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gold 24

Brandon

 

NVDA 市场人士对 OpenAI 自研芯片的评价,我觉得最关键的一点是:

不要把 Jalapeño 简单理解成“OpenAI 要替代 Nvidia”。

OpenAI 和 Broadcom 推出的 Jalapeño,本质上是一颗面向 LLM 推理优化的定制加速器,不是用来覆盖所有 AI 工作负载的通用 GPU。OpenAI 官方也明确说,这是其多代计算平台中的第一颗 AI 加速器,目标是让推理更快、更可靠、更容易扩展。

真正的变化不是“OpenAI 不买 Nvidia 了”

恰恰相反,OpenAI 后续大概率仍然会大量采购 Nvidia,因为训练、通用算力、生态软件、集群部署和供应链成熟度,不是一颗自研推理芯片短期能全部替代的。

OpenAI 在最新测试说明里也提到,会继续大规模部署来自 Nvidia 和其他合作伙伴的加速器,用于训练和推理工作负载。

Jalapeño 的意义在于:

OpenAI 开始把自己最熟悉、最稳定、最重复的推理任务,逐步交给自研芯片来做。

这和云巨头做 TPU、Trainium、Inferentia 的逻辑一样,在特定场景里降低成本、提升效率、减少对单一供应商的依赖。

至于“Jalapeño 比 Blackwell 更好”这个说法,我反而觉得要谨慎看。

因为它是定制推理芯片,测试场景、模型类型、功耗、内存配置、软件栈都可能和 Nvidia 的通用平台不完全一致。

Jalapeño 赢的是某些特定推理场景,Nvidia 强的是完整 AI factory 平台。

一个是为 OpenAI 自己的工作负载量身定做。

一个是面向全球客户、训练+推理+网络+软件生态的全栈系统。

美股投资网认为,这件事对 NVDA 的真正影响,不是需求马上消失,而是未来 AI 算力会进一步分层:

训练和前沿模型:继续高度依赖 Nvidia

大规模推理:逐步引入自研 ASIC

云厂商内部负载:更多定制芯片

开放市场客户:仍然需要 Nvidia 平台

这才是重点。

OpenAI 自研芯片不是 Nvidia 故事的结束,

而是 AI 算力市场从“GPU 一统天下”,进入“通用 GPU + 定制 ASIC 并存”的阶段。

对 NVDA 来说,短期最大风险不是 OpenAI 不买芯片,

而是市场开始重新评估:未来 AI 推理利润池里,Nvidia 能拿走多少。

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【原创声明】

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华尔街最有分量的一对师徒,突然在全球最重要的债券市场上站到了对立面。

徒弟叫贝森特,现在的美国财政部长;师傅叫德鲁肯米勒,当年索罗斯狙击英镑时的核心操盘手,华尔街公认的宏观投资传奇。

三十多年前,贝森特刚入行时,几乎每天都会给德鲁肯米勒打电话请教。如今,这对师徒却对美债的未来押下了方向完全相反的赌注。

事情的起因很简单。8月19日,30年期美债收益率冲到5.32%,创下2007年以来新高。就在数小时后,贝森特宣布,从9月9日起,把10年至30年期长期美债的单次回购上限,从20亿美元提高到至少40亿美元。

但仅仅5天后,德鲁肯米勒就在《华尔街日报》公开发文:《Let the Bond Market Speak》——让债券市场说话。

这句话真正值得在意的地方在于:

贝森特担心的是长期融资成本越来越高;德鲁肯米勒却在提醒他,也许高利率根本不是一个需要被“修掉”的问题,而是债券市场正在对美国的赤字、通胀和债务供给发出警告。

所以这期视频真正要讨论的,不是40亿美元到底多不多。

 

 

而是一个更重要的问题:

当美国财政部开始亲自下场影响全球最重要的长期利率,债券市场却仍然不买账,这到底是在给美股创造新的上涨空间,还是意味着一个更大的风险正在浮出水面?

财政部回购不是QE

美股投资网获悉,先把最容易搞混的一点说清楚:财政部买长期美债,不是QE。

QE是美联储印钱去买债,钱是凭空变出来的,金融体系里的钱会变多。

但财政部没这个能力,它不能印钱。它买长债的钱,要么是账上本来就有的,要么是卖掉短期国债换来的。

所以本质上,财政部不是在“放水”,而是在调结构——把长期债务换成短期债务,美国的欠债总额没变。

这也是为什么,财政部把单次买债上限从20亿提高到40亿美元之后,30年美债收益率确实跌了一下,但不到一天就基本涨回去了。市场觉得:40亿太少了,不够扭转大局。

但这里面有个被忽略的关键:

当时市场上,大量资金都在赌长期美债继续跌(也就是收益率继续涨),这种仓位已经达到了历史极端水平。

这时候财政部突然进场买债,能撬动的不只是自己那40亿。因为一旦债券价格开始反弹,那些赌跌的资金为了止损,就得被迫买回来。空头回补本身,又会把价格进一步推高。

所以真正让市场紧张的,不是40亿美元本身,而是市场开始想一个问题:

如果长债继续跌,财政部会不会一次次进场兜底?

