摩根大通分析师 Sandeep Deshpande 将诺基亚(Nokia)的目标股价从 14 美元上调至 21 美元,并维持对该股的“增持”(Overweight)评级。
该分析师在研究报告中向投资者指出,诺基亚报告其在季度内获得了 10 亿欧元的 AI 和云业务订单,并表示这些订单大多与光学产品相关。
摩根大通认为,诺基亚“强大”的产品阵容将使其处于光学市场的领先地位。摩根大通指出,凭借诺基亚自身的磷化铟(indium phosphide)晶圆厂产能以及配套的封装能力,公司已为其光学业务在 2027 年前的订单和销售大幅增长奠定了基础,预计相关订单将在 2026 年加速增长。
诺基亚在AI和云基础设施领域的订单爆发,26年Q1直接拿下了10亿欧元的AI和云订单(绝大部分是光网络产品)。数据中心交换机(DC switching) 拿下关键新客户=之前主要客户是微软+现在大概率拿下了谷歌(25年已获供应商资格) 以及其他超大规模/新规模云厂商。硬件产品线极其能打凭借自有的磷化铟晶圆厂产能+封装能力,推出了1.6T和3.2T相干光模块等新一代产品,直接卡位光网络市场最前沿。
业绩预期被大幅拔高,摩根大通将诺基亚26/27/28年的销售额预期全面上调,其中28年的EBIT(息税前利润)预测直接比目前市场共识高出40.1%。官方此前的指引已经“过时”=摩根大通给出的28年EBIT预测,比诺基亚自己在25年11月资本市场日给出的指引中位数高出了整整58% 。
美股投资网用大白话总结就是>市场和公司之前都没料到光网络市场需求这么猛+没算上新拿下的交换机大单带来的每年高达20亿欧元的潜在增量收入。
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太空建立AI 数据中心存在什么问题?
首先,关于太阳能供电的问题,很多人认为太空中的太阳能效率极低,连普通家庭都无法满足,更别说驱动一整柜 GPU。这种说法并不准确。
实际上,太空环境没有大气层遮挡,太阳辐照强度约为每平方米 1360 瓦,现代空间级太阳能板效率可达到 30%-35%,实际能够获得约每平方米 400-500 瓦的电力。一个 1MW 的 AI 数据中心,大约需要两千多平方米的太阳能板,规模约为 50 米乘 50 米,从工程角度看并非无法实现。
因此,真正的问题不是发不了电,而是成本太高。如果未来 Starship 将发射成本降到几十美元每公斤,大型太阳能阵列在经济上才可能具有可行性。所以,“太阳能效率低”这个观点并不成立,真正限制因素是发射成本。
美股投资网研究发现,相比之下,散热问题才是太空数据中心最大的技术难题。
由于太空是真空环境,没有空气,也无法进行风冷、水冷或者液氮冷却,只能依靠热辐射来散热。而热辐射的效率远远低于地面数据中心采用的液冷系统。
一个 1MW 的数据中心所产生的热量,就需要数千平方米的散热板;如果达到 100MW 级别,散热板面积可能会达到几十万平方米,甚至比太阳能板本身还要巨大。因此,散热被普遍认为是空间数据中心面临的首要挑战,甚至比供电问题更加困难。
其次,关于宇宙射线和 GPU 的问题,这一说法也只说对了一半。
太空中的确存在太阳高能粒子和宇宙射线,会造成单粒子翻转(SEU)等问题。因此,传统卫星通常使用 90nm、130nm,甚至更落后的工艺制程,以提高可靠性和寿命。
但这并不意味着英伟达 GPU 完全无法进入太空。通过 ECC 内存、错误校正、冗余设计以及辐射屏蔽等技术,现代商用芯片也可以在太空环境下运行。美国国防部近年来也一直在研究将商用芯片(COTS)应用于航天领域。
所以,“H100 完全无法上太空”这种说法过于绝对,但寿命缩短、可靠性下降确实是必须面对的问题。
至于维修问题,这一点基本上是成立的。
假设一个太空数据中心拥有 10 万张 GPU,即使每年的故障率只有 1%,每年也会有一千张卡损坏。在地球上,只需要更换硬件即可解决;但在轨道上,维修成本将极其昂贵。
除非未来 Starship 能够实现像飞机一样频繁往返,或者出现机器人自动更换模块的能力,否则任何硬件故障都可能成为巨大的经济负担。因此,冗余设计、模块化结构和超长寿命,将成为太空数据中心必须解决的问题。
很多人还认为,AI 会产生 PB 级数据,根本无法通过星链传回地球。这种说法其实夸大了。
AI 训练过程中产生的大部分数据流量,都是 GPU 集群内部的通信,并不需要全部下载回地面。真正需要传回地球的,往往只是模型权重、推理结果和训练检查点(checkpoint),数据量可能只有几十 GB 到几 TB。
换句话说,“所有 PB 级数据都必须传回地球”这个前提本身就是错误的,因此数据传输并不是最核心的问题。
事实上,限制太空 AI 数据中心发展的真正瓶颈主要有五个。
第一是发射成本。建设一个 100MW 级数据中心,可能需要数千吨设备,目前的运输成本依然极其昂贵。
第二是散热问题,这是最大的工程挑战。
第三是维修和升级困难,一旦硬件出现故障,替换成本远高于地面。
第四是网络延迟。低轨卫星虽然可以将延迟控制在 20 至 50 毫秒,但对于很多实时 AI 服务来说,仍然不够理想。
第五则是经济性。相比之下,地面数据中心拥有成熟的液冷系统、更低的电价、更方便的维护能力以及几乎无限的扩展空间,综合成本远低于太空方案。
因此,从商业角度来看,未来几十年,主流 AI 算力仍然会留在地球。
太空数据中心更可能应用于国防、深空探测、特殊高价值计算以及极端能源需求场景,而不会取代 OpenAI、Google、AWS 或 xAI 等地面超大规模数据中心。
所以,说“太空 AI 数据中心完全是骗局”,这个结论过于绝对。
但如果说:
“未来十到二十年,大规模商业化的太空 AI 数据中心难度极高。”
这个判断,可能更符合当前的工程现实。
