Piper Sandler分析师Harsh Kumar将恩智浦(NXPI)评级从“增持”下调至“中性”，并将其目标价从235美元下调至210美元。

分析师Harsh Kumar表示，降低评级和目标价的主要原因是随着下半年芯片供应开始恢复正常，订单增长速度可能放缓，定价能力可能难以实现强势。

Kumar在一份报告中写道：“一旦市场供需达到平衡，可能会导致订单增速较过去几年放缓。”“由于恩智浦大约一半的营收与汽车芯片市场有关，我们认为，在我们的覆盖范围内，恩智浦面临的风险最大。因此，我们将该股评级下调至‘中性’。”

Kumar解释道，像大多数半导体公司一样，恩智浦从大约一年半的“强劲趋势”中受益，部分原因是供应限制和需求复苏。然而，他认为这些趋势很可能在今年下半年开始逆转，尤其是在供应短缺开始得到解决的情况下。

Kumar补充道：“从根本上说，鉴于供应持续紧张，我们预计恩智浦近期将呈现稳定趋势。”“然而，我们最终预计供应紧张问题将得到解决，导致订单量收缩。”

截至发稿，恩智浦盘前跌1.42%至207.960美元。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

进入2022年后，车价和保费的齐涨都未能抑制住中国消费者对于特斯拉的热情。

1月21日，美股投资网分析师通过多家特斯拉销售门店了解到，目前特斯拉Model 3和Model Y全系的交付时间长达12-16周交付(即3个月-4个月)。

“1000块钱就能排队预订，预订门槛并不高。现在排队的人太多了，我们的交付压力很大。”一位销售人员对分析师解释称。

对于目前两款车交付时间过长的情况，特斯拉中国相关负责人给出了类似的答案，“现在的订单太多了，交付不过来。”

1月19日，特斯拉调整FSD功能车型在美国市场的售价，由10000美元上调至12000美元，中国市场保持不变，仍为64000元。自去年年末以来，特斯拉先后在美国和中国市场数次涨价。此次美国市场针对完全自动驾驶功能的调价或是一次试水，这让不少国内的“等等族”们失去了再等等的耐心。

同时，由于补贴政策退坡，2021年12月31日，特斯拉对国产Model 3和Model Y进行了价格调整。其中，Model 3后轮驱动版起售价涨至26.5652万元，涨幅达1万元；Model Y后轮驱动版起售价涨至30.1840万元，涨幅达2.1088万元。

这已经是国产Model 3近2个月内的第三次涨价，此前曾于11月19日、11月24日两次调价，相比历史最低价23.59万元已有近3万元的涨幅。同时，Model Y入门车型涨价后已超过30万元，根据政策，Model Y全系车型均不享受国家补贴。

除了车价，由于新能源汽车专属保险推出，特斯拉的保费也随之上涨。特斯拉方面表示，“不同保司、不同地区、不同车型涨幅略有差异，从最新的12月30日统计来看，特斯拉车辆保费上涨幅度以全国平均看约在10%左右，比较受关注的高性能版车型保费，上涨幅度以全国平均看在20%以内。”

不仅仅是特斯拉，目前新能源市场整体均面临着补贴退坡和保费上涨的问题，但行业机构对于今年的新能源市场仍然保持着相当乐观的预期。“消费者对于新能源车辆的需求持续回升，市场表现相对平稳。”乘联会秘书长崔东树对开年的新能源汽车市场做出如是评价。

对于特斯拉目前“一车难求”的表现，崔东树则分析认为，“今年1-2月特斯拉主要供应出口，因此国内市场交货相对较慢。”

此前，美股投资网分析师曾梳理发现，特斯拉上海工厂去年出口供应海外市场呈现出一定“规律”——季末保国内、平时供海外。亦有行业观点表示，由于德国柏林特斯拉超级工厂量产排期仍不确定，欧洲交付压力持续。一季度前半段，上海超级工厂仍需要完成严峻的出口任务。

2021年，特斯拉上海超级工厂共交付48.413万辆，同比增长235%，占特斯拉年度全球总交付量93.6万辆的51.7%，接近2020年特斯拉全球交付量(49.95万辆)，撑起了全球市场的“半边天”。在产能有限的情况下，国内的交付时间自然会比较长。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

