美股投资网获悉，美国总统特朗普上周五表示，将对非美国制造的iPhone征收至少25%的关税，苹果(AAPL)股价应声下跌3%。但华尔街分析师认为，特朗普此次关税威胁对苹果利润的增量影响不大。

瑞银予苹果“中性”评级，目标价为210美元。

瑞银表示，考虑到当前的关税背景，特朗普威胁对非美国制造的iPhone征收25%关税的增量影响相对较小。另一方面，这一威胁加剧市场不确定性，可能会给苹果的估值带来压力。

考虑到已宣布的智能手机关税豁免，瑞银之前估计，美国对中国组装的智能手机征收20%的关税并对印度组装的智能手机征收10%的关税，这对苹果每股收益的影响可能约为0.34美元，或对2026财年每股收益预估7.49美元产生5%的不利影响。

如果对每年从中国和印度进口到美国的7000万部iPhone征收25%的全面关税，瑞银估计对苹果每股收益的不利影响可能为0.51美元，较此前预估的0.34美元略有恶化。

高盛予苹果“买入”评级，目标价为253美元。

高盛表示，美国对苹果主要组装国的对等关税(不含当前关税豁免)已超 25%，因此特朗普最近的关税威胁与当前贸易政策相符，包括对中国商品征收34%关税(自5月14日起生效，但90天豁免期至8月12日)，对印度商品征收26%关税(豁免期至7月9日)，对越南商品征收 46%关税(豁免期至7月9日)。

高盛表示，特朗普最近的关税威胁可能表明，与投资者的预期相比，智能手机获得关税豁免的可能性降低。

不过，高盛仍予苹果“买入”评级，该行认为市场关注的是产品收入增长放缓，这掩盖了苹果生态系统的强大优势以及相关收入的持久性和可见性。苹果的用户安装量增长、服务业务的长期增长以及新产品创新，将足以抵消产品收入的周期性不利因素，例如因更换周期延长导致的iPhone销量减少。相对于苹果的历史市盈率，以及与主要科技同行相比，苹果目前的估值都很有吸引力。

资讯来源：美股投资网 TradesMax.com 美股大数据 StockWe.com

本期视频将对英伟达第一季度财报进行预测和前瞻性分析。我们系统性梳理了英伟达当前的产品节奏、供需动向、全球客户结构演化，以及其在 AI 芯片、云平台与边缘网络中的关键绑定机制。从每一份市场调研，到每一个数据节点，试图回答一系列市场正在密切关注的问题，进一步理解这家企业在长期周期中的演进逻辑。

财测层面，430亿美元的指引是否反映了真实预期，背后是否隐藏着一次“刻意为之”的预期管理游戏？

产品切换期内，Hopper与Blackwell架构重叠放量，是释放产能红利，还是隐藏成本结构调整带来的压力？

CoreWeave、Nebius 这些新兴AI算力公司大批量扫货英伟达GPU，会不会成为订单结构的关键转折点？

英伟达定下的 Rubin 路线图和 Fusion 标准，只是发布会上的技术故事还是它迈向AI平台主导地位的真正信号？

我们希望通过对财报、产品节奏、上下游生态、供应链、地缘格局与资本预期六大维度的交叉分析，更清晰地理解英伟达如何在AI新时代中谋求其长期的结构性主导地位。

我们先亮明观点——看涨此次财报。

大家好，我们是美股投资网，2008年成立于美国硅谷，由前纽约证券交易所资深分析师Ken创立，旗下 AI量化美股分析工具- 美股大数据 StockWe.com 每天处理千万级股票数据：捕捉期权大单，实时主力资金流向、机构持仓变化、川普突发新闻，精准买卖信号第一时间发到您手机APP！