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美股盘中急速暴涨,原因是特朗普在社交媒体发文称取消原定于美东时间当晚针对伊朗实施的打击与轰炸行动。
这时距离特朗普在社交媒体发文宣布美东时间周四晚将“非常猛烈”攻击伊朗才过去不到五小时。
特朗普公布取消袭击伊朗计划后,金融市场迅速反应。三大美股指盘中拉升,均涨超1%。国际原油期货跳水,美油和布油均重回盘中跌势,且跌幅超过3%。
除了决定取消打击伊朗的行动,特朗普还称,除了伊朗,美伊磋商的最终条款也已获得美国和阿拉伯盟友的批准,美国将继续对伊朗全面实施海上封锁。特朗普的帖子写道:
根据美股投资网,“相关磋商及最终条款——无论是在总体构想还是具体细节层面——均已获得各相关方的批准,相关方包括美国、以色列、沙特、阿联酋、卡塔尔、土耳其、巴基斯坦、巴林、科威特、约旦、埃及等。在本次协议最终敲定之前,海上封锁措施将继续全面有效执行——签约的时间与地点将择期公布。”
据知情人士透露,SpaceX的首次公开募股(IPO)已吸引来自散户投资者的超1000亿美元订单,这场有望创下纪录的上市之旅正进入最后冲刺阶段。
由于相关信息尚未公开,预计散户投资者将至少获得20%的可售股份分配。彭博社计算显示,若IPO规模达到750亿美元(这将创下历史最大纪录),那么该分配比例将使大部分个人投资者的需求无法得到满足。
若在IPO中让大量马斯克(Elon Musk)的粉丝空手而归,可能会在股票开始交易后进一步推高对其股份的需求。
知情人士透露,这家火箭、卫星和人工智能公司已收到约1000家机构投资者的订单。The rocket, satellite and artificial intelligence company has received orders from about 1,000 institutional investors, some of the people said.
根据美股投资网获悉,中东地区的主权财富基金已向SpaceX(SPCX)首次公开募股(IPO)提交了价值数十亿美元的股票认购订单,这是该地区继续在人工智能全球基础设施建设中扮演主导角色的最新信号。
知情人士称,SpaceX计划在其首次公开募股中向国际订单分配不到10%的股份。本月早些时候,日本的配售额度已从20亿美元增加至25亿美元。
8000字深度分析 SpaceX 视频
SpaceX上市,4000名员工实现财富自由
SpaceX百万富翁分布:4,000人拥有约100万美元级别,400人拥有约1亿美元级别。
在第一批成功发射之前加入的每一位员工(除非过早套现),身家都超过了1亿美元。
SpaceX预计将在6月12日以约1.75万亿美元估值进行估值/交易参考。
从股权结构反推:在1.75万亿美元估值下,要达到1亿美元财富门槛,只需要约0.0057%的公司股份。
根据美股大数据 StockWe.com
2002–2008年:最早期约500名员工加入,当时公司估值约5000万美元。若一直持有到1.75万亿美元,对应约17,000倍回报。这个群体构成“核心富豪圈”——可能仍有150–250人持有股份,达到1亿美元以上。
2008年9月:SpaceX完成第一次成功发射。
2010–2016年:员工在估值10亿美元到100亿美元阶段加入。需要较高级别股权激励(董事、首席工程师、早期Starlink团队等),约100–200人。
C-suite及董事会:例如高管层与董事会成员(如Shotwell等)持股可能超过10亿美元。其下的高级副总裁层,通过股权而非薪资,可能达到1亿美元级别,约20–40人。
2016年之后:公司估值在200亿到3500亿美元区间增长。要达到1亿美元,需要约0.4%的公司股份,对普通员工几乎不可能。这一阶段大多数员工属于“百万富翁级别”,但极少达到1亿美元。
总体估算:
约400–500人达到1亿美元以上财富
几十人超过5亿美元
少数几位成为十亿美元级富豪(仅次于马斯克)
同一栋楼、同一个使命,但财富差距跨越两个数量级,完全取决于你“何时加入”。
结论很直接:在这种公司里,早期并不是一种策略,而是一个时间戳。
DraftKings 昨日股价大涨,背后主要有两个重要催化剂:预测市场业务(Predictions)超预期增长,以及即将开幕的 2026 世界杯。
周二,DraftKings 提交了一份 8-K 文件,首次披露其 Predictions(预测市场)平台 5 月份的初步运营数据,而这些数字明显超出了市场预期。
数据显示:
Predictions 产品年化用户交易量(月环比)增长 24%,达到 13 亿美元;
整个平台年化总交易量(月环比)增长 34%,达到 31 亿美元。
受此消息刺激,DraftKings 当天股价上涨 11.34%,收于 27.59 美元,创下三年半以来最大单日涨幅。在2026年6月9日,美股大数据 StockWe.com 的AI选股模型选出 DKNG作为首选股提醒VIP会员,当时价格26.6,今天已经涨到29美元,获利11%。
当天成交量接近 2,000 万股,远高于过去三个月约 1,260 万股的平均成交量。
世界杯带来的巨大机会
本周开幕的 FIFA 世界杯,对于 DraftKings 来说可谓恰逢其时。
2026 年世界杯是自 1994 年以来首次在美国举办,同时也是历史上规模最大的一届世界杯。
本届赛事共有 48 支球队参赛,比赛将在美国、加拿大和墨西哥的 16 座城市举行。美国男足将在 SoFi 体育场迎战巴拉圭,开启首场比赛。
包括德意志银行在内的多家机构认为,世界杯将成为未来几年美国体育博彩市场最重要的短期催化剂之一。
对于 DraftKings 而言,由于其在美国大多数州的市场份额排名第二或第三,持续六周、几乎每天都有比赛的世界杯,将显著推动投注量增长。
市场真正看到的是什么?
