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Brandon

 

近日,摩根大通的报告显示,开年至今,对冲基金净套现1万亿美元,与此同时,散户每月净购买股票500亿美元,而且“几乎没有中断”。

这一动态颠覆了华尔街关于投资者在市场动荡期间的行为的传统观念。

华尔街长期以来一直称散户是“傻钱”(dumb money),因为散户倾向于根据恐惧和贪婪做出决定。相比之下,对冲基金和机构投资者被称为“聪明钱”(smart money),因为他们历来能够依靠大量数据和分析,忽视情绪驱动的波动。今年以来的数据显示,关于这些群体行为的流行观念越来越与现实脱节。

事实上,近年来大型基金在经济衰退时更有可能逃离市场,以避免潜在损失。散户也改变了他们的投资方式。被动管理的指数基金以及401(k)计划多年来从每次下跌都能获得回报,这意味着,当市场变得疯狂时,很多散户不再争相退出,而是持有或者继续加仓。

更详细的数据显示,在美股巨震时,机构向左,散户向右。

摩根大通对零售经纪数据的分析显示,4月3日,标普500指数暴跌近5%,成为有史以来最强劲的买入日,散户买入了价值超过45亿美元的股票和ETF。德意志银行的数据显示,ETF和共同基金追踪的股票通常由家庭持有,在4月初的一周内记录了约500亿美元的资金流入,这是今年最大的一次。

相比之下,高盛的对冲基金客户在4月3日和4月4日卖出的股票,比近15年来任何连续两个交易日都多。而衡量大型机构投资者对股市敞口的指数,在本月跌至2023年底以来的最低水平。

JonesTrading首席市场策略师Michael O'Rourke表示:“行为上存在明显差异”。他认为,在过去十年左右的时间里,大投资者在市场受挫时往往会卖出比正常情况更多的股票,而个人投资者已经习惯了在市场下跌时买入。

对冲基金通常依靠杠杆或借来的钱来获得回报。当股票下跌时,他们给贷款人的抵押品价值下降,迫使其迅速拿出现金来弥补缺口,卖出股票的操作顺理成章。而且,越来越多的基金依赖于预先确定的损失限额,承诺稳定的回报成为基金行业的主流。当机构投资者遭受5%的损失时,许多人开始抛售,以避免更大的损失。

一些交易员表示,在4月份的某些时候,投资者似乎希望以任何价格卖出。一家对冲基金的负责人表示:“我们不是来被动承受市场波动的”。对冲基金表示,在动荡中如此活跃的另一个原因是,其客户希望他们寻找其他机会。

到目前为止,很难判断对冲基金和散户谁的做法是明智的。几乎没有迹象表明市场波动正在缓解,特朗普政府对全球关税最终决策尚未确定,而由此产生的任何经济连锁反应也无法预知。

历史数据显示,在21世纪初互联网泡沫破灭后,标普500指数花了近七年时间才恢复。

 

 

泡泡玛特是一家专注于潮流玩具(潮玩)设计、开发和零售的中国公司,成立于2010年,总部位于北京市。公司最初是一家综合零售平台,销售各类创意生活产品,但在2015年前后转型,将业务重心转向潮玩领域,逐渐成为中国乃至全球最有影响力的潮玩品牌之一。其英文名为“Pop Mart”,意指流行文化的集散地。泡泡玛特(POP MART) 正式在香港联合交易所主板挂牌上市,股票代码9992.HK

泡泡玛特最具代表性的销售方式是“盲盒”机制。盲盒是一种密封包装,外观一致,消费者在购买前无法知道盒子内具体是哪款玩具。这种“随机抽取”的玩法为产品赋予了游戏化和收藏属性,使得购买者在开盒时充满期待,增加了购物的趣味性和复购率。消费者常常为了抽到“隐藏款”或“集齐一整套”而重复购买,这种行为也推动了二手市场的火爆。

