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根据美国疾病控制与预防中心的数据，Omicron已迅速在美国蔓延，即将代替delta成为主要毒株，在截至12月18日的一周内，该毒株占新发病例的73%。数据显示，美国的七天移动平均数为14.9万例，是两周前的两倍多。
但是好消息也是接踵而至，就在今天，美国食品和药物管理局批准了辉瑞公司 (PFE)的 Covid-19 药物Paxlovid的紧急使用授权，这是全世界第一款获得授权的专门用于对抗新冠病毒的口服抗病毒药物。这也是可以使新感染患者在家治疗而远离医院的第一种药物，是我们在抗击这场全球大流行的斗争中向前迈出的重要的一大步。
Paxlovid由两种主要成分组成：nirmatrelvir（PF-07321332）是一种新冠病毒3CL蛋白酶抑制剂，能通过阻断新冠病毒3CL蛋白酶的活性，破坏新冠病毒的后续RNA复制过程。另一种成分ritonavir则让nirmatrelvir能在身体里保持更长时间的活性，更好地抗击病毒。
FDA的新闻稿中提到，适用这款药物的人群有着限制。他们需不小于12岁，体重不低于40公斤，且新冠病毒直接检测的结果为阳性。这些患者有较高风险发展为重症新冠疾病（如住院或者死亡）。这包括老年人和那些患有肥胖症和心脏病的人。Paxlovid为期五天的疗程包括每天两次服用3粒药丸，这是一款处方药，可在新冠确诊，且在症状出现的五天内尽快使用。上周，辉瑞发布了最新结果，显示如果在首次出现症状的几天内给予高危成人，这种治疗可将住院或死亡的风险降低89%。如果在出现症状的前五天内给药，风险降低88%。
另外，默克公司（代号：MRK）生产的一种抗病毒药物也有望很快获得批准。但辉瑞的药物几乎肯定是首选，因为其副作用轻微，疗效优越，包括最有可能患严重疾病的患者住院率和死亡率降低近90%。
默克公司也已为其抗病毒药莫诺匹韦（antiviral pill, molnupiravir）申请紧急使用授权。11月底，FDA顾问以13票对10票的投票结果勉强推荐了它，因为数据显示它可以将高危成人的住院或死亡风险降低30%。这低于之前的分析，表明该数字可能约为50%。FDA尚未宣布是否会批准这种治疗。但无论如何，这也是给我们未来提供了更多或许更好的选择。
辉瑞和默克公司生产的药物对奥密克戎变种也有效，因此人们不用太担心。辉瑞目前在全球有18万个疗程可供选择，其中约6万至7万个疗程分配给美国联邦卫生官员。预计联邦卫生官员将提前向美国受灾最严重的地区配给药物。
就当下而言，Paxlovid将会是一种更快、更便宜的治疗早期新冠感染的方法，但是由于生产周期长，目前约需要9个月，所以最初的供应量将非常有限，辉瑞表示明年可以将生产时间减半，从而增加生产。
辉瑞公司表示，明年将在全球范围内生产8000万个疗程，与英国、澳大利亚和其他国家签订合同。
11月，拜登政府宣布将斥资52.95亿美元购买了1000万个疗程。拜登总统表示，他对辉瑞的“有希望的数据”感到鼓舞，拜登称Paxlovid是“我们对抗病毒的潜在强大工具，包括Omicron变种”，但强调接种疫苗和接受加强注射仍然是“我们拯救生命的最重要工具”。
就如FDA同样指出，Paxlovid的授权并不包括新冠暴露前后的预防，也不包括危重症新冠患者的治疗，Paxlovid并不能代替疫苗。
经批准后，美国应该有近40万疗程的默克molnupiravir和6.5万疗程的辉瑞Paxlovid。官员表示，到明年1月底，政府预计将收到默克公司总计约300万套课程，以及辉瑞公司26.5万套课程。
这些官员说，辉瑞公司的药片产量预计将稳步上升，到7月美国将收到1000万疗程的全部订单。
另外还有一则来自美军的重磅消息，似乎研制出了“超级疫苗“。
据美国军事媒体Defense ONE报道，陆军研究所在2020年初收到了新冠病毒的第一次 DNA 测序后，就决定专注于研究一种“超级疫苗”，该疫苗不仅可以对抗现有毒株，还可以对抗其所有潜在变种。
科学家们花了整整一年的时间，攻克了这一难题，在今年年初开始在动物身上做临床试验，取得了积极的效果，他们将此疫苗命名为“Spike Ferritin Nanoparticle”（SpFN）。
与美国现有的新科技mRNA疫苗不同，SpFN是使用一种具有24个面的足球形蛋白质作为其疫苗载体，使科学家能够将多种冠状病毒株的尖峰附着在蛋白质的不同面上。
陆军研究所的传染病科主任凯文·莫加拉德博士在接受采访时说，针对Omicron 和其他变种测试疫苗的人体试验的第一阶段于本月结束，再次取得了积极的结果，目前正在接受最终审查与总结。
车到山前必有路，船到桥头自然直，在Omicron肆虐之际，又同时有多则好消息陆续传来，新冠疫情转折点或许正在路上了，曙光在望，愿其可以在2021年的结尾画上一个相对好看的句号，也为2022开一个好头。
期待Asana在收入和客户数量上的持续增长
ASAN股票回调不少，胆大的投资者可以持有头寸。而且公司的CEO和创始人，最近1个季度疯狂买入价值几个亿美元的股票，可见对公司非常有信心。
今天的远程办公的合作正面临着冲击。这正是项目管理软件公司Asana正试图解决的问题。
任何在传统工作空间中待过很长时间的人都可能知道这些常见问题。40%的员工花在战略性工作上，而高达60%的时间浪费在“关于工作的工作”或繁忙的工作上。Asana观察到现有的工作场所工具并不能真正解决这些问题。电子表格无法扩展，垂直解决方案不够灵活，而且——老实说——电子邮件也会被忽略。
但是，哪里有问题，哪里就有机会。Asana正孜孜不倦地致力于发展现代办公效率软件。
ASAN 股票概览
直到 5 月中旬，ASAN的股票都停留在 30 美元左右，并考验了股东对横向移动的耐心。然而，随着重大登月事件的发生，忠诚的投资者得到了回报。显然，由于买家完全控制了股票的价格走势，卖空者不得不寻求掩护。
在惊人的反弹中，ASAN 股票在11 月 15 日一路攀升至 145.79 美元的 52 周高点。不幸的是，这种迅速的走势是不可持续的，回撤实际上是不可避免的。
显然，Omicron Covid-19 变种的出现，加上 11 月底美国 10 年期国债收益率的上升，导致高增长股票走低。ASAN股票是遭受重创的股票之一。不过，如果您一直在观望，这并不是一件坏事，因为现在您可能能够以有吸引力的价格获得一些股票。
改变工作场所
令人印象深刻的是，Asana 在全球190 个国家/地区开展业务，同时寻求占领总价值超过 500 亿美元的潜在市场。为了服务这个市场，Asana 提供了一个软件即服务(SaaS) 平台，可以解决各种各样的问题。该平台有助于客户入职、产品发布、活动规划、培训和实施、供应商管理等。
该公司利用基于订阅的商业模式，实现了 91% 的强劲毛利率。至少一年来，Asana 的毛利率一直保持在 86% 以上。
同样重要的是，正如我们所知，Asana 正在改变工作场所。据报道，该公司正在帮助员工减少在电子邮件上花费的时间，“每位Asana 用户每周可以节省超过 3 小时的额外时间。”
记录用户采用
投资者自然想知道Asana的SaaS工具能否提供可靠的信息流。换句话说，Asana的所有工作场所改革都转化为强劲的收入增长了吗?