很多投资者认为昨天的大涨只是因为世界杯即将开幕,但实际上市场关注的远不止体育博彩本身。
投资者开始意识到,DraftKings 正在从一家传统体育博彩公司,逐渐转型为一个兼具体育博彩和事件交易功能的平台。
根据美股投资网 TradesMax.com调研,
一、Predictions 可能成为第二增长曲线
过去市场主要把 DraftKings 视为一家体育博彩公司。
但如今,公司正在积极布局类似 Polymarket 的预测市场业务。
仅仅一个月时间:
用户交易量增长 24%;
总交易量增长 34%。
按照目前速度计算:
年化用户交易规模已达到 13 亿美元;
年化总交易规模达到 31 亿美元。
这表明预测市场业务正在快速放量。
更重要的是,这意味着 DraftKings 的商业模式可能发生变化。
未来它不再只是一个体育博彩平台,而可能成为一个覆盖体育、经济、政治和重大事件的交易平台。
而市场通常愿意给予交易平台更高的估值倍数。
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当 SpaceX 以 1.75 万亿美元的初始估值震撼登陆美股市场时,几乎所有投资者的第一反应都是:
这个价格是不是太疯狂了?
按招股书披露的数据来看,SpaceX 在 2025 年的预估收入大约在 187 亿美元左右。这意味着,它的上市市销率(P/S)直接飙到了惊人的 94 倍,按照2万亿P/S是107倍。
做个横向对比:
面对超 100 倍 P/S 的 SpaceX,市场产生了极端的撕裂。这时候,大家自然会问:当年的亚马逊和特斯拉,也曾被指责估值高得离谱,它们最终不是也把吹过的牛实现了吗?
那这一次,SpaceX 究竟凭什么敢匹配比亚马逊、特斯拉还要激进得多的估值模型?
深入拆解两家先驱的增长历史就会发现,SpaceX 今天面对的,是一场人类商业史上从未有过的高空走钢丝。
亚马逊与特斯拉的启示
历史经验告诉我们,顶级科技巨头的估值往往具有极强的“后劲”。也就是说,在普通投资者眼里,动辄几十倍、上百倍的市销率看起来是泡沫,但在随后的时间里,这些超级企业往往能用超出想象的爆发式成长,把高估值证明合理化。
拿亚马逊来说。
在 2009 年,亚马逊的市值大约在 500 亿美元左右,当时大批分析师和做空机构认为贝索斯在讲故事。因为在 2009 年,亚马逊的年营收只有 245 亿美元,净利润仅仅 9 亿美元,市盈率(P/E)超过 50 倍。在那个传统零售占主导的时代,这样的估值很不理智。
但随后 16 年里发生的事情,打破了所有传统财务模型的行业偏见。
到了 2015 年,亚马逊营收突破千亿大关,达到 1070 亿美元;2020 年,这个数字狂飙至 3860 亿美元;而到了 2025 年的 TTM(过去十二个月),亚马逊的营收已经达到了极其恐怖的 7420 亿美元。
16 年时间,营收增长了约 30 倍,市值也一路由 500 亿膨胀至 2.4 万亿美元。贝索斯不仅兑现了当年的乐观预期,甚至还捎带脚砸出了一个当年谁也没算进定价模型里的“第二增长曲线”——AWS 云计算。
亚马逊用事实证明了什么叫“估值虽贵,但成长更快”。
特斯拉的也是一样。
2020 年特斯拉市值突破 6000 亿美元大关,当时它的营收仅仅 315 亿美元,市盈率更是达到了令人瞠目的 1000 倍以上,华尔街对其“超级泡沫”的口诛笔伐达到了顶峰。
可随后的业绩展现了极强的边际弹性。
2021 年营收拉升至 538 亿美元,2022 年跃升至 814 亿美元,到了 2023 年,营收直接摸到了 967 亿美元的门槛。
短短三年时间,营收暴涨约 3 倍,市值最高一度突破 1.3 万亿美元。
马斯克不仅靠电动车销量的爆发完成了预期,更通过超级工厂的高效复制、软件服务收入、FSD 自动驾驶预期以及储能业务的全面开花,让“未来真的变成了现实”。
SpaceX 的终极野心
既然亚马逊和特斯拉都成功了,那是不是意味着我们可以闭着眼睛无脑梭哈 SpaceX?