公司通过打造和运营原创IP、与知名艺术家合作、拓展全球销售网络等方式,构建了完整的潮玩生态系统。泡泡玛特旗下拥有多个知名原创IP,包括“Molly”(由香港设计师Kenny Wong创作)、“Dimoo”、“Skullpanda”、“The Monsters”、“Labubu”等,风格涵盖可爱、哥特、未来主义、超现实等类型。同时,公司也会与外部艺术家或品牌合作,如迪士尼、哈利波特、三丽鸥等,共同开发授权产品。

泡泡玛特在销售渠道上布局多样,涵盖线上与线下。在线下,泡泡玛特拥有众多直营门店、快闪店以及自动贩卖机(即“机器人商店”),覆盖中国一二线城市并逐步扩展到海外市场,如新加坡、日本、韩国、美国等。在线上,公司通过自建商城、天猫旗舰店、微信小程序等平台与消费者建立直接联系,实现粉丝运营和大数据分析。

泡泡玛特于2020年12月在香港联合交易所成功上市,股票代码为9992.HK。上市后,公司引起了广泛关注,被视为“潮玩第一股”,也推动了潮流玩具行业资本化和品牌化的发展。根据其财报,公司营收主要来源于潮玩销售、IP授权、主题展览和跨界合作等。泡泡玛特正在加大对海外市场的投入,并拓展虚拟角色、数字藏品(NFT)等新业务方向。

总的来看,泡泡玛特不仅仅是一家玩具公司,而是一个围绕潮流文化构建的内容与零售平台。它将艺术、设计、消费行为与社交文化融合,为年轻人提供了一种独特的表达方式和情绪价值。通过持续创新和全球化布局,泡泡玛特正在将“潮玩”推向更广阔的市场。相关的美股代号QSG

 

 

对冲基金主导抛售:量化策略与CTA成关键力量

摩根大通分析师团队在报告中披露,自2025年2月中旬以来,以股票为核心策略的对冲基金(包括量化基金和自主型多空策略基金)累计减持美股规模高达约7500亿美元。另一大抛售力量来自依赖动量策略的对冲基金,例如商品交易顾问基金(CTA)。这类基金在2月中旬开始平仓其多头头寸,并于4月初转向建立空头仓位,相关卖出规模预计达4500亿美元。

分析师Nikolaos Panigirtzoglou指出:“期货市场的仓位变化清晰印证了对冲基金的去杠杆化趋势,尤其是在标普500和纳斯达克100合约中。”此外,标普500 ETF的空头持仓兴趣自年初以来激增,中小盘股的空头头寸也显著增加,进一步凸显对冲基金对市场的主导性影响。

外资逆势买入,散户资金成市场重要支撑

报告驳斥了“外资撤离美股”的市场传言。根据美国财政部数据,2025年2月外国投资者净买入240亿美元美股,逆转了1月的净流出趋势,并远超市场预期。同期外资还增持了约1200亿美元美债。日本资金流向亦显示,3月及4月上旬其海外股票净买入额分别达130亿和140亿美元。

与此同时,美国散户投资者持续成为美股的重要支撑。数据显示,个人投资者每月净买入美股ETF的规模稳定在500亿美元左右,且资金持续流入欧洲股票ETF(规模占比13%)和黄金ETF(占比18%)。摩根大通强调,散户的“逆势抄底”行为有效缓冲了对冲基金抛售带来的冲击。

经济衰退风险成未来关键变量

尽管短期抛压主要来自机构投资者,但报告提醒,美股中长期表现将取决于美国经济是否真正步入衰退。若经济软着陆预期稳固,企业盈利改善或推动市场修复;反之,衰退风险可能引发更广泛的资金撤离。

 

英伟达盘中一度大跌4%,原因是中国华为正在准备测试其最新、最强大的AI处理器,该公司希望它能取代美国芯片巨头英伟达公司的一些高端产品。

中国一家旗舰科技公司的稳步发展表明,尽管华盛顿竭力阻挠中国半导体产业的发展,包括切断一些西方芯片制造设备的准入,但中国半导体产业依然保持着顽强的生命力。

熟悉内情的人士说,华为已经与一些中国科技公司接触,测试这款名为Ascend 910D的新芯片的技术可行性。其中一些人说,该公司计划最快在5 月底收到第一批处理器样品。

