构建生态成为英特尔的迫切任务。

2021年，英特尔开足马力，一路奔向算力盛宴中心。正如新任英特尔中国区董事长王锐所言：“现在的英特尔正在以短跑的速度跑马拉松。”

今年，随着技术派CEO帕特·基辛格的上任，英特尔在战略层面频频放招，从IDM模式的升级、到芯片架构的创新，再到如今，欲建立开发者新生态。

10月28日，英特尔在On技术创新峰会上，面向开发者发布了软件和硬件等一系列新产品和新技术。一方面，英特尔宣布建立统一的开发者专区(Developer Zone)，全新oneAPI 2022工具包和全新oneAPI卓越中心(CoE)；另一方面，英特尔发布了第12代英特尔酷睿处理器产品家族，除了PC端的CPU之外，英特尔还公布了GPU、IPU、服务器处理器等硬件平台的最新进展，阿里巴巴、阿贡国家实验室、AT&T、谷歌云、微软、腾讯等均为英特尔客户。

从中可以看到，面对未来的云化世界、算力竞争，英特尔开始重塑生态，而聚集更多高质量的开发者，是生态的基石。

在英特尔看来，为了实现大规模生成、存储和分析数据，通往Z级(1Z=10^21，十万亿亿级)计算的赛道已然开启。从P级(10^15，千万亿级)计算发展到E级(10^18，百亿亿级)计算用了超过12年的时间。如今英特尔预计在五年内，即2027年实现Z级计算。而实现这一目标的核心是要通过与开放生态系统合作，确保开发者拥有优化的工具和软件环境，以加速他们的部署。

这个过程中也面临诸多挑战，王锐告诉美股投资网分析师：“随着应用场景扩大以及数字化转型，对于生态的要求变得特别广，从边缘到端到云，把整个产业链拉得非常宽。整个生态系统规模也发生了变化，必须构建一个社区，这不是一家公司能做到的事情。最大的挑战是要做到这三点：第一个是开放、第二个是可选择的、第三个是可信赖。打造这样一个开源的社区不是容易的事情，需要有领头的合作伙伴和英特尔一起来建设新生态。”

算力新时代的生态角逐

在科技产业中，“生态”一词一直被提及，近期华为HDC大会上，华为常务董事、消费者业务CEO余承东就表示：“这个时代最伟大的企业是生态型企业。”而生态的构建需要经年累月的持续投入。

曾经，英特尔和微软的“Wintel”联盟称霸桌面端市场，当时PC是最重要的算力平台，围绕着PC世界，开发者们蜂拥而入，但是如今，算力生态的格局已经发生改变。

环顾四周，计算能力正深入到我们日常生活的方方面面，无论打开电脑还是手机，云文档的需求已经势不可挡地增加，通过云端进行多终端业务协同越来越普遍，云存储的需求也非常直观，个人和企业的信息存储上云是趋势。根据英特尔的介绍，到2030年，每个人都可能拥有1 Petaflop(每秒进行千万亿次浮点运算)的算力和1 PB(Petabyte，千万亿字节)的数据，时延不到1毫秒。

而这一切，都离不开计算生态的支持，只是今天的市场上，英特尔和Windows不是唯一的霸主，后起之秀不断另辟蹊径，加入到新一代计算力的竞争当中。

一位软件资深人士向美股投资网分析师表示：“现在各家进行算力时代的大角逐，英特尔已经在牌桌上，而成为下一代算力的开发者，一定要有更多的开发者追随你，要通过软件构建生态。只专注硬件固然也有不小体量，但加上软件能力，方能成为真正的霸主，英特尔有自己的野心。”

此次会议上，英特尔就详细介绍了针对开发者的重点投入计划，包含一个升级、统一以及更加全面的开发者专区，让开发者能更加便捷地访问针对人工智能、客户端、云、5G/边缘和游戏等领域的参考设计、工具包和其他资源；也包含oneAPI 2022工具包，首次通过统一的C++/SYCL/Fortran编译器和Data Parallel Python为CPU和GPU增加了跨架构的软件开发能力，并提升了Advisor加速器性能建模能力；以及全新的oneAPI卓越中心，都旨在优化对资源的获取，并简化跨中央处理器(CPU)和加速器的架构开发。