答案并没有这么简单。
因为如果把 SpaceX 放在历史坐标系里,你会发现它隐含的增长要求,比亚马逊和特斯拉加起来还要激进、还要严苛。
华尔街今天之所以愿意给 SpaceX 打出 1.75 万亿美元的定价,本质上根本不是在为它的火箭发射业务买单。
大家押注的,是今天的 SpaceX = “1998 年的亚马逊 + 2013 年的特斯拉”。
在机构投资者的远期精算模型中,星链(Starlink)是斩获终极现金流的绝对核心。如果星链未来在全球范围内能够斩获 5 亿用户,哪怕将每月的用户平均收入(ARPU)压缩至 50 美元,单这一项业务每年的纯管道收入就高达 3000 亿美元。
如果在这个基础之上,再叠加上企业级宽带网络、军事通信安全专网(星盾)、空间 AI 数据中心网络、Direct-to-Cell 手机卫星直连服务、发射垄断红利,甚至极具科幻色彩的火星经济。那么在数学逻辑上,SpaceX 在中远期实现 5000 亿至 1 万亿美元的年收入,并非不可能。
但这背后隐藏着一个历史上从未有过的巨大区别:
亚马逊和特斯拉在最终走向成功之前,都曾经历过几乎导致公司归零的毁灭性资产减值与破产危机。
这意味着,即使伟大如亚马逊和特斯拉,在漫长的业绩兑现期里,其二级市场的股价都经历过极其剧烈、甚至能让散户爆仓出局的结构性波动。
10 年 59 倍的复合增长谜题
我们可以通过一组硬核的历史数据对比,看清 SpaceX 目前面临的增长天花板究竟有多高。
在科技史册上,能够长期保持高增长的企业屈指可数:
而现在,根据美股投资网估值模型,为了撑住并兑现当前 1.75 万亿美元的庞大身躯,SpaceX 在 2035 年的收入必须达到 1.1 万亿美元。
这意味着,它需要从今天的 187 亿美元出发,在短短 10 年内做到 1.1 万亿美元,实现 10 年 59 倍的跨越式增长。换算成财务指标,这意味着 SpaceX 必须连续 10 年,不分行业周期、不顾地缘政治,雷打不动地保持每年 50% 的年复合增长率(CAGR)。
这个增长要求的严苛程度,已经超越了当年的亚马逊,也高过了最巅峰时期的特斯拉和英伟达。
总结
市场今天实际上是在做一场旷古未有的巨大豪赌:
亚马逊和特斯拉曾经把“不可能”变成了“可能”,马斯克也曾多次扇了华尔街做空者的耳光。但面对这幅 10 年 59 倍的财务宏伟蓝图,作为散户,在奉献信念的同时,必须对高位隐含的流动性与时间成本,保持最清醒的底线认知。 美股代号 SPCX
一句话概括今天的盘面:
在关键通胀数据公布前夜,受SpaceX大型IPO引发的资金分流预期,以及苹果、博通等微观利空因素共振,科技权重股遭遇集体获利回吐,导致大盘午盘后全线震荡走低。
早盘技术性修复,午盘获利回吐
周二开盘阶段,市场多头情绪一度有所修复。
一方面,中国最新公布的5月进出口数据表现强劲,从侧面印证了全球对半导体硬件的产业链需求。芯片的出口和进口数据都不错,说明AI硬件建设还在继续。
另一方面,AI基建股应用数字APLD宣布与某云巨头签署了一份长达15年的超算租赁协议,合同年化价值相当可观。这个利好消息刺激其股价盘中大涨近11%。
在这些正面信息的支撑下,前几日回调较深的存储芯片龙头美光(MU)盘中一度拉升近5%,带动纳指和半导体板块集体冲高。
然而,这一轮由硬件端带动的反弹并没有获得持续的资金确认。
午盘过后,市场避险情绪开始升温。资金倾向于在周三关键数据公布前降低仓位,谁也不想在CPI出来之前赌方向。iShares半导体ETF(SOXX)最终收跌3.3%,纳斯达克100指数收跌1%。
这种日内反转说明了一个问题:
在目前的高估值和重大宏观事件面前,机构投资者的持股意愿明显减弱。大家更想做的是“逢高锁利”,而不是继续加仓。
SpaceX历史级IPO带来流动性挤压
今天科技股整体承压,另一个不能忽视的因素是SpaceX即将在周四正式IPO。
这是近年来美股市场上规模最大的首次公开募股。SpaceX的目标估值定在1.75万亿到1.77万亿美元之间,计划在市场上筹资大约750亿美元。
面对这种一辈子可能只有一次的史诗级打新机会,机构和散户的认购意愿被彻底点燃。
华尔街传奇长线投资大亨、今年83岁的巴伦资本创始人罗恩·巴伦(Ron Baron)就在本月的客户电话会上明确表示,他已经向承销团直接下达了高达10亿美元的IPO认购单。
要知道,巴伦资本从2017年开始就通过27次内部员工回购分批建仓SpaceX,把20亿美元的本金硬生生拿到了如今的150亿美元。连这种超级权重股东都在现场掏出10亿美元现金准备继续加仓,可见市场情绪的狂热。
这就产生了一个问题:机构和散户兜里的钱从哪里来?