一旦大家开始这么想,交易就不再是简单的“买债卖债”,而是变成了猜政策底线。

所以这一轮真正值得关注的是:财政部是不是正在从“被动调节流动性”,变成主动影响长期利率?这才是后面的重点。

一个新的东西,可能正在出现:Bessent Put

一旦市场真的开始这么想——觉得财政部不会眼睁睁看着长期美债一直跌下去——那接下来就会出现一个很有意思的东西。

华尔街已经有人给它起了个名字:“贝森特看跌期权”。

这其实很好理解。以前大家熟悉“美联储看跌期权”——意思是股市一旦跌狠了,市场就会猜美联储会不会出来托底。

现在类似的预期,开始出现在长期美债上。如果30年期美债收益率每次涨到某个位置,财政部就加大回购、释放信号,那市场慢慢就会形成一种感觉:

收益率到这里,贝森特可能就要出手了。

一旦这种预期扎下根,影响力就远比一次40亿美元的回购大得多。因为市场会自己提前反应——做空的人会更谨慎,做多的人会更愿意等,甚至有人会提前押注政策托底。这时候财政部真正影响的,已经不只是当天的买盘,而是整个市场的仓位和预期。

但这套逻辑有个挺要命的问题。

只要市场相信有一条底线,那就一定会有人反复去试探这条底线到底在哪里。

30年收益率涨到5.4%,财政部出不出手?5.5%呢?5.6%呢?

每一次反弹,其实都在逼财政部回答同一个问题:你到底愿意扛到什么程度?

所以“贝森特看跌期权”短期可能很管用,但长期反而会让财政部越来越被动。因为一旦市场认定你会出手,你下次不出手,失望就更大;可每次都出手,干预的规模就只能越滚越大。

所以真正值得盯的,不是财政部有没有一次托底。而是——

这种托底,会不会从一次性的流动性管理,慢慢变成市场默认的一条政策底线。

如果真走到这一步,光靠几十亿美元的回购就不够了。贝森特必须拿出更大的工具。而这,就要说到他手里真正的两张牌。

那如果40亿美元还不够,财政部还能打什么牌?美股投资网为你分析

第一张,叫缩短美国政府的融资期限。

华尔街把这套思路叫“财政部版 Operation Twist”,中文一般叫“扭转操作”。

说白了,就是以后少发一点10年、20年、30年的长债,多发一点短债,同时继续把市场上的部分长债买回来。

这么做的好处是。长债发得少了,市场以后需要接盘的长期国债也少了,价格更容易稳住,长期收益率也更容易下来。

但代价是债务没有消失,只是把压力从长期挪到了短期。就像你把一笔30年固定房贷,换成一笔需要不断续借的短期贷款。如果未来利率真的降下来了,那这招会很好用。

但如果通胀一直压不住,美联储也没法大幅降息,美国以后每次旧债到期,都得重新按照当时的市场价格去借钱,再融资压力反而会越来越集中。

而第二张牌,就敏感得多了。TGA。

TGA可以简单理解成美国财政部存在美联储的现金账户,现在余额接近9500亿美元。

市场目前讨论的是,财政部会不会直接从这个账户里拿钱,去做更大规模的长期美债回购。

要注意,这现在还只是一个被讨论的选项,并不代表财政部已经决定拿9500亿美元去买债。

为什么这张牌不一样?

因为如果靠发短债来买长债,本质上还是在重新安排美国怎么借钱。但如果直接动用TGA,原本放在美联储账户里的现金,会重新流进银行和投资者手里。

这时候,市场里的钱是真的变多了。

也就是说,事情会从“怎么管理债务”,开始往“主动给市场增加流动性”这个方向靠。

而这一步,才真正碰到了德鲁肯米勒最担心的问题。

如果你觉得本视频对你有帮助,老规矩先点赞再收藏,关键时刻能帮忙美国热线 626 378 3637

德鲁肯米勒真正担心的,是市场规则开始变了

德鲁肯米勒真正担心的的是:财政部会不会开始根据市场价格,临时改变自己的发债和回购策略。

美国财政部在发债管理上一直坚持一个核心原则,即“定期、可预测”。说白了,就是政府怎么发债、发多少、什么期限,尽量提前让市场知道,不要因为今天收益率高了就突然换打法,明天收益率低了又临时改回来。

为什么这个原则重要?