这些人说,开发工作仍处于早期阶段,需要进行一系列测试来评估芯片的性能,并为客户做好准备。

其中一位人士说,华为希望其最新迭代的Ascend AI 处理器将比英伟达的H100 更强大,后者是2022 年发布的一款用于AI 训练的流行芯片。之前的版本被称为910B 和 910C。

熟悉内情的人士说,该公司的新芯片采用了封装技术,将更多的硅芯片整合在一起,以提高性能。不过,910D功耗很高,不如Nvidia的H100省电。

 

小特朗普Donald Trump Jr. 带货炒股

盘中,一只神秘的个股CLBR急速飙升10%,被我们美股大数据监测到,发现是特朗普儿子Donald Trump Jr. 小特朗普的持有股,

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英伟达今天大跌的原因是华为技术公司正在准备测试其最新、最强大的AI处理器,该公司希望它能取代美国芯片巨头英伟达公司的一些高端产品。

中国一家旗舰科技公司的稳步发展表明,尽管华盛顿竭力阻挠中国半导体产业的发展,包括切断一些西方芯片制造设备的准入,但中国半导体产业依然保持着顽强的生命力。

熟悉内情的人士说,华为已经与一些中国科技公司接触,测试这款名为Ascend 910D的新芯片的技术可行性。其中一些人说,该公司计划最快在 5 月底收到第一批处理器样品。

这些人说,开发工作仍处于早期阶段,需要进行一系列测试来评估芯片的性能,并为客户做好准备。

其中一位人士说,华为希望其最新迭代的 Ascend AI 处理器将比英伟达的 H100 更强大,后者是 2022 年发布的一款用于 AI 训练的流行芯片。之前的版本被称为 910B 和 910C。

在美国依然领先的技术领域,华为已成为中国的冠军。这家总部位于深圳的公司开发出了一些中国最有希望替代英伟达人工智能芯片的产品。这是中国政府培养自给自足的半导体产业努力的一部分。

华为已被列入美国贸易黑名单近六年,但它在 2023 年发布了一款高端智能手机,显示了其摆脱美国限制的能力。这款名为 Mate 60 的手机采用了国产处理器,在时任商务部长吉娜-雷蒙多(Gina Raimondo)访问北京期间推出时,引起了美国政府的关注。

熟悉内情的人士说,该公司的新芯片采用了封装技术,将更多的硅芯片整合在一起,以提高性能。这些人士说,910D功耗很高,不如Nvidia的H100省电。

本月早些时候,华盛顿将NVDA的 H20 芯片--该公司可以在没有许可证的情况下在中国销售的最先进处理器--列入了限制在中国销售的半导体产品名单。Nvidia 表示,公司将因此承担 55 亿美元的费用。

 

 

IBM计划在未来五年内在美国投资1500亿美元。在唐纳德·特朗普总统当选并发出关税威胁后,众多公司纷纷宣布投资计划,IBM也加入了这一行列。

IBM在周一发布的一份声明中表示,这项计划中的投资包括300多亿美元用于大型主机和量子计算机的研发。作为美国最大的科技雇主之一,IBM称其目标是推动经济发展,并“巩固其作为全球计算领域领导者的地位”。

自特朗普当选以来,从苹果公司(AAPL.US)到礼来公司(LLY.US)等众多企业都制定了投资计划,准备投入数十亿美元扩大在美国的制造业规模。不过,其中许多计划在特朗普就职前就已在筹备之中,或者与此前的支出趋势紧密相关。

IBM首席执行官阿尔温德·克里希纳在声明中表示:“自114年前创立以来,我们一直专注于美国的就业和制造业。通过这项投资和制造承诺,我们将确保IBM始终处于全球最先进的计算和人工智能能力的核心地位。”

在过去五年里,IBM全球研发支出约为336亿美元,同期总运营支出为1418亿美元。

IBM称,其大型机系统(构成许多大型企业后端基础设施的服务器)在美国纽约州北部制造。本月早些时候,IBM推出了其最新款大型机,并表示部分商业数据将保留在客户自己的服务器上,永远不会存储在云端。