为了在周四前凑足庞大的认购现金,大批存量资金选择在周二紧急减持现有持仓,而首当其冲的就是过去几个月累积了大量浮盈的AI动量股。大家必须先卖股变现,把流动性准备好。
更让多头主力感到压力的是指数被动调仓的预期。按照纳斯达克市场的最新纳入规则,
SpaceX在上市15个交易日后极大概率将被强行塞进纳斯达克100指数。届时,像QQQ这种千亿美元规模的被动型基金以及MSCI相关指数,将被迫在市场上买入预计220亿到270亿美元的SpaceX股.票。
为了给这个万亿市值的庞然大物腾出权重空间,被动资金必须提前减持其他现有的纳指成分股。这种完全可以被预见的“割肉调仓”预期,在一级和二级市场之间形成了巨大的流动性虹吸效应,直接放大了今天科技股的整体抛压。
明天,我们将带上一篇接近7000字的深度巨作,全方位拆解这场即将引爆市场的SpaceX IPO。我敢保证,这样的深度和干货,你在其他地方绝对看不到。
市场再次重新审视AI的投入产出比
除了流动性分配的原因,科技板块自身的一些最新动态,也让市场开始重新审视AI的短期变现路径。
苹果:WWDC主打“AI Siri 2.0”,但iOS 27硬件高门槛彻底掐灭超级周期
在刚开幕的年度开发者大会(WWDC)上,苹果虽然推出了深度重构的AI助理(Siri 2.0)和iOS 27系统,但华尔街对其大失所望。
核心矛盾在于其AI硬件限制极其严苛——最新的AI搜寻与复杂上下文处理功能仅支持iPhone 15 Pro及以上的高端机型,且iOS 27正式宣布停止支持拥有庞大存量用户的iPhone 11系列和第二代iPhone SE。
华尔街原本寄望于全面下沉的AI应用能引爆全球存量接近10亿部老款iPhone的“无差别超级换机潮”,但这种人为筑起的硬件高墙让分析师集体看衰2026财年的出货量,认为其增速根本无法达到此前乐观预期的双位数增长。苹果股价的走低,直接抽走了科技板块的信心。
博通:联手阿波罗砸下破纪录“350亿美元”巨债平台,兜底担保引发利润侵蚀恐慌
博通在盘中联合资产管理巨头阿波罗(Apollo)和黑石(Blackstone),正式宣布启动了一个初始规模高达350亿美元的AI基础设施融资平台(AI XPV Platform),代号“大空计划”(Project Big Sky)。
这笔交易直接创下了美股私人信贷历史上最大规模的单一融资纪录,旨在举债资助AI独角兽Anthropic扩建超过1吉瓦(1GW)的算力。
然而,敏感的机构投资者在拆解这笔350亿的庞大债务结构后陷入了恐慌:这笔巨债极其复杂,其中A1和A2两期、总额高达300亿美元的高级(Senior)债务,全部由博通提供实质性的利息兜底担保。
如果Anthropic在长达5年的租约里无法通过AI算力赚回现金流、甚至错过哪怕一笔利息,博通就必须自掏腰包替其向银行和主权基金偿还。
在博通上周刚因指引不及预期而暴跌14%的背景下,今天这个350亿美元的债务定时炸弹,彻底放大了市场对“大厂负债式捆绑销售、下游客户无力变现”的系统性焦虑。
总结与后市展望
目前市场上,多空双方的分歧非常明显。
美股投资网分析认为,美股目前的走势仍处于常规的震荡修复路径之中。SpaceX上市以及后续日本央行政策变动这些可预期的事件,通常会在日常交易中被市场逐步消化,不至于引发系统性崩盘。
短期内决定大盘方向的,依然是周三早间的CPI数据。在数据揭晓之前,市场维持避险、多头趋于谨慎,都属于正常的交易行为。
最后的机会!!!
部分地区因为券商的要求,在6月11日(美东时间)只能卖不能买,所以在你最后一天,你只能买一个最有翻X倍潜力的,能让你放心持有几年的公司,但很多人根本不知道选什么好?
美股投资网团队经过深度研究,从上万只标的中筛选出几只——它们基本面扎实、估值不高,热门赛道、且没有被市场充分定价。
我们的结论很简单:未来2-3年内,这几只可能走出几倍甚至更高的上涨空间。
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我已经提前申购了1万股SpaceX的预售股,估计我们是全网唯一一家,敢SpaceX上市前,坦然的公布我们仓位的财经媒体,我在我的Schwab券商提交了COTP (有条件认购股份申请),流程并不复杂。在美股投资网微信公众号的文章有分享具体步骤和申购条件,在这里我不重复说明了。
你可能会问我,不担心SpaceX估值过高吗?不担心上市后老股东套现,股价跌破发行价,最后亏钱吗?
坦白说,我并不担心这些问题,视频后面会解释为什么?而我买SpaceX并不是为了赚快钱,甚至不是为了赚多少钱。
我买SpaceX,是因为我认同马斯克的梦想,认同那种改变世界、探索浩瀚宇宙的精神。我愿意用自己的方式,为这个梦想贡献一份微不足道的力量。
如果未来SpaceX上市后真的大跌,我不会恐慌,反而会考虑继续加仓,降低持仓成本,并长期持有。因为我投资的,不仅仅是一家公司,更是一种信念。
我希望未来某一天,当我和孩子一起抬头仰望星空的时候,会想起这个时代曾经有这样一个人。他面对无数质疑和失败,依然坚定不移地朝着目标前进;他不是满足于改变一个行业,而是试图推动整个人类文明向前迈进一步。
从电动车到可重复使用火箭,从卫星互联网到火星计划,很多曾经被认为不可能的事情,正在一步步变成现实。
作为屏幕前的你,在决定投资SpaceX之前,必须充分了解它背后潜藏的机遇与风险。
• 马斯克究竟准备如何应对华尔街的压力
• 上市后股东可能带来的抛售风险
• 以及马斯克究竟为这家公司提前筑起了哪些护城河?
• 又留下了哪些无法回避的隐患隐藏在招股书深处?
