CVS Health(CVS)旗下药房子公司与Schnucks药房达成最终收购协议

3月10日市场消息称，美国最大药品零售商CVS Health(VCS)旗下药房子公司CVS Pharmacy已同意收购Schnucks的零售和专业制药业务，但具体收购金额不详。

据悉，CVS Health的子公司CVS Pharmacy和Schnucks今日共同宣布，双方已达成最终收购协议，CVS Pharmacy将收购Schnucks的99家药房，并将其打上CVS Pharmacy的品牌。此外，CVS Pharmacy将从11家Schnucks药房获取处方文件，并将其转移到附近的CVS Pharmacy药房处。

此次收购，双方表示将提高整体的医疗保健水平，并继续为Schnucks客户提供方便的选择，同时，CVS Health的资本效率也得以提高，业务可以更便捷地扩展到关键领域。

据了解，这笔交易预计将在二季度末完成。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

唯品会第四季度净利润2.091亿美元 同比增长111.4%

3月10日消息，唯品会日前对外发布了该公司截至2019年12月31日的第四季度及全年未经审计财报，数据显示，唯品会第四季度总净营收为人民币293亿元(约合42亿美元)，同比增长12.4%；归属唯品会股东的净利润为人民币15亿元(约合2.091亿美元)，同比增长111.4%。

唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示，“我们2019年第四季度的活跃客户总数保持了19%的强劲同比增长，2019年全年活跃客户达到6900万。在2019年第四季度，我们停止了由品骏运营的交付部门，这已经并将继续为公司节省大量交付成本。此外，现在我们的客户能够享受到顺丰提供的优质送货服务。尽管我们的业务正在经历新冠肺炎疫情爆发带来的一些短期影响，但我们对中国经济的长期潜力和中国折扣店的增长机会充满信心。”

以下是财报主要数据：

1。唯品会第四季度总净营收至人民币293亿元(约合42亿美元)，较上年同期的人民币261亿元增长12.4%；

2。唯品会第四季度商品交易总额为人民币476亿元，较上年同期的人民币418亿元增长14%；

3。唯品会第四季度订单总量为1.746亿份，较上年同期的1.403亿份增长24%；

4。唯品会第四季度活跃用户总数为3860万人，较上年同期的3240万人增长19%；

5。唯品会第四季度毛利润为人民币70亿元(约合10亿美元)，较上年同期的人民币54亿元增长30.0%；

6。第四季度归属唯品会股东的净利润为人民币15亿元(合约2.091亿美元)，较上年同期的人民币6.887亿元增长111.4%；

7。截至2019年12月31日，唯品会持有的现金、现金等价物和限定性现金共计为人民币77亿元(约合11亿美元)，持有的短期投资为人民币31亿元(约合4.385亿美元)。

另外，沈亚表示，“展望未来，我们将继续致力于执行销售战略，为供应商提供多样化的解决方案，使他们的库存货币化，同时为我们的客户提供更高的价值。”

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传黑石正与SOHO中国私有化进行谈判 交易价值40亿美元

3月9日消息，黑石集团正与SOHO中国就后者私有化进行谈判，交易价值40亿美元。

观点地产新媒体了解到，消息指出，黑石集团向SOHO中国提出的私有化报价为每股6港元(较该股现时股价高约一倍)。预计交易事宜将在未来数周内宣布。目前，SOHO中国董事会主席潘石屹及其夫人张欣持有该公司63.93%股权，且他们计划在与黑石达成交易后仍保留少量股份。

受此影响，SOHO中国当日股价大涨。截至发稿，涨37.58%，报4.1港元，最高价为4.17港元，创52周新高。

另据过往报道，SOHO中国考虑出售中国内地的办公楼资产，包括SOHO中国在北京的光华路SOHO、望京SOHO塔3、上海的SOHO复兴广场、上海的古北SOHO、SOHO天山广场、外滩SOHO，以及北京的前门项目和丽泽SOHO。这八个项目总价值人民币500亿-600亿元。SOHO中国将以分批打包的方式寻求出售，计划所有交易在未来两年内完成。