Jefferies分析师Philippe Houchois将福特汽车(F)评级由“买入”下调至“持有”，目标价为25美元。

分析师表示：“福特汽车及其股票状况良好，管理得当；该公司已经复兴或重新改造了所有关键产品，其表现超越了一众美国和欧洲的电动汽车先行者。这弥补了其与通用汽车(GM)在成本基础上的大部分差距，并使其全球曝光率得以保持稳固。”

分析师指出，福特汽车股价在过去六个月里上涨了69%。尽管该公司对Rivian(RIVN)的投资将带来82亿美元的收益，但该股未来出现正面惊喜的空间有限。

截至发稿，福特汽车周四美股盘前跌2.54%，报21.88美元。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

市政协委员、上海哔哩哔哩科技有限公司董事长兼首席执行官陈睿在参加市政协十三届五次会议专题会议时说，虚拟世界也就是“元宇宙”，是一个技术创新的浪潮，其意义可能和移动互联网带给我们的意义是一样的。如果能在这个点上夺得先机，将充分激发上海在数字经济方面的巨大潜能。

“我认为元宇宙并不是一个产品，其实是一个产业概念，需要融合多种产品技术以及一系列创新。”陈睿说。

陈睿说，元宇宙不仅能够让现实世界的工作和生活体验更高效率，而且也可以节约成本。他以上海天文馆为例，“天文馆里看太阳、月亮、火星，如果借用元宇宙技术的体验，孩子们在里面可以得到更多体验。”

陈睿说，上海在元宇宙领域有自身优势。上海具备全国领先产业基础条件。上海有改革开放开路先锋的基因。

他同时认为，上海在发展元宇宙产业，需要基于信任数字资产的基建上做一些突破。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

微软启动了重金布局游戏领域的行动。

1月18日，微软宣布，计划以687亿美元现金收购美国游戏巨头动视暴雪。收购一旦成功，微软的游戏版图将覆盖主机、PC、云游、手游等领域，成为一家世界游戏巨头，其游戏收入将仅次于腾讯和索尼，成为全球第三大游戏巨头。

动视暴雪“英雄迟暮”？

动视暴雪一直是全球游戏市场的一个巨头，其拥有的《使命召唤》、《魔兽争霸》、《炉石传说》、《星际争霸》等，都是世界游戏领域的现象级产品，引领全球游戏行业的航向。

动视暴雪在游戏市场，长期以来可谓“神”一般的存在。

不过，近年来，动视暴雪似乎陷入英雄末路，连续六年没出爆款新游戏IP，被人吐槽“吃老本”，而且原有游戏IP更新速度也较慢，甚至“炒冷饭”翻车，如《魔兽争霸3:重制版》让拉满弦期待的玩家大跌眼镜；此外，最近身背“持续性骚扰”和性别歧视文化等负面新闻的动视暴雪内乱不断，核心员工离职，也让其受伤不已，导致其股价在过去一年暴跌超40%。

如今，面对世界游戏领域内最大的一笔并购交易，人们对其看法不一，有人认为物有所值，有人认为物所不值，有人甚至揭开微软伤疤，称微软成立以来的种种并购都不及预期。

两者业务具有互补性

值与不值，是基于各自视角和格局的判断。

以每股95美元的价格进行现金收购，比周二动视暴雪停牌前股价溢价45%，确实代价不菲。不过，对拥有2.27万亿美元市值的微软，动视暴雪的并购款不到其市值的3%，相当于微软1300亿美元现金储备的53%，微软的财大气粗可见一斑。

当然，这并不意味着微软是在“做慈善”。微软报价每股95美元并非高得离谱，其实，去年2月动视暴雪股价曾最高达每股103.81美元，随后该公司股票走跌，主要是受“持续性骚扰”、性别歧视及三季度两款游戏推迟发布且营收不及市场预期等负面因素影响所致。

显然，单纯从股价走势看，与其说微软财大气粗、出手阔绰，还不如说微软在并购时机选择上拿捏得很准。

与此同时，从业务发展战略上，微软收购动视暴雪，主要还是源自动视暴雪有助于弥补微软游戏领域的短板，即两者的业务具有互补性。

近年来，微软进行了一场战略大调整，曾经卖产品的那个微软，正在转型为产品即服务的平台，其起家的Windows操作系统、Office办公系统等，都实现了订阅服务转型，实现平台化运作。