因为买30年美债的人,最怕的不是每天涨跌几个基点,而是规则突然变了。

如果市场开始觉得,财政部以后会根据收益率高低随时调整回购、发债期限,甚至在某个位置主动托底,那投资者就会多算一层风险:

我不仅要判断通胀和赤字,还得猜你下一步政策会怎么变。而不确定性一上来,长期投资者就会要求更高的风险补偿,也就是更高的期限溢价。

这就会出现一个很尴尬的结果:

财政部本来是想把长期利率压低,但如果干预太频繁,反而可能让市场要求更高的长期收益率。

这也是德鲁肯米勒最警惕的地方。

问题不是财政部能不能把利率压下去10个、20个基点,而是如果市场开始相信“价格不合适,政府就会改规则”,那长期美债原本最重要的一个优势——稳定、透明、可预测——就可能被削弱。

而且长期利率本身,也是市场对财政政策的一道约束。赤字越大、债发得越多,融资成本就越高,政府自然会更有压力去控制支出。可如果每次利率一高,就想办法把它压下来,那这种约束也会跟着变弱。

所以德鲁肯米勒真正反对的,不是“财政部不能买债”。

而是:

别让债务管理慢慢变成价格管理。

因为一旦市场开始怀疑,财政部不是在维护市场正常运行,而是在维护某个收益率水平,那事情就已经不是一笔回购那么简单了。

而下一步真正要看的,就是这种干预到底能撑多久,又要付出什么代价。

TGA能买到的,只是时间

而这也把问题推到了更现实的一层。

既然频繁干预本身就可能带来新的风险,那财政部到底能靠这些工具撑多久?

答案可能没有很多人想得那么乐观。

TGA虽然接近9500亿美元,但真正能相对灵活动用的,市场估算大概只有1000亿到2000亿美元。放到大约5万亿美元的长期美债市场里,更多只能带来阶段性影响,很难永久改变方向。

而且TGA的钱花出去以后,后面还得通过重新发债把账户补回来。也就是说,今天先释放流动性,未来还得再从市场里收回去。

所以TGA真正能买到的,不是永久的低利率,而是时间。

贝森特赌的是:先把长端稳住,再等通胀下降、等降息空间打开、等财政压力缓一点。

如果这些都没发生,那长期利率最终还是会重新面对市场定价。

而一旦连财政部不断加码都只能暂时稳住长端,真正需要重新估值的,就不只是美债了。

下一步,压力就会直接传到美股。

真正该警惕的,是美股估值

讲到最后,前面的政策、TGA、回购,其实都只是手段。

对我们(美股)真正重要的是一个结果:

长期利率最后到底能不能真正降下来。

如果能,那美股当然舒服。

尤其是科技、软件、AI这些高成长板块,因为它们的估值很大一部分来自未来很多年的利润。利率越低,市场越愿意提前为这些未来利润付钱。

但如果长期利率始终维持在高位,真正麻烦的不是某一天跌多少,而是市场会慢慢换一套估值标准。

同样一家增长很快的科技公司,过去市场可能愿意给它40倍、50倍估值。

但当长期无风险利率明显更高时,投资者会问:

既然我拿着长期国债都能获得更高回报,我为什么还要为一只风险更高的股票付这么贵的价格?

这时候,最先承压的通常不是那些现金流最稳定的公司,而是三类资产。

第一类,是估值特别高、利润更多在未来兑现的成长股。

第二类,是高度依赖融资的公司,因为利率越高,它们扩张、发债、再融资的成本就越高。

第三类,是房地产、REITs这类天然对利率敏感的资产。

所以真正的风险,不一定是“所有股票一起崩”。

更可能是市场内部开始明显分化。

有稳定现金流、有定价权、有利润的公司还能扛;

但那些主要靠远期故事、远期增长和低资金成本撑估值的公司,会越来越难。

这也是为什么我认为,接下来判断美股,不能只盯着“美联储降不降息”。

更重要的是看:

降息之后,长期美债收益率到底跟不跟着下来。

如果短端利率降了,但10年、30年收益率还是高,那对成长股来说,真正的估值压力其实并没有解除。

这才是最值得警惕的一种情况。

因为那意味着市场正在告诉我们:

美国的短期政策可以变,但长期资金成本未必愿意跟着变。

如果最后真的形成这种局面,那下一轮美股最重要的主线,就不再只是“谁的增长最快”。

而会变成:

谁的现金流最硬,谁最不依赖低利率,谁才更有资格拿高估值。

这才是这场美债博弈,最后真正会落到美股上的地方。

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Marvell Q2营收同比增长37%超预期,Q3指引31.5亿美元远超预期,由于市场预期已被大幅推高,公司小幅超出预期的表现未能令投资者满意,股票在盘后交易中出现下跌。