答案是肯定的。正如Asana联合创始人兼首席执行官达斯汀•莫斯科维茨所言，2021年第三季度是该公司“又一个强劲的季度，用户普及率创历史新高，大型企业也取得了成功”。
当季，Asana的付费座位数超过了200万，显然赢得了更大的客户。事实上，消费超过5000美元的客户带来的收入同比增长了96%。
不仅如此，该公司2021年第三季度的总收入为1.003亿美元，同比增长70%。
此外，显而易见的是，Asana的客户群正在迅速扩大，该公司的付费客户总数增长了7000人，第三季度结束时已超过11.4万人。
ASAN 股票的要点
当技术赋予工人更有效地完成工作的能力时，所有利益相关者都可以受益。这包括持有ASAN 股票的人，因为 Asana 的增长很快就会反映在股价上。
最大的风险
除了微软的办公软件垄断市场， ASAN还要面对其他很多竞争对手的冲击。
与此同时，随着 Asana 建立其用户群并展示强劲的收入增长，请随时考虑多头头寸。
有一家公司，2017 年 10 月 20 日纽交所上市，开盘价 16.3 美元，而在四年后的相似的日子2021年10月18日，它的股价达到了它的历史最高位372.7美元，年复合增长率达119%。它是市场上增长最快的公司之一，从 17 年第三季度到 21 年第三季度的第一个公开季度，该公司的收入复合年增长率为 119%，与股价高度同步。
这家公司就是Sea Limited（代号：SE）, 是目前东南亚地区市值最高的集游戏、电商、数字支付业务于一体的公司。
公司由华人企业家李小冬于2009年在新加坡创立，主要业务包括Shopee（电子商务）、Garena（视频游戏）以及SeaMoney（数字金融）。我们可以形象地把Sea Limited理解成是一家东南亚的腾讯+阿里巴巴公司。它还有一个响亮的称呼，“东南亚的亚马逊”.
自成立和上市以来，SE公布了巨大的收入增长率，推动了出色的股票回报。尤其在疫情期间，因为SE的总部所在地新加坡以及东南亚周边国家的疫情防控非常严格，促使了大量游戏玩家迅速涌入Sea的平台。自疫情开始以来，SE的股价一度上涨了八倍。
SE受到投资者的偏爱，离不开旗下三大核心业务均为所处市场的领导者：
Shopee，2015年底成立，是按照订单量和GMV在区域内排名第一的电商平台。2018年，平台GMV达到103亿美元。
Garena，2009年成立，是区域内排名第一的在线游戏开发商和发布商。第一款自主开发的游戏FreeFire有3亿注册用户，成为现象级产品。同时，也是和腾讯共同开发的多人在线竞技游戏王者荣耀海外版Arena of Valor的独家发布商。
SeaMoney，2014年成立，是区域内唯一一家在东南亚四个主要市场印尼、泰国、越南和马来西亚拥有支付牌照的电子支付服务商。拥有完整的服务无银行账户用户的线下渠道，在其生态体系内，面向Shopee和Garena的用户群体提供支付服务。
在上月公布的第三季度财报反应，SE的表现依旧强劲，收入翻了一番多，达到26.89亿美元。其终端市场仍然相当具有竞争力。然而，让人担忧的是该公司报告的重大的调整后 EBITDA 亏损。他们的数字娱乐部门虽然仍然盈利能力毋庸置疑，但电子商务业务也继续亏损。
过去，由于该公司获得了可观的市场份额、在国际上扩张并扩大了业务规模，因此投资者对这一战略感到满意。然而，随着亏损的增加和明年的增长可能放缓，围绕SE这个名字的情绪可能已经发生了一些变化。
近几个月来，随着市场对高增长、净亏损和高估值业务的情绪变得消极，该股已下跌逾40%。公平地说，考虑到自2020年初以来，该股仍上涨了4倍以上，因此仍是疫情期间的赢家，股价大幅回落并不令人意外。
鉴于强劲的潜在商业趋势和负面情绪，我们相信这次回调将为长期投资者提供一个稳固的切入点。估值仍然存在溢价，目前的市盈率略低于8倍，但考虑到未来几年的显著增长，考虑到未来几年的情况，估值将更加正常。
人们最关心的话题仍然是该公司持续盈利的能力。他们的电子商务业务规模越大，亏损就越大。因此，管理层将需要找到一种方法，从规模经济中获益，或改善定价，以减缓损失。
尽管未来几周股价可能仍会波动，但投资者应对当前的风险回报持谨慎乐观态度，目前股价接近200美元。
第三季度收益回顾和指导
本季度，该公司报告的收入为 27 亿美元，比去年同期增长了一倍多，超出市场普遍预期近 2.5 亿美元。该公司现在的营业收入水平超过 100 亿美元，并且继续超出预期，我们认为目前市场上的估值被低估了。
然而，本季度令人失望的消息是调整后的 EBITDA 从去年同期的 1.2 亿美元扩大到本季度的亏损 1.65亿美元。虽然他们游戏部门的强劲 EBITDA 继续支持电子商务的损失，从长远来看，但这是不可持续的。
近期的损失是可以接受的，因为在未来有一条通往盈利的道路。由于该公司本季度在销售和营销上的支出超过 10 亿美元，管理层坚信收入增长在未来多个季度将继续保持非常健康的增长。
视频游戏
本季度，视频游戏收入达到 11 亿美元，同比增长超过 90%。令人印象深刻的是，调整后 EBITDA 为 7.15 亿美元，约占收入的 65%。
那么是什么推动了这一细分市场的强劲增长？答案呼之欲出了，疫情期间大家居家时间大幅增加。季度活跃用户数增长27%，达到7.29亿人。最重要的是，季度付费用户（正在货币化的用户）数量增长更快，达到 43%。
虽然这意味着目前只有约 13% 的季度活跃用户正在货币化，但随着时间的推移，这为公司提供了进一步渗透其现有用户群的重要渠道。
总预订量为12亿美元，同比增长29%，这也相当于每个用户1.7美元的预订量，与去年同期相当。然而，随着SE不断发展并提供不同的服务，我们预计季度付费用户数量和每用户平均预订量都将增长。
最近备受关注的一个领域是Hedgeye的评论，他认为Sea的《Free Fire》是一款“昙花一现的游戏，其表现已经达到顶峰”。
虽然这可能是一个令人担忧的论点，但管理层指出，这款游戏继续在全球平均月活跃用户中排名第二。此外，根据App Annie的数据，《Free Fire》在第三季度仍然是东南亚、拉丁美洲和印度最畅销的手机游戏。
显然，热门游戏《Free Fire》继续吸引着用户的注意，并继续成为世界上最受欢迎的手机游戏之一。是的，我们有理由认为增长最终会放缓，但随着时间的推移，Sea有能力开发更多手机游戏。
电子商务
电子商务领域，收入增长了134%，达到15亿美元，这在很大程度上是由市场收入12亿美元(增长151%)推动的。该季度的强劲增长是由17亿总订单推动的，增长了123%。事实上，这已是连续第九个季度实现三位数增长，明显表明市场需求旺盛。
然而，这部分业务仍在大量亏损，本季度经调整的EBITDA亏损6.83亿美元，高于上年同期的3.02亿美元。在每笔订单的基础上，该公司每笔订单的调整后EBITDA利润损失0.41美元，与去年的损失类似。
目前，投资者正在关注该细分市场是否以及何时可以盈利。是的，数字娱乐公司强劲的 EBITDA 状况正在抵消这些损失，但这不是一个可靠的长期战略。多年来，SE的规模不断扩大，需要通过降低管理费用或提高定价来开始盈利。
这是一个具有挑战性的困境，因为为了在消费者面前保持竞争力，提供折扣和免费送货是吸引更多消费者的成功方式。我们相信这个细分市场有长期潜力，因为市场需求是健康的，但管理层需要在不久的将来努力实现盈利，以使股票最终发挥作用。在财报电话会议上，管理层注意到Shopee的强劲趋势。
根据 App Annie 的数据，在全球 Google Play 上，Shopee 在第三季度的购物类别中排名第一，按应用总时长计算，下载量和平均每月活跃用户数排名第二。Shopee 还继续成为东南亚和台湾地区购物类别中排名第一的应用程序，按本季度的平均月活跃用户数和应用程序总时长计算。Shopee 是印度尼西亚这些相同指标的领先应用程序，我们在印度尼西亚的订单同比增长又达到了三位数。
我们相信未来增长的一个机会将来自国际扩张。虽然该公司在东南亚站稳脚跟，但在巴西等许多发展中经济体，电子商务颠覆的时机已经成熟。
Shopee 于 2020 年年中被引入巴西，到目前为止，他们已经在当地注册了超过 100 万卖家。随着他们在这里继续扩大规模，相信收入和订单增长潜力巨大。
数字金融服务
数字金融服务部门相对于数字娱乐和电子商务来说仍然很小，尽管这个部门继续显示出强劲的增长潜力。
当季，该公司移动钱包的支付总额为46亿美元，同比增长111%。季度付费用户增加至3930万。管理层谈到了他们所看到的一些增长趋势，我们相信这一领域在未来仍有扩大的空间。
管理层谈到：
我们重点关注的领域之一是扩大我们移动钱包的用例数量，以便我们可以为更多企业提供服务并为我们的用户增加更大的价值。最近几个月，我们与更多线上和线下商家合作，例如马来西亚的 Google Play、印度尼西亚的 Blue Bird Taxi、泰国的全家和越南的乐天影院。
随着用例数量的增加，我们自然会看到消费者对我们的移动钱包的采用增加，因为越来越多的人开始欣赏我们平台提供的轻松和便利。随着我们用户群的增长，我们看到希望与我们合作的商家越来越感兴趣，这产生了积极的飞轮效应，我们相信这将推动 SeaMoney 越来越高效的增长。
SE 还推出了其他数字金融服务，如先买后付、数字银行和保险科技。虽然这些产品的市场竞争非常激烈，但这些产品似乎已成为数字经济参与者成功竞争的标准产品。我们相信随着时间的推移，该公司将继续开发更多的数字金融产品，以保持竞争力并推动长期增长.
