2017年2月1日AMD公布2016年Q4财报,其营收高达 11.1 亿美元,高于去年同期的 9.58 亿美元。虽然仍亏损 5100 万美元,但财务有明显好转迹象,在财报公布后,AMD 股价在盘中交易上涨近 4.5%。
AMD的高管咋说?
AMD公司投资者关系副总裁Laura Graves(对,就是法外狂徒格雷福斯)认为AMD的情况有所好转,在电话会议上表示今天(指2017年2月1日,即AMD公布财报)对于AMD所有股东来说都是一份喜讯。
AMD总裁兼首席执行官Lisa Su博士说,
我们在2016年实现了我们的战略目标,成功执行了我们的产品路线图,重新获得了主要市场的份额,加强了我们的财务基础,并实现了年度收入增长。在进入2017年的时候,我们递出了最强大的高性能计算和图形产品,稳固了10多年的领先地位。
距离翻盘还多远?
由上自下分别为:2016全年(GAAP),2016全年非(GAAP),2016Q4(GAAP),2016Q4(非GAAP)
AMD 的业务在面对英特尔以及NVDIA的夹杀下,在近几年都不甚理想,甚至上一季淨亏损仍有 4.06 亿美元。然而本季在美国通用会计准则下,每股淨亏损仅 0.06 美元,与上季的 0.5 美元及去年 0.8 美元相比,可谓是止血有成。据计算,本季毛利率为 32%,同比成长 2%,基本上是得益于计算和图形部门的收入增加,其中 PC 市场稳定的销售量贡献最大,Polaris 晶片成长近 28%。
从财报数据中很明显的可以看见。 AMD 在整体的图型处理器(GPU)销售上成长近 15%,达 6 亿美元已佔营收过半,而其系统单晶片(Soc)的销售因季节性因素而下降,所以仍有亏损,但已见复甦迹象。
拳头游戏公司(Riot Games)历来是游戏界的常胜将军,其代表作品《英雄联盟》早已跻身全球最火的 PC 游戏,而其直播权也于 1 个月前刚卖出了 3 亿美元的高价。如果你是游戏控,那么你十有八九听说过拳头;如果你不是,那么现在告诉你:在美国商界权威刊物《 Inc.》的眼中,拳头堪称“全球最牛的幕后公司”。
但一年多前,这家最牛的幕后公司却被植入了中国血统。2015 年底,腾讯宣布收购拳头游戏,实现了对后者 100% 的控股。如今,它已经成为腾讯发展战略中不可缺少的一环。除此之外,腾讯还曾于去年 6 月以 90 亿美元的天价完成了对《部落冲突》开发商 Supercell 的收购。当然,这些还只是腾讯在游戏界历年来所有交易中的其中两笔而已。根据已有数据,十年来腾讯总共投资或并购了 30 余家游戏公司。如果没搞错的话,那么腾讯——这家基于微信的全球第二大社交服务商,实际上已经成为世界上规模最大的游戏公司,只不过这重身份现在还不那么惹眼罢了。
从表面上看,社交通讯和游戏是两个风马牛不相及的行业,并且商业模式也大相径庭。但腾讯的独特之处就在于此。该公司为这两个行业建立了一条资源可共享的变现之路。一方面,腾讯可以直接高价出售皮肤、头像、道具等来自游戏的虚拟商品供玩家使用,另一方面,这些虚拟商品还可变身成贴纸等风靡一时的社交用品,供其他用户付费使用。
而这还只是腾讯迈出的第一步。利用游戏资产与社交网络织就的这条发财路,打通娱乐世界的奇经八脉、方方面面,才是腾讯的真正目标。也就是说,腾讯会效法版图庞大、分支众多的商业帝国迪士尼。后者的策略是:以电影,尤其是电影中的角色为圆心,制贩音乐、游戏和各类周边产品,并大力发展度假村和主题乐园等;而前者的办法是:利用游戏资产,助力图书、动漫、音乐和电影事业的发展,直至建立自己的帝国。
史上第二个迪士尼将始于中国,始于一家从文字通讯业起步的公司,这一预判似乎很不合情理,但如果深挖一下腾讯的历史,你就会发现:这一结论不无道理。
Under Armour 周二发布声明称,今年其销售额将增加 12%,达到近 54 亿美元。这低于分析师平均估计的 60.5 亿美元,并将成为 Under Armour 自 2005 年上市以来最低的年度收益。
Under Armour 去年 Q4 的收入同比增加 11.7%,约 13.1 亿美元(净利润 1.04 亿美元),不仅少于预期的 14.1 亿美元,涨幅也是 2009 年以来的最低值。