今天这期视频,我为你一一拆解:
美股 AI 量化分析工具,大家好,我们是美股投资网,用大数据驱动你的交易决策
马斯克提前布好的四道资金防线
如此体量的超级IPO,在上市初期最怕两件事:
一是机构嫌盘子太大接不动,导致破发;
二是市场质疑大股东套现,引发信心崩塌。
马斯克比谁都清楚这两把刀,所以在上市前悄悄布好了四道防线。
第一道防线:极小流通盘 + 闪电纳入指数,锁定被动大资金
SpaceX 干了一件绝大多数公司做不到的事:它正好赶上了纳斯达克 100 指数的快速通道规则(Fast Entry)。以前新股想进纳指 100,先老老实实等 3 个月观察期;但 SpaceX 只要上市 15 个交易日就能被正式纳入。
更绝的是筹码结构。SpaceX 这次计划募资约 750 亿美元,但上市初期真正拿出来卖的股份,只有 4% 到 5%。
这两条规则叠加,效果就是:
- 上市头两周,市场上能买到的股票很少。在马斯克的巨大光环下,资金一抢,股价很容易被快速推高。
- 到了第15个交易日,SpaceX被快速纳入纳斯达克100指数。这时,全球追踪该指数的超过12万亿美元被动基金、养老金、ETF,按照规则,必须在指定时间买入SpaceX股票来完成配置。
说白了:有一大笔钱不是自己想买,而是被规则逼着买——不管股价已经被炒到多高,到点就得进场。
这笔钱给股价提供了强力托底。
第二道防线:高比例配售散户,维持热度和溢价
传统的大型军工或航天IPO,发行份额基本被华尔街投行和主权基金包了。但马斯克这次不一样——SpaceX明确拿出了30%的发行份额,差不多225亿美元,直接配售给普通散户。
为了配合这个动作,富达(Fidelity)甚至把打新的资产门槛降到了最低2000美元,让更多人能参与进来。
为什么要这么做?
因为机构资金决定的是股价的下限,它们负责托底;而散户的热情、高换手率和讨论度,往往能把股价的上限推得更高。将近三分之一的筹码直接分散在散户手里,能让这只超级巨无霸保持极高的交易活跃度。
同时,为了彻底平息市场对大股东借机套现的担心,SpaceX 这一次在招股书里采用了全新股发行(All-Primary Offering)的财务结构。
什么意思?这意味着这次发行的 5.56 亿股,全部都是公司自己新印出来的股票,而不是老股东转让手里的存量股。在这个结构下,所有的早期机构、现有大股东,在 IPO 当天不能出售任何一股他们现有的股份。最终募集上来的 750 亿美元,一分钱都不会流进私人腰包,全额 100% 进入公司账户,用来搞星舰研发和星链全球扩张。
与此同时,马斯克本人和部分重要的现有大股东还联合签署了长达 366 天的锁仓协议。马斯克明确承诺:上市后整整一年零一天内,自己绝对一股不卖。
这套从“全新股发行”到“一整年锁仓”的连环组合拳,确实给市场吃下了一颗强有力的定心丸。
第三防线:太空 AI 数据中心,打开估值天花板
如果 SpaceX 只讲火箭发射和星链宽带,资本市场是很难给出如此高的溢价。为了打开估值的想象空间,马斯克在招股书里抛出了一个极具吸引力的宏大叙事——“空间 AI 数据中心”(Orbital Data Centers)
招股书显示,SpaceX 将这一部分潜在市场规模锚定在 28.5 万亿美元,而其中 AI 领域占 26.5 万亿美元。
马斯克的逻辑是这样的:地面上的算力中心现在遇到两个大问题——电不够用,土地也紧张。而太空里有的是太阳能,不用排队等电网。SpaceX计划未来向太空部署高达100吉瓦(GW)的算力,从理论上解决地面的能源瓶颈。
说实话,这个故事在短期内听起来有点像科幻。
但资本市场有一个特点:
它愿意为那种“有可能改变人类基础设施”的长期叙事买单。尤其现在AI是全世界最热的方向,SpaceX把这两个概念一结合,就完成了一次定位升级——从一家“航天硬件公司”,变成了“全球唯一的太空AI基础设施玩家”。
这也是为什么1.75万亿估值能站住的一个重要理由。我明知道这个故事短期内很难变现,但我依然愿意买入,是因为在美股市场上,谁能讲出一个被市场接受的未来,谁就能获得更高的估值溢价。
第四道防线:用制度的绝对集中,捍卫战略稳定性
在解决了筹码与资金的流向后,马斯克在章程中设立的治理结构,则构筑了最后一道合规防线。
SpaceX的股权结构设计得很清楚:马斯克持有的Class B股票,拥有超过82.4%的投票权。也就是说,不管公众股东怎么想,所有重大决策最终都是马斯克一个人说了算。
但有超级投票权还不够。SpaceX还在公司章程里加了两条值得注意的条款:
第一条,强制仲裁。如果散户因为亏损或者合规问题想告SpaceX,不能像普通股票那样发起集体诉讼,而是必须走非公开、不可上诉的私人仲裁程序。换句话说,你想闹也闹不到哪儿去。
第二条,高门槛派生诉讼。如果你想对董事会提起诉讼,你得先持有公司3%的股份。按1.75万亿估值算,3%就是525亿美元。全美国没有任何一家公共退休基金能在单只股票上砸这么多钱。这条规定基本等于把小股东通过法律手段制衡董事会的路堵死了。
在传统机构眼里,这种治理结构有点“不讲武德”。但对于真正相信马斯克的人来说,这恰恰是SpaceX最大的优势。
为什么?
因为马斯克的终极目标是火星和星舰。这些东西投入大、周期长、风险高,短期内看不到回报。如果按照普通上市公司的玩法,管理层天天被季度财报绑架,被华尔街的做空机构用各种诉讼骚扰,哪还有心思搞星辰大海?