指引
考虑到市场的强劲增长趋势，管理层将其电子商务收入预期提高到50 - 52亿美元，中间值为增长135%。此外，这代表着3亿美元的健康融资。
SE并没有更新Digital Entertainment的预订量，但他们之前的预期是45 - 47亿美元，增幅为44%。我们相信即使超不过这个数字，也是完全可以实现的。
股价分析
就在几个月前，该股今年还有望翻一番。但是，市场已经从高增长高净值公司转向。因此，自10月中旬以来，SE的股价已经下跌了40%以上。
确实，该股自 2020 年初以来仍然上涨了 4 倍以上，但我们相信这次回调为长期投资者提供了一个很好的买入机会。
根据我们了解到的数据，市场普遍预计 2022 年的收入约为 142 亿美元，这意味着当前的远期收入倍数约为 7.7 倍。虽然他们的倍数收缩了很多，但我们认为 10 倍以上的倍数有点过分。
首先，公司100%以上的强劲收入增长肯定是不可持续的。其次，公司需要展示一条通往调整后 EBITDA 盈利的道路。虽然数字娱乐部门的实力足以弥补电子商务带来的巨大损失，但这不是一个可持续的长期战略。
最后，鉴于上述两个因素，我们认为近几个月的回调是合理的。当股价超过300美元时，投资者得到收益是非常合理的。
不过，此次回调也为长线投资者提供了增持部分股票的机会。我们预计未来几个季度苹果股价将继续波动，如果未来几周出现下行压力，我们也不会感到震惊。投资者不想“接住正在下跌的刀”，但在某个时候，股价会便宜到让所有人都无法忽视。
我们认为可能200美元以下是一个强劲的买入点，即使是在目前的水平，长线投资者也应该有信心买入一些股票并建立头寸。
未来风险
未来几年，SE面临的最大风险仍然是增长放缓。2022年很难进行比较，但如果潜在势头和增长显著放缓，我们可能会看到股价继续跌至远低于200美元的水平。此外，该公司正处于净亏损状态，尽管他们拥有强劲的资产负债表，但他们最终将需要盈利。
竞争仍然非常激烈，特别是随着越来越多的商业模式转向数字化。随着消费者转向在线和数字模式，每个人都在寻找获得竞争优势的途径。除非SE能够保持竞争优势，否则我们可能会看到他们的商业模式面临更大的压力。
特斯拉股票今天大涨，原因是马斯克(Elon Musk)周二表示，他已经实现了出售所持特斯拉(Tesla Inc., TSLA) 10%股份的目标，并批评加州“征税过重”。
在接受讽刺网站Babylon Bee近一个小时的播客采访时，这位特斯拉首席执行官说：“我卖出了足够的股票，达到了10%左右，再加上行使了期权，在这里我试图说得非常直白。”
根据美国证券交易委员会(SEC)的文件，马斯克周二又行使了200万份期权，并出售了近58.4万股特斯拉股票，使过去一个多月出售的股票总数达到约1,350万股——截至11月7日他所持股份的10%约为1700万股，当时他在Twitter上发布了一项调查，询问他是否应该出售股份。
通过售股行动，他套现了逾140亿美元。但在此期间，他还行使了期权，以每股约6.24美元的价格购买了约1,640万股股票，实际上增加了他在这家电动汽车制造商的股份。
12月21日，中国社会科学院财经战略研究院、农业农村部信息中心与京东科技联合发布《数智乡村白皮书(2021)》，首次深度阐述数智乡村概念，并发布中国第一个数智乡村指数DIRI(Digital & Intelligent Rural Index)。在京东云技术支持下，京东科技率先进入数智乡村建设领域，经过在全国各地的实践，首次秀出JDT乡村数智化解决方案，提出“建设以乡村数智操作系统为代表的乡村新型基础设施，打造乡村产业数智化、乡村治理现代化、乡村生活智慧化三大类解决方案，激活并带动信息流、商流、物流、资金流、人才流五大关键要素循环流动”的数智乡村理念愿景和战略方向。
农业农村部信息中心主任、研究员王小兵表示，数据已经成为新的生产要素，与土地、资本、人力以及知识管理一并成为推动农业农村现代化的重要支撑。《数智乡村白皮书(2021)》全面展现了这一重要时代变化，既体现了数字乡村发展战略纲要精神，又符合乡村振兴对数智技术的要求，既对地方和相关企业有很好的引导作用，又可作为京东科技集团推进数智乡村的路线图。
“数智乡村”是“数字乡村”的升级版本。中国社会科学院财经战略研究院主任李勇坚表示，《数智乡村白皮书(2021)》首次深度定义了数智乡村概念。他表示，“数字乡村”强调数字技术在乡村振兴过程中的应用，“数智乡村”概念是在此基础上发展而来，是指综合利用人工智能、大数据、区块链、云计算、物联网等数智技术，建设以乡村数智操作系统为代表的乡村新型基础设施，推动乡村产业数智化、乡村治理现代化、乡村生活智慧化，加快农业农村现代化。为进一步科学全面地衡量我国数智乡村发展情况，《数智乡村白皮书(2021)》以数智乡村的基础设施、生产与服务、环境与治理、生活水平四个方面构建了我国数智乡村发展指标体系，发布了中国首个数智乡村指数(DIRI)，对全国数智乡村发展水平进行了全面量化，助力掌握数智乡村建设演进水平。
DIRI指数显示，截至2020年，我国数智乡村建设水平高速发展，全国的数智乡村指数达到23.92，较2016年的4.81提升了4.97倍，年均增长幅度超过20%。尽管各地区之间数智乡村发展程度存在差异性，但整体全局稳步发展，尤其在基础设施、生产与服务、治理与环境、居民生活水平等方面的建设整体水平显著提高，已经成为乡村振兴核心驱动力。
白皮书同时指出，由于面临资源整合平台缺乏、利益分配机制不完善、风险防控有待提升、数智化专业人才储备不足等问题，数智乡村发展依然存在一定的阻力。
“乡村兴则国家兴”，推动乡村产业、人才、文化、生态、组织全面振兴，需要数智技术助力。
《数智乡村白皮书(2021)》指出，依托京东集团新型实体企业技术与产业优势，京东科技集合人工智能、大数据、区块链、云计算、物联网等数智技术，从“乡村数智化合伙人”的定位出发，率先构建起“一基三化五流动”的乡村数智化服务体系，正在携手政府共同推进技术进乡、农商兴乡、农品出乡、金融到乡、人才回乡“五乡”行动，扎实推进“以实助实”，为乡村振兴和可持续发展贡献科技力量。
JDT乡村数智化解决方案中的“一基”是构建以乡村数智操作系统为代表的新型基础设施。乡村数智操作系统能够基于时空数据引擎实现乡村全域数据的汇聚、治理、共享，挖掘释放数字信息的价值，时空AI引擎能够高效建立应用模型，降低人工智能开发成本，最终缓解乡村数智化建设过程中数据难以互通共享的根本难题，逐步实现乡村数据的“汇通管用评”。比如，京东科技助力四川省广汉市打造的乡村数智操作系统，实现了农业数据的汇聚、管理、服务及人工智能+大数据应用。基于此，广汉市政府能够为市企业主提供“反向定制”建议，生产商重新打造更适合目标受众的配料和包装，销售量同比暴增46倍。
“三化”是京东科技的乡村产业数智化解决方案、乡村治理现代化解决方案和乡村生活智慧化解决方案。在乡村产业数智化层面，京东科技能够构建以京东智能供应链为基础的产、供、销一体化解决方案，聚焦数智生产、数智流通、数智营销等场景，推进数智技术与农业农村经济深度融合，促进乡村一二三产融合发展。比如，在陕西铜川，京东科技与当地政府合作建设IoT智能农场，从智能施肥、AI诊断虫害到区块链防伪追溯，智能农场能够实现金银花药材智能化种植，降低药农种植风险，农民收入也大幅增加。
在乡村治理方面，京东科技搭建以乡村治理现代化为核心，覆盖智慧党建、社会治理、环境监测、应急管理等多场景的乡村治理体系，探索建立与乡村产业发展、行业管理服务能力、农民生产生活水平相匹配的乡村治理模式。比如在山东省济南市，京东科技的AI+视频实时监测系统，让农区秸秆焚烧造成环境污染和重大安全隐患的行为“无处遁形”，树立了生态环境治理现代化行业新标杆。