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解释一下，2月19是刚刚好疫情开始大盘崩盘的一天，是这股票相对的最高价格，对比6月的价位

亚马逊拟研发普通感冒疫苗

消息人士称，亚马逊已组建一个团队研发能够预防普通感冒的疫苗。为普通感冒生产疫苗特别困难，因为普通感冒有很多毒株，而且病毒会随着时间的推移而变异，从而形成耐药性。亚马逊一直将医疗行业作为一个重要增长领域。

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不想做京东的唯品会，才是好“特卖”

品牌理论中有一个“果子效应”，在消费品牌成千上万计的当下，消费者没有精力一一去“探索、尝试”，他们相信，如果果树上摘下的一颗果子是甜的，那么这棵树上其余的果子也会是甜的。反过来思考，当“慕名而来”的消费者吃到的是一个“青果”，就会逃离这颗果树。

这一效应也解释了一个非常有趣的现象，一些企业因为成长中存在的某种“问题”，选择匆匆转型时，不仅没能补齐短板，却加速了用户逃离的速度。因为，当一家品牌在市场中获得成功，意味着这颗果树的上的果子“味道”符合一个用户圈层的“口味”，转型就像“味道”发生了变化，考验着老用户的忠诚度。

经历了漫长的转型探索后，唯品会自去年开始，逐渐回归“本色”。与之而来的，则是一份让业界惊喜的财报业绩。3月5日，唯品会披露了其未经审计的2019年第四季度财务报告，财报数据显示，唯品会第四季度净营收增至293亿人民币(约合42亿美元)，同比增长12.4%，GMV(交易总额)突破476亿人民币，同比增长14%。

最吸引人的是盈利能力上的持续增强，Q4唯品会毛利润达到70亿人民币(约合10亿美元)，同比增长30.0%。按照通用会计准则，归属股东净利润为15亿人民币(约合2.091亿美元)，同比增长111.4%；按照非通用会计准则，唯品会Q4归属股东净利润为19亿人民币(约合2.774亿美元)，同比增长111.4%。

在混战不止的电商领域，截止去年Q4，唯品会保持了连续 29个季度的盈利，由于腾讯和京东的流量入口开放，和回归“特卖”主业务的战略奏效，活跃用户也同比增长了19%。在豪强林立的电商市场，唯品会表现得也许并不算惊艳，可持续的盈利，却也展现了其“特卖”这一独特商业模式魅力。

总结2019唯品会的回涨，源于收缩战线，战略重心重新回归到优势业务上。不再做“京东”梦的唯品会，更自信了，也更成功了。

多元化“刹车”

“不想当裁缝的厨子不是好司机”是一句前几年的网络流行语，互联网公司多元化是一个必经之路，凡是叫得上名字的大小巨头，除了核心业务，无不是在多个产业进行落子，甚至会在对方“腹地”展开厮杀。如阿里的来往、腾讯的拍拍、百度的有啊，互联网公司多元化也许会失败，但从不会放弃。

2019年唯品会的回血，一个重要的原因，是及时的为多元化战略踩住了“刹车”。根据唯品会2019年财报数据显示，2019年，唯品会GMV达1482亿人民币，相比于去年1310亿同比增长13%；总订单数为5.663亿，相比去年的4.374亿单增长29%；2019年活跃用户数增至6900万人，同比增长14%，唯品会首页疯抢、快抢频道通过好货和深度折扣持续贡献大量新客。

过去几年的唯品会因为尝试“综合电商”，导致用户和营收皆迎来了增长下滑的困局，2018年唯品会股价连连下跌，进入2019年后才开始上升趋势，不过相比巅峰期的170亿市值，仍有不小的差距。2015年4月10日，唯品会的股价达到历史最高点30.72美元，当时的市值为178.79亿美元。