再看竞争对手，英伟达通过CUDA平台建立了庞大的生态，最关键的是开创了一系列标准。简而言之，CUDA平台是英伟达建立并行运算的一整套软硬件生态标准，大多数AI芯片均需要与之匹配，除了CUDA，英伟达还在更多领域建立新的平台。

目前英特尔也已经进入GPU赛道，并且强化软件能力，对于竞争和生态搭建，王锐告诉分析师：“英伟达在过去十年里，在AI、GPU方面可以说是独占鳌头。英特尔在过去的十年里，也给了英伟达没有竞争的场地。自从Pat(英特尔新任CEO)回来，我们开始在这方面投资，当然这条路还很长，我们现在在GPU上面的份额非常小，但是这也给了我们一个机会。我们必须要搭建一个生态，如果没有生态，只是一片GPU是无法去竞争的，相关的软件开发我们都会去投入。”

在王锐看来，英特尔最大的竞争强项就是拥有巨大的平台，不论从AI或者是游戏GPU，都有开发者生态的经验，有底蕴去竞争。

她进一步表示：“半导体不是一个短程赛跑的产业，随着计算能力的不断提高，它会推动更加新颖的应用，这个循环并不是说今天失掉一个机会就没有机会了，只要我们自己不放弃，只要我们不断重新打造自己，在业界变成一个领先的半导体公司和一个拥有全栈性XPU实力的、这样一个数字化转型的公司。我相信我们可以帮到业界，业界对英特尔的期待也会不断提高。”

英特尔战略聚焦

与此同时，英特尔也在稳步执行其产品和制程工艺路线图，软件硬件两手抓，在峰会上，英特尔还公布了一系列处理器的最新进展。

其中，最受关注的是第12代酷睿处理器，据介绍，该产品家族包括60款处理器，将用于500多种机型，并且首次采用“Intel 7”(10纳米Enhanced SuperFin)制程工艺。预计2022年年初，英特尔将向OEM合作伙伴交付第12代酷睿处理器产品家族中28个SKU型号的处理器，进一步扩大台式机、移动和商用细分市场。

在GPU方面，英特尔将推出锐炫Alchemist显卡SoC系列，据介绍，第一代英特尔锐炫高性能独立GPU将提供Xe超级采样(XeSS)技术，该技术是一项全新升频技术，将被整合到游戏中。

PC芯片外，英特尔也在服务器芯片、AI芯片、通信芯片领域发力。服务器芯片中，英特尔持续优化下一代英特尔至强可扩展处理器(代号为“Sapphire Rapids”)；AI专用芯片上，英特尔和谷歌云宣布深度合作，设计开发基于ASIC的IPU(代号为“Mount Evans”)；此外值得注意的是，英特尔也在加速进入通信市场，运营商AT&T将英特尔作为其芯片供应商，部署其即将推出的虚拟无线接入网络。

可以看到，在硬件层面，英特尔正在巩固芯片能力底盘，今年以来，英特尔正在做出改变，帕特·基辛格欲带领英特尔回归到技术峰顶。战略层面看，英特尔过去几年四面出击、多赛道投资收购，在捕捉新机遇的同时让外界有失焦之感，现在转为强化底层技术和生态，进行了聚焦。年初英特尔提出了升级IDM，直接进入晶圆代工领域和台积电正面PK，8月的架构创新日上，英特尔对CPU、GPU、IPU进行了重大技术架构的升级。

王锐谈道：“英特尔最著称的是执行力，我们必须要找回这个底蕴，新CEO是技术出身，对英特尔非常了解，如果他不能带领英特尔重新找回自我，把执行力恢复的话，我相信业界大概也很少有人能做到这件事情，现在是英特尔最好的机会。”

当然，英特尔面对的竞争也非常激烈，一方面，不论是PC端还是服务器端，对手们来势汹汹，AMD、英伟达都是老对手，今年苹果自研的电脑芯片M1系列正逐步升级，而在AI专用芯片上，不少巨头都在打造自研芯片，创新公司也不断增多，市场上的竞争者越来越多。

王锐认为，“市场上有竞争并不是坏事，苹果、亚马逊等选择自研芯片不是为了和英特尔竞争，前几年英特尔在自己的执行方面慢了一些，不能为客户提供他们所需求的差异化，所以从某种角度上，客户做出这样的选择。而阿里、腾讯自研做的是本地产品，我们也不排除在IDM2.0的角度上，未来工厂为客户提供服务。对于英特尔来说，首先必须要加强自己的执行力，拥有领先的技术。”