面向乡村生活领域，京东科技则以京东集团零售、物流、科技、健康等多元化业务为支撑，围绕老百姓最关心、最直接、最现实的消费、医疗、教育、养老等迫切需求，提供一揽子智慧化惠民服务。在天津市某区，京东科技联合当地政府，整合公安、医疗、社保、民政等部门的资源，搭建起覆盖全区20万老年人的“一库一网一平台”信息服务体系，并通过物联网穿戴设备、人工智能外呼服务等，为需要重点关照的独居老人构建了智能生活基础保障。
《数智乡村白皮书(2021)》显示，通过数智科技激活乡村信息流、商流、物流、资金流、人才流五大关键要素循环流动，将成为未来数智乡村的发展方向。京东科技以“信息”融通促进技术“进乡”，打通乡村振兴信息大动脉；以“商流”畅通助力农商“兴乡”，搭建数智会展、云上集市等特色营销平台；以“物流”贯通服务农品“出乡”，打造一二三产融合发展数智平台；以“资金”联通加快金融“到乡”，提升普惠金融能力；以“人才”互通带动人才“回乡”，让专业人才服务乡村发展，正在成为数智技术助力乡村振兴的关键路径。
京东科技数智乡村业务负责人刘贤志表示，京东科技将充分释放 “一基三化” 乡村数智化服务体系的支撑作用，携手政府共同推进技术进乡、农商兴乡、农品出乡、金融到乡、人才回乡“五乡”行动，全面助力乡村振兴。
《数智乡村白皮书(2021)》建议，针对数智乡村建设及推进的现状与问题，未来需要强化顶层设计，加大因地制宜的综合试验试点，积极宣传推广特色案例，通过以点带面的方式进一步推动数智乡村与农业农村的融合发展。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
软银支持的印度电子商务初创企业Snapdeal Ltd。提交了首次公开募股(IPO)的初步文件。这增加了科技公司在股市创纪录反弹之际在印度交易所上市的热潮。
根据Snapdeal提交给印度证券交易委员会的非正式招股说明书草案，该公司计划通过发行新股筹集125亿卢比(合1.65亿美元)的资金。此外，包括软银在内的现有股东计划出售最多3077万股二级股票。
Snapdeal成立于2010年，曾在蓬勃发展的印度市场与亚马逊(AMZN)和沃尔玛(WMT)的Flipkart竞争，但随着财力雄厚的竞争对手大举投资以抢占市场份额，该公司处于落后状态。随后Snapdeal对自己进行改造，专注于价值驱动的电子商务，以从竞争对手中脱颖而出。在截至9月30日的六个月里，该公司实现了约24亿卢比的营业收入。该公司报告称，今年第二财季的净商品价值(衡量销售额的指标)较去年第四财季增长82%，至37.4亿卢比。
Snapdeal计划于明年初进行IPO。在此之前的一年，印度的上市公司数量创下了纪录。
该公司还得到了贝莱德、淡马锡控股和EBay的支持。自那以来，该公司已将业务模式转向Bharat，即印度不会说英语、不富裕、不生活在城市、不懂科技的大部分人口。亚马逊和Flipkart则倾向于迎合大城市的买家，销售高价智能手机和高价电子产品等高价商品。
Snapdeal在11月初发布的一份报告显示，在最近的节日季中，时尚类产品的销量增长了254%，厨房类产品的销量增长了101%，美容类产品的销量增长了93%。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
12月21日，此前虎牙被抬员工称自己“终于拿到法院一纸胜诉”，虎牙被判决赔偿医疗费、砸坏员工手机的财产损失费共计5016元(其中医疗费521元、手机维修费4495元)，并在微博对其公开道歉，保留7天。
据当事人介绍，2020年11月2日，虎牙公司HR组织数名保安以强制暴力行为将当事人从13楼工位经无监控的消防楼梯抬至一楼，导致当事人全身多处受伤，手机也被虎牙施暴人员砸坏。
当时，虎牙方面发表声明称，该员工简历造假、在职期间兼职严重违纪，严重违反了虎牙公司价值观，遂决定同该员工解除劳动合同。
2021年4月19日，虎牙被HR抬出公司员工在社交平台上发文表示，其与虎牙的侵权纠纷案已由广东自由贸易区南沙片区人民法院受理。
2021年10月25日，广东省自由贸易区南沙片区人民法院做出一审判决：
一、被告广州虎牙科技有限公司于本判决发生法律效力之日起十日内一次性向张某支付5016元；
二、被告广州虎牙科技有限公司于本判决发生法律效力之日起五日内以“虎牙直播”账号在新浪微博上发布致歉声明(保持7天，声明内容事先须由人民法院审查)，逾期不履行，人民法院将在《广州日报》上公布判决书，刊登费用则由被告广州虎牙科技有限公司负担；
三、驳回原告张某的其他诉讼请求。
财报显示，2021年第三季度，虎牙公司的总收入为29.76亿元，较2020年同期的28.15亿元增长5.7%。非美国通用会计准则下，即剔除股权激励费用，以及扣除所得税后的公允价值变动收益和股权投资处置收益后，归属于虎牙公司的净利润为1.80亿元，净利率为6.0%。
营收构成方面，2021年第三季度，虎牙公司来自于直播的收入为26.02亿元，来自于广告和其他业务的收入为3.74亿元。其中，广告和其他业务的收入较2020年同期的1.58亿元增长137.1%，主要得益于内容许可收入。
按照美国通用会计准则，2021年第三季度，虎牙公司的毛利润为5.04亿元，毛利率为16.9%。本季度，虎牙实现扣除所得税后权益法投资收益3.79亿元，归属于虎牙公司的净利润达到5.24亿元。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
时间：2021年12月20日 10:00-11:00
嘉宾：NVIDIA中国区Omniverse业务经理何总
要点归纳：
如何看待元宇宙：元宇宙是一个概念集合，是在AI、区块链、XR技术、图形可视化技术、引擎技术等一系列技术的集合体。
为什么今年“元宇宙”这么火热：三个因素：①消费者的需求和现有技术提供的应用间存在矛盾，未来将会出现更沉浸式、更让年轻人喜欢的消费模式。②AI、区块链、XR等技术在比较集中的时间点取得了突破性进展。③疫情推动了从线下到线上的进程。
英伟达在数字孪生领域的分行业“三步走”计划：第一步，先做传媒娱乐和建筑两个行业，初步应用数字化。第二步，做产品设计，是微观数字化。第三步，最终目标是实现数字孪生的工业制造。
Omniverse平台：
目标：找到用户的需求和痛点，并且满足它。
设计初衷：未来英伟达会开源出来越来越多工具免费供大家使用，这将大大降低很多人参与创作的门槛，让每个人都可以成为设计师。
解决的问题：①通过统一的文件格式解决了设计协同问题；②通过文件轻量化解决了文件过大的问题；③通过多样的应用初步满足了不同行业的需求。
平台定位：Omniverse不会替代UE4、Unreal等离线引擎。我们的理念是提供一个基于引擎等产品之下的底层技术服务平台。
虚拟人融入日常生活需要多久，是否可行：虚拟人技术行业分了三步发展：①实现超写实；②引入AI，使其拥有对话能力；③情绪识别。虚拟人项目英伟达已经研发几年了，目前还处于初期。我们认为在未来3-5年内，虚拟人融入日常生活有可能会实现。
英伟达在虚拟人技术领域的壁垒：最核心的技术是数字人1.0时代的超写实逼真感。不管是光线追踪还是路径追踪，都需要大量算力，目前能提供这样技术的平台只有英伟达。
嘉宾介绍：
我们如何看待元宇宙？
首先元宇宙是一个概念的集合，它不是某项可以落地的应用，这点是大家都公认的。另外，我们可以看到它是很多技术的掺杂在一起的，大家认为未来的数字化世界，或是未来的世界，都可以被统称为“元宇宙”。这里涉及很多具体技术概念问题，在比如AI、区块链、XR技术、图形可视化技术、引擎技术等一系列技术的加持下，元宇宙是一个很多不同专业、不同方向的技术集合体。最终“元宇宙”这个概念在2021年集中落地和爆发，在让大家看到这些概念都可以有长足进步的前提下，大家也在热炒这个概念。因此，元宇宙总结来讲，是一个整体的概念集合。
为什么今年大家把“元宇宙”概念炒得这么热？
我们认为有3个因素：