英伟达Q1会不会超预期？

根据美股大数据的期权异动大单追踪，英伟达股票财报后的涨幅或跌幅可能高达7.4%。这一数字低于过去八个季度英伟达股价在财报公布后次日11.3%的平均波动幅度。

我们同时也会分析，财报前英伟达暗池大单买卖总价值分布

我们先从英伟达自己给出的业绩指引说起。在上一季度财报中，英伟达给出了Q1的营收指引——430亿美元，波动区间上下2%。同时，按照美国通用会计准则（GAAP）计算的毛利率预计为70.6%，非GAAP口径为71%。运营支出预计为52亿美元（GAAP）和36亿美元（非GAAP），其他收入预计为4亿美元。

这组指引在结构上呈现出较为稳健的增长节奏。是那种典型的大型科技公司在高位时，习惯性的“风险可控”式表态。但真正值得推敲的地方在于，这份预期并没有把英伟达现阶段的增长潜力“讲满”。

我们可以先看最关键的一项——营收增长的绝对值和环比速度。

上季度营收是393亿美元，这一季指引430亿美元，环比增长只有37亿，增幅大概是9.4%。这个数字放在别的公司可能还不错，但对英伟达这种动辄季度增长15%、20%的表现来说，就显得偏保守了。

再来看毛利率。非GAAP口径从上季度的73%小幅回落到71%，GAAP口径也是类似的趋势。这说明公司没有在利润率上做出更强的引导，也没向市场传递出“效率还能继续拉升”的信号。

另外，支出这块也值得注意。虽然英伟达的收入同比还在增长60%以上，但运营支出基本没什么变动，这在某种程度上反映了管理层对当前阶段的投入是有所保留的，并没有明显扩大开支。

但问题就出在这个“刚刚好”上。英伟达过去七个季度，公司每一次都超出市场预期，其中不乏大幅“击穿预期”的季度。所以你说，一家惯于交出亮眼成绩单的公司，突然给出一个温和得近乎保守的增长指引，不免让人多想。

我们美股投资网分析认为，这更像是一种有意为之的预期管理（expectation management）。通过设定较低的起点，为后续的“超预期”创造空间。这种手法在美股市场并不陌生，尤其在科技板块更是常见套路：保守指引、轻松 beat、情绪放大、估值上修。最终实现的是情绪和股价的双重助推，让公司和机构都能从中受益。

事实上，类似的误判过去已经发生过。比如在去年6月至9月，英伟达股价曾出现超过20%的回调，当时市场担心的是——同比增速开始放缓。

但这其实落入了一个常见的“百分比陷阱”：只看到了增长率的变化，却忽略了公司营收体量本身的巨大跃升。英伟达的收入已经从270亿美元增长到610亿美元，如今全年指引更是接近1300亿美元。对这样一个已经站在高位的公司来说，继续稳定增长，比从小基数翻倍要更难、更有含金量。

因此，我们并不认为这是英伟达在主动设限。更合理的解读是：公司与市场之间，在默契地完成一场“搭台”式博弈——为情绪准备缓冲区，为估值预留上行空间。对英伟达而言，这是在当前阶段最稳健、也最可控的表达方式。

换句话说，英伟达这次的财测，可能并非在直接回应“业绩能否增长”的问题，而更像是在控制市场“如何感知”它的增长节奏。而要看清这种节奏，就不能只盯着财测数字本身，更要回到它的产品进展、产能节奏和客户需求的实际情况。

英伟达产品周期切换期的真实节奏

英伟达当前正处于一个非常特殊的产品周期：两个旗舰架构——Hopper 和 Blackwell 正在实现前后接力。在上一季度财报电话会上，管理层已经确认：Hopper 的出货仍在环比增长。这说明它的需求依然真实存在，并不是在清库存。同时，Blackwell 系列的交付正在加速，首席财务官Colette Kress曾指出，单批次部署量动辄就达到10万片GPU，这是实打实的规模上量，而不是测试订单。

对比来看，2024年全年 Hopper 架构的出货量约为130万片；而仅亚马逊、微软、谷歌和甲骨文四大科技公司，就已为 Blackwell 芯片在 2025 年预订了超过360万片，显示出下一代架构的订单需求已显著超越当前产能。