170亿美元是唯品会市值的巅峰，也在这个时间前后，唯品会开始尝试多元化发展。主要体现在三个方面，一是在商品品类上，不再满足只做服饰特卖，开始向美妆、母婴、汽车等品类扩张，尝试成为综合性电商平台；二是在业务领域的扩张，由电商业务延伸到金融业务，甚至开设了生鲜店，并开启了线下店的布局；三是尝试自建物流，2013年12月推出类似京东物流的品骏快递。

唯品会赖以起家的“特卖”模式有其增长的天花板，多元化似乎是唯品会破局的一个关键抓手。相比京东、拼多多等综合电商，唯品会独特的“特卖”基因，决定了它的多元化路径很难复制竞争对手，由于“盲目”的扩张，唯品会开始丧失“特点”，不但未迎来想象中的高增长，也造成了老用户的流失。

2016年是一个关键转折年，新客增速放缓，用户流失严重。当年Q3季度唯品会用户流失高达870万，比新增用户量(650万)还要大。同年Q2时的新增用户和流失用户量分别是820万和490万，2015年同期新增用户和流失用户数据还相对健康，分别是540万和500万。

与之伴随的是唯品会跌跌不休的股价。

意识到多元化战略是一切根源后，2018年7月的年中战略会上，唯品会创始人兼CEO沈亚表示唯品会要把核心战略目标回归到特卖业务上，唯品会才发生了改观。随着重新聚焦服饰特卖主营业务，开拓奥莱店，关闭乐蜂网、终止物流业务等一系列措施，唯品会才得以缓了一口气，股价在2019年涨幅超150%。

3月5日，唯品会发布财报后，收盘股价为16.66美元，涨幅超过26.98%，市值为111.46亿美元。

活跃用户增长是推动唯品会营收的主要原因，报告期内，唯品会活跃用户增长至3860万，同比增长19%。全年活跃用户数同比增长14%至6900万。

去年活跃用户的增长，一方面来源于重新聚焦“特卖”后老用户的回归；一方面，腾讯、京东和唯品会战略合作后，也带来一部分流量。

财报电话会议中沈亚表示“去年我们对用户留存率抓得厉害，因为要高质量复客和新客，培养更多忠实用户，新客的留存率越来越好。包括我们今年的一系列用户运营调整，我们预计留存率会更好。我们要把这些顾客服务好，未来增长就是要取决于这些用户。”

同时，腾讯将在微信钱包中的“九宫格”给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面接入唯品会。

收缩战线，对于唯品会提升运营利润也带来很大帮助，唯品会去年11月下旬终止了旗下自营快递品骏的快递业务，同时加强与顺丰的业务合作，由顺丰公司提供包裹配送服务，在众多快递公司中，顺丰的服务体验和口碑都是佼佼者，可以填补品骏停止后用户的服务需求。

这样的做法，直接降低了唯品会的履约费比例，Q4季度履约费用为20.53亿元，低于去年同期的20.96亿元，占净收入的百分比也从去年的8%降至7%，创下过去7个季度以来最低值。

同样，唯品会也在收缩金融业务。唯品金融包含唯品花、唯品宝、保险理财等多个产品。但是唯品会的金融业务发展并不顺利，2019年双11期间，有媒体报道显示唯品会暂停了其唯品花业务，并被传裁员。

据沈亚介绍，“放款模式上，我们从原来自己放款转移到银行放款，现在的金融模式占用现金越来越少，从以往50-60亿、到现在10多亿，未来还是继续和银行合作，等于不用拿我们自己的钱来放贷。”

作为以特卖起家的电商平台，十年间能够在电商混战中脱颖而出，在于其独特的商业模式，摸准了中产人群对“名牌折扣”的追捧，运营效率对其而言非常关键，拓展多元业务并没有错，如果背离用户来平台买特卖的这一初衷，就会造成不利的影响。