①大家可以看到在过去20-30年里，从互联网到移动互联网的蓬勃发展，造就了一系列比较伟大的公司，这里不乏有中国的企业。我们今天使用的互联网产品有几类，包括视频、音乐、短视频、网上购物等，可以说都是2D的。现在供求双方的平衡有点被打破了，尤其是最近一两年，大家看到抖音APP，DAU有6-7亿，昨天晚上看到TikTok上周已达到10亿DAU，日活用户已经到了瓶颈阶段。在这个前提下，2D互联网出现了什么变化呢？消费者需要在某些环境中得到满足，和现在技术提供给消费者已有的应用，相互之间是有矛盾的。所以未来消费者需要的更好的、更沉浸式、更有让年轻人，尤其是00后年轻人喜欢的消费模式一定会出现，这是第一个因素。
②刚刚提到的比如AI和XR等各类技术。大家可能关注了AI，AI在6-7年前开始，到现在已经有比较成熟的落地AI应用，比如大家去机场，工作人员不需要人工审核身份证、人脸对比，而是通过AI进行人脸识别。所以现实场景中已经有很多应用了，并且许多这样的应用已经落地了很多年，并且技术成熟了。XR也是一样，XR在2014、2015年曾经有过一段低谷，但随着技术进步，比如我几个月前戴着Pico打了一次乒乓球，感觉体验比5年前好多了。虽然现在设备的感受还有进一步提升的空间，但这个方向已经逐渐落地成熟了。同时还有一系列不同行业专业的技术，比如区块链、物理学模拟、图形可视化渲染技术等，这些技术越来越成熟了，而且这些技术成熟在同一时间节点发生。另外，推动市场热炒“元宇宙”概念，就是因为这些技术都在同一时间点集中爆发，让大家看到了一种可能。当这些技术同时进步，同时达到一个节点的时候，那我们幻想中某一概念就会出来，现在大家都找到了这样一个概念，叫元宇宙。
③我们不能回避疫情对前两件事情的促进，让大家看到了线上办公、线上会议，甚至前两天看西城男孩的线上演唱会，各种各样的活动由原来线下的形式搬到线上来。这是疫情的推动，让这件事情进入到公众的视野。
我首先进行了简单回顾、总结了一下我所理解的元宇宙。然后就为什么大家在今年热炒这个概念分析了3个方向的因素和推动力。
在我讲完怎么看待元宇宙概念之后，再回到英伟达怎么去看元宇宙。其实英伟达不是为了元宇宙而做了什么平台，其实Omniverse平台已经研发5年了，这在公司，财报、创始人黄仁勋先生的发言中均有提到。公司在这个平台上已经投入了数亿美元，Omniverse在2019年发布，但当时大家的关注度还不太够。所以这也侧面印证了公司是以技术为导向的，创始人也非常具有技术的前瞻性。
我们先谈Omniverse平台的由来。这个平台最开始解决我们从用户、从客户使用端角度看到的3个方向的难题：
①设计协同问题。我们发现全球有4100万设计师，或者说各种创意工作者，每天会用大量不同的软件，比如大家耳熟能详的CAD、CAE、CAM软件等。而且这些软件可以有超过30多家不同CAD软件公司，甚至超过50个不同类型的设计软件工具，这些都出自这4100万全球设计师手中。再比如我们在做概念设计用Maya，比如设计一个杯子，完成这个杯子的概念设计后，我们就需要添加材质，比如用陶瓷质感，然后发现添加材质需要用到Substance这款软件，材质添加好再去做渲染，发现还要用软件渲染软件。总结下来，在一个经典的设计流程中，一个设计师每天至少面对3款不同的软件，而这3款不同的软件恰恰还不是同一家公司的，而且文件的格式也不是标准统一的，这会让设计师很痛苦，从概念设计到加材质、渲染，整个过程中需要把文件反复传进传出，这个过程非常痛苦。比如说现在PPT格式的大小和十年前完全不一样。同样3D设计里的文件也是与日俱增的，越来越大的，所以操作起来非常麻烦。
②文件量巨大会导致很多工作根本做不了。传统设计软件的版本每年迭代一次，又不能舍弃对传统文件研发支持，只能在以前的版本和研发平台上更新。这就导致文件越来越大，解决不了轻量化的问题。
③不同行业的需求。我们发现这4100万名工程师分布在不同的行业，有的在传媒娱乐做电影设计、动效大片，有的在楼宇设计里做建筑，有的在工厂里做制造，甚至还有做科学研究仿真的。每个行业之间又有不同的行业属性，不同行业需求不同。
在公司看到3个痛点后，公司就推出了Omniverse这样的平台。我们公司是一个硬件平台公司，而Omniverse是一个承在所有设计软件之下的技术平台，它帮助大家集成同一个文件格式，比如USD。大家都在同一个页面下，基于英伟达的Omniverse平台，同时操作概念设计软件、添加材质的软件、同时可以看到渲染的效果，在整个协同的过程中至少能节省50%的设计效率。我们在数据量上也做了一个测试，一个72GB的Maya文件可以轻量化到700+K，也就是10的5次方的降维。这样就能实现会我们在GTC上看到宝马工厂的展示。这样即使是上1TB的数据，我们也能够轻而易举在里面做修改、渲染，以及各种各样的工作。我之前在GE这样工业公司工作过，在前10年、20年，工业公司一直想做，但一直没有推出来。直到今年有Omniverse才把它推出来，这是数据量巨大的情况下，我们通过轻量化方式实现的。第三，我们在各行业都有各自不同的应用，我们面向不同行业，都有不同行业的专有技术集成在这个平台里。同时我们在平台上又开放了面向不同行业开发者的开发权限，我们有一个产品叫Omniverse Kit extension，基于extension可以通过API，通过Python，通过C++语言，实现对不同行业的开发定制功能。
总结下来，我们是基于用户的需求和痛点来推出这个平台，而且是在两年前推出的。今年也基于这个平台做了很多应用，比如我们的工业机器人Isaac Sim、自动驾驶的DRIVE AGX、数字虚拟偶像的Avatar平台，类似还有很多。我们也会在接下来研发中发布行业应用方向的产品。这些就是向全球用户展示基于Omniverse可以实现无限不同行业的可能，这是我们推出这个平台的核心逻辑。
其实这个平台是根据罗列出的3点需求推出的，让我们的用户，甚至不单单这4100万设计师，未来可能是全民化都可以参与3D世界设计、数字世界设计的平台。这个平台整合了英伟达过去20多年积累的专业图形可视化、XR、AI、物理学模拟引擎、基于核心数据中心级别算力，这5大项技术融合在一起的技术平台基座。它是下沉于刚刚提到的CAD等各种软件工具，我们不会去替代这些工具，而是提供给未来设计师所使用软件的技术底座。有很多媒体报道称这个平台是为了元宇宙准备的，其实只是有点不谋而合的感觉。
最后，和大家分享一下，如何看待在元宇宙在未来数字世界里，有哪些业务场景是可以应用。我们的逻辑非常简单，就是找到用户的需求和痛点是什么，并且满足它。举个例子，比如我们创建出了一个数字孪生的世界，这个世界是要反馈给真实的物理世界中的用户，满足人类的设计工作的需要。比如说宝马的数字化工厂，过去是没有办法去数字化孪生整个工厂车间。大家知道生产车有四大工艺，冲压、焊装、涂装、总装，其中光总装车间全部做完就已经有上TB的数据。至于宝马的数字工厂有什么用处，根据宝马董事会的米兰先生介绍的，每年都会调整宝马的生产线，以利于它的产能和产量，甚至是工艺的改进，每次改产品线都是他们的大难题。但如果这件事情能够搬到数字世界中，正如英伟达和它合作做这样数字化孪生宝马工厂的案例一样，其工作的效率提升了30%，这个工作效率的提升都是可以通过真金白银体现出来的。
另外，在一个月之前GTC大会上，我们发布了虚拟人制作平台，平台里展示了Toy-Me，也就是玩具版的黄仁勋先生。它非常智能，可以听懂不同专业科学家提出的非常复杂的问题和文化，同时可以讲述非常专业的知识，比如天体物理学、哲学方面、分子蛋白相关比较深层次的专业领域知识，这是对未来数字人这方面的研究进展。落在具体应用领域里，我们又展示了点餐机器人，这个和我们每天工作生活息息相关，比如去一个便利店买东西，或者去快餐店点一份东西，这是我们日常经常看到的场景。我们做了一个调研，大概全球2500万个Store小店，我们理论认为在未来数字化转型过程中，这些小店都会进行数字化转型，都应该放一个点餐的机器人。我们做了不同行业案例都是回馈到现实生活需求中，这是我们在不同的行业和应用的落地。
