集获得野蛮式增长，但它也难逃被外界质疑"传销"，在2017年，云集收到了监管部门的"大礼包"——一张958万罚单。在受到惩罚之后，云集也进行了整改将"平台服务费"变成"注册大礼包"，团队层级也变成店主——主管——经理。虽说模式上有稍许变动，但形式并未发生很大的改变，只是将赤裸裸的收费模式变成送礼物形式。后续如果政策上有变动，这对于云集的商业模式还是存在一定隐患。
3、云集从社交电商转向会员电商，模式上的转播让它后续难以获得新用户增长
随着社交电商的发展告别疯狂生长的风口，各平台之间的竞争也逐渐走向拼品质拼效率的新阶段，对于云集来说新的征程也让它的发展面临新的风险。目前它也逐渐由社交电商向会员电商方向发展，模式上的转变也为它带来新的挑战。砍掉"礼包" 、三级分销这两大臂膀的的卖货模式，功力无疑大大降低。仅靠几块钱分享奖励的模式，对于新用户来说显然是动力不足，这将提高拉新的门槛。
根据云集的财报来看，付费会员跟平台买家都是为它创造营收的关键人群，其中会员贡献的营收很高，会员电商比拼的还是性价比。以云集目前的规模来看，它难以在议价这方面有更多的话语权，在供应链跟物流环节还是处于被动的，整体竞争优势不突出的前提下要想提高用户增长太难。
会员电商在国内具备一定发展潜力，云集需借好故事吸引到更多投资者
根据云集上市后的股价表现来看，较上市之初市值蒸发超过18%，一个月的时间股价下跌这么多这也说明云集的商业模式并不受资本市场的肯定。对于云集来说，上市是它的新征程，后续如何在会员电商这方面有更多的发展呢？
对于云集来说，未来要想吸引到更多用户，还是要在购物体验上提升平台的优势，加强在供应链跟物流环节的布局，在产品种类跟物流上缩短与竞争都市的差距。云集上市之后将直面天猫、京东等传统电商的竞争，尚需强化供应链与团队运营支撑。截至2018年底，云集布局有40个自营仓。据其官宣，未来三年将有300个前置仓落地。只有提高用户在平台上的购物体验，增强用户在平台上的黏性才有可能创造更多的营收价值。
对于云集来说，平台上存在的负面问题对于它未来的发展还是存在一定影响，未来的发展还是要规避政策上的风险。会员电商模式虽说有一定的发展潜力，但如何能够做出属于本土特色的会员模式，还是需要云集有更多的想法跟尝试。社交电商虽说还有不小的发展潜力，但平台之间的竞争也很激烈，对于云集来说如何实现更多流量增长仍然很重要。
在会员电商领域，最有代表性的企业非Costco和亚马逊莫属。Costco 2018年全球会员达9430万，全年营收1384亿美元；亚马逊Prime会员数量已达到1.01亿，Prime会员的年费为119美元，这个会员规模跟营收能力确实让它们的发展具有很大的想象空间。对于云集来说，虽说无法成为这两国巨头，但如何从巨头的身上学到更多好的经验也许也能帮助它提高它的营收增速。
云集股票代码：YJ
日本软银集团周二表示，预计将通过出售阿里巴巴股票获得1.2万亿日元（111.2亿美元）的税前利润。
软银官网文件显示，集团旗下全资子公司West Raptor Holdings LLC以可变预付远期合约的方式出售阿里巴巴集团7300万股美国存托股票（ADSs），获得约1.2万亿日元的税前利润。公司称将在截至6月份的财政季度计入利润。每1份阿里巴巴ADS代表1股普通股。
本次抛售是软银投资阿里以来首次出售阿里巴巴股票。公司称此次交易缘于软银集团资本结构和降低债务规模的需求。
该交易是软银集团2016年宣布的79亿美元“套现”计划的一部分。当时软银通过衍生品首次减持了阿里巴巴股份，为收购英国芯片设计公司ARM提供资金。
79亿美元的减持计划由三部分组成，一是向阿里巴巴出售20亿美元股票，二是4亿美元股票出售给阿里巴巴合伙人，5亿美元股票出售给某大型主权财富基金；三是以可转换信托基金的方式公开发售50亿美元阿里巴巴股票，投资人可以购入基金并享受收益，3年后软银再向债券持有人进行交割。此次交付7300万ADS，正是上述计划中的第三部分。
在交易完成后，软银集团及其子公司对阿里巴巴的持股数将变为6.74亿股，占阿里巴巴总股本的26%，价值1010亿美元，依然是第一大股东。
软银创始人兼CEO孙正义2000年以2000万美元购买了阿里巴巴股份。2014年9月，阿里巴巴在美国纽约证券交易所 挂牌上市，开盘价为92.70美元，以此计算市值超过了2282亿美元。美国时间2019年6月3日收盘时，阿里巴巴股价为149.01美元，市值为3886亿美元。