Marvell科技公布第二财季业绩,营收同比增长37%至27.4亿美元,调整后每股收益0.94美元,均略超预期。数据中心业务营收增长46%至22亿美元,为主要增长引擎。第三财季营收指引31.5亿美元,远超市场预期。尽管业绩亮眼,因年内股价已累涨184%、市场预期过高,盘后股价一度下跌约1.7%。

8月27日美股盘后,Marvell科技公布第二财季业绩报告,营收同比增长37%至27.4亿美元,调整后每股收益为0.94美元,均略超分析师预期。

第三财季业绩指引为31.5亿美元,远高于分析师此前预测的30.3至30.4亿美元。

尽管如此,公司盘后股价一度承压下跌约1.7%,随后小幅转涨。值得注意的是,在发布财报前,Marvell科技股价今年以来已累计上涨184%。

Marvell科技是本轮人工智能交易浪潮中的核心受益标的之一,既从事定制芯片设计,也向AI服务器集群提供光学网络互联技术。然而随着近几周AI相关交易出现回调,投资者显然对业绩抱有更高期待,略超预期的数据难以提振信心。

数据中心业务强劲,营收增长提速

Marvell科技第二财季数据中心业务营收同比增长46%至22亿美元,成为整体业绩的主要驱动力。通信及其他业务板块营收为5.678亿美元,同比增长10%。

利润方面,净利润达8.659亿美元,高于分析师预期的8.52亿美元;调整后每股收益0.94美元,较上年同期的0.67美元增长约40%,略超市场共识预期的0.92至0.93美元。

毛利率方面,非GAAP毛利率为58.9%,较上年同期下降50个基点;GAAP毛利率则上升270个基点至53.1%。

第三财季指引超预期,定制业务加速提速

Marvell科技预计第三财季营收约为31.5亿美元(上下浮动5%),远高于分析师此前预测的30.3至30.4亿美元。调整后每股收益指引为1.10美元(上下浮动0.05美元),亦高于市场预期的1.07至1.08美元。

公司还预计第三财季GAAP毛利率区间为52.9%至53.9%,非GAAP毛利率为57.5%至58.5%;GAAP运营支出约为10.2亿美元,非GAAP运营支出约为6.55亿美元。

Marvell科技首席执行官Matt Murphy在财报声明中表示:

我们看到数据中心业务组合呈现全面增长态势,包括互联业务的强劲需求,以及定制业务从2027财年下半年开始的显著提速。

上周,谷歌获得认购Marvell科技价值122亿美元股份的认股权证,推动公司股价上涨。

双方在谷歌AI张量处理单元(TPU)的相关业务上保持紧密合作,这一合作关系进一步巩固了Marvell科技的定制芯片设计业务。

#财报 $AVGO

 

 

新关税的可能性正令美股科技行业感到不安,该行业本已在高性能半导体短缺的困境中挣扎。

特朗普政府正在权衡对半导体征收新一轮大规模关税,八位知情人士透露一一尽管科技公司警告此举可能扼杀美国主导人工智能的希望。

据这些人士称,正在考虑的一种关税方案将大幅扩大受关税影响的科技产品范围,不仅涵盖芯片,还可能涉及许多使用芯片制造的商品,如笔记本电脑、游戏机或数据中心所需的服务器。四位知情人士表示,商务部长霍华德·卢特尼克倾向于一种结构,将外国公司获得关税减免与其对美国芯片制造业的投资挂钩,以推动更多国内生产。

上述四位知情人士表示,政府同时还在考虑为新关税设置过渡期。知情人士强调,未来数周至数月内,这套政策框架仍有可能出现重大修改。

新一轮芯片关税的潜在风险令美国科技行业深感不安。受人工智能数据中心建设带动,高端半导体需求暴涨,该行业本就面临高端芯片短缺的困境。

行业支持者称,他们并不反对特朗普扩大美国本土芯片生产的目标,但指出先进芯片工厂耗资数十亿美元,建设周期需要数年,甚至长达数十年。在本土产能落地之前,美国企业仍将高度依赖来自马来西亚、韩国等少数亚洲供应商的进口芯片。

这场分歧暴露了本届政府科技议程的核心矛盾:一方面想要重建美国本土芯片制造业,另一方面又要兑现赢得人工智能竞赛的承诺,两大目标之间发生直接冲突。

计算机与通信行业协会数字政策主管乔纳森・麦克黑尔表示:“从建设规模与投入资金来看,本轮数据中心建设热潮堪比当年修建横贯大陆铁路。”亚马逊( $AMZN)、谷歌( $GOOG)、$Meta 等大型科技企业均是该协会成员。“一旦抬高成本、降低政策可预期性,就会提升投资难度,将整个建设进程置于风险之中。”