Q&A:
Q:能否展开谈一谈在英伟达计划当中，数字孪生的前景是怎样的？英伟达是不是致力于构建一个和整个现实世界完全映射的数字世界？如果要实现这个目标的话，会初步分成哪几个阶段，它的标志会是怎样的，大家预期会在怎样的时间去实现？
A:其实“数字孪生”这个概念很早就提出了，我没有记错应该是麻省理工学院一个教授或者博导提出这个概念，这已经是10多年甚至20年前的事情了。这个概念有点像工业界做一个工厂，一个车间，甚至是设计某一个产品，可以映射在数字世界里的一个概念。这是我们刚刚在介绍了宝马工厂时，解释他们为什么需要有这样一个数字化映射。主要原因在于这个数字化映射对于他们现实中工厂生产布局的改造，或是工艺流程升级和革新非常重要，所以才有了这个概念。这个概念大家都想做，但如果数据量超级大的话，吃很多算力的同时，还要实现各种不同软件、平台、主数据的打通等，所以进展比较缓慢。这是数字孪生的背景。
我们如何去看数字孪生，其实英伟达服务数字孪生，包括像达索、西门子、PGC这些公司，已经合作20多年了，我们非常清楚这些软件公司，这些工业客户需要什么。我们看到这些痛点之后走了几步，有几个规划。我们发现需要分行业进行“三步走”：
第一步是先做两个行业：传媒娱乐，大家如果喜欢看电影，那些电影的特效，是最早应用这些数字化理念孪生，比如像《复仇者联盟》的动漫形象，变形金刚等，都是数字化。第二个行业是建筑，建筑里有BIM(建筑信息模型)和CIM(城市信息模型)的概念。这两个行业是我们在一年半前已经打通了，这是第一步走，在这个行业里怎么做数字化。
第二步是产品设计，可以理解为微观的数字化。比如耳机，某一个单体产品设计的数字化，这个还在进行中，我们的进展还是如预期一样，也都集成了很多。
第三步，我们最终目标就是数字孪生的工业制造，类似于宝马工厂这种级别的。虽然现在我们跟宝马做出来了，但是它不具备可复制性。因为世界上没有任何其他的工厂能有宝马工厂数字化这么全面的。所以这一步的前提要求非常高，要有所有工厂的数字化数据，同时还要引入类似Omniverse的技术平台，整合整个流程、数据标准能力的平台，同时还要具备一定算力。所以这是我们对数字化孪生工厂“三步走”规划。
总结起来，我们对于未来数字化世界的创建，包括元宇宙世界的创建，技术是非常重要的。我们认为，所谓的数字孪生不单单是1:1把世界孪生出来。我们数字孪生世界应该会比真实世界大几百倍，甚至几千倍，几万倍，因为你要做整个场景，比如宝马工厂的场景，需要切分成不同的设计模组，或者不同的数字世界，其实它会比真实世界大好多倍，这是我们看到的。反馈回来对我们的工厂也好，其他行业也好，都是非常有意义的。
Q:Omniverse的定位和Unreal这些引擎之间如何分工，目前有多少功能是重叠的，长期来看是否会逐渐取代它们？
A:如果大家对于引擎稍有了解，可以这样分享一个例子，我们的引擎和友商的引擎是不一样的。大家玩游戏的话知道手机上的“吃鸡游戏”，或者PC端的《魔兽世界》、《暗黑破坏神》等，这些游戏都下载下来，手机上需要几个G，PC端甚至有几百个G的游戏。而那些几个G，几十G，几百G的文件是什么呢，其实那些就是像Unreal这样的引擎所做的，是提前预制好的、并且离线的，所以它们的定义是离线引擎。而Omniverse要做的平台是实时的，这两个是完全不一样的概念。
目前我们和所有的CAD软件公司，包括和引擎公司合作这么多年关系都非常不错，我们不会去替代他们任何一个产品。我们的理念是提供一个基于他们产品之下，底层技术的服务平台。
Q:能否请您详细介绍一下实时和离线的区别是什么，分别都是什么样的应用场景，能否举一下例子？
A:因为我玩的游戏比较少，最近几年就玩过手机端的“吃鸡游戏”，这其实是一个离线游戏。大家注意到，角色跑动时的影子是没有光影的。或者说一颗手雷在现实世界可以把房子炸掉，但游戏里的楼始终还是在那儿，不会塌的。这个就叫离线，它不会动，也不会变。
什么是实时呢，未来实时的引擎应该是人在那儿跑，影子一直跟着走，光照也会发生改变。比如真实的场景里会有日出日落，我们就针对那个场景做出应该有的日出日落，但现在离线游戏中有一些是没有这些实时光影。
在实时引擎中，有日出日落，有时间的变化，随着时间变化太阳的角度也不一样，人的光影也不一样，下雨了影子也会发生变化。更进一步，我扔了一颗手雷真的有可能把木屋和厕所炸掉，旁边的物体会发生变化，这就是离线和实时的区别。
Q:Omniverse现阶段推广比较大的障碍是什么，是技术上不够成熟，还是应用场景受限，或者价格，或者说消费者的一些习惯？您预计Omniverse的推广和普及的拐点会出现在什么时候？
A:这是个好问题，我们实际上非常重视生态的开发，所以Omniverse在两年前推出的时候，我们就一直在布局整个生态，像我这样的角色在全球也有其他的同事在做。
先分享中国的，中国的生态已经有很多个，我们有超过3000名开发者正在使用，这个数据每天都在上升，每天都有人在我们的网站上去下载这个产品。我们的目的是有了这样的平台后，要大大降低设计者的门槛。我们在全球的4100万设计师，很多都是以前工科毕业的，像计算机的，包括CAD、辅助设计，还有各种各样花了很多年图纸的工程师，都具备一定的专业能力。
大家可以关注我们一个产品GauGAN，GAN就是绘图生成软件的简称，这是我们推出完全免费的绘图工具。以前的绘图工具比如用CAD软件需要一笔一笔画，画完之后做三维造型，添加材质渲染，然后做出三维模型。GauGAN引入了AI和深度学习的工具，现在GauGAN 2.0版本是几个礼拜前发布的，你可以输入一段文字，比如说Cloud，它就会直接生成一个云彩。比如输入一段“我想要非常阳光明媚的阳光，但我要让那个阳光穿透在森林里”，它就会自动生成一个树林里穿透阳光的照片。对于我们公司来说，未来我们会开源出来越来越多这样的工具，免费给大家使用。这会大大降低很多人参与创作的门槛，也就是人人皆可以成为设计师，这也是我们的设计初衷。我们非常重视生态，让大家在平台上自己去开发工具，自己生成作品，这是我们的核心想法。
另外在推广过程中有哪些困难，因为Omniverse这样新鲜的事物出来，我们肯定还会逐步扩展功能。我们在软件平台的各种不同专业方向和行业延伸，这些都在不断探索。我再举个例子，比如我们现在有一个平台叫Audio2Face，大家可能听说过，字面理解就知道。就是我输入一段语音或文字，就可以驱动现在比较流行的三维数字人模型面部动作。Audio2Face我们已经推出了两年多了，其实我们还不止于此，我们还开发出Audio2Translator(语音语义驱动动作)，自己让数字人身体，比如像老黄演讲，输入一段他的手怎么样去摆，这是我们在不断研发的。未来我们还会上Audio2Emotion，同样我喊了一个“啊”，这个“啊”表情应该是什么样，是惊讶，还是被人不小心碰到了疼了一下的痛，都会是成为我们研究的发展方向。推广出来需要迭代，不断进步的，我们的功能和性能会往更宽广应用方向努力的，这是我们一直非常关注的，也是我们不断努力，让平台更加优化，算法更加好，门槛更加低，让每个人成为设计师。
这里给大家打个小广告，我刚才说的Audio2Face，我们硅谷同事的6岁女儿，给她父亲生日派对上，她就花了几分钟时间，用笔记本Audio2Face唱了一首生日歌，把这首歌输入Audio2Face平台里，驱动她特别喜欢的一个卡通动画里的犀牛角色，让犀牛唱出来，现场播放给她父亲。我们有这样的工具可以大大降低设计师、设计者的门槛，这是我们想要看到的未来趋势，这也是我们一直努力的方向。
Q:现在虚拟数字人也比较火，你觉得虚拟人真的融入我们的生活，比如说做直播，或者是做偶像，或者是做营销这种，您觉得技术方面达到普及需要多久，是否困难？商业模式上是否可行？