重新聚焦服饰品类

多元化“刹车”背后，唯品会在2019年重新开始聚焦赖以起家的服装特卖。

据唯品会首席财务官杨东皓透露：“在2019年第四季度，服饰穿戴品类为公司贡献了70%以上的GMV。”

唯品会的发展历史中，经历过三次大的变革，服装特卖一直是核心的业务，是唯品会能够成长为百亿市值小巨头的功臣。

2008年唯品会成立初期，唯品会创始人沈亚、洪晓波参考的是一家法国主打奢侈品限时抢购的网站Vente Privee，这家网站在国外很火爆，很多折扣奢侈品一经上线就被抢购一空。看到这种限时抢购模式的魅力后，两个人回国创立了唯品会，并在法国豪掷重金购来大量折扣奢侈品，囤积在广州仓库，在唯品会上开始奢侈品闪购特卖。

然而，开张的头三个月，唯品会线上订单非常稀少，大批的货物积压在了仓库。

沈亚和洪晓波在经过多次开会探讨后，认为唯品会做特卖没问题，关键在于选错了产品。相比于欧美等发达国家，当时中国对奢侈品的接受程度并没有这么高，尽管是打折商品，依然超出普通人的价格红线，最终两人决定转做大众品牌。

唯品会特卖形成了“名牌折扣+限时抢购+正品”三个特点，逐渐的唯品会也成为品牌商处理库存的重要渠道。

众多商品品类里，服装最容易产生库存。例如，美国折扣电商T.J.Maxx中的服饰销售收入占比就过半，不过占比呈现着逐年下降的趋势，家居是近年重点发展品类。至今，唯品会特卖品类也已呈现非常的多元化，可服饰品类依然占据着营收的大头。不过，T.J.Maxx现在的市值在700亿美元，是唯品会一个重要的参考，想要实现新的增长，如何让平台上特卖的品类多元起来很重要。

2015年唯品会迎来高光时刻，也开始了向周边扩张的雄心。这是唯品会第二次重要的转型，不过由于方向问题，许多新业务不仅未能和主营业务产生协同效应，甚至“左右互搏”，给老用户带来了困扰。

2014年唯品会以1.25亿美元收购了乐蜂网75%的股权，成为最大股东。从服饰到化妆品，似乎都是在主打时尚女性的生意。然而，乐蜂网并非做特卖起家，与唯品“联姻”后，乐蜂网开始频频发力特卖模式。

相比于服饰行业的生产力过剩和竞争的剧烈程度，化妆品是一个相对稳定的品类，高档化妆品毛利高，但品牌商对价格体系的控制很严格，电商很难拿到“诱人”的价格；而中低档化妆品品牌本身毛利就低，电商同样很难复制特卖模式。

去年8月28日，乐蜂网通过微信公众号发布停止运营通知，乐蜂网将在2019年9月18日正式停止运营，正式宣告这次“尝试”的失败。

特卖模式决定了唯品会的成功，也成为其扩张时的一个“紧箍咒”，并不是所有商品品类都适合做大规模的品牌特卖，将重心回归到服饰品类，对于暂时未找到“出口”的唯品会而言，就显得非常重要。

服装企业健康的库存率应在30%左右，而国内的服装企业平均库存率为有时会达到40%至50%。一项数据统计发现，截至2019年第三季度，A股83家服装公司库存总共达到854.18亿元，远远超过这些公司的净利润总和(118.68亿元)。

对于服装企业而言，现金流是一个命脉，亏本尚且有机会“来年再战”，如果不能将大量库存转换成现金，将会造成无可挽回的后果。

服装行业库存压力越大，越会“清仓甩卖”，这为唯品会提供大量的特卖商品。

过于聚焦单一品类，是电商平台发展中的一个大忌，也是前几年唯品会冒险多元化的一个原因。尤其是随着越来越多的电商平台上线特卖业务，唯品会正面临着多个对手的“围剿”，虽然服饰品类为唯品会立下汗马功劳，可未来如何开拓新品类，是唯品会能够保持长期上扬的一个关键。