白宫在一份声明中为利用贸易政策扶持本土产业的做法进行辩护。

白宫发言人库什・德赛表示:“将半导体制造业回流是特朗普总统的优先事项,其政策已经为这一关键产业锁定了数千亿美元投资。特朗普政府将继续致力于为美国民众带来更多投资与经济利好,同时维护国家安全。”

 

 

根据美股投资网了解到

1. Anthropic公司内部弥漫着一种近乎 cult(信仰式)的氛围。很多人坚信必须由一个核心委员会来决定人类以及未来 AGI 的命运,而更关键的是,他们相信自己正是那个拥有决定权的人。

2. Anthropic公司内部派系林立、政治斗争不少,这也是许多快速扩张的大型科技公司常见的问题。

3.部分从Anthropic公司早期一路走到今天的管理层倾向于回避核心问题,而后期引入的一些高管和员工能力不足,甚至存在明显的“fraud”现象。有些人工作方式相当 toxic,导致团队摩擦严重。因此,创始人Dario 最近开始着手调查员工价值观,并反复强调,公司不希望员工只是为了赚美金而加入,而是为了改变世界。

4.当初几乎没人认为 Claude Code 会成为爆款产品,内部投入的资源和关注度都非常有限,也没有多少人真正看好这个方向。

5.Work-Life Balance(工作与生活平衡)相当糟糕。我有朋友在那里工作,每天从起床一直忙到睡觉,连续三个月没有周末,期间一天都没有真正休息过。

 

 

AWS在2026年8月27日宣布,将在2027-2028年向英伟达额外采购200万颗GPU,涵盖Blackwell Ultra、Rubin及Rubin Ultra,同时首次在AWS部署Vera CPU,并将NVHBM技术集成至Trainium机架。

这笔订单最直接的冲击是规模本身:2027-2028年合计约300万颗GPU(含3月GTC宣布的100万颗),按主流规格估算,对应约2.8万个NVL72机架、6-7GW功耗,订单金额预估在800亿至1200亿美元区间。

英伟达CFO在财报电话会上补充,前五大超大规模客户2027年资本支出将从2026年的约8000亿美元增至1.3万亿美元,这笔订单与之吻合。

但比规模更值得关注的是三个信号:

一、下单时机:需求节奏在加速

3月GTC宣布100万颗时,市场已视作重大利好。距首批交付还有相当时间,AWS即追加两倍——客户在产能尚未释放之前就提前锁定更远期供应,这通常意味着内部需求预测已显著上修,且上修幅度不是边际性的。

AWS是全球采购纪律最严格、对资本回报要求最高的云厂商之一。它愿意提前18-24个月锁定如此规模的GPU产能,说明AI推理和代理式AI工作负载对GPU的消耗速度正在超预期增长。这不是库存备货,而是基础设施级的战略布署。

二、Vera CPU进入AWS:代理式AI改变了CPU竞争维度

AWS是Graviton系列CPU最坚定的推动者,在x86主导的市场中持续验证ARM架构的经济性。此次AWS选择同时在Graviton旁部署英伟达 Vera CPU,值得关注。

英伟达对Vera的定义很明确:为Agentic AI设计。这类负载的特征是多步骤推理、工具调用、代码执行和跨模型协调,每个核心需要独立完成复杂的代理任务,对单核性能和任务完成效率的要求高于单纯的多核吞吐。

Graviton的设计逻辑是"每核心价格最优",Vera的逻辑是"每核心任务完成效率最优",两者不是替代关系,而是解决不同问题的工具。

AWS将Vera纳入产品组合,是对代理式AI工作负载需求规模的实际确认,也是对CPU评估维度从核心数量向任务效能转移的认可。

三、NVLink Fusion与NVHBM集成至Trainium:这不是认输,是技术互补

市场可能将Trainium机架采用英伟达 NVLink Fusion和NVHBM解读为AWS自研芯片战略的倒退,这个判断不准确。

NVHBM的逻辑是技术优化:传统HBM将内存控制器置于XPU芯片上,NVHBM将控制器移至HBM堆叠基底,由内存合作伙伴制造,可释放XPU芯片面积用于计算核心,据英伟达披露可将计算面积效率提升高达25%。这是内存架构层面的优化方向,Trainium作为首批采用方,实质是AWS获取英伟达核心IP的通道。

AWS加入NVLink Fusion生态则说明它认可英伟达扩展架构的价值。Trainium保留计算单元自主设计,同时通过NVLink解决跨芯片通信和内存效率——AWS用英伟达的互联技术补齐Trainium的短板,但XPU核心仍自主可控。

AWS CEO Matt Garman的表态很直白:客户需要选择权,AWS必须支持多种工作负载。Trainium和英伟达 GPU在AWS的产品矩阵中并行不悖,各自服务不同算力需求。