具体到目前的游戏领域，微软已搭建了PC、主机、手游、云游等体系，尤其是微软开发的云游戏xCloud，基本可以实现没有主机时用手机也可以实现畅游，云服务成为了游戏市场新的战略角逐地。

微软“栽梧桐树引凤凰”

对微软来说，游戏业务的基础设施已经部署到位，如同梧桐树已栽下了，关键是如何吸引凤凰来。

显然，微软比较缺的是独家游戏版权，这次收购动视暴雪，意味着微软直接可以从动视暴雪和King等获得其旗下的游戏特许经营权，将一大批游戏IP揽怀入抱，可弥补微软的短板。

目前动视暴雪在全球拥有活跃用户4亿人左右，及大批现象级游戏IP，对微软来说如何整合到其XGP套餐，丰富其xCloud云游戏生态，实现战略互补，是这次微软收购动视暴雪的最大卖点和看点之一。

此外，目前动视暴雪只是一个动荡的公司，尚不能对其直接得出结论，说是一个没落的公司。去年三季度，动视暴雪收入20.7亿美元，同比增长6%，运营利润率为40%，净预售服务收入为18.8亿美元，净利润约为6.39亿美元，同比增长5%；其子公司King的净收入达到了创纪录的6.52亿美元，同比上升22%；同时，动视、暴雪、King等当季月活跃用户数分别为1.19亿、2600万和2.55亿。

显然，若微软收购能促使动视暴雪结束内部混乱，促进高端人才回流，将有利于该公司的健康发展，重新做出好产品。

同时，作为一直以PC游戏为主的公司，动视暴雪若能借助微软打造的xCloud等进入云游戏，就会更有效盘活其经典游戏IP；而且，目前微软正在对全球顶尖内容、社区、云等进行深入投资，一旦微软与动视暴雪能优势互补和相互助推，动视暴雪的优秀内容创作，可为微软游戏板块提供优质内容输出，微软也可用社区、云端等对动视暴雪的创作和分发服务提供平台和场景，进而开创一个新的游戏生产即消费的服务模式。

毕竟，靠天才头脑的封闭式游戏设计和开发，并不是一个能保证持续优质内容创造的模式。要保证优质内容提供的稳定性和可持续性，不仅需要天才的大脑，也需要开放式自由创作场景。

并购重组到位，微软的云服务可拉近创作者与用户的距离，降低创作者的创意成本，为天才大脑创造优质内容提供各种便利。

微软拿到元宇宙门票

对于微软来说，收购动视暴雪，是其在游戏领域布局的“小确幸”。

如果说业务互补、丰富游戏板块生态是微软收购动视暴雪的重组价值所在，那么丰富游戏板块植被，则可以看作是微软进入元宇宙的门票，这可能是微软收购动视暴雪的大格局。

微软董事长兼CEO萨提亚·纳德拉表示，“游戏是当今所有娱乐项目中最具活力和最令人兴奋的类别，并将在元宇宙平台的发展中发挥关键作用。”

显然，微软收购动视暴雪，不单是为了眼前的“苟且”，还有“诗和远方”。

游戏，尤其是沉浸体验式游戏，是综合了艺术、科技、文化等合力的产物。为游戏创作者与使用者提供一个开放准入的自由社区，其实就是将每个玩家的认知与游戏创作者的认知进行碰撞，让其火花四溅，这实际上就是一种元宇宙的雏形。

这意味着，沉浸体验式游戏不再是单纯地通过机器的沉浸体验将玩家带入，而是玩家将在游戏中构建自己想要的那个宇宙；游戏剧情不是创作者设计好的通用版本，而是玩家融入游戏后，推动剧情自发演进，真正实现“游戏即人生”的沉浸式融入感。

换句话说，未来的游戏里，玩家将不再是现在游戏的升级打怪，只是完成游戏开发者设定的任务，而是需要玩家参与情节和走向的构造，通过数据原生进行自我塑形。

每个人都有一个自己的元宇宙，元宇宙并不是有一个超凡脱俗的大脑设计出来的剧本。这，其实就是游戏之于元宇宙的意义。

将动视暴雪收入囊中，丰富的恰是微软在艺术、科技和文化的耦合能力，动视暴雪以其优质内容的创造能力，可帮助玩家塑形自己向往的那个元宇宙，这可能是微软切入元宇宙最锋利的一把尖刀。