另一方面，ARM架构一直暗流涌动，基于ARM架构的电脑芯片、数据中心芯片一直跃跃欲试，虽然份额占比仍很小，但是研发势头不减。对此，王锐表示，英特尔和ARM的生态既有不同，也有相交的部分，在x86基础上打造的，特别是在数据中心方面的生态是非常强大的。实际上重新打造数据中心，特别是高性能计算数据中心的生态架构需要很大的投入，而且不是短期投入就能达到目的的。她强调，“我们会用全栈式的硬件软件生态去加强我们自己的竞争性。”

在业内人士看来，对于成熟的大企业而言，保持一定体量、给员工提供高薪并非难事，难处在于如何吸引顶级的人才加盟、如何让大家看到企业进一步的梦想。眼下，英特尔、英伟达、苹果、华为、阿里等科技巨头都在构筑新的软硬件生态体系，新一轮的角逐还将继续。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

美股投资网财经APP获悉，10月28日美股盘前，Shopify(SHOP)公布截至2021年9月30日的第三季度业绩。财报显示，公司Q3营收为11.24亿美元，上年同期为7.67亿美元，同比增长46.5%；净利润11.48亿美元，上年同期为1.91亿美元，同比增长501%。

其中，订阅解决方案营收为3.36亿美元，上年同期为2.45亿美元，同比增长37.1%；商业解决方案营收为7.88亿美元，上年同期为5.22亿美元，同比增长51%。

基本每股收益为9.18美元，上年同期为1.59美元；摊薄后每股收益为9美元，上年同期为1.54美元。

截至2021年9月30日，公司月经常性收入(MRR)为9880万美元，同比增长33%；商品交易总额(GMV)为418亿美元，同比增长35%；总交易支付额(GPV)为205亿美元，占本季度GMV的49%，上年同期为140亿美元，占比为45%。

公司预计2021年的营收将继续快速增长，但增速将低于2020年。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

当地时间10月28日(周四)盘后，亚马逊(Amazon)发布了逊于预期的第三季度财报，以及令人失望的关键的假期季业绩指引。随着消费者重返实体店，以及供应链方面的挑战，该公司面临着销售增长放缓的问题。

受此影响，亚马逊股价盘后跌超4%，今年迄今该股上涨了8.16%。

财报显示，当季亚马逊实现营收1108.1亿美元，与去年同期的961.5亿美元相比增长15%，市场预期1116亿美元；净利润为31.56亿美元，与去年同期的净利润63.31亿美元相比下降50%；每股收益6.12美元，不及市场预期的8.92美元，亦远不及去年同期的12.37美元。

按地域划分，北美部门第三季度净销售额为655.57亿美元，同比增长10%；亚马逊国际部门当季净销售额为291.45亿美元，同比增长16%。此外，当季来自于北美部门的销售额在总销售额中所占比例为59%，相比之下去年同期所占比例为62%；来自于国际部门的销售额在总销售额中所占比例为26%，与去年同期相比持平。

按服务和业务类型划分，当季在线商店销售额同比增长3%，至499亿美元；实体店收入增长13%，至42.7亿美元。第三方卖家服务收入增长18%，至242.5亿美元，增幅低于第二季度的34%和第一季度的60%。

值得注意的是，当季亚马逊服务的收入首次超过了其零售额。本季度产品净销售额为549亿美元，来自亚马逊网络服务、广告、第三方卖家服务和Prime订阅的收入总计559亿美元。

其中，亚马逊云服务AWS收入超过预期，跃升39%，至161.1亿美元，超过分析师预期的154.8亿美元。如果没有从AWS获得的巨额利润，亚马逊本季度将录得亏损。

业绩指引

亚马逊预计，该公司2021财年第四季度的净销售额将达1300亿美元到1400亿美元，同比增长4%到12%，其中包含了汇率变动预计将会带来的约60个基点的负面影响，其平均值为1350亿美元，不及分析师预期(营收将同比增长13.2%，至1421亿美元。)。