声明发布后,该公司 A 股跌至 20.80 美元,跌幅为 28%,是 2008 年 1 月以来的最大跌幅。Under Armour 的困境也连带拖累了竞争对手,耐克的股价下降了2.7%。
事实上,人们对 Under Armour 业绩增长的担忧已经导致去年其股价下跌了 30%。作为美国著名的运动品牌,Under Armour 的销售额曾经每三年能翻一番,每个季度的销售增长曾经也一直维持在 20% 以上,但现在看来,这种增长势头很难维持。在公司的声明中,他们认为增长放缓背后有多重原因,比如零售行业整体疲软,导致折扣增加,公司盈利能力下降;还比如,包括 Sports Authority Inc.在内的几家大客户破产,破坏了北美市场。
与此同时,创始人兼 CEO Kevin Plank 也承认,近年来运动休闲风的热潮给 Under Armour 带来了许多竞争对手。Lululemon 和 Fabletics 这样的品牌兴起,把美国休闲服饰的市场规模推到了 440 亿美元,据统计,欧美市场已经有 2000 多个运动休闲服品牌。
Autopilot系统是特斯拉的自动驾驶系统,它的硬件由摄像机,超声波探头以及雷达组成,这些硬件会将所探测到的数据递交给名为“Tesla Vision”的软件系统。而向“Tesla Vision”提供计算能力的核心部件,是GPU。
这件GPU的制造商,NVIDIA,称其是“世界上第一台专为自动驾驶打造的人工智能超级电脑”。它的运算能力等同于150台苹果MacBook Pro,耗能250W,通过水冷散热。它超强的计算能力可以满足Tesla Vision的运算需求。NVIDIA预计它可以独自完成4级自动驾驶所需要的所有计算任务(最高的5级自动驾驶则需要2台)。
从2016年10月开始,Drive PX 2将被装备在所有新生产的特斯拉车上(Model X, Model S, 以及Model 3),用来驱动Tesla Vision。那么,特斯拉把它安装在哪里了?事实上,考虑到Drive PX 2高昂的价格(在2016年初,价格预测超过15000美元)以及才面世不久,很多媒体都不敢确认它就是特斯拉最终选定的平台,直到伊隆马斯克确认,大家才最终确认。即便如此,始终没有人见过这台搭载着Pascal GPU的智能平台的庐山真面目。
亚马逊(835.77, -3.38, -0.40%)的股价上涨了36%,但该公司仍有巨大的成长空间。
在10年前,实体经济高速发展,与美国零售商店的市值相比,亚马逊就相对“逊色”了很多;不过现在发生了变化,亚马逊变得越来越强大。一份报告显示,亚马逊的市值已经超过了美国八大零售商的总和。
瑞士信贷(15.34, -0.50, -3.16%)分析师克莱克(Eugene Klerk)最近在一份报告中提到,电商巨头亚马逊现在的市值已经达到了3900亿美元,超过了美国排名位于前八大的传统实体零售商市值的总和。
这八大传统实体零售商分别是百思买(43.47, -1.76, -3.89%)、梅西百货、Target、彭尼(6.45, -0.32, -4.73%)、Nordstrom、沃尔玛(65.66, -1.07, -1.60%)、科尔和西尔斯。
毫无疑问,这是一个令人惊讶的壮举。1994年,贝佐斯(Jeff Bezos)在他自己的车库里成立了亚马逊,并担任其首席执行官。
但亚马逊会有这样的壮举并不令人震惊,因为在过去的20年里,人们的购物方式发生了翻天复地的变化,在线购物这种购物方式已经逐渐取代了亲自到实体零售商店购物这种购物方式,同时因为亚马逊这样的零售商不必支付实体店所产生的成本,所以他们可以为消费者提供更低价的产品和服务。
另外,在线购物这种模式还有助于亚马逊可以在建立新仓库方面投入大量的资金,以便能够把物品的交付时间不断缩短,从几周缩短到几个小时。
公司简介:
AppDynamics 成立于2008年,美国的旧金山,是一家应用程序性能管理(APM)解决方案提供商,尤其是为高度分布式应用提供实时测试环境,用以对复杂软件进行前瞻指导、管理和优化。代号 APPD
重量级客户:
其包括Citrix、Expedia、Garmin、Surescripts 及T-Systems等在内的1300多家企业,以灵活和部署方便的SaaS日益蚕食著以往由BMC、HP、IBM、CA、Compuware等佔据的企业市场。