A:其实我本人在国内已经做了3年的数字虚拟人的生态，整个市场的需求在过去一两年内非常多。
先回答一下这个技术，其实这个技术里也是分了“三步走”，英伟达在硅谷有数字研究院。①实现超写实。国际上包括国内做的超写实级别的数字人基本上离不开我们的技术，我本人也亲自去跟进了一些项目，带着我们的团队一起，包括生态合作伙伴一起做的超写实数字人，比如央视主持人，比如新华社，比如其他超写实级别的项目，我们都做过。②要引入AI，要让它有对话的能力，Conversation AI这方面我们已经开始有布局了，而且已经实现了。③情绪情感的识别，这种情绪情感的识别就在于，今天我们是电话会议，如果面对面的话，真实人类对对方的表情、情绪的识别是非常准确的。我们如何让数字人能够具备这种能力，这个我们已经研发几年了，目前还处于初期。我们认为未来3-5年内，虚拟人融入日常生活真的有可能会实现，这是从技术角度看到的。
另外是市场前景。特别巧，前一段时间我刚看过一个数据，全球数字虚拟人的市场在2028年可能会达到513亿美金的市场规模。中国可能会在2030年达到50亿美金，也就是1/10的市场，所以这个市场前景还是很大的。刚刚您提到的业务场景都是数字人1.0时代了，比如数字偶像、数字直播、主播，这些都是赚眼球的。我觉得就像艺人一样，一股风过去这个浪潮也就过去了。我们更关注的是真正能落地，帮助到大家切实的应用。比如刚才说的点餐机器人，数字人也可以做出来的，包括未来可以通过全息投影的方式，在店里做一个数字的点餐员，这些都有可能会出现，这些才是真正地服务我们落地的需求。
其实我们的数字宝马孪生工厂里大量引入了数字人，在视频里会有很多工人，那个工人都是我们用数字人的技术做出来的。人在里面怎么走，操作台的高低，是否需要弯下腰走过某一台设备和操作台，这些都是符合人体工程学的。这些才是服务真实应用场景。所以我们认为未来的数字虚拟人应该真正应用到这样的业务场景里，才会有真正的业务逻辑在里面，所以前景非常大。
Q:您说超写实数字人形象的技术上一定要用到英伟达的技术才能实现吗？
A:不是一定，是用了我们的会更好。
Q:关于数字人的塑造，同行中的平均水平是什么样子，以及达到你们这样的水平，或者进行商业化水平需要多久，或者多难？
A:这里核心的一个技术就是数字人1.0时代的超写实逼真感，这个逼真感核心是图形学理论轮廓范围内。图形学，上世纪就开始很多人研究算法。比如从光栅化算法过渡到光线追踪，光线追踪是图形学里的里程碑，或者图形学巅峰的算法是路径追踪。光栅化就是三角面，看到那些好莱坞大片后来制作的，好莱坞也做了很多虚拟人物，这些人物以前都是光栅化，因为是用多少亿的三角面做出来的，这就是一个技术。
2018年英伟达提出实时光线追踪，这是现在比较流行的，也是最高端的一个技术。实时光线追踪的核心是光源打在脸上反射出来的效果，这个技术叫光线追踪，这是英伟达提出来了。我们技术路线是在2035年实现路径追踪，也就是追踪所有的光线，实现路径追踪。
回到您问为什么一定是英伟达呢，因为不管是光栅化也好还是光线追踪也好，还是未来的路径追踪也好，它会要大量的算力。还有一个核心的图形学底层的技术，比如这种光线追踪技术，算力+图形学底层技术，能够提供这样技术的平台只有英伟达。目前看来，GPU市场我们占80%以上。另外，我们不但是芯片的制造公司和销售公司，我们的图形学算法科学家，还有深度学习、AI人工智能算法科学家，在我们公司里这些人员占全球的60%。所以，我们在软件、算法、图形学理论算法研究储备是远远领先于同行的，这是为什么大家在做这个时离不开我们的技术，或者说选择我们的技术会比别人要好很多，超过和领先别人很多个身位的核心原因就是这样。
Q:以后英伟达会成为一个内容输出服务平台的话，这个版权是属于定制者，还是属于技术提供公司呢？
A:我们是在这个过程中提供了GPU显卡，刚刚提到的算法，包括图形学的东西其实都是开源免费给大家用的，我们没有跟别人分享这个人代言费100万，我们提成多少，从来没有，这是需要明确的。
Q:英伟达现在商业模式是提供数字人编制服务，然后收取数字服务费吗？
A:我们没有服务费，别人会选择我们的GPU，GPU上有我们的算法，算法上很多是免费的，我们没有收过任何服务费。
Q:那之后英伟达的商业模式是怎样的？
A:我们刚才也提到了生态合作伙伴，我们更想让生态合作伙伴在平台上做应用，由我们的生态合作伙伴提供这样的服务给大家，我们不会自己去做。我们也没有那么多人去做这样具体落地的事情。
Q:听起来Omniverse平台主要是给Autodesk等产品提供一个标准的数据格式是吗？
A:是的。
Q:现在Autodesk也有数据格式，而且也是比较公开的格式。英伟达的数据格式相对以前的来讲有什么优势吗，会有什么改进吗？
A:其实Autodesk和达索都尝试推出类似Omniverse平台的产品，但都没有成功。其核心的逻辑在于Autodesk和达索都不会使用对方的产品，比如Autodesk竞争对手可能有几十家，它要推出自己的格式让大家去用的话，那几十家都要使用它的格式，但大家都是它的竞争对手。所以这件事情只有硬件公司，在它们利益范围之外的平台，中立的平台才会做成，就是这么简单。我们选择的是USD格式，这是皮克斯2016年提出的，是免费开源的。
Q:刚才你提到GAN这个算法，主要用在动画制作上，工业设计上基本上用不到的对吗？
A:刚才我提到的工具都是我们的探索，未来某一天也许会提出工业相关的GAN算法生成。
Q:使用我们平台的话可以把设计的文件包大小缩减，是说我们把一部分放在云端了吗？
A:它是USD技术，可以轻量化，并没有放在云端，它的结构就是颠覆的。文件大小的缩小，纯粹是USD的优势，这是最核心的。如果大家对这个感兴趣，可以上网搜一下USD，这是非常伟大的发明。
资讯来源：美股投资网 TradesMax
尽管当前楼市整体遇冷，三季度贝壳业绩呈现韧性，整体下滑优于大市，前三季度依然保持盈利状态。在贝壳不断强化过冬能力的同时，我们也应当注意，贝壳依然坚定在新兴及其他业务上不断投入，其布局新居住的步伐并未放缓。
贝壳三季报显示，其自营业务被窝家装和拟并购的圣都家装均稳步推进。被窝家装三季度在北京竣工1,127单，环比提升35%。面向服务者，被窝家装推出行业首个全服务者职业学习基地——精工学堂，致力于为家装全产业链输出专业人才。面向消费者，被窝家装推出“十心实意”服务承诺，完善保障体系，降低消费者风险。圣都在1月至9月实现累计合同收入同比增长超过35%。贝壳与圣都在人才招聘、交付中台、供应链能力上开始互相融合学习。
日前，贝壳董事长兼CEO彭永东提出“一体两翼”布局战略，“一体”即房产交易赛道；“两翼”指的是家装家居赛道和普惠租房业务。
关于“一体”， 彭永东认为，链家二十年、贝壳三年半的实践主要聚焦的就是这个“一体”。在贝壳看来，行业正从规模发展向效率与品质驱动转变，未来居住行业的品质服务溢价开始凸显，消费者的用户体验将是决定行业趋势变化的关键变量，品质与服务将成为居住行业新的“护城河”。
而贝壳的战略变阵和整体宏观环境变化密不可分。随着供需平衡和房价长期相对稳定，未来会出现三个转变，即市场的重心会由“房”转向“人”，由“交易”转向“服务”，消费者的需求由‘买到房’转向“住的好”。 “贝壳将通过建立品质正循环、技术驱动创新、中性市场观，坚持对行业基础设施进行改造、提升效率和消费者体验，创造长期价值。”彭永东曾在二季度财报会时如此表示。
贝壳的观点也在宏观政策层面得到印证。下半年，包括限购、限贷、限售、限价、限拍、限降、限融、限付等调控政策均指向“房住不炒”、“稳地价、稳房价、稳预期”。
市场寒冬背后，贝壳看到的是更大的增量市场。数据显示，全球主要发达国家房地产业占GDP比重一般达到10-12%，这其中住房投资的比重只有5%左右，另外还包含了更广泛的居住服务。而我国目前房地产业占GDP比重只有7%，主要是房地产投资，由此可见居住服务业的发展空间巨大。