毕竟，元宇宙不是技术的堆积和利用，而是用户的“相随心生”。谁能帮助用户在其元宇宙里真正实现数字原生，将用户塑造成一个“数字人”，而非为用户设计一个剧本让其拿着说明书共舞，谁才能真正拿到元宇宙门票。

微软收购动视暴雪后，能否实现其预期的小确幸和大格局，答案留给时间，因为没有人能根据历史数据和案例为微软勾画出未来的蓝图。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

特斯拉CEO马斯克又摊上官司了，原告还是特斯拉的股东。

本周，特斯拉部分股东就特斯拉2016年收购SolarCity这一交易向马斯克索要130亿美元(约合人民币826亿元)。作为被告的马斯克也很“刚”，其代理律师反驳了上述事由和要求。

2016年以来，马斯克数次因特斯拉收购SolarCity交易坐上被告席，但他坚持认为，这项收购业务为股东带去了不少好处，因为特斯拉股价一直在涨。

特斯拉股东将马斯克告上法庭

当地时间周二，特斯拉部分股东将马斯克告上法院，指控马斯克向董事会施压，促成2016年收购SolarCity的交易，并敦促法官做出裁决，要求马斯克归还因交易获得的特斯拉股票，按现价计算约为130亿美元(约合人民币826亿元)。

从双方代理律师的诉求来看，这起案件的关键在于马斯克是否有强迫特斯拉董事会批准SolarCity的收购交易。

股东代理律师兰迪·巴伦认为，收购SolarCity是马斯克精心策划的交易，目的是为了缓解SolarCity的财务危机，马斯克存在强迫特斯拉董事会批准这场交易的行为。另外，当时特斯拉正准备推出Model3汽车，股东认为交易会导致公司分散精力，让特斯拉背上更多负担。

而马斯克代理律师埃文·切斯勒则表示，收购交易不是为了“拯救”SolarCity，当时SolarCity的财务状况与许多高增长的科技公司一样，远没有到达破产地步。这笔收购交易是一项长远计划的一部分，“SolarCity带来了巨额的长期价值”。

切斯勒认为，股东索要130亿美元是“荒谬的”，这一做法忽视了特斯拉5年来前所未有的成功。他称马斯克没有权利开掉董事，也决定不了他们的薪酬，他本人回避了收购SolarCity交易的价格谈判。

马斯克在法庭文件中称，130亿美元的赔偿对原告来说是一笔意外之财。原告则认为，上述收购交易的获利对马斯克来说是一笔意外之财。

外界预期，如果原告能够证明马斯克的施压行为，法院认定该交易对股东不公平的可能性会增加。

特斯拉收购SolarCity行为

多次被质疑

实际上，这并不是特斯拉股东第一次质疑上述并购交易。

2016年11月，为了打造自己的清洁能源帝国，特斯拉斥资26亿美元收购SolarCity。彼时，马斯克认为这项收购是一个“想都不用想”的决定，他预期收购SolarCity将使特斯拉转型成为一家垂直整合的能源公司，向客户提供端到端的清洁能源产品，包括太阳能面板、家用储能设备及电动汽车。

但对于特斯拉来说，这是一笔存在风险的交易。当时特斯拉高管层曾担忧，既要整合SolarCity，又要准备Model3的上市，是一项繁重的任务。美银美林证券分析师也不看好这项收购交易，预期合并使得公司的盈利和现金流更加难以捉摸。

其后，包括一些养老基金在内的许多特斯拉大股东认为，收购SolarCity的交易不应该发生。股东们指责特斯拉对SolarCity的交易估值不当，提供了有缺陷的分析，误导了投资者。

马斯克辩解称，他只是参与了特斯拉收购SolarCity其中的一些讨论，但没有参与批准此次收购的董事会投票，并在法庭文件中指出，收购SolarCity对特斯拉股东们来说是一个巨大成功，股价上涨的事实表明这项交易不仅公平，而且是惠及全体股东。

特斯拉太阳能业务发展喜忧参半

那么，特斯拉收购SolarCity后，其太阳能业务表现如何？答案可能是喜忧参半。

根据2021年第三季度报告，特斯拉太阳能设备装机量达83兆瓦，同比增长46%。与收购前SolarCity每季度安装量相比，83兆瓦的安装量仍是下滑了近一半。

特斯拉方面称正在进一步优化成本，特别是安装成本，以提高能源部门的盈利能力。马斯克曾多次公开表示，太阳能屋顶会成为特斯拉继电动车后的另一个核心业务。

不过，特斯拉近几年与太阳能业务相关的风险事件不断。沃尔玛此前对特斯拉的一份起诉书称，特斯拉对旗下的太阳能板产品质量控制存在着“广泛的、系统性”的疏忽，从而导致一系列着火事故的发生。