竞争对手:
AppDynamics的一个有力竞争对手New Relic也提供类似的服务,但是他们的市场定位不同:New Relic主要针对小型的创业性公司,而AppDynamics则专攻企业。且AppDynamics 可以在公司内部数据中心运行,而不只是作為云端服务。 New Relic 於2014年12月成功上市。
公司财务:
截至 2016 年 10 月 31 日,AppDynamics 过去 9 个月的净亏损为 9500 万美元,营收为 1.584 亿美元。2015 年同期净亏损为 9230 万美元,营收为 1.027 亿美元。这意味着虽然 AppDynamics 亏损有所增加,但营收增加的速度相对更快。AppDynamics 的收入大部分来自于软件订阅费用。
公司估值:
公司在2017年1月26日上市,将首次公开招股(IPO)发行价格区间定在 10 美元至 12 美元。但是,即便是按照 12 美元的股价计算,AppDynamics 上市时的市值约为 15 亿美元左右,仍低于这家独角兽公司2016年最后一轮融资时 19 亿美元的估值。对AppDynamics 的现有股东必定很不满,但这也可能是承销商的上市策略,低价上市,会吸引大量买盘,出现当天暴涨情况。今日,公司决定把发行价提高到12-14美金。
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公司 |
代号 |
承销商 |
股数百万 |
Price Low |
Price High |
交易量 |
上市日 |
AnaptysBio |
ANAB |
瑞士/ Stifel |
4 |
14 |
16 |
$ 60.0 mil |
1/26/2017 |
AppDynamics |
APPD |
摩根斯坦利/ 高盛/ 摩根大通/ UBS/富国银行 |
12 |
10 |
12 |
$ 132.0 mil |
1/26/2017 |
ObsEva SA |
OBSV |
瑞士/ Jefferies/ Leerink Partners |
6.5 |
14 |
16 |
$ 96.8 mil |
1/26/2017 |
Jagged Peak Energy |
JAG |
花旗/ 瑞士/ 摩根大通/ 高盛/ RBC 富国银行 |
38.2 |
16 |
18 |
$ 649.8 mil |
1/27/2017 |
JELD-WEN Holding |
JELD |
Barclays/ 花旗/ 瑞士/ 摩根大通 |
25 |
16 |
18 |
$ 550.0 mil |
1/27/2017 |
Jounce Therapeutics |
JNCE |
摩根大通/ Cowen and Company |
5.4 |
13 |
15 |
$ 75.0 mil |
1/27/2017 |
REV Group |
REVG |
高盛/ 摩根斯坦利/ Baird |
12.5 |
19 |
21 |
$ 250.0 mil |
1/27/2017 |
Visterra |
VIST |
Leerink Partners/ Stifel |
3.9 |
12 |
14 |
$ 50.1 mil |
1/27/2017 |
Laureate Education |
LAUR |
瑞士/ 摩根斯坦利// 摩根大通/高盛 |
29 |
17 |
20 |
$ 536.5 mil |
2/1/2017 |
Braeburn Pharmaceutical |
BBRX |
摩根大通/ BofA Merrill Lynch |
7.7 |
18 |
21 |
$ 150.0 mil |
2/2/2017 |
视频网站似乎都难脱被卖的命运,优酷、爱奇艺们争相模仿的Netflix也不能摆脱。目前与Netflix传出过绯闻的有苹果、亚马逊,也还有国内的阿里巴巴、万达。出过《纸牌屋》等王牌剧目的Netflix是个好的标的,所有人都对它虎视眈眈。但最有可能吞下是已经90多岁的迪士尼。
如果我问你:在方兴未艾的数字媒体时代面前,迪士尼是半昏聩的老朽,还是目光老辣的智者,你会怎么回答我?你的依据又是什么?