其中，甲骨文（Oracle）最新宣布将采购40万块英伟达GB200芯片，用于建设一座战略级 AI 数据中心，总投资规模高达400亿美元，成为目前已披露的最大单笔采购计划之一。

这说明Blackwell 的实际需求远远高于英伟达当前产能。也就是说，现在英伟达财报中反映的不是“市场愿意买多少”，而是“我现在能生产多少”。一旦产能爬坡结束，营收释放将会是跳跃式的，而不是线性增长。

还有一点容易被忽视的是，Blackwell 并不是简单的架构升级。它从 NVLink 8 进化到 NVLink 72，带来的不只是通信带宽，而是整机架构、供电系统、散热机制和平台协同的全方位革新。初期确实存在良率爬坡、系统磨合等挑战，但随着产能稳定，这种结构性成本会被快速摊薄，未来毛利率将有明显提升空间。

目前，英伟达预计 GAAP 毛利率将出现小幅下调，这一调整在当前阶段是可以理解的。一方面，Hopper 与 Blackwell 架构处于并行交付阶段，导致短期制造成本出现重叠；另一方面，公司也需为潜在政策不确定性（如出口审查与对华关税）预留一定利润缓冲。值得注意的是，随着特朗普宣布将相关关税措施延后90天执行，这部分毛利率压力在本季度之后有望逐步缓解。

与此同时，英伟达的高端产品线也在持续向上爬坡。其下一代旗舰系统 DGX GB300 预计将在今年9月开始交付，据业内消息，一座机柜（Rack）定价高达400万美元，较上一代产品提升约30%。这不仅将带动 ASP（平均售价）显著抬升，也为后续毛利率回升提供实质性支撑。

换句话说，当前的利润下调，更像是阶段性的节奏调整，而非结构性恶化。

英伟达客户结构演变

除了产品节奏，更值得关注的，是英伟达客户结构的变化。这一变化，正在重新定义它的增长路径与市场定位。

第一层，是传统的超级云客户。它们仍是英伟达收入的压舱石，也是在宏观不确定性下，最具稳定性的需求来源。2025财年，Meta 将AI相关资本支出上调至640亿至720亿美元，微软预计将投入800亿美元，同比提升52%，谷歌也预计达到750亿美元，主要流向AI数据中心建设。这些持续的高投入，是支撑分析师对英伟达短期财测保持乐观的核心逻辑。

第二层，是快速崛起的 Neocloud 客户。这些平台不自研模型，而是专注于构建基于英伟达GPU的标准化算力网络，将AI能力以“服务”形式提供给中小模型公司、AI创业团队和垂直场景用户。以CoreWeave为例，2025年Q1营收达9.8亿美元，同比增长超420%；在手未交订单高达259亿美元，其中70%的营收来自英伟达芯片租赁。Nebius、Lambda、Crusoe等也在同步扩容。这类客户正在弥补过去出货高度集中于几家巨头的结构性风险，同时显著提升了算力供给的分发效率。

第三层客户，是国家级合作方——不是企业采购，而是以国家主导的基础设施级别采购行为。这些订单的特殊之处在于，它们不仅具备超大规模、超长周期，更代表着英伟达正在深度参与到全球算力主权体系的建设中。

比如沙特政府支持的Humain项目，规划在五年内建设一座500兆瓦级AI数据中心，目标部署50万至100万颗GPU，整体投资超过1000亿美元。这将是当前全球最大规模的AI基础设施计划之一。而这批芯片的技术核心，正是来自英伟达。

与此同时，美国已与阿联酋达成初步协议：自2024年起至2027年，每年向其出口50万颗英伟达先进AI芯片，三年总量超过100万颗。其中五分之一将交由阿布扎比的AI龙头企业 G42 使用，其余部分用于支持OpenAI及其他美企在当地建立的数据中心。

这类合作的本质，已不再是“客户下单”，而是英伟达作为平台级能力，参与到国家主权层面的AI能力建设中。它提供的不是某种产品，而是一整套技术秩序、算力标准与生态体系。