亚马逊首席执行官Andy Jassy表示，由于劳动力短缺、员工成本上升、全球供应链约束以及货运和运输成本上升，公司预计第四季度消费者业务将增加“数十亿美元”的额外成本。他说，随着进入假日销售旺季，亚马逊正在应对这些挑战。

Jassy在一份声明中表示，“短期内，这对我们来说代价高昂，但对我们的客户和合作伙伴来说，这是正确的优先选择。”

面对全球挑战，该公司已采取措施加强供应链，包括增加新的航运港口，增加飞机和卡车数量。亚马逊首席财务官Brian Olsavsky在电话会议上表示，亚马逊预计将承担40亿美元与劳动力和通胀有关的额外成本，以及仓库周转率方面的不利因素。

需要注意的是，亚马逊还发出预警称，2021财年第四季度运营利润将在零到30亿美元之间，相比之下2020年同期运营利润为69亿美元。

资讯来源：美股投资网 TradesMax

在我们不经意间，以苹果今年4月调整的隐私政策为代表，数据环境的改变，可能正在重塑一个技术文艺复兴式的新时代。

由于中国市场的特殊性，我们还没能直接看到苹果隐私新政对腾讯、阿里、字节跳动等中国互联网巨头的明显影响。但在全球另一大主要市场美国，苹果隐私新政似乎已经春风化雨般影响到了很多公司。

在这些变化中最明显的是，苹果隐私政策调整削弱了Facebook和Snapchat等依赖推荐广告收入的产品，甚至逼得Facebook不得不改名，All in 元宇宙；而更为古典的互联网服务“搜索”将重新强大起来。

从上周开始，美国主要科技公司纷纷公布了2021年第三季度业绩财报。相比起此前疫情更为严重的时期，各种在线服务的增长已经有所放缓。但对于互联网巨头们来说，尽管面临着监管趋严和全球供应链紧张的局面，目前仍然处于一个高速增长期——人们在疫情期间被迫学会了熟练使用各种互联网产品，这使得所有提供线上服务的公司受益。

但有所不同的是，分析师和投资者慢慢发现，作为苹果隐私新政ATT(App Tracking Transparency，应用追踪透明度框架)起效的第一个完整季度，不同互联网巨头开始呈现出了不同的发展态势，尤其是那些非常依赖数字广告收入的公司：谷歌、Facebook、Twitter、Snapchat以及电商平台亚马逊。

ATT——Facebook的噩梦

今年4月，苹果顶着Facebook的激烈反对，强硬调整隐私政策推行了ATT，所有App Store上架的App都必须遵守这一新政策，即App开发者需要征得用户许可，才能跟踪用户或访问其设备的IDFA(Identifier for Advertising，广告标识)。简而言之，App要想获得及处理苹果用户的数据，必须征得同意。

毫无疑问，这一新政当然会获得那些在乎个人数据安全及隐私的用户的欢迎，而Facebook则是其最大的反对者。如果无法便利地追踪用户行为，Facebook的广告推送将不再那么精准。

苹果公司软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉(Craig Federighi)曾用8秒钟一句话概述了苹果隐私新政ATT到底是什么：ATT给予用户是否愿意被App和网站追踪的选择权。

在苹果决定实施这一新政之前，谷歌也已经在尝试让Chrome浏览器封锁第三方Cookie，转而用其它折中的方案，既能保护个别用户的身份信息，也能对一群用户推送广告信息。不过，由于出版社的反弹，谷歌延期了这一政策。

但即便没有苹果和谷歌两大移动操作系统厂商的限制，App和网站开发者想要随心所欲获取用户各种行为信息的时代，也已经一去不复返了。

关于个人信息保护和数据监管，目前全球主要经济体中，欧盟走在最前面。早在2018年，欧盟的《通用数据保护条例》(即GDPR)就已生效，对用户数据的收集和处理的规定极为严格。到了今年，我们中国也颁布了被外媒称为“世界上最严格隐私法之一”的《个人信息保护法》，且即将在几天后的11月1日正式施行。

《个人信息保护法》明令禁止了大数据杀熟、过度收集人脸等生物数据、算法降权营销等数据领域的乱象。此外，它还要求收集和处理个人信息应取得充分同意；个人有权要求算法说明具体信息，也有权拒绝仅使用算法。这跟苹果ATT在“知情同意”的角度也很相似。