美股投资网认为,200万颗GPU采购最直接的含义是:AI基础设施投资周期远未到拐点。

AWS用提前两年锁定产能的实际行动表明,AI算力需求至少在2028年前维持高强度。

对英伟达而言,单一客户贡献800亿至1200亿美元订单,加上前五大客户资本开支的持续上行,提供了到2028年的可见收入锚点。

Vera CPU进入AWS、NVHBM引入Trainium,则说明AI算力市场的竞争格局正从"替代关系"走向"合作与分化"——不同芯片解决不同问题,超大规模客户正在用多元组合策略对冲技术路线风险,而不是押注单一赢家。#美股

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英伟达FY27Q2收入962亿美元,同比翻了一倍以上,连续第四个季度加速增长。但市场真正关注的,是管理层给出的前瞻性指引:

FY28收入预计同比增长约70%,且明确这是一个"受供应约束"的数字——如果不受约束,真实需求增速约为100%。

目前市场一致预期FY28增长约45%。这意味着英伟达对自身增长潜力的判断,比华尔街当前模型高出近2000亿美元。

 

按此推算,FY28收入将达到约7500-7800亿美元,若经营利润率维持在68%左右,净利润可能超过4000亿美元,对应forward PE在12-17倍区间。

 

这次上涨的关键原因是什么?

财报数字本身很强——Q2营收962亿美元,超预期约40亿,数据中心收入890亿美元,同比增117%。但真正把盘后股价从一度跌超2%拉到涨约4%的,是两件事:

第一,FY28 70%的增长指引,把高增长周期又往后延了一年。市场此前最担心的是Blackwell之后增速降档,这个指引直接打消了疑虑。

第二,2790亿美元的供应与产能承诺,一个季度内从1190亿翻了一倍多。这说明英伟达不只是"说"增长能持续,而是真金白银把未来几年的HBM产能锁死了。

一、从"AI有用"到"需求100%"

电话会上,老黄说了一句关键的话:"AI has become useful."

 

这句话的实质是:AI的商业模式已经跑通。当前限制AI公司收入扩张的不再是需求或变现能力,而是算力供给。

 

Agent的推理调用消耗的计算量,是人类直接使用工具的15到100倍。当AI从对话工具转向自主执行任务,算力需求呈现非线性增长。因此,70%与100%之间的差距,核心在于供应链能否跟上,而非市场需求是否存在。

 

二、被低估的另一半:ACE市场

市场注意力多集中在超大规模云厂商,但老黄指出,"大约一半的业务正以约100%的速度增长,这部分在云计算之外。"

 

这指的是ACE业务(AI Clouds, Enterprise, Sovereign),Q2收入403亿美元,同比增长138%,环比增长25%。包括新云、主权AI、企业本地部署和AI原生初创公司。

与超大规模云厂商不同,这些客户既没有能力也没有意愿自研芯片。他们需要的是一个完整的、开箱即用的AI工厂平台。这正是英伟达全栈方案的价值所在。

 

三、平台价值提升:从卖芯片到卖工厂

一个关键数据是每吉瓦数据中心的收入机会变化:

  • Hopper时代:约180亿美元
  • Blackwell时代:约250亿美元
  • Vera Rubin时代:约400亿美元

 

这反映的不是简单涨价,而是平台能力的扩展。Vera Rubin已开始生产出货,Q3预计占数据中心收入约20%,Q4及FY28将进一步加速。同时,Vera CPU作为独立产品全面投产,FY28 CPU收入预计翻倍。

 

从竞争角度看,客户面对的不再是一颗GPU的选择,而是一个覆盖GPU、CPU、NVLink、网络、算法和软件的协同设计体系。

 

四、2790亿美元承诺与内存瓶颈

财报中披露,截至7月26日,供应和产能承诺从上一季度的1190亿美元增至2790亿美元,其中2027财年剩余920亿,2028年870亿,2029年880亿。

 

CFO明确表示,增长主要由内存采购锁定驱动。电话会上,管理层坦承内存市场处于"极端定价状况",涨价幅度超出预期,明年还将进一步上涨。

 

因此,毛利率指引有所下调:Q3为74%±50个基点,Q4触底71%-72%,FY28稳定在72%-73%。

 

但老黄提供了一个重要视角:"内存供应收紧是推动我们自身增长的同一需求激增的症状。" 换言之,内存短缺不是外部冲击,而是AI建设本身造成的。

 

英伟达用巨额采购承诺锁定供给,同时推进NVHBM定制高带宽内存(将内存控制器集成到HBM基底层,带宽比标准HBM4E高30%、功耗低15%),Amazon Annapurna Labs将成为首位采用者。

 