软银套现阿里巴巴正值其愿景基金陷入“独角兽”退出困难之际。此前市场消息称，日本软银正考虑将其规模为1000亿美元的愿景基金进行IPO，还考虑设立规模不少于1000亿美元的第二只基金。
市场分析师指出，软银寻求将愿景基金IPO，很可能是一种退出策略，以实现从那些尚未盈利的初创企业投资中锁定利润。
自诞生以来，软银愿景基金已经成为许多初创公司的退出渠道：公司直接向其出售股份完成退出，而不是遵循更加传统、艰苦的IPO；后者则意味着初创公司找到接盘侠，完成退出。而收购大量尚未盈利“独角兽”的愿景基金则尚没有明确的退出机制。
软银在退出变现方式方面也是花样频出。此前软银旗下愿景基金正计划以其在Uber和另外两家硅谷公司所持股份借入40亿美元。分析指出，通过抵押股票提前获得贷款使得软银可以绕开公司股票的锁定期，提前套现。
同时通过抵押股票获取贷款也给了软银评级方面的便利：即使银行能够在股价下跌时没收股票，其也无法追踪借款人的其他资产，这意味着这些贷款没有被计入软银的信用评级。
软银股票代码：SFTBY
百度(BIDU)周四大跌4.17%，盘中最低触及113.3美元，创2015年8月以来最低，市值跌破400亿美元整数关口。中国互联网BAT三巨头另外两家的市值目前均在4000亿美元左右，8年前还曾与腾讯分庭抗礼、争夺互联网一哥的百度，如今市值还不到昔日竞争对手的十分之一。
危机不仅于此，百度已经无暇顾及“是否将掉出BAT阵营”，面对咄咄逼人的互联网新秀，它甚至可能将被挤出“TOP10阵营”。前几日，百度已经被京东(26.35 -1.31%)、美团先后超越，而尚未上市的滴滴、字节跳动和蚂蚁金服则虎视眈眈。蚂蚁金服上轮融资估值1500亿美元，字节跳动估值750亿美元，滴滴估值号称500亿美元。
上周，百度公布自2005年上市以来首次出现亏损，同时负责搜索业务的百度高级副总裁向海龙为公司效力14年后宣布辞职。百度2019年第一季度财报显示，第一财季总营收为人民币241亿元（约合35.9亿美元），同比增长15%，不计入此前宣布的资产剥离交易的影响为同比增长21%；第一财季净亏损为人民币3.27亿元（约合4900万美元），相比之下去年同期的净利润为人民币67亿元。
其实百度出现上市以来最差业绩早有迹象。上季度，百度就出现了营收增速放缓，净利润大幅下滑的情况。一方面，百度处于搜索业务全面向移动端转型的阶段，采用以投入换增长的策略，在内容和营销投入上非常激进；另一方面，广告行业整体增速放缓，百度的广告收入也受到了影响。
2018年第四季度，百度网络营销收入也出现了增速放缓的趋势，同比增长仅为10%，而此前的几个季度增速都在20%以上。第四季度，百度来自每家网络营销客户的平均营收也出开始下滑。2019年第一季度财报显示，百度网络营销营收为人民币177亿元（约合26.3亿美元），同比增长仅为3%。
包括德意志银行、交银国际和华兴资本分析师在内，已有四位分析师将百度评级从买入下调至持有。德意志银行分析师Han Joon Kim在报告中称，百度“失去的市场份额超出预期”，并下调评级。
不过也有多头依然看好百度，例如Benchmark的Fawne Jiang。这位分析师仍给予百度买入评级，理由是管理层提高运营效率的计划“应有助于缓解未来几个季度的利润率压力”。不过，其将百度12个月目标价从245美元下调至180美元，因增长放缓且盈利压力可能损害利润表现。
现在盖棺定论为时尚早，并不能仅凭单一季度的财务数据，就判断一家公司的生死存亡。
目前来看，BAT里百度做人工智能最早，技术储备也最为充足。《人工智能技术专利深度分析报告》显示，国内专利申请量排名前五的申请人依次为百度、中国科学院、微软、腾讯和三星。其中，百度以2368件的申请量在国内申请人中位列第一，远超腾讯、阿里巴巴(155.72 -0.18%)等企业。可以说人工智能会赋予百度新的生命，将再次造就一个新百度。
这家饱受争议的、以技术范儿著称，却因“过度商业化”而备受指责的公司，在互联网的下半场仍有希望重返BAT赛道。
2019年3月，微博的月活用户数为4.65亿，同比净增约5400万。
5月23日，微博发布了2019年第一季度财报。报告期内，微博营收3.992亿美元，同比增长14%；净利润为1.504亿美元，同比增长52%；非美国通用会计准则下，净利润为1.285亿美元， 同比增长14%.