唯品会首席财务官杨东皓表示：“在2019年第四季度，与服装相关的类别占据我们整个商品交易总额的70%以上。展望未来，我们将继续平衡我们的利润和营收，在保持健康利润的同时投资发展我们的业务。”

多元化只是刹了一下车，但并未未停止。

唯品会的两个好消息

特色电商平台，都有自己的发展瓶颈，相比于1号店、凡客、酒仙网等同样小众方向的平台，唯品会如今的成绩尚算不错。

想要复制京东等传统综合电商的多元化尝试失败了，醒悟过来的唯品会在拿到2019年漂亮的业绩后，可增长的问题并没有消失。从唯品会财报中，我们能够发现两个好的信号，或是唯品会未来突破天花板的关键。

首先，“投靠”腾讯带来的利好。

2019年12月，唯品会向美国SEC提交公告，腾讯在2019年11月25日到12月13日期间持续买入唯品会股权。此次增持后，腾讯持有唯品会9.6%的股权，占唯品会A类普通股总股数的11%。

另外，由于腾讯是京东的最大股东，京东在去年对唯品会的持股比例增至7.8%。因此，腾讯系持股约17%，已超过了沈亚的持股，也就是说，唯品会已投入到了腾讯阵营。

作为国内的“流量大户”，腾讯每一次抛出橄榄枝，都能够为小伙伴带来巨大的增益。京东最新财报里，京喜高速发展，就得益于微信将一级入口对其开放。根据沈亚透露，腾讯、京东这个季度新客贡献22%，上个季度是23%。随着双方关系的紧密程度加深，来自于腾讯系的流量会更多，对于唯品会扩充基本盘有很好的帮助。

其次，线下“特卖”业务的落子。

回溯唯品会多元化失败，原因有很多方面，抛离“特卖”这一基因，是一个很关键的点。既然，综合电商的路子走不通，围绕“特卖”的多元化，将是唯品会最该走的一条路。

“成长的烦恼”困扰着许多商业公司，例如现在突破万亿美元市值的苹果，上世纪90年代后期，为了应对Wintel联盟的带来的竞争压力，短暂的对外授权Mac OS的使用权。然而，苹果PC的用户相对固定，授权不仅未能扩大市场，因为“克隆机”价格便宜，原有的份额也被蚕食。最终，苹果以1亿美元的代价收购了这家克隆公司，结束了这出“闹剧”。

凭借着软件+硬件的生态，苹果屡屡创造奇迹，一个小小的AirPods在2019 年的销售额竟达到60 亿美元。世界上并没有所谓的万能的商业模式，适合自己才最重要。

就在2018年宣布重回“特卖”战略的同时，唯品会也加速了线下渠道的布局，通过打造融合线上线下的“特卖”新零售，来实现对天花板的打破。

去年7月，唯品会以29亿元人民币现金收购了杉杉商业100%股权，杉杉商业的主营业务正是线下“特卖”，其旗下拥有已经开业并运营的五个奥特莱斯广场，以及另外五家正在规划建设中的奥特莱斯广场。

除了对奥莱广场的收购，唯品会在线下还布局了唯品会线下店和唯品仓，线下店主要开在购物中心里，而唯品仓则深入社区。截止目前，以上两类线下门店在全国范围内布局已超过上百家。

虽然，线下门店和放弃的自营物流，同样是需要大投入的“重”业务，关键的是，自营物流和“特卖”消费体验的关联并不深(用户更关注折扣，对于物流时效的需求相对较弱)，而线下折扣店的布局，则可补充到店场景的“特卖”服务。

相比于纯线上模式，线下门店日常运营成本和租金成本是一个不小的开支，如何融合线上线下的打法？如何能够兼顾成本和利润？这都考验着唯品会的运营能力，不过因为同样聚焦“特卖”这个点，两个业务线协同起来相对要容易一些。