五、5000亿美元资本布局

英伟达与Apollo、BlackRock、Blackstone、Brookfield、高盛和KKR六家机构合作,建立融资平台,计划筹集超过5000亿美元第三方资本,支持前沿AI实验室建设基础设施。

 

英伟达自身已向前沿AI实验室投资近500亿美元。OpenAI已承诺到2030年部署约12吉瓦英伟达算力;软银Energy的Portsmouth园区初始项目支持4.25吉瓦,预计容纳约150万块GPU。

 

预计明年,需要英伟达信用支持的AI实验室将贡献约四分之一的业务。老黄将此定性为"一代人一次的机会"。

六、估值与风险

如果FY28收入指引兑现,当前估值水平与公司的增长潜力之间存在明显错配。市场顾虑主要集中在三点:

 

供应链瓶颈:真实存在,但2790亿美元的承诺和5000亿美元第三方资本提供了较高的可见度。

毛利率下滑:短期受内存涨价和Vera Rubin产能爬坡影响,FY28将稳定在72%-73%,仍处于行业高位。

地缘政治:CN收入已降至数据中心总收入的1%以下,且前瞻指引完全未计入CN市场,属于潜在上行空间而非下行风险。

 

把这几件事连起来,英伟达现在所处的阶段其实非常清楚。

  • 最早AI行情交易的是GPU够不够;
  • 后来变成HBM、网络和电力够不够;
  • 现在又进一步变成:客户有没有足够的收入、现金流和资本,把这些昂贵的AI Factory持续建下去。

 

老黄在电话会结尾表示:"明年将是极为庞大、相当非凡的一年。" 结合70%的底线指引和100%的真实需求,这句话更像是一个基于供应链可见度的务实判断,而非简单的乐观预期。


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英伟达财报电话会CFO预计2028财年收入将增长约70%,2028财年前景受供应限制。本月早些时候已开始发货Vera Rubin,Vera Rubin每部署1吉瓦算力,对应约400亿美元的营收机会。

英伟达正在扩大与公司将与亚马逊云服务(AWS)合作,为美国政府建设数据中心,其中将在“安全的AWS基础设施”上部署10万块GPU。将在2027年至2028年期间,在AWS全球基础设施中新增部署200万块英伟达GPU。

英伟达未来将同时出货Blackwell和Rubin架构系统,目前正面临一定的供应限制。8月与大型资本提供方签署谅解备忘录,计划建立独立融资平台,以筹措超过5000亿美元的第三方资本。

美股大数据 StockWe 财报AI实时解读,英伟达上半年因H200库存过剩计提了4亿美元费用。第二季度一位直接客户贡献了总营收的

黄仁勋:AI已到拐点算力就是收入

英伟达CEO黄仁勋在公司季报中评论称,人工智能已经来到拐点。AI正在完成真正有用的工作,其生成的词元正在创造生产力和利润。现在,算力就是收入,而需求还在加速增长。去年这个时候,基础设施建设还主要由一家AI实验室推动;

如今,我们迎来了新AI实验室和初创企业的黄金时代,多家前沿AI实验室同时扩大规模,开放模型生态蓬勃发展,实体AI也开始投入应用。美国乃至全球都保持着强劲势头。AI基础设施建设正在全速推进。如今已全面投产的Vera Rubin,正是为这一时刻而打造的。

 

 

Anthropic说它的市场有30万亿美元。

不是它想赚30万亿。

是它觉得全人类一半的工作,以后都可以让AI干。

先搞清楚一件事:TAM(潜在市场规模)不是营收预测。它的意思是——“如果我把这个市场100%吃掉,一年能赚多少钱”。

没有任何公司觉得自己能拿下100%。TAM从来不是目标,它就是个天花板锚点,作用是让投资者相信“这个赛道够大,别嫌我现在的收入配不上估值”。

那Anthropic自己对营收的预期是多少?

2028年最高700亿,IPO定价口径推到1900-2000亿。

和30万亿差了整整两个数量级。

所以盯着30万亿说“Anthropic吹牛逼要赚30万亿”的人,打偏了靶子。

真正该问的是——这30万亿是怎么算出来的?

Anthropic把边界画成了“所有可以由AI模型完成的工作”。

不是软件支出,不是科技预算,是工作本身。

做个对比:标普1500里191家科技公司,2025年全年营收加起来2.4万亿美元。Anthropic说的这个市场,是整个科技板块年收入的12倍以上。

全球劳动收入约占经济总产出的52%,总额大约60万亿美元。30万亿,正好是全球劳动者全部收入的一半。

Anthropic实际上在说:人类一半的工作,理论上AI都能干。

但这里有个更微妙的问题——这个30万亿,和SpaceX的28.5万亿,是同一个市场。

SpaceX招股书里28.5万亿中有26.5万亿来自AI,其中22.7万亿是“企业应用”——说白了就是AI替代各行各业的工作。

Anthropic说“AI模型可完成的所有工作”。

OpenAI、谷歌、微软、亚马逊,全在用类似口径讲故事。

同一块蛋糕,被反复计入不同公司的TAM。

这不是说AI没潜力——它很可能有。问题在于:市场份额之和不可能超过100%。当每家公司都把整块AI蛋糕算作自己的TAM时,投资者其实在为同一份想象中的未来经济价值重复买单。