所以,这两条法律条款本质上是一堵防火墙。它确保SpaceX不会被短期的股价波动和投机者干扰,能把所有资金和精力全部砸在星舰和火星探索上。
所以买入SpaceX,本质上不是买一家普通公司,而是选择把信任交给马斯克本人。而这套制度,就是确保他不会被任何人打扰、一门心思往前冲的最强保障。
总结一下,马斯克布下的这四道防线,用一句话概括就是:
用指数规则锁定大资金,用高额散户配售维持溢价,用太空 AI 讲好故事,用绝对集权捍卫战略。
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现在我们来讲风险
第一,是价格与抛压结构。
到了第 15 个交易日,指数基金必须雷打不动地进场被迫买入 SpaceX。但咱们必须保持绝对的清醒:这笔被动资金托底的,可不是 135 美元的初始发行价,而是前两周已经被市场情绪和散户热度彻底炒高之后的“高位价格”。
同时,这个由规则创造的巨额流动性窗口,也恰好为早期入局的风投,提供了一个在极高位顺利退出的机会。
但更隐蔽、也更沉重的盘面压力,其实来自它的解禁节奏。
很多人一看到马斯克承诺锁仓 366 天,就以为这一年内市场很安全、完全没有抛压。但如果你仔细看招股书的底层条款,除了马斯克等少数核心大股东,占据 SpaceX 整体价值接近一半的其余股份,其解禁速度比任何人想象的都要快。华尔街这次帮 SpaceX 设计了一套非常罕见的“阶梯式绩效解禁机制”:
第一个坎:首季财报公布后,大概也就是今年的 8 月或者 9 月,内部人士和早期股东就可以立刻合法减持他们手里 20% 的股票。
第二个坎(对赌触发):如果到时候股价比 135 美元的发行价上涨了 30% 或者更多,系统就会立刻提前解锁,允许他们再多卖出 10%!
后面的滚动释放:剩下的股份,还会按照固定日期和第二份财报公布之后,像挤牙膏一样一波一波释放。
这套机制的本质,根本不是像传统 IPO 那样死死锁住 6 个月不让动,而是通过“财报节点+股价表现”在极早期一闸一闸地精准放水减压。这种设计确实聪明,能防止半年锁定期满那天股价被一次性砸崩,但它对咱们散户的副作用也很直接:它让这只巨无霸在上市前两周被动冲高后,很快就将在 8、9 月份迎来第一波内部的大笔套现潮。
咱们一定要知道,SpaceX 在 2025 年末轮私募融资的时候,估值才 2800 亿美元,早期投资者的持仓成本可能只有 20 多美元,手里握着高达 5 到 6 倍的浮盈。他们选择在第一份财报后合规套现、落袋为安,是绝对正常的商业行为。
第二,是比特币持仓对财报的扰动。
招股书显示,SpaceX账上持有18,712枚比特币,价值约十几亿美元。比特币价格波动会直接反映在公司的季度净利润里。这意味着,有时候财报显示的“盈利暴增”或“巨亏”,可能只是比特币涨跌造成的,跟航天主业没关系。我们看财报时,要分清哪些是真实业务赚的钱,哪些是数字资产带来的账面波动。
第三,是 27% 的上市募资要优先还债。
2026年2月,SpaceX与xAI完成了合并。这一步把AI概念装进来了,但同时也把xAI和X原有的债务一并带进了SpaceX的报表。
为了降低利息成本,SpaceX在上市前借了一笔200亿美元的过桥贷款,提前还掉了xAI和X之前发行的175亿美元高息债券(原利率约12.5%)。过桥贷款利率约4.58%,这个操作让年利息支出从约18亿美元降到了约9亿美元。
但关键条款是:过桥贷款要求SpaceX在上市后六个月内,必须用IPO募集的资金优先偿还这200亿美元。按750亿美元募资算,约27%的钱还没进公司账户,就要直接划给银行还债。真正能用来搞星舰和星链的资金,没那么多。
第四,是星链的现金流正在被 AI 业务对冲。
2025年,星链营收114亿美元,占SpaceX总营收的61%,利润率高达54%。这是公司目前唯一稳定赚钱的业务。
但另一边,xAI和AI业务在2025年亏损约60亿美元,2026年一季度又亏了25亿美元。星链赚的钱,很大一部分被AI部门花掉了。
更值得注意的是,星链的单用户月均收入(ARPU)在持续下降:
2023年:99美元
2024年:91美元
2025年:81美元
2026年一季度:66美元
为什么降?
因为欧美农村的高收入市场快填满了(星链超85%的用户在农村)。接下来要去低收入国家和大众市场抢用户,只能靠降价、送设备。用户数还会涨,但每用户赚的钱会越来越少。
这里不得不说一个小插曲, SpaceX将算力对外出租给谷歌和Anthropic,折射出xAI自身的技术困境。据消息人士透露,xAI在Colossus 1数据中心训练Grok模型时混杂部署了H100、H200及GB200等多种架构的GPU,导致训练Grok难以有效推进,xAI不得不将模型训练任务迁移至Colossus 2数据中心。
正是这一设计规划上的失误,为SpaceX的商业化布局提供了契机。
Colossus 1被闲置下来,可以出租给科技巨头对外变现。这也为SpaceXIPO将算力租赁收入作为核心增长亮点,谷歌将从今年10月起至2029年6月,每月向SpaceX支付9.2亿美元,以获取约11万块英伟达GPU及相关算力资源。
Anthropic已于5月宣布以每月12.5亿美元的价格租用SpaceX数据中心的大部分算力,两笔协议合并计算,SpaceX每月可从算力租赁业务中获得约21.7亿美元收入,年化规模约260亿美元;若两份合同均执行至到期日,合计合同总价值超过700亿美元。
第五、估值太贵
如果按市场最乐观的 2 万亿美元远期上限来测算,它的静态市销率(P/S)已经直接飙到了恐怖的 107 倍!哪怕我们退一步,按 1.75 万亿的上市初始估值来算,静态 P/S 也高达 94 倍左右。