在这些法律法规当中，全球立法者都不约而同地认识到了数据威力的强大，并且非常明白需要用立法的形式去规范数据的采集和使用，限制互联网巨头利用数据无序扩张。而苹果和谷歌的这些政策，只是这一数据监管大环境下，在操作系统层面的响应和反映。

不过，如果把数据保护视为一股限制性的拉力，出人意料的新冠疫情全球大流行又成为了完全相反的推力，它极大地推进了全球市场的数字化进程。这导致了最简单直接的结果就是，大量广告主将他们的投放预算从传统渠道加速转向线上数字渠道。

在大流行及随后经济复苏的推动下，苹果、微软相继迈过两万美元市值大关，亚马逊、谷歌也已经逼近这一关卡，即便是监管压力最大的Facebook，也一度超过一万美元市值。相比起能源、地产和银行业，科技公司是大流行时代当之无愧的商业之王。

也正因此，在苹果公司刚刚调整隐私政策的2021年第二季度，尽管业界热火朝天地讨论了半天ATT可能会拖累Facebook的广告收入，可实际上Facebook的二季度财报非常亮眼，当季营收大涨56%，创2016年以来最快同比增幅。但Facebook自己是清醒的，在这样一份财报之下，公司预警称广告业务将因iOS隐私调整和监管遭遇越来越多的负面阻力。

事实也正是如此。到了第三季度，在管理层的连续多次预警之下，再加上疫情从最严重时期持续恢复，Facebook的营收增速骤降至35%。根据移动应用分析提供商Flurry的数据，在苹果公司调整隐私政策后，只有16%的用户同意被追踪。这导致开发者越来越难以收集用户数据，当然也会导致那些依赖用户数据推送广告的公司收入模型调整。

今年的Facebook新闻不断。一边是被苹果的隐私新政处处掣肘，还因各种数据和青少年保护问题被美国国会和各行政部门反复摩擦，而另一边它自己也在寻求变化。从今年7月开始，扎克伯格就数次高调宣称，Facebook要从一家社交媒体公司转变为元宇宙公司。而就在当地时间10月28日，扎克伯格正式宣布将Facebook公司改名为“Meta”，表明全力转型的决心。至于烦不胜烦的监管和苹果ATT，显然都不是Facebook当下能解决的问题了。

与Facebook陷入类似境遇的，是最初以阅后即焚功能闻名的社交应用Snapchat。由于重新设计了产品，Snapchat也在跌落后重新赢回了美国年轻群体的欢心，去年以来整体的用户增长和收入都非常炸裂，Snapchat的开发商Snap也成为这两年投资回报最高的股票之一——18个月上涨890%。但是，在今年第三季度，Snap的收入增速一下子从第二季度超高的116%掉到了57%，且低于华尔街预期的62%。

Snap在财报会上表示，其业务在第三财季因苹果ATT而受到了重大冲击，因为旨在转化的效果广告占到了其广告组合的一半以上。在财报发布后的交易日，Snap股价应声大跌超过20%，是本财报季中跌幅最大的。Snap财报甚至拖累了当日的Facebook股价，Facebook也下跌了5%，为近一年来最大单日跌幅。很明显，一旦苹果限制了开发者对用户行为数据的获取(哪怕只是增加了一层知情同意的操作)，像Facebook和Snapchat这样更为依赖直接转化的效果广告平台，就会受到更多的负面影响。

事实上，由于疫情的持续消退和正常社会经济活动的恢复，包括Twitter、YouTube、Pinterest在内的所有线上流量平台的增长和收入都在受到不同程度影响，只不过由于它们的效果广告占比没有那么高，受到苹果ATT的影响和冲击就相对温和。Twitter首席财务官Ned Segal称，与Snap和Facebook相比，苹果公司的隐私政策调整对该公司来说影响没那么大。

反对机器喂料，重拾人的理性

对Facebook和Snapchat的广大广告主来说，当他们面临花同等钱的广告效果却没有原来那么好，那么他们有两条路可以选择：第一是为了取得原来的广告效果，需要花更多的钱给Facebook和Snapchat；第二则是转向其它类型的广告平台。