这家总部位于纽约阿蒙克的公司还表示,将继续“在美国设计、制造和组装量子计算机”。IBM长期致力于量子计算的研发,量子计算作为一项新兴技术,有望极大地提升计算能力。

 

 

在台积电(TSM)于北美举行2025技术研讨会之后,美银证券维持了对该公司的“买入”评级,并重申了220美元的目标价。

以Brad Lin为首的分析师表示,台积电于2025年4月在北美举行的2025年技术研讨会强化了他们对该公司坚定不移地专注于技术领先和卓越制造的积极看法。该公司继续为客户提供可靠的技术路线图,不仅使他们能够在人工智能领域进行创新,而且还提高了其在高性能计算(HPC/AI)、汽车、尖端AI和物联网(IoT)应用领域的相关性。

分析师指出,主要信息很明确——“人工智能仍处于早期阶段,台积电正在奠定基础,以支持半导体需求的大幅增长,到2030年将超过1万亿美元大关。”

此外,分析师表示,台积电重申,人工智能数据中心的发展势头到2025年仍将保持强劲,推动前沿节点和先进封装的发展。随着XR眼镜、可穿戴设备、物联网和射频(RF)转向FinFET类逻辑,尖端人工智能正在迅速崛起。

Lin和他的团队表示,该公司还指出,汽车业务虽然短期内疲软,但随着半导体容量上升,将继续结构性增长。汽车平台向N5A、N3A升级。

台积电还将人形机器人、6G和WiFi 8视为长期的发展趋势。分析师指出,台积电的副首席运营官Kevin Zhang表示,台积电的硅解决方案在2024年为美国公司创造了2500亿美元的价值,到2030年将翻一番,超过5000亿美元,到2030年全球半导体市场很容易超过1万亿美元。

这家科技巨头正在将科技产品组合从高端市场扩大到大众市场。分析师补充说,台积电正在推出A14(定于2028年生产)和A16(人工智能/高性能计算,2026年下半年生产)等技术。

 

 

美股CHA霸王茶姬股价上涨5%,因首家北美门店正式对外试运营,选址位于美国洛杉矶人气商场Westfield Century City,紧邻比佛利山庄和西洛杉矶等重要区域。

试运营首日,霸王茶姬北美首店就受到本地用户欢迎,门口排起长队。此次北美首店开业是霸王茶姬全球化征程的重要一步,也是现代茶走向世界的关键一局。

 

美国为何能在一次次经济危机中复苏?为什么美国的资本永远是投资者最青睐的资产,你有想过为什么美股每次暴跌后总能反弹,然后再创新高?本期视频将带你深入了解美国是如何崛起,到建立庞大的金融体系,让你了解到这次关税危机带来的千载难逢机会,在这次抄底美股的过程中更加有信心。

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美国为何如此强大

美国的崛起,离不开它得天独厚的地理优势,在一战、二战期间,亚洲和欧洲投入大量人力和财力拼得你死我活,

而美国因隔了一个太平洋,远离主要战场,能专注于向交战国提供原材料、武器、资金和食品,经济越战越旺,积累了巨额原始资本。而英法为首的老牌殖民帝国,在两次世界大战中,国力都已经被削弱得不行,无法维持庞大的海外殖民资产,美国顺手捡了一堆大便宜。可以这么说,二战后,老牌殖民帝国退出历史舞台,欧洲也不再是世界的中心。美国凭借着军事和经济实力,稳坐世界老大的头把交椅。自此,美国逐渐开始主导全球秩序。

而关于战后整个世界经济新秩序的建立也就被提上日程。在1944年7月1日,44国代表齐聚美国布雷顿森林公园,共同签订协议及建立国际货币基金组织和世界银行,两者构成新的经济秩序,由此也被称为布雷顿森林体系。布雷顿森林体系是美国主导的战后货币秩序,是以美元和黄金为基础的金汇兑本位制。其实质是建立一种以美元为中心的国际货币体系,基本内容包括,美元与黄金挂钩,国际货币基金会员国的货币与美元保持固定汇率,布雷顿森林货币体系的运转与美元的信誉和地位密切相关。布雷顿森林体系的形成,对世界经济的恢复和发展起了一定的积极作用。