在回答这个问题前,我们来看一小段迪士尼简史。
已经 90 岁的迪士尼,根深叶茂、巨冠遮天。当然,它也曾经九死一生。1966年华特·迪士尼的去世,让它一下失去了灵魂;在经过了长达 20 年的挣扎后,它又迎来了一位毁誉掺半的 CEO——米歇尔·艾斯纳(Michael Eisner),这位艾斯纳曾经主持收购了美国广播公司 ABC 和娱乐体育节目电视网 ESPN,并大量发行了迪士尼的廉价录影带和 DVD,一度为该公司带来了巨额的收入,但由于他长期忽视在电影和动画上的创新(这是迪士尼存在的终极意义),迪士尼的品牌光芒一再被削弱,直到 2004 年,新任 CEO 鲍勃.艾格走马上任。“斥巨资买造血细胞”,成了这位新当家拯救迪士尼的法宝。2006 年,迪士尼收购皮克斯动画,内容创新能力大为增强;2009 年,迪士尼收购漫威,旗下一下多出 5000 多个漫画角色,为开发男孩市场打开了门路;2011 年,迪士尼收购卢卡斯影业,从此便接下了《星战系列》的光剑,并于 2016 年年底凭借《原力觉醒》满血复活。
然而这一切似乎都和“数字时代”没有半毛钱关系——这当然不是说迪士尼已经老得嗅觉迟钝,只肯吃老本而毫无作为了。事实上,也是在这位鲍勃·艾格手下,迪士尼四年前曾因一次授权而饱受诟病,直至今日,该公司在这笔交易上的良苦用心还是没有被完全理解。
2012 年 12 月,迪士尼与流媒体服务供应商 Netflix 达成协议。根据该协议,迪士尼将终止与有线电视网 Starz 的合作;从 2016 年起至 2019 或 2020 年止(具体日期未披露),迪士尼(包括旗下漫威、皮克斯和卢卡斯)出品的所有新电影都能够在院线首映后入驻 Netflix,由后者独家或优先播映。消息传出后,许多人都认为:迪士尼这回是当上天字号活雷锋了——以每年 3 亿美元左右的价格(这个数字仅相当于迪士尼 2015 年营收的0.5%),将自己的看家内容“贱卖”给一个嗷嗷待哺的网络媒体,这简直是割自己的肉去成就他人的野心。看来,在新兴的数字媒体时代面前,迪士尼有点老昏头了。
实际上,持这些论调的人,他们当时谁也没看出来迪士尼的步步为营、循序渐进。如今四年过去了,就在一两个月前,突然传出了迪士尼可能收购 Netflix 的传闻。这下,当年唱衰迪士尼的人们仿佛一瞬间集体开悟,都默不作声了。
Starz 的失算 VS 迪士尼的远见
Netflix 自成立之初,一直是从美国付费电视网 Starz 那里购买二手的迪士尼影片放映权。双方之间的合作一直持续到 2011 年第三季度。随后,由于 Netflix 不同意 Starz 提出的涨价方案,双方的合约就此终结。Starz 当时是以一种胜利者的姿态单方面宣布放弃 Netflix,但它万万没想到,仅仅两个多月后,这个被放弃的 Netflix 就跟自己的源头供应商迪士尼“勾结”上了。很快,迪士尼便名正言顺地将 Starz 打入冷宫——宣布不再与其续约,而将多年的独家放映权(以及优先放映权)都卖给了 Netflix。
有传闻说迪士尼是绕开 Starz 后主动向 Netflix 抛出橄榄枝的。不管是否如此,迪士尼能签下这单生意都是明智之举。甚至可以说,它当时在“贱卖”自己的内容时,就是在提前布局,就是在“放别人看不懂的长线、钓别人看不见的大鱼”。
从十年前开始,关掉电视、放弃 DVD、选择网络的人就在日益增加。迪士尼当时虽然坐拥 ABC 和 ESPN 两家电台,但已经敏感地察觉到了用户的流失,知道再不降低对传统媒体的倚重,今后可能会泥足深陷,所以,是时候向新媒体方向探路了。经过数年的观察后,也就是 2012 年前后,Netflix 进入了迪士尼的法眼。当时,这家公司刚遭遇了一次大地震——由于 CEO 里德·哈斯廷斯(Reed Hastings) 分拆了网络流媒体服务和 DVD 租赁业务,用户大量流失,公司股价更是从 300 美元一路下滑到 70 美元,跌幅超过 75%。可是,迪士尼硬是把赌注押在了这家前途未卜的公司身上,甚至可以说是在坚决地培养它。原因很简单——Netflix 凭借分拆一举证明:它对未来的看法与迪士尼一致,双方都已认定传统媒体行将衰落,网络媒体将取而代之。
这当然不是说迪士尼当时就已经定意要收购 Netflix,但可以肯定的是:它当时正在借助 Netflix 探路,并且在试探性地向其示好。