从稳定订单，到灵活分发，再到国家绑定——英伟达的客户结构已具备三重维度的支撑：

超级云厂商，提供稳定现金流和业绩节奏；

Neocloud 平台，带来边缘市场的放量增速；

国家级项目，形成跨周期、跨区域的战略锁定。

这三类客户，构成了英伟达今天最值得被重估的基本盘：它已经不只是芯片设计公司，而是全球AI基础设施规则的制定者与分发者。

英伟达未来会否有新的叙事逻辑？

接下来我们要讨论一个更核心的问题：英伟达的“下一个增长故事”是什么？换句话说，当这轮AI芯片周期逐步成熟，市场的关注点将不再是某一代产品性能领先多少，而是：英伟达还能不能继续引领行业的节奏？还能不能持续绑定资源、定义秩序？

英伟达显然已经在给出它的答案。它的价值，从来不仅仅是单颗芯片性能的堆叠，而在于产品路线图的可见性与产业节奏的控制力。

2025年即将量产的 Rubin 架构，和已定档2027年的 Rubin Ultra，正是它长期规划中的关键节点。从 Blackwell 到 Rubin 的无缝衔接，不只是技术演进，更是利润节奏的前置编排。竞争对手可能还在追赶当前架构，而英伟达已经在推进下一代的试产。这种“节奏领先”——不是偶发的技术压制，而是系统性战略执行力的体现。

而在技术架构之上，英伟达正推动更底层的统一标准——NVLink Fusion 正是这个战略的代表性动作。未来AI系统的核心不再是“算力多少”，而是“如何协同”。Fusion的目标，是在多芯片、异构算力和系统级调度之间，建立一个可控、统一的连接与通信协议。这种底层协议的建立，本质是对整个AI系统生态的“绑定”。过去是CUDA锁住开发者，这一次，英伟达要锁定的是整套系统的运行方式。

更关键的是，这类平台能力的构建，已经超越企业间的商业合作关系。它开始成为一种“行业通用模板”，渗透到模型开发、系统集成、AI基础设施建设等更广阔的空间。这并非一场产品竞争，而是产业秩序的输出。这就是英伟达正在释放的“平台溢价”——它的核心不在于当前利润有多亮眼，而在于它能以一套稳定的路线图 + 一套可复用的系统架构，牵引整个行业的资源配置、工具选择与边界构建。

所以，今天如果要重新评估英伟达的估值逻辑，不能再用“芯片×单价”这种线性模型来看待。

我们真正需要建模的，是三件事：

平台的绑定力；

架构的可复制性；

全球算力网络的集成深度。

这三者决定了它未来五年增长的确定性——不靠单季情绪，而是可以写进长期预期表格的、结构性的主导力。

最后我们来谈股价，现在英伟达在130块附近，离前高153美元不远，技术面上空间相对比较小。尤其是在财报公布前，市场情绪可能已经拉得很满了，再往上冲的话，风险会放大。所以这个位置，不太适合去重仓追涨。我们的观点一直很清楚：如果你是长期看好英伟达生态护城河的投资人，那就耐心点，等市场情绪消化，回调了再上，性价比会更好。

现在这个位置，更适合少量观察仓，不建议重压。真正的好机会，往往出现在市场反应过头的时候。我们美股投资网已经在100美元重新建仓英伟达。

好了。你看好英伟达财报吗？你会在这个价格建仓吗？你的成本价多少？欢迎加我们微信分析师讨论 微信号 MaxFund。

美股投资网获悉，尽管电动汽车时代正逐渐临近，但像开市客(COST)、山姆会员商店(Sam's Club)和沃尔玛(WMT)这样的大型零售商却仍在积极拓展燃料业务。这些大型仓储式商店——传统上并不经常涉足加油机销售领域——如今正转型成为加油机巨头延长营业时间、增加汽车容量以及建设更多基础设施。

关注燃料行业的专家们认为，这一现象并不令人意外。National Business Capital 首席执行官乔·坎贝拉托(Joe Camberato)指出，“目前来看，世界仍然高度依赖汽油而非电动汽车。尽管大家都预期电动汽车转型将迅速发生，但类似这样的重大行业变革往往需要数十年时间才能完成。电动汽车基础设施尚未完善，充电站和电力供应仍然不足。”