根据杨东皓透露，杉杉的贡献在GMV占比达4%-5%，在净利润中占比更小，因为杉杉征收的供应商佣金不计入净利润，其整体贡献小于1%。

沈亚认为，“线下对于我们来说蛮重要的，但现在还处于试点摸索阶段，包括与杉杉是刚开始合作，线下店也是在前期摸索。目前唯品会有几百家线下店，微亏损，我们还在初步摸索中。唯品会还是希望稳健发展，不会把赚到的利润无止境投入线下，如果未来要找很好的合作伙伴，还是要健康的发展模式，能够赚钱。所以关于线下店的发展，接下来还会探索。”

对于特卖这种商业模式而言，运营效率是做大做强的关键，这也是唯品会能够通过差异化竞争，从众多电商豪强中立身的资本。

2020年的疫情影响还在继续，按照服装业过去的经验，会在下一季度之前就要备好一定的“货”，或许又会加重库存的问题。

经历了漫长的假期后，国民收入也会受到一定程度的影响，对于“特卖”这种消费形式的关注，或也会迎来一个小高峰。

2019年经济的低迷，给唯品会多多少少带来一定的利好，2020年来了，唯品会还会保持一定的增速吗？就算是利好，也只是一时的增长，其需要服饰品类外的第二曲线，多元化仍然是唯品会未来必须要解题的一个答卷。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

Facebook(FB)宣布增添两名女性董事

Facebook(FB)宣布增添两名女性董事，Nancy Killefer与Tracey Travis即刻加入公司董事会。

Killefer此前曾在美国财政部麦肯锡公司(McKinsey&Co。)工作，并曾担任美国国税局监督委员会主席等职务。Travis是雅诗兰黛公司的首席财务官，曾任拉尔夫劳伦公司(Ralph Lauren Corp。)的首席财务官。

周一盘后，Facebook (FB)股价涨2.15%，报173.15美元。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

纽约证券交易所、纳斯达克及其他证券交易所在1987年10月份的股灾发生以后推出了这种“熔断”机制，并在1989年推出了一种后续机制。

如果标普500指数在美国东部时间早上9点半到下午3：25之间下跌7%或以上，则将触发“第一级”停盘；若该指数下跌13%，则将触发“第二级”停盘，同样持续15分钟。

若该指数下跌20%，则将触发“第三级”停盘，同样持续15分钟。

由于周一崩盘，大量美国用户在短时间内涌进Robinhood平台进行交易或止损，这给网站服务器造成了巨大压力，导致成立不是很久的Robinhood再次无法交易，反应了该公司技术架构的不成熟。

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3月2日，Robinhood在一份声明中说，“服务中断问题是我们基础设施的一部分出现故障”导致星期一长达17小时的中断。罗宾汉（Robinhood）隔夜表示，问题已解决，但交易开始后不久，该服务在星期二早上再次关闭。

拥有约1000万用户的Robinhood在一封电子邮件中告诉客户，他们帐户中的资金是安全的，个人信息没有受到破坏。尽管有了这些保证，人们还是在Twitter上抨击了该应用程序。有些人称中断是“荒谬的”，其他人要求赔偿。

作为回应，Robinhood正在用账单来补偿一些受影响的客户。它还为高级会员免费提供了三个月的服务。高级套餐每月收费5美元。

美股崩盘，有哪些好的投资机会，抄底的股票？表现最好的当然要数疫苗股

3月5日，NanoViricides 美股代号 NNVC盘后暴涨70%，公司宣布发现了广谱新冠病毒结合配体，预计能有效将对抗COVID-19新冠病毒。

COVID-19病毒属于引起严重急性呼吸道综合症（SARS）和中东呼吸道综合症（MERS）疾病的同一病毒家族。 NanoViricides的首席执行官Anil Diwan博士具有与MERS相关的研究方面的多年经验，这就是该公司可以迅速启动其药物开发过程的原因。