结果一年后,Netflix 给了全世界一个大惊喜:凭借《纸牌屋》这一原创力作,该公司的全球付费订户短期内净增 1100 万,并且其股价也在当年 10 月突破 300 美元,再创历史新高。从那一年,也就是 2013 年起,迪士尼开始进一步表示对 Netflix 的偏爱。它不再向 Amazon 和 Hulu 提供《星战》等影片的放映权,也不为其制作任何系列内容;与之形成鲜明对照的是,2013 年底,漫威联手 Netflix,为其量身打造了《超胆侠》等五部超级英雄剧集;2014 年初,迪士尼宣布《星战》系列《克隆人战争》的放映权归 Netflix 独家所有。总之两家公司之间的亲昵度是在缓慢递增着,一直到 2016 年末,突然就传出了迪士尼可能要收购 Netflix 的传闻。
美国视频流媒体服务提供商Netflix(133.26, 0.37, 0.28%)今天公布财报称,该公司2016财年第四季度营收为24.78亿美元,高于去年同期的18.23亿美元;净利润为6670万美元,比去年同期的4320万美元增长55%。Netflix季度营收和每股收益均超出华尔街分析师预期,推动其盘后股价大幅上涨8%以上。
在截至2016年12月31日的这一财季,Netflix的净利润为6670万美元,高于去年同期的4320万美元;每股收益为15美分,高于去年同期的10美分,超出分析师此前预期。财经信息供应商FactSet调查显示,分析师平均预期Netflix第四季度每股收益为13美分。
Netflix第四季度营收为24.78亿美元,高于去年同期的18.23亿美元,也超出分析师预期。FactSet调查显示,分析师平均预期Netflix第四季度营收为24.7亿美元。其中,Netflix第四季度总流播放服务营收为23.51亿美元,高于去年同期的16.72亿美元。
Netflix第四季度运营利润为1.54亿美元,高于去年同期的6000万美元;运营利润率为6.2%,高于去年同期的3.3%。Netflix第四季度EBITDA(即未计入利息、税项、折旧及摊销的盈利)为2.12亿美元,高于去年同期的1.11亿美元。
与此同时,Netflix第四季度全球新增流播放服务用户人数为705万人,高于去年同期的559万人和该公司此前预期的520万人。其中,美国新增用户人数为193万人,超出该公司此前预期的145万人以及去年同期的156万人;国际新增用户人数为512万人,超出该公司此前预期的375万人以及去年同期的404万人。
华尔街传奇基金经理、绿光资本创始人David Einhorn刚刚发布了最新的致投资者信,在这封覆盖了2016年投资业绩的信中,Einhorn也阐述了其针对特朗普当选的投资逻辑。
他在信中写道,自从大选日以来,市场似乎改变了宏观经济展望,并且相应地对很多公司的前景也进行了重估。“这种看法的转变,对于我们的风格来说是有利的。尽管我们的净风险敞口仍处于低位且黄金持仓下滑,当季则取得了很好的业绩。”
Einhorn在信中披露,2016年四季度绿光资本实现4.5%的收益,去年全年收益达到8.4%。从绿光资本1996年成立算起,累计收益达到2090%,年化收益达到16.1%。
关于特朗普担任美国总统对市场意味着什么,Einhorn在信中这样看:
我们认为,在大衰退之后的宽松货币政策有利于华尔街,但是却不利于实体经济。
特朗普有让这些政策反转的可能,这将有利于实体经济,不利于华尔街。
Einhorn认为,特朗普将焦点放在经济增长和就业上,而美国当前失业率已经低至5%,未来劳动力的紧缩会成为新的问题:
特朗普的主要经济政策目标似乎是就业,为了达到目标,他提出了企业减税、基建支出、军事支出以及反移民和贸易保护主义政策。
假设他能够实施这些政策,经济增长将会加速,但是鉴于当前美国失业率已经低于5%,市场将出现劳动力紧缩。
不仅如此,Einhorn认为,特朗普的政策将很容易推升通胀,从而迫使美联储更快加息,很有可能引发新的经济问题。
最终,薪资的增长可能会成为企业盈利的拖累,而更高的通胀也会迫使美联储大幅加息,从而可能导致下一场衰退来临。
在这种情况下,Einhorn认为投资策略应该是这样的:
最后,Einhorn还提到,他们会持续持有黄金,这是因为:
我们认为,特朗普并没有核心的政策信仰,在他认为合适的时候就可能会改变主意。这将会导致政治经济不确定性增加,稳定性减少。
在大选之后,金价条件反射式下跌,因为投资者认为短期利率抬升将有利于美元,不利于金价。
不过我们认为,最终这些因素将支撑金价:经济、地缘政治以及政策不确定性更大,财政赤字更大,以及通胀问题都对金价构成支撑。