据统计数据显示,在第二次世界大战即将结束时,美国拥有的黄金占当时世界各国官方黄金储备总量的75%以上,几乎全世界的黄金都通过战争这个机制流到了美国,而美元的霸主地位在这个时候已然确立。

美国的农业机械化水平也全球领先,不到1%的农业人口,却能生产出足以满足本国需求并大量出口的农产品。2023年,美国农业及其相关产业总产值超过1.5万亿美元,稳居全球农业强国之列。其农产品出口额达到1749亿美元,为美国带来可观的经常项盈余。

这种高度效率和全球供给能力,使美国不仅早早解决了粮食安全问题,更为其工业化、城市化以及科技创新,提供了持续的资本与资源支持。

如果说地理与资源,只是美国崛起的起点。真正支撑它走得更远、更稳的,是一整套制度性的优势。美国的政治体系,以“三权分立”为核心,通过行政、立法、司法之间的权力制衡,构建出一个高弹性、强修复力的治理架构。自独立建国以来,美国从未发生政权更替式的剧烈动荡,也未出现集权式的专断统治——没有哪一位总统能凌驾于宪法之上。这种制度上的“去中心化”,正是为什么美国总能在危机中稳住阵脚,快速调整,总能每次走在前面的关键。

更进一步,美国之所以能在全球经济体系中长期维持主导地位,还得益于其对国际货币体系的深度掌控。自1971年布雷顿森林体系终结后,美元与黄金脱钩,美国不再受制于金本位制度的束缚。而通过与中东达成“石油美元”协议,美国使全球能源贸易与美元深度捆绑,从而奠定了美元作为全球储备货币的霸权地位。今天,全球大宗商品——无论是石油、粮食还是金属——几乎都以美元计价和结算。

这意味着:只要全球还需要美元,美国就有能力通过发行货币,获取实际资源。每当危机来临,美联储可以实行量化宽松与货币扩张,刺激经济复苏,而其他国家则需承受资本外流与本币贬值的冲击。美元霸权不只是货币问题,它是一种制度性权力——让美国拥有全球独一无二的财政灵活性与经济战略空间。

美国的强大,也深深根植于其持续领先全球的科技创新能力。二战之后,美国通过一系列人才引进计划,吸纳了大批欧洲顶尖科学家和工程师。例如,在“回形针行动”中,德国火箭专家冯·布劳恩被引入美国,后来成为NASA土星五号运载火箭的首席设计师,直接推动了美国载人登月计划的实现。同时,包括爱因斯坦、费米在内的大批科学巨匠也在这一时期移居美国,参与原子弹、核能、计算机等关键技术的研发,为美国奠定了深厚的科技根基。

但真正让这些技术变成现实生产力的,是美国独有的“大学-企业-资本”三位一体创新体系。从斯坦福到MIT,从哈佛到加州伯克利,美国高校不仅在基础科研方面全球领先,更重要的是它们与硅谷等产业中心之间有着紧密连接。斯坦福大学孕育了谷歌、惠普等科技巨头;许多高校设有成果转化办公室和创业孵化器,科研成果能够在数年内迅速商业化,形成产业闭环。

正是这种制度化、系统化的创新机制,使得美国在从互联网到AI、从生物工程到量子计算的每一轮科技革命中都处于浪潮之巅。它不仅代表了一个国家的研发实力,更体现了其制度对创新的友好度——从风险容忍、人才激励到资本支持,环环相扣,构成了美国科技霸权的底层结构。

历次危机美股如何化险为夷

这些制度与文化的优势,并不仅体现在科技和产业上,更在美国资本市场中展现得淋漓尽致。美股,作为全球资本的风向标,也是一面映照美国经济制度弹性与修复力的镜子。

回顾美股历史,每一次大跌都曾引发巨大恐慌,但也正是这些剧烈震荡,不断倒逼市场机制进化,让美股在反复试炼中建立起更强的韧性与透明度,危机过后不仅迅速修复,往往还能再创新高。