用户数据方面，2019年3月，微博的月活用户数为4.65亿，同比净增约5400万，其中移动月活用户占比94%；平均日活用户数为2.03亿，同比净增1900万。
报告期内，微博的广告和营销收入同比增长13%至3.411亿美元；增值服务收入同比增长24%至5800万美元。微博表示，增值服务收入的增长，主要受去年第四季度收购的直播业务所带动。据悉，微博于去年底正式收购了一直播。
对于2019年第二季度，微博预计营收将在4.27亿美元至4.27亿美元，同比增幅在7%至10%。
财报发布后，截至发稿，微博的股价盘前跌幅超10%。有分析认为，股价下跌或是因微博二季度的业绩展望不及市场预期。
中概股瑞幸咖啡 LK 最低跌至15美元，日内跌幅超过13.4%，较发行价跌去将近12%。截至最近一次更新，跌幅仍超过13%。瑞幸的“前辈”星巴克周三当天同样下挫，但跌势明显缓和，开盘跌逾0.4%，到更新时跌逾0.2%。
作为中国咖啡第一股，上市首日飙涨50%的亮眼表现仿佛就在眼前，然而仅仅四个交易日，“小蓝杯”就风光不再。
北京时间5月17日周五晚23点08分，瑞幸咖啡正式开始交易。25美元的首日开盘价，较17美元发行价涨47.06%；5分钟之内涨幅就扩大到近53%，最高逼近26美元。截至周五收盘，瑞幸咖啡IPO首日收涨约20%。
在瑞幸咖啡上市的第二个交易日、本周一，前对冲基金经理、CNBC股评人Jim Cramer就评论称，他绝不会碰瑞幸，中概股风险太高，“除非我们谈的是一家很牛的公司，有经过考验的可靠过往表现”。
Cramer称，去年中国在美上市的中概股有31只，其中21只都跌破了发行价。二十多家中概股上市公司的股价自上市以来累计下跌。去年这批中概股自上市首日以来平均跌幅为22%。瑞幸看来走的就是同样的模式：上市首日大涨，然后迅速遭到抛售。
除了光速登陆美股，瑞幸咖啡的融资规模也令人惊叹。
2018年4月的天使轮、7月的A轮、12月的B轮、2019年4月的B+轮以及IPO，即使不计入这过程中的其他贷款来源，在仅仅一年的时间里瑞幸咖啡完成了超12亿美元的融资。
然而急速扩张、疯狂补贴、巨额亏损，争议与光环并存的瑞幸也让市场怀疑它还能在风口站多久。
一方面是疯狂扩张。
瑞幸称，截至2018年末，以旗下门店数量和去年全年出售咖啡杯数计算，瑞幸是中国第二大也是增长最快的咖啡运营商，相信自身模式已经成功推动了中国广大的咖啡市场消费。与此同时，截止3月31日，星巴克在中国共有3789家门店，同比增长17%。
另一方面是巨额亏损。去年全年该公司净亏损16.19亿元，今年一季度净亏约5.52亿元，是上季度的四倍多。今年一季度，瑞幸的运营费用超过10亿元，约为去年全年运营费用的41%。按照近两个季度的烧钱速度，瑞幸咖啡当前现金只能支撑10个月。
谷歌暂停了与华为的部分业务往来。
谷歌将不再与华为开展业务，需要转让硬件和软件产品，但开源许可证范围除外。谷歌还将停止为华为提供Android和Google服务的技术支持和协作。
路透社认为，受此影响，华为下一代海外智能手机将无法访问流行的应用和服务，包括Google Play商店和Gmail应用。与此同时，华为的手机将无法获得Android系统更新，这将对其海外智能手机业务产生重大影响。
但是，现有海外华为手机的用户仍然可以通过Google Play下载应用程序。
华为表示，该公司已开发出备用移动操作系统，以便在Android系统无法更新的情况下投入使用。但是该系统的商业化需要考虑与大量移动应用兼容的问题。在目前的情况下，它缺乏应用生态学。
华为2018年的营收数据显示，去年的消费者收入为3488.5亿元，占华为总收入的48.4％，主要用于智能手机营收。根据市场研究公司IDC的数据，华为的手机出货量在2018年排名世界第三，总出货量为2.06亿部。
IDC华为在中国的智能手机出货量为1.05亿部。谷歌暂停与华为的业务联系将影响华为近一半的手机业务，尤其是华为欧洲市场的业务。
然而，一些媒体，如英国广播公司（BBC），认为谷歌暂停Android系统更新也将使手机制造商意识到需要寻找Android之外的替代品，并避免过多依赖它们。
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