研发出中东呼吸综合症 (MERS) 疫苗的 Novavax ，代号 NVAX 股价从疫情爆发以来，最近一个月涨幅为84%，最近3个月累计上涨了182%；

Inovio Pharmaceuticals 代号 INO 公司3月3日宣布正在加快研发用于治疗冠状病毒COVID-19的疫苗的时间表，并预计在4月份在美国进行人体试验。

美股投资网 8美金提示买入，INO 暴涨16美金，获利100%

Gilead Sciences Inc., GILD吉利德科学公司的药物瑞德西韦是目前在美国成功治愈两例新型冠状病毒肺炎患者。

Moderna（MRNA）在2月26日公司已经寄出首批新冠疫苗的样本，预计最快将在四月底进入临床实验阶段。公司创始人在财报的电话会议上针对该公司开发疫苗使用的mRNA平台表达了信心。并称，受益于投资人的支持，公司目前最多能够拿出20亿美元来投资建设成为全球最大的mRNA疫苗公司。

Co-Diagnostics (CODX) 也推出病毒疫苗，股价当天暴涨90%

其余还有一些个股也在研发疫苗，GSK,JNJ,REGN,SNY,TAK,VI，价格更低的小盘股，比如IBIO, VXRT,COCP

3月9日更新，新增两家疫苗股 AIM 和 SPEX

消毒液去污染公司

TOMI Environmental，代号 TOMZ 是一家去污染和消毒液杀菌的制造商，最近一个月因为疫情升温，导致该股从0.12美金暴涨到1.2美金，稳稳的10倍涨幅。

Clorox Company (CLX) 美国清洁消毒巨头，知名产品有消毒湿巾，带漂白成分清洁剂，Clorox明确提出了旗下的Clorox disinfecting wipes对新冠肺炎病毒有效。

美国防护用品制造商

防护服Alpha Pro Tech 代号APT，是开发、制造和营销一系列一次性防护服、居家用品和感染控制产品

Lakeland Industries 代号LAKE 是当时伊波拉病毒时期，提供防护服的公司之一。

口罩巨头3M

美股代号MMM，别以为3M口罩销量暴涨会让 3M 这家公司股价起飞，让我们来看看MMM最近两个月走势。

3M公司面临环境污染和财报下滑等诸多问题，公司被迫正在调整其业务，这将导致在全球范围内裁撤大约1500个职位。很多散户买入后被套，或止损收场。

做空的机会

包括 5家旅游订票公司

全球最大的在线旅游公司Expedia 代号EXPE

Booking.com 代号BKNG全球最大在线旅游集团，旗下拥有 Agoda 等多家线上旅游公司

携程网代号TCOM

TripAdvisor 代号TRIP

Trivago 代号TRVG

Travelzoo 代号TZOO

连锁赌场度假酒店集团

永利赌场度假酒店Wynn Resorts 代号WYNN

希尔顿酒店 Hilton Worldwide 代号 HLT

拉斯维加斯酒店 Las Vegas Sands LVS

Hyatt Hotels 代号 H

邮轮公司

Royal Caribbean Cruises Ltd. (RCL)

Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. (NCLH)

Carnival Corporation & Plc (CCL)

石油公司

3月8,日，原油开盘暴跌30%！沙特发动全面油价战争引发史诗级崩盘。

疫情让老百姓出行减少，石油需求就大减

巴西石油公司 PBR

雪佛龙 CVX

埃克森美孚 XOM

OXY

WLL 跌得最惨130美金，现在只剩下1美金

CRC

航空公司

Delta Air Lines, Inc. (DAL)

United Airlines Holdings, Inc. (UAL)

American Airlines Group Inc. (AAL)

在1月份疫情刚刚开始时，美股投资网在微信公众号就发文章称，美股暴跌即将来临，让投资者做好清仓的准备。

微信公众号链接: https://mp.weixin.qq.com/s/vrdlas9jNipXYF301sB8cg