1987年10月19日的“黑色星期一”,股市单日暴跌22.6%,道琼斯市场蒸发超过5000亿美元。这场前所未有的股灾暴露了当时市场机制的脆弱,尤其是程序化交易和投资组合保险策略,在市场下跌时引发了恶性循环。

然而,正是这场危机,促使美国引入了一系列关键的改革措施,这些措施如今仍然是市场稳定的重要保障。熔断机制的推出,使得市场在剧烈波动时能够短暂停止交易,避免恐慌性抛售的蔓延;股票和期货市场之间的协调机制改善,帮助跨市场风险的更好管理;全球交易所间的信息传递更加迅速透明;结算与交收程序的完善,也降低了系统性风险。这一切为美国股市提供了强大的“护盾”,让它能更好地抵御未来的危机。

到了90年代末,互联网的快速崛起再次掀起投资狂潮,特别是科技股的火爆推高了纳指一度上涨了近400%。互联网公司通过首次公开募股获得了过高的市场估值。

然而,这种非理性的繁荣最终在2000年3月破灭,投资者开始抛售被高估的公司,一些互联网公司未能达到盈利预期或现金耗尽,因此恐慌性抛售蔓延到整个市场。纳指从 2000 年 3 月的 5,000 多点峰值跌至 2002 年 10 月的 1100 点左右,暴跌近 80%。美股市场损失约 5 万亿美元的市值,

这场泡沫虽带来毁灭性冲击,却也清除了大量缺乏基本面的投机公司,为真正具备盈利能力与技术护城河的企业创造了发展土壤。亚马逊、谷歌、苹果等公司在泡沫洗牌后崭露头角,逐步成长为引领全球资本流向的科技巨头,也标志着美股正式迈入“科技蓝筹”主导的新时代。

2008年的全球金融危机则是美国经济和金融体系面临的又一次巨大的考验。9月29日,由于国会拒绝通过银行救助法案,创下当时历史最大单日跌幅。全球金融体系几乎崩溃。幸好,美国政府和美联储迅速采取了大规模的干预措施,并出台了《多德-弗兰克法案》加强金融监管。这些举措加强了美国金融体系的稳健性,为市场带来了重新崛起的机会。

2020年初,全球疫情爆发,美国股市在短短33天内暴跌了34%,创下了历史上最快的熊市。然而,尽管疫情带来了巨大的经济压力,政府和美联储迅速采取了大规模的财政刺激政策和量化宽松措施来稳定市场信心,支撑经济复苏。尽管疫情造成了巨大的经济冲击,但美国股市在经历短暂的下跌后迅速反弹,并创下新高,再次展现了其强大的韧性。

细数美股的历次危机,从1987年的“黑色星期一”,到2000年的互联网泡沫,再到2008年的金融海啸与2020年的疫情冲击,每一次都曾引发剧烈震荡,甚至动摇市场信心。但每一次,美股也都依靠制度修复、政策响应和市场自我调节能力,重建秩序、走出低谷,并最终再创新高。

今天,虽然关税壁垒与全球贸易摩擦为市场带来了新的不确定性,投资者情绪波动不断,但美国经济的基本面依然稳健:就业市场保持强劲、企业利润仍具支撑力、消费韧性未减。更重要的是,政府与央行对市场的关注与干预意图明确。无论是特朗普政府在关键时刻缓和贸易态度,还是对白宫与美联储关系的调整,其核心都是维持市场信心、稳定资本预期。

因此,当前美股的回调,与其说是危机,不如说是一场系统性的再平衡。正如历史无数次所验证的那样,当市场因为恐慌而短期下跌,反而往往孕育着长期布局的机会。只要美国的制度根基、创新能力与应变机制依然存在,美股就有理由继续作为全球资本最具信任的避风港。

无需担心美国制造业高成本

这轮美股大跌,其中一个诱因,是川普再度提出大幅提高关税,强化“美国制造”回流战略。市场的担忧随之而起:如果美国执意推进再工业化,高企的人工成本是否会拖垮经济本身?物价是否会因此失控,最终反噬企业利润、压垮消费端?