另据权威外媒报道称，特斯拉太阳能电池板有重大火灾隐患，美国证券监管机构已对特斯拉展开调查。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

当地时间1月19日(周三)，通用汽车(General Motors)表示，计划将氢燃料电池业务扩展到汽车之外，为建筑工地、音乐节、数据中心和军队提供氢动力发电机。

通用汽车高管表示，氢燃料电池的广泛应用将使通用汽车能够利用和扩大现有的氢燃料投资，并改进技术。该公司计划，使用其Hydrotec品牌的氢燃料电池制造移动发电设备。

“想想那些没有永久性发电设施，但却需要清洁能源的地方，”通用汽车Hydrotec业务执行董事查理·弗里斯(Charlie Freese)在接受采访时说，“Hydrotec发电设备可以快速部署用于救灾，或者它可以为正在经历连续停电的地区电网提供备份。”

氢气燃料电池——使用压缩氢气作为燃料，只释放水蒸气，已经发展了几十年。通用汽车已将其Hydrotec系统浓缩为一个“电源立方体”，其中包括300个单独的氢燃料电池。然后，这些“立方体”可以被部署在各种应用中，包括移动发电机和临时电动车充电器。

通用汽车正计划为各种用途提供多种尺寸的发电机。根据尺寸和使用情况，每台设备的功率将从60千瓦到600千瓦不等。它们还将使用不同数量的Hydrotec“电源立方体”。例如，该公司的移动电源发生器依靠一个电源立方体，而Empower快速充电器将使用八个立方体。

该公司拒绝透露新业务的预期收入，并表示发电机的上市日期和价格将在晚些时候公布。氢燃料电池系统将由通用汽车与本田在密歇根州布朗斯敦的合资企业组装。通用汽车高管说，总部位于犹他州的可再生创新公司(Renewable Innovations)将建造这些发电机，计划明年开始生产。

氢是一种通过电将水从氧气中分离出来的燃料，它一直被企业和政府视为一种减少碳排放的方法。但目前大多数氢是由由天然气或其他化石燃料供电的电解槽生产的，只能被称为“灰色氢”。生产“绿色氢”的成本是可再生能源的四倍。

Freese表示，通用汽车的目标是增加绿色氢燃料的使用，并希望成本能够下降。他说，该公司还希望与基础设施提供商合作，安装更多的本地氢气生产系统，减少对昂贵的氢气运输的需求。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

1月13日，在上海召开的“数字发展：构建新格局、构筑新优势—— 2022零壹智库数字经济年会”上，零壹财经·零壹智库、《陆家嘴》杂志、《价值线》杂志联合公布了“2021保险数字化应用机构TOP 20榜单”，其中“全球保险电商第一股”慧择控股(HUIZ)上榜。

从慧择的发展成果来看，其实力担得起这份殊荣。

慧择已然成为一家“保险数字化应用标杆公司”，目前已经成功构建了覆盖多场景的保险服务平台，为广大消费者提供需求咨询、风险评估、方案定制、智能核保/在线交易、保单保全、理赔协助等一站式保险服务；并且，通过数字化先发优势打造透明、中立的服务体系，实现与众多合作伙伴的高效互联互通，共同变革保险业面向用户服务端的底层逻辑。

在保险创新方面，慧择是名副其实的领头羊。据了解，慧择通过平台资源接触广大用户，以科技能力积累用户多元风险数据，基于这些海量、多维度的真实用户数据和保险交易数据，慧择不断加深对用户特定保护需求、产品设计机制以及风险定价的理解，打造了多个网红产品IP，输出了更多有价值的定制保险产品，最终形成了自有定制产品体系。

从市场反馈来看，慧择的定制产品每每推出广受消费者青睐。据其财务报告显示，2021上半年定制产品占总保费比例55.1%，同比提升14.3个百分点，定制产品能力进一步拉提升，上线金满意足、百易保、倍享爱1号、达尔文5号焕新版和荣耀版以及易核版2021、定海神柱2号夫妻版、小蜜蜂2号、铁甲小保等定制商品，定制产品能力进一步获市场肯定。