“在此期间，燃料行业仍蕴含着可观的利润空间。变革虽将来临，但进程远比人们预测的要缓慢，”他补充道。

为支撑这一观点，沃尔玛今年计划在美国各地开设超过 45 个新加油站。据沃尔玛发言人阿曼达·坎图(Amanda Cantu)介绍“今年新开设的加油站将分布于 34 个州，涉及超过 450 家门店，且沃尔玛加油站和便利站的运营地点与墨菲美国加油站(MUSA)的门店互不重叠。”

她还透露，“沃尔玛的一站式商店为顾客提供低价加油服务。沃尔玛+会员每加仑汽油可节省高达 10 美分。此外，沃尔玛加油站和便利站还供应各类即买即走商品。”

尽管开市客和美国达乐公司(DG)尚未回应置评请求，但今年早些时候，开市客宣布将延长其会员专属加油中心的营业时间，多数加油中心的关门时间从晚上 9 点推迟至晚上 10 点，远超商店通常下午 6 点的关门时间。

开市客首席执行官罗布·瓦克里斯(Rob Vachris)在 3 月份与投资者的收益电话会议上表示，“总体而言，我们的加油站现在比以往开放时间更晚，部分加油站的营业时间也提前开始。”

美国达乐在燃料领域的拓展步伐则相对谨慎，最初仅在阿拉巴马州设立试点店，目前已扩展至 40 多家门店，主要集中在南部地区。

然而，根据 Placer.ai 的客流量估计，购买非必需商品和服务的零售商数量有所增长，连锁店之间的竞争也日益激烈。分析公司 Placer.ai 的研究主管伊丽莎白·拉方丹(Elizabeth Lafontaine)指出，“零售商正寻找激励消费者放弃竞争对手的方法，而增加加油站或其他服务无疑是连锁店可利用的一种有力杠杆。”

“我们的数据还表明，自疫情爆发以来，便利店渠道与其他非必需品零售商之间的顾客交叉访问量有所上升。零售连锁店可能正试图收回部分流量。”她补充道。

加油站与百货商店的融合趋势

威奇托州立大学 W. Frank Barton 国际商务讲席教授、国际战略专家乌莎·哈利(Usha Haley)对燃料行业有着深入研究。她指出，零售巨头在争夺价格敏感型消费者时，采取了相似的战略。由于这些公司的营业利润率通常低于 3%，因此每家企业都不敢冒险让竞争对手抢占先机。

“沃尔玛进军加油领域，显示出其正努力与开市客在加油业务方面的成功竞争。截至 2024 年，加油业务约占其总销售额的 12%。不过，沃尔玛的加油站将对所有顾客开放，而开市客和山姆会员商店则仅限会员进入，这可能会扩大沃尔玛的客户覆盖面并提升收入。”哈利说道。

她还补充称，另一方面，开市客在美国关税问题上效仿沃尔玛，要求中国供应商承担成本，但由于利润率已经非常低，他们拒绝了。沃尔玛现在承认，可能不得不将关税成本转嫁给消费者，并预计销售额将下降。汽油销售可以在一定程度上缓解这一冲击。

哈利还提到，“鉴于预计在特朗普总统政策下汽油价格最初会下降，沃尔玛计划借此弥补部分关税造成的损失，随后汽油价格可能会再次上涨。”

为零售商提供人工智能分析的 SymphonyAI 首席执行官马尼什·乔杜里(Manish Choudhary)表示，由于天然气仍是绝大多数消费者正在购买的产品，即使是非传统燃料零售商投资天然气也是合理的。

“零售商投资加油站的趋势反映了更广泛的行业动向，即扩大传统杂货店或零售店之外的服务范围，强调满足客户需求。”他指出，通过投资加油站，零售商能够进一步增强客户忠诚度，并为购物者提供在购买一周所需杂货的地点附近加油的便利。