听起来似乎合乎逻辑,但这其实是一个典型的直觉陷阱。制造业成本上升确实存在,但将其等同于经济系统崩盘,是一个站不住脚的伪命题。我们必须回到最基本的经济结构问题:是什么支撑着一国经济正常运转?

这轮美股大跌,一个核心担忧是:在“美国制造”回流的背景下,高昂的人力成本会拖累经济,物价可能失控,进而冲击企业利润和消费能力。

听起来似乎合乎逻辑,但这其实是一个典型的直觉陷阱。制造业成本上升确实存在,但将其简单地等同于经济减速的主因,忽略了更深层的结构性力量,是一种以偏概全的判断。我们必须回到最基本的经济结构问题:是什么支撑着一国经济正常运转?

是跨国公司通过全球布局构建的低成本供应链?是贸易体系中的比较优势与资源配置效率?是资本对边际成本的压榨和对全球要素价格的套利?还是几十年来,美国企业所推崇的“轻资产运营 + 海外外包”的高回报商业模型?

这些因素都重要,它们是全球化时代美国经济腾飞的重要基石。但所有这些优势,其实都建立在一个前提上——生产和消费能在体系内部闭环。一旦这一循环断裂,再便宜的供应链也无法持续创造真实的增长。

当前很多人担心:制造业一旦搬回美国,商品成本上升,价格变贵,普通人消费不起,经济运行将陷入瓶颈。这种看法听起来有逻辑,但经不起深入推敲。我们不妨做个极端设想:假如全世界只剩美国一个国家,他们既是生产者也是消费者,会不会因为工资高、成本贵,就导致系统崩盘?

答案是否定的。只要人们仍愿意生产、仍有消费能力,只要收入与成本之间维持动态均衡,经济循环就不会停止。价格上涨的同时,收入也会上升。生活成本提高的背后,是整个社会的价格结构、工资结构同步抬升。这不是系统瘫痪,而是结构重塑。

真正的问题从来不是“贵不贵”,而是“能不能自洽”。只要这个系统能让生产端赚到钱、消费端花得起钱,中间的流转机制稳定,那高成本就是一个可以消化的变量。美国经济真正需要的是这样一个完整闭环,而不是一味追求便宜却不断外泄的增长模型。

制造业回流所带来的,不只是高成本,而是高工资、高就业和高质量的内需市场。短期看,确实会有通胀压力。但中长期来看,这代表着美国重新激活了被边缘化的蓝领阶层。过去几十年,美国底层工人被全球化所替代,企业利润持续增长,但就业结构断裂。大量依赖政府福利维持生活的工人群体,并未成为经济的正向推动力,反而拖累了财政,削弱了本土消费基础。

这也是“美国制造”真正要解决的问题——不是成本,而是分配。

特朗普所推动的不是简单的关税壁垒,而是一种战略性的结构转向:把依赖财政转移支付的福利模式,转变为市场化的工资收入机制。与其由政府给底层发钱,不如让资本通过支付更高的商品价格,间接把收入转回生产者手中。这是一种更可持续的结构交换。

在这样的新体系下,富人支付更高的商品价格,但他们也因此收获一个更加活跃的国内消费市场。而底层工人则从边缘人变为市场的主力,他们不再是财政的负担,而是经济增长的发动机。

这一逻辑的本质在于:经济不靠压低成本,而是靠扩大参与。

当制造业回流,美国经济将重建一个“工作—收入—消费—利润—投资”的完整链条。这比靠政府举债发钱、靠进口商品低价刺激消费,要健康得多,也稳定得多。

有人说,美国制造养不起美国人。其实真正的问题是,过去几十年,美国没有让他们参与制造。他们被外包和自动化挤出产业链,被福利系统安置在边缘,但从未真正融入增长逻辑。而如今这场制造业重建,本质上是一次对社会结构的再平衡。

如果说过去的全球化造就了美国资本的空前繁荣,那么接下来的“美国制造”,可能带来的,是消费结构的重构、就业体系的重塑和社会阶层的重新稳定。美国的强大,从来不在于它没有问题,而在于它有能力面对问题、解决问题,并在混乱中重建秩序。

这轮市场下跌,从某种意义上说,更像是对旧逻辑的情绪释放,而非对现实经济的理性定价。真正理解“高成本背后的结构机会”的人,反而会在波动中看清方向:制造回流并不会拖垮美国经济,反而可能成为下一轮长期红利的起点。

所以,与其问“美国制造能不能负担”,不如问一句更本质的:美国有没有能力,把高成本变成高质量的增长?