从险种角度来看，慧择进行全险种布局，构建多元化产品优势。除了一贯在健康险上的持续发力，储蓄险布局进一步深化，2021上半年贡献新单保费2.8亿元，占比增大至14.3%，全险种布局将创造更多元化、更全面的产品优势。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

据报道，谷歌(GOOG)正在组建一个专注于区块链和相关技术的团队，并计划由谷歌搜索广告团队资深成员Shivakumar Venkataraman负责。

报道指出，根据一封电子邮件显示，谷歌的工程副总裁Shivakumar Venkataraman目前正在管理一个专注于“区块链和其他下一代分布式计算和数据存储技术”的部门。该电子邮件称，这位高管将成为谷歌实验室(Labs)的“创始领导人”。对此，公司发言人拒绝置评。据悉，谷歌实验室是该公司的一个业务部门，业务包含AR、VR项目等。

到目前为止，谷歌已经向致力于区块链技术的公司提供了一些云服务。但除此之外，以实验闻名的谷歌还没有在这一领域推出公共项目，相反，Meta(FB)和推特(TWTR)等竞争对手已经投入了大量资源。

不过，谷歌的支付和商务总裁最近提到，公司“非常重视加密货币”。有消息称，谷歌已聘请PayPal(PYPL)前高管Arnold Goldberg管理其支付部门，并在放弃进军银行领域后为该业务制定了新路线。

谷歌商务总裁Bill Ready表示，此举是与包括加密货币在内的更广泛金融服务合作战略的一部分。Ready表示：“加密货币是我们非常关注的东西。随着用户需求和商家需求的发展，我们也将随之改变。”

资讯来源：美股投资网 TradesMax

亚马逊在美东时间周四(1月20日)宣布，计划今年晚些时候在南加州的一家购物中心开设一家线下服装店，这对这家在线零售商巨头来说是首次，对已经举步维艰的传统零售商来说也是一个新的挑战。

这是亚马逊进军实体店的最新举措，亚马逊为其未来百货公司提供的秘诀包括算法推荐和一位公司董事所说的“魔法衣橱”。亚马逊董事总经理Simoina Vasen说：“我们认为这可以显著改善客户的体验，否则我们也不会在实体零售领域做这些事情。”

计划中的服装店占地约30,000平方英尺(2,787 平方米)，比典型的百货公司要小。商品模型放在货架上，顾客可以使用亚马逊的移动应用程序扫描代码来选择他们想要的颜色和尺寸。为了试穿存放在后面的衣服，购物者会进入一个虚拟的试衣间队列，当试衣间准备好时，他们会用智能手机解锁。

Vasen说，试衣间是“一个让你无需离开就可以继续购物的个人空间”。她说，每个人都有一个触摸屏，让购物者可以选择更多的物品，工作人员会在几分钟内将它们送到一个安全的双面壁橱里。“就像一个魔法衣橱一样，顾客似乎有无穷无尽的选择。”

触摸屏也会向顾客推荐商品。亚马逊会记录客户扫描的每一件商品，因此其算法可以实现个性化推荐服装。顾客也可以填写风格调查问卷，当他们到达试衣间时，员工已经准备好了顾客要求的物品和挑选的其他物品。

亚马逊之前已经推出了帮助顾客选择服装的技术。分析师研究显示，该公司已超过沃尔玛，成为了美国购物最多的服装零售商。

富国银行在2021年3月的一份报告中写道，亚马逊在美国的服装和鞋类销售额在2020年增长了约15%，超过410亿美元。这比沃尔玛高出20%到25%，这一比例占美国所有服装销售额的11%至12%。

亚马逊近年来一直在大力进军时尚界，包括推出自己的品牌，它于2020年9月推出了一家名为“奢侈品商店”(Luxury Stores)的在线商店。

但亚马逊仍有扩展空间，并与开设小型商店的梅西百货和 Nordstrom等公司竞争。亚马逊的实体杂货店和便利店阵容尚未颠覆实体零售。

Vasen 说，新的时装店会有数百名员工，而且没有采取像一些普通亚马逊商店那样的无人售货。尽管如此，使用名为Amazon One的生物识别系统，客户可以用手掌轻扫付款。

资讯来源：美股投资网 TradesMax