在受到供应链问题、关税和通货膨胀困扰的零售业中，汽油业务成为一个相对稳定的赢家。乔杜里表示，“随着消费者的期望在关税和市场指数波动中不断变化，零售商被迫寻找新方式来培养忠诚度、提供卓越的客户体验并增强每个客户接触点。”

SymphonyAI 的新杂货情绪指数强调了培育客户群体的重要性，因为忠实购物者的行为对整体情绪有着显著影响。

乔杜里还解释称，部分零售商可能押注未来电动汽车充电站将几乎完全取代加油泵。这为他们带来了拓展业务的潜在机会。

他指出，“电动汽车的普及将为零售商带来另一个机遇。传统加油站平均需要七分钟，而电动汽车充电可能需半小时甚至更长时间，即使采用快速充电技术也是如此。延长的停车时间也为零售商提供了吸引顾客进店的独特机会。”

因此，尽管零售商看似在通过增加汽油业务来回归传统，但他们实际上是在押注未来，希望您在为汽车充电时使用其服务，而车辆则停放在他们的停车场。

资讯来源：美股投资网 TradesMax.com 美股大数据 StockWe.com

美股投资网获悉，5月27日，拼多多(PDD)发布截至3月31日的2025年第一季度财报。受外部环境变化影响，以及高质量发展的持续投入，拼多多本季度营收957亿元，同比增长10%，增速有所放缓。

今年以来，拼多多持续加码高质量发展战略，在“百亿减免”等惠商举措的基础上，重磅推出了“千亿扶持”新战略，真金白银反哺供需两侧，继续为商家降本减佣，加快推动产业新质转型，引领电商行业进入“全面惠商”的新阶段。

“过去这个季度，外部环境的变化给商家带来了新挑战。在这个关键时刻，我们发挥平台企业的社会效能和责任担当，推出了‘千亿扶持’惠商新战略，坚定护航商家穿越周期。”拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻表示，我们要求公司上下力出一孔，全面投入这一新战略，优先保证用户和商家的利益，努力为商家提供更多确定性，助推产业平稳转型。 

“今年初始，我们预见到商家群体将会进一步承压，同时也看到了高质量发展的长远价值，管理层下定决心，做出了‘千亿扶持’的战略决定。”拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示，这不是一句空喊的口号，更是真金白银的投入。当下的市场在加速变化，平台要敢于牺牲短期业绩，助力商家度过短期波动。只有商家好了，消费者才能享受到更好的商品和服务，平台才能长期健康发展。

投入千亿加码高质量发展，真金白银反哺供需两侧

去年下半年，拼多多的高质量发展战略不断提速，在电商行业率先推出了“百亿减免”“电商西进”“新质供给”等一系列开创性举措，助力千万商家提质增效。

今年一季度，拼多多持续加码高质量发展，正式成立了“商家权益保护委员会”（以下简称“商保会”），由赵佳臻亲自带队，统筹平台各部门，全面研究商家需求，持续优化商家的服务机制，完善平台的生态建设。

3月5日，“商保会”召开了首场商家座谈会，来自生鲜、酒水、日用百货、运动用品等各个行业的数十名商家代表参与了此次会议。经过与参会商家的深入交流，“商保会”推出了“常态化交流机制”“违规经营预警功能”等四大升级举措，进一步保障商家权益。

▲“千亿扶持”计划启动后，拼多多已推出多项惠商举措反哺产业生态。（焦岩松 摄)

为了与商家共同应对外部环境带来的新挑战，“商保会”于4月初正式启动了“千亿扶持”重磅惠商新战略，并相继落地了多项举措反哺产业生态，“百亿减免”大幅下调了家电、数码等多个类目的店铺保障金，“新质供给”加大了对中小商家的扶持力度，“2025多多好特产”专项行动也同步深入各大农特产区，助力商家和农户增产增收。 