比数字更让人不安的,是Anthropic拿到份额的方式。

代码编辑领域已经演过一遍了。

Cursor是过去两年增长最快的AI应用之一,建立在Anthropic的Claude模型之上,是Anthropic的大客户。

然后Anthropic自己推出了Claude Code,直接进场竞争。发布半年,年化营收冲到10亿美元。

结局是:Cursor的开发商Anysphere在2026年6月以约600亿美元被SpaceX收购。

一个年化营收还在高速增长的应用层公司,在“供应商即竞争者”的格局下,最终选择了卖身。

Anthropic手里有四张牌:定价权、速率限制、模型访问开关、针对自家应用做后训练的能力。

这四张牌跟具体行业无关。它们是模型厂商的结构性优势。

代码领域打向了Cursor

法律文档、医疗问诊、金融分析、教育辅导——任何建立在Claude之上的成功应用,都可能被Anthropic重演同一个剧本:先做底层供应商,等你用我的模型跑通了产品,我再自己下场。

Anthropic的创始人兼CEODario Amodei自己说过的话值得细品:

“如果你的护城河是‘我们的软件复杂、难写,我们能写、别人写不了’,这种护城河正在消失。”

他甚至说,个别软件公司“完全可能失去市场价值、破产、彻底出局”。

潜台词:软件复杂度不再是壁垒,底层模型才是。

还有一个传闻——投资人Gavin Baker在播客里说,Dario曾私下表示“Anthropic可能在某个时点成为世界上唯一的私营公司”。Dario本人亲自否认了。

但一则传闻能引发广泛讨论,恰恰因为它戳中了业界的真实焦虑:

当模型层不断向上吞噬应用层,最终的行业格局会不会走向高度集中?

美股投资网认为,30万亿的TAM数字本身不是重点。重点是它背后传递的信号:

Anthropic在告诉全世界——我不只是卖模型的,我要吞掉所有能被AI替代的工作。任何建立在Claude之上的生意,都有可能被我拿走。

这可能是AI行业最值得警惕的一件事。

$AMZN

$GOOGL

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$NVDA

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Marvell财报前,华尔街开始重新给这家公司算账了。

大摩最新一份8月24日发布的半导体周报里,直接把MRVL目标价从195美元上调到224美元,同时预计这次财报很可能会交出一份“beat and raise”,也就是业绩超预期,同时上调指引。

但最有意思的是,大摩虽然上调了目标价,却依然只给MRVL“标配”。

为什么?

先看基本面。

大摩认为,MRVL短期最大的上行来源依然是Networking,也就是AI数据中心里的网络互联业务。

它预计本季度数据中心收入环比增长大约16%,下一季度指引还有约14%的环比增长空间。更重要的是,大摩现在预计MRVL的AI相关业务,FY27增长约60%,FY28增长约70%。

而真正让市场兴奋的,是MRVL正在从“做一颗定制芯片”,慢慢走向更完整的AI基础设施供应商。

大摩特别提到,未来几年Scale-up Networking会成为AI基础设施里最重要的投资方向之一,而随着内存瓶颈越来越明显,Memory Controller的重要性也会继续提升。

另外,Google TPU合作被大摩直接定义为一次非常重要的胜利。

报告认为,Google这套认股权框架意味着长期机会非常大,而且市场目前对2027年ASIC和XPU附加业务增长超过100%的预期,甚至可能还是偏保守,因为后面还有Microsoft Maia、Google TPU attach以及其他项目继续放量。

所以MRVL现在的逻辑已经不再只是“能不能拿到一个大客户”。

它正在从单一大项目,转向更多中小型定制项目和XPU附加业务。单个项目没那么炸裂,但客户更多、更分散,收入来源更稳定,利润率也可能更好。

但问题也正出在这里。

美股投资网获悉,MRVL当前估值已经超过博通和英伟达的两倍以上。

即使把CY27估值倍数从40倍上调到45倍,用来反映Google带来的新机会,算出来的目标价也只有224美元,而报告采用的MRVL股价已经在237美元附近。

MRVL现在不是没有增长,而是市场已经提前把很多增长算进去了。

所以接下来真正决定股价的,是财报能不能证明:收入、利润和指引,真的能继续快到足以消化现在这么高的估值。

这才是MRVL这次财报最值得盯的地方。

$MRVL

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