好了,今天的视频到这里就结束了,你对美国有信心吗?你怎么看这次回调?你是否会抄底,欢迎评论区留言,我们下期再见。

 

当全球交易所的灯火还在闪烁,一个名字已悄然超越花旗与美银:Jane Street。2024年,这家昔日“华尔街小作坊”一举斩获205亿美元净交易收入,几乎是去年106亿的两倍,净利润更飙至130亿美元——刷新行业纪录,也刷新了所有人对市场做市商的想象。

在全球金融市场的激烈角逐中,Jane Street集团以其独特的量化策略与电子交易模式,连续创造了惊人的业绩。2024年,Jane Street实现了205亿美元的净交易收入,几乎较去年翻了一番,超越了花旗集团(198亿美元)和美国银行(188亿美元),一举成为全球最赚钱的市场做市商。同期,其净利润达到创纪录的130亿美元,彰显出这家以技术与风险管理见长的公司,在复杂市场环境中的卓越表现。

进入2025年,Jane Street的增长势头依旧强劲。根据公司披露的数据,第一季度的净交易收入预计将在71至72亿美元之间,较去年同期增长约60%;调整后EBITDA预计为54至55亿美元,而净利润则可能达到45至46亿美元。如此亮眼的开局,主要得益于投资者在特朗普新政以及地缘政治格局变化背景下,不断调整仓位,带来了更高的交易量与更大的市场波动。

Jane Street的成功离不开其深耕科技和人才培养的企业文化。2024年,该公司在员工薪酬与福利上的支出高达41.1亿美元,人均成本约139万美元,是高盛的近四倍。与多数华尔街机构不同,Jane Street并不根据个人或交易台的盈亏来分配激励,而是依据每位员工对公司整体利润的贡献度进行奖励。近3000名员工中,有37%来自技术岗位,他们负责自主研发交易系统、撮合引擎和风险监控工具,为公司持续的创新提供源源动力。

为加速全球扩张,Jane Street在2025年初成功发行了13.5亿美元的高收益债券,利率定在6.75%,远低于最初预计的7–7.25%。这一规模较原计划的10亿元大幅提升,并且获得穆迪Ba1评级,充分反映出市场对其未来增长前景的认可。公司表示,新增资本将用于支持有机业务扩张,进一步提升为客户和市场提供流动性服务的能力。

在全球市场份额方面,Jane Street也已取得不俗的成绩。2024年,该公司在北美股票市场的做市交易占比超过10%,并在全球18个国家和地区实现了至少2%的市场份额。特别是在ETF领域,Jane Street的月均交易量达到7070亿美元,占美国上市ETF初级市场的近24%;在期权市场,其清算量占比也达到了8%;在固定收益市场,月均交易量230亿美元,全球组合交易总额约2600亿美元。

技术与人工智能的不断投入,是Jane Street下一个增长引擎。公司持续添置高性能算力设备,自主搭建超低延迟的撮合系统和实时风险监控平台,并在交易策略研发和研究员培训中深度引入机器学习。正是依靠这一套“科技+风控”的体系,Jane Street才能在瞬息万变的市场中游刃有余,不断拓展新的业务疆界。

从最初在美国证券交易所交易存托凭证(ADR),到成为涵盖ETF、股票、货币、期权及债券的全方位做市商,Jane Street用二十余年的时间,构筑了一张无处不在的流动性网络。面对未来,随着全球市场的不断演进和技术革新浪潮的到来,Jane Street能否再度引领行业风潮,我们拭目以待。

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