相比起Facebook和Snapchat，谷歌和亚马逊则被认为将是苹果ATT影响下的获利者。来看看主流商业财经媒体最近几天给几家公司写的标题吧：华尔街日报《广告业务助推谷歌财季利润增长近一倍》；路透社《亚马逊在数字广告业务中战胜了苹果的隐私政策》。

尽管假如我们真的去对比谷歌和亚马逊跟他们各自上个季度业绩的话，并不会发现特别突然的数据增长——跟Facebook一样，由于疫情恢复，谷歌和亚马逊的收入增速也在下降。而亚马逊由于业务更受制于全球供应链混乱，导致履约难度大增，受到的影响更大。

但是，如果转到苹果隐私政策调整的层面，大多分析师和投资者仍然更为看好这两类公司的后续发展：以谷歌为代表的搜索广告平台，和以亚马逊为代表的拥有庞大客户购物数据库的电商公司。

“谷歌和亚马逊要求用户已经在寻找一些东西，因此不那么依赖cookie。”亚马逊代理商SupplyKick营销经理Eduardo Cruz对路透社解释说。

这里的核心区别是，Facebook们的推荐算法其实是对收集来的用户数据进行分析然后推送相应内容和广告，节省了用户主动搜索的步骤，让用户更“懒”了。而在谷歌和亚马逊的平台上，用户去找想要的内容和商品的话，就必须首先向网站表达自己的需求，不管是通过搜索还是分类。即便同样是强调转化的效果广告，在加强数据监管和苹果隐私新政的大背景下，基于推荐和基于搜索受到的影响也完全不一样。

与此同时，由于疫情大流行对经济结构的大幅改变，数字广告市场大盘仍在蓬勃发展。根据广告媒介采买机构群邑的数据，今年数字广告市场全球支出有望增长26%，高于此前预期的15%。这意味着，新增长而来的广告主更可能使得谷歌、亚马逊和苹果自己获益，Facebook、Instagram、Snapchat和尚未完全商业化的TikTok虽然用户增长没问题，但将在广告收入中收益较少。

此外，对推荐算法的不利因素还不仅来自于最现实的广告收入转移。本月早些时候，在美国国会听证会上，Facebook前雇员、“吹哨人”弗朗西斯·豪根(Frances Haugen)除了提交一系列关于Facebook和Instagram如何无视用户身心健康损害的文件，还建议美国的立法者们要求Facebook等科技公司向外部开放算法推荐系统，以让外界更好地研究平台上的仇恨言论和有害内容如何影响用户。她还提出，Facebook应该将目前基于兴趣和热度的推荐算法，改回到最初简单按照时间线顺序排列动态。

回想一下我们在使用的中国主流社交产品和内容媒体——今日头条、抖音、快手、微博、小红书也全都是用基于用户行为的算法推荐来展示内容的，只有微信里有一点差别：微信朋友圈是时间线顺序，微信公众号流、视频号流都是社交和算法推荐。

但如果按照我们谈到的变化趋势，基于用户信息收集和处理的算法推荐将受到越来越多各方面的抗拒，而其本质实际上正是人类自身的危机感。没有人想败给一串数据代码，但现实是脆弱的人性很容易就会被强大而无处不在的社交网络一击即溃，然后社交网络得以获得广告主的青睐。人类害怕这样的现状，害怕被推荐算法无底线引诱、操纵，最终成瘾以致失去自我。必须承认，过去社交网络兴起的二十年里，监管都是滞后的。

那么现在怎么办呢？在技术发展和监管趋严的博弈下，看起来古典互联网服务——搜索和分类是可以被更多人认可接受的。

人们越来越反对机器喂料，越来越重新重视人主动获取信息和服务的理性。尽管苹果隐私新政的影响还处于早期阶段，但Big Tech之间权力格局的变化已经不可阻挡地发生了。失意者Facebook的选择是干脆放弃解决当下困境的努力，转而押注遥远未来——元宇宙。相比起打造一个搜索引擎去跟谷歌竞争、改变自己的算法迎合监管，显然All in下一个时代的故事更为性感唬人。

如果尝试用历史经验来解释当下这个互联网时代在发生的故事，那可能会是：在经历了长时间的算法推荐统治之后，其中一些人想要掀起一场科技界的文艺复兴，而且他们看起来可能会成功；而另一些被围攻的失意者则想要直接快进到下一次工业革命。

资讯来源：美股投资网 TradesMax