赵佳臻表示，一方面，平台将继续探索更多的降佣举措，持续为商家降本减负，创造更多的成本空间、经营空间和创新空间；另一方面，平台对商家的帮扶范畴将从头部腰部拓展到中小商家，要将功夫着重花在中小商家身上，敢于啃高质量发展中的硬骨头，最大化释放中小商家的潜力，推动产业带实现更大规模、更高质量的整体升级。

在消费侧，“千亿扶持”也落地了多项补贴政策普惠消费者，平台百亿补贴频道新增了“100亿商家回馈计划”，先后投入100亿元消费券，通过“百亿消费券”“百亿加倍补”等专项活动，对全品类商品进行超额补贴，满足消费者的功能性、个性化等多方面的消费需求，同时提升供需匹配的效率，助力新质商家、新质品牌拓展新增量。

此外，拼多多还进一步探索了“平台直补”的创新模式，在充分保障商家权益的基础上，多类目对标“国补”价格标准，全面普惠消费者，激发消费需求与活力，帮助平台商家建立足够的市场竞争力。

“新质供给”加码中小商家，加速推动产业转型升级

去年9月，拼多多推出“新质商家扶持计划”，深入上百个产业带，培育了一批具备商品、技术创新能力的新质商家，并通过新质商家的“头雁效应”，带动产业带转型升级。在“千亿扶持”推出后，“新质商家扶持计划”从头部商家迅速扩散至产业带的中小商家，平台的流量引擎、黑标店铺等也向中小商家全方位倾斜。

3月至今，拼多多“新质供给”专项团队先后深入泾县宣纸、永康厨具、温州女鞋、深圳数码、新安跑鞋、晋江运动等产业一线，对各地的中小商家展开产品、技术、运营、营销、仓储、物流等全方位扶持，极大地激发了各地的产业活力，为产业带的新质转型创造了新动能。

在浙江永康，当地的五金、厨具产业规模空前，但长期以外贸代工和内销贴牌为主，商品同质化竞争严重，产业发展模式单一。在拼多多的扶持下，一位95后初创商家对生产线进行升级改造，大幅提高了供应链的效率，并借助平台的黑标店铺实现了品牌化发展，仅在一年时间就扩展了10条生产线，也带动了很多当地商家从传统的代工模式转向品牌模式，为永康这个“中国五金之都”的产业转型创造了第二曲线。

▲“2025多多好特产”专项深入数十个农产区，助力各地农户增产增收。（陈振豪 摄）

作为以农产品起家的平台，拼多多的“千亿计划”也进一步加码对农货商家的扶持力度。4月初，“2025多多好特产”专项行动正式启动，先后走进江苏连云港、福建宁德、海南万宁、山西运城、广东茂名、四川成都、辽宁大连、甘肃环县、江西抚州等农特产区，并针对各地特产推出定制化方案，与当地中小商家进行“一对一”讲解，探索农货的上行新模式，助力产业提升附加值，推动农牧产业增产增收。

在云南蒙自的木瓜产区，当地商家在平台支持下，研发出了一套农产品运营的数字系统，实现了农产品采摘、上架、定价、物流、售后和溯源等环节的自动化运营，解决农产品定价模糊、损耗率高等产业痛点，实现了农产品运营从“人工经验”到“数据驱动”的变革，完成了对传统农业供应链的升级改造。

在农研科技领域，拼多多“千亿扶持”计划也收获了新成果。4月下旬，由拼多多支持的“数商兴农科技小院”在云南大理古生村正式揭牌，这也是全国首个聚焦“数字商业+新农人培养”的科技小院。截至目前，该科技小院已落地1个养分智慧管控平台项目、支持了7个农业高质量科研课题、协助20多个科技小院的优质农产品“触网”，成为“全国科技小院协作网”的活动基地和大本营。

“当下市场正在快速变化，我们对商家反哺和扶持是这个阶段必须要承担的责任，只有优先保障用户和商家的利益，才能创造更优质的平台生态。”陈磊表示，我们将继续以钉钉子精神深入推进高质量发展，助力广大商家穿越周期，坚定地走一条面向未来的长期发展之路。

资讯来源：美股投资网 TradesMax.com 美股大数据 StockWe.com