今年7月，贝壳宣布将以总对价不超过人民币80亿元，收购华东区域知名装企圣都家装，并根据包括监管批准在内的惯例交割条件分阶段推进收购安排。消息传出后，有行业人士表示，两家联姻属于情理之中，某种意义上贝壳、圣都“气质类似”，且有协同互补效应。
作为科技驱动的新居住服务商，贝壳长期以来对家装领域保持浓厚兴趣、且耐心十足，此前不乏推出被窝家装、入股相关领域公司等行为，同时低调在北京等市场耐心打磨模式和标准。作为“住”的重要组成部分，家装是一个价值数万亿的市场，同时也是一个口碑并不好、用户体验亟待改善的领域。进军家装市场，对贝壳而言顺理成章，且在存量房市场沉淀的品质、效率提振思路，完全可以迁移、复用到家装赛道，以再次践行其产业互联网“重做一遍”的方法论。
圣都和贝壳双向选择：底层是价值观同频
家装行业与贝壳赖以起家的二手房交易有非常多的相似之处：非标、消费者满意度差，地域性强，同时又线上化程度低。人在其中扮演的角色非常重要，甚至是成败的关键，因此价值观的作用显得格外重要。
圣都价值观倡导 “客户第一 、走正道、团队协作、简单快乐、竞争成长、共嬴感恩”，其背后有创始人颜伟阳深深的情怀烙印。颜伟阳曾说，自己的父亲是一位木匠，而父亲真诚、质朴、勤奋的品质深深地影响了自己。
颜伟阳认为，家装周期长，接触点多，问题和矛盾特别多。但这些问题主要是从业者造成的。对于消费者，圣都推出了众多服务承诺。比如，如果甲醛超标砸掉重做，造成的时间和材料成本，完全由圣都承担。再比如，承诺绝对零增项，把容易造成增项的坑全部都填掉。
长期以来，房产中介行业一直存在各种各样的问题。虚假房源泛滥、吃差价、甚至卷款跑路等恶性事件时有发生。价值观不正的服务者一定不会提供好的服务，这也是这个行业受到诟病、客户评价不高的重要原因。贝壳倡导“客户至上、诚实可信、合作共赢、拼搏进取”，同样是为了真正影响行业服务者，让行业发展更加可持续。
底层价值观相通，让贝壳和圣都得以系统性兼容。
殊途同归，圣都、贝壳的“难而正确”之路
相比二手房交易，家装领域的改造难度有过之而无不及，是典型的“大行业，小公司”格局。整个行业服务参差不齐，存在甲醛超标、恶意增项、吃回扣等众多乱象。尽管整个行业多年来一直高速发展，但真正形成规模的佼佼者寥寥无几。2018年我国建筑装饰企业达到12.5万家，其中全国性布局企业不足50家。
圣都基于价值观推出服务承诺背后是对于品质的决心，因为将所有可能的增项累计在一起，报价看起来会比较高，因而签单难度会增加。但颜伟阳深信这是正确的事。为了提升服务品质，颜伟阳自己开设了直达号，亲自解决客户投诉的问题。颜伟阳认为，不怕客户提出问题，可怕的是，不知道问题在哪里。直达号开设以来，虽然投诉率上升了55%，但客户满意度也提升了45%。经过19年的发展，目前圣都已实现江浙全区域覆盖，并在上海、成都、武汉、合肥等城市成立直营分公司。
贝壳同样得益于价值观的坚持，坚定相信“对客户好，对服务者好”。早期的链家，甚至曾经一度面临买卖经纪人全部走光的窘境。作为替补手段，链家不得不选择招没有经验的新人入行，从零开始培养。在链家发展的历史上，多次因价值观作出选择，包括不吃差价、真房源、安心服务承诺等。在度过一次又一次无回报期之后，市场总能带来正向的反馈。一次又一次的价值观选择，为这个组织建立了坚实的组织基础，并实现从链家到贝壳的顺利过渡。
上下游密切协同，目之所及的“诗和远方”
贝壳与圣都各自都在深耕居住服务，彼此的能力能够形成很好的协同。
随着存量房时代的来临，用户的话语权变得越来越高，对于品质的要求也越来越高。当前市场缺的并不是需求，而是品质服务的供给。合并之后，对于贝壳而言，拥有为用户提供更完善的居住服务能力，能进一步强化其品质优势。对于圣都而言，能够有效补充客户群，降低获客成本。对于客户而言，其从买房到装修，都能够获得始终如一的品质服务。这是一个多方共赢的局面。
在更深的层面，由于贝壳和圣都均在居住服务领域积累了大量产业互联网的方法论，尤其是贝壳已经在房产交易领域有过“先竖再横”的成功实践，结合圣都在家装领域长达19年的积累，其对于家装领域的标准化、线上化流程再造将会加速。同时，贝壳过往在数据库、VR等领域积累的底层能力，打造的“数字空间”，也将延展到家装领域，并催生更多可能性。
彭永东曾表示，行业迭代的最终目的就为了实现三件事，第一消费者体验能不能更好；第二效率能不能更高。第三就是协同。未来家装行业价值链条庞大而复杂，面对角色众多的市场，企业如何结合不同空间给出不同解决方案，未来只有协同各行业品牌，链接各产业链条，才能实现效率与企业的双赢。(CIS)
资讯来源：美股投资网 TradesMax
电动卡车制造商Nikola(NKLA)同意在两年内分5次向美国证券交易委员会(SEC)支付1.25亿美元，以了结对其的指控。该公司被指控在产品、技术能力和业务前景方面误导投资者，进而欺骗投资者。
SEC官员表示，他们希望这一处罚将对所有希望通过与特殊目的收购公司(SPAC)达成合并交易而上市的公司发出警告。具体而言，官员们表示，要求从公开资本市场融资的公司的声明需要完全准确。
此举标志着SEC对SPAC进行更彻底监管的最新举措。今年春季，SEC发布了新的会计指导意见，有效地遏制了SPAC的激增。
Nikola于2020年6月上市，该公司曾警告投资者，公司可能面临罚款。该公司是未盈利电动汽车初创公司通过SPAC上市的推动因素，随着特斯拉在2020年飙升成为全球市值最高的汽车制造商，投资者对这些公司的兴趣也随之高涨。
Nikola是至少四家因可能误导投资者而接受联邦机构调查的电动汽车初创公司之一，其他公司包括Lucid(LCID)、Lordstown Motors(RIDE)和Canoo(GOVE)。
去年，尽管Nikola从未生产过一辆汽车出售，该公司的股价飙升至近100美元，该公司的市值一度超过福特。而周一，Nikola的股价收跌7.31%，报9.25美元，与100美元的价格差距悬殊。
华尔街最高监管机构表示，Nikola要为该公司创始人、前首席执行官Trevor Milton的误导言论负责。Milton对美国司法部7月提出的欺诈指控拒不认罪。
SEC在一份新闻稿中称，在该公司尚未推出一款商业产品之前，Milton就开始了一场公关活动，目的是让Nikola的股价暴涨并维持在高水平。SEC称，他的推文和媒体采访错误地给投资者留下了Nikola已经达到某些产品和技术里程碑的印象，而这些信息正是投资者在同意投资该公司时会使用的重要信息。
SEC执法部门主管Gurbir Grewal表示：“Milton的虚假声明错误地描绘了公司业务和技术的真实状况，这种不当行为——以及它对散户投资者造成的伤害——应受到处罚：今天和解协议所提供强有力的补救措施。”
SEC的罚款在意料之中，Nikola一直在配合SEC的调查。该公司首席执行官Mark Russell上月表示，Nikola预计将向SEC支付1.25亿美元的罚款，以了结因误导投资者而受到的民事欺诈指控。
华尔街分析师在很大程度上认为，这笔罚款对该公司和Milton来说都是一个好兆头，有利于该公司摆脱调查，也有利于去年9月离职的Milton。
据了解，SEC的调查和罚款与美国司法部的刑事调查是分开的。今年7月，美国联邦大陪审团指控Milton在“几乎所有业务方面”撒谎，以推动这家电动汽车初创公司的股票销售。
Nikola表示，它将要求Milton赔偿与政府和监管调查有关的成本和损失。
此前，Milton通过通用汽车(GM)前副董事长Steve Girsky所支持的一家空白支票公司将公司上市，一夜之间成为亿万富翁。在卖空投资者Hindenburg Research指控Nikola和Milton就该公司的业务和技术向投资者撒谎后，SEC展开了调查。
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