看到这个数字,你可能觉得高得离谱了吧,但我们不妨回顾一下马斯克在特斯拉上的估值打法,
当年特斯拉股价飙升时,静态市销率(P/S)也曾被暴炒到 25 到 30 倍。当时全华尔街都在用传统车企不到 1 倍的 P/S 疯狂唱空马斯克。但随后,特斯拉用连续几个季度的交付爆发和高毛利的 FSD 自动驾驶软件预期,强行改变了市场的定价模型,完成了从“汽车股”到“科技巨头”的重估。
如今马斯克在SpaceX上玩的是一次升级版。107倍的P/S,意味着市场分歧比当年的特斯拉还大,英伟达拿到 30 倍 P/S,是因为它拥有超过 100% 的爆发式增速;而 SpaceX 底去年营收增速其实是 33%。用 33% 的常态增长,去匹配 107 倍的 P/S 估值,这确实意味着当前的价格已经极度透支了未来的预期。
偏谨慎的机构认为:星链业务合理价值大概6000-7000亿美元。剩下的1万亿,基本在赌“太空AI数据中心”这个远期故事,短期内根本无法兑现利润。
偏乐观的投资者认为:SpaceX拥有物理级的护城河——发射成本只有对手的1/3甚至1/5,手里还握着星盾的巨额防务合同。买它不是买当下的静态利润,而是买未来对太空轨道的垄断地位。
用更直白的方式拆解:1.75万亿≈ 6500亿(星链基本盘)+ 3000亿(火箭垄断+星盾防务)+ 8000亿(远期AI想象空间)。
但高盛分析师预计,到2030年,SpaceX总营收将达到4740亿美元,其中AI部门营收将增长近100倍,达到近3220亿美元。Evercore则预测2030年SpaceX总营收将达到4860亿美元,AI部门营收为3310亿美元。如果按照30倍P/S,SpaceX市值将达到14万亿美元,是1.75万亿的8倍。
第六,是长期环保合规的天花板。
地面上的汽车和飞机都要受碳排放限制,但火箭发射至今基本没人管。SpaceX就是靠这个“政策真空”做到了两天发一枚火箭。但这个窗口不会永远敞开。
两个具体问题:
一是轨道越来越挤。目前近地轨道约15000颗活跃卫星,星链占10000多颗。2025年一年,星链为了避免碰撞,紧急变轨了30万次。同时,星链为了技术升级,每年主动淘汰大批老卫星,然后发新卫星补网。这些都在推高日常运营成本。
二是环保压力在积累。猎鹰9号每次发射会向平流层排出约5吨黑碳,温室效应是地面的540倍。2025年全球卫星再入烧毁的总重量超过2000吨,大部分来自星链,烧出来的金属氧化物颗粒正在加速臭氧层损耗。美国NOAA已经采集到了证据,环保组织正在向FAA和EPA施压。未来几年,很可能出台针对火箭排放和再入金属的新规。
不过,这个风险对SpaceX可能反而是个机会。
因为马斯克早就做了准备:新一代星舰改用液氧甲烷燃料,几乎不产生黑碳,顺便解决了环保问题。如果未来出台严苛的行业标准,SpaceX的发射成本已经是全球最低,技术也提前达标,可以轻松跨过门槛。而那些规模小、技术落后的竞争对手,很可能被高昂的合规成本挡在门外。
换句话说,环保法规不仅不会让SpaceX减速,反而可能帮它清理掉一批对手。
不过大家要明白上面这六条,没有哪一条是“明天就会崩盘”的那种。但它们合在一起,提醒我们一件事:SpaceX的高估值里,有一部分是实实在在的业务(星链、发射垄断、防务合同),还有很大一部分是对未来的乐观预期。作为散户,买之前心里有数就行。我把这些风险列出来,不是劝你别买,而是让你买得明白。
那么,面对这样一个前所未有的科技巨兽,我们散户到底该怎么具体参与?我的建议是,执行最严密的“两步走”建仓策略:
第一步,是你的短期策略(开盘防踏空)
上市头两周,由于市场可交易的流通盘极小,加上马斯克巨大的明星光环,全球资金集中涌入必然会造成严重的供需失衡,开盘直接冲高是大概率事件。如果你和我一样,不计较短期的浮亏,只为了在第一时间拿下一手具有历史意义的原始席位,那么你可以提前申购或在盘前,参考机构暗盘的 Big Price 溢价挂单,确保在一开盘就锁定头仓,防止被彻底踏空。
第二步,是你的中期策略(防风投高位抛压)
对于更理性的资金来说,第一周冲高后,到了第 15 个交易日指数基金被迫高位接盘时,恰恰也是我们在风险里提到的——早期风投机构批量获利了结的敏感窗口。这时候盘面很可能会出现一次由于大资金交割而带来的剧烈震荡。
所以,绝不要在开盘第一天就把子弹全部打光!留下 50% 以上的资金,等上市一个月内出现剧烈回调时,再去分批逢低买入,这才是最稳健、最能拉低成本的建仓逻辑。
买入 SpaceX,本质上不是买一家普通的商业公司,而是选择把信任和资本彻底托付给马斯克本人。希望今天的深度拆解,能让你的每一发子弹,都打得明明白白。美股代号 SPCX
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Serenity背景,是在美国的一名华裔女,能熟练使用中文和中国网友交流,在其社交媒体账号上自称前 AI 研究科学家、曾在 Nature 发过论文、RISC-V 基金会成员,甚至调侃自己曾在 2018 年英伟达股价 6 美元时拒绝了其 AI 团队的 offer,美股投资网推测她居住在美国北加州 Northern California.
她的交易风格:
Trading Unknown Bottlenecks(挖掘不为市场广泛认知的瓶颈机会),专注产业链结构性研究,寻找供需错配、产能受限及关键环节瓶颈所带来的超额收益机会。
在2020年Covid期间混迹于美国知名论坛Reddit .com旗下的WSB板块,美股散户社区 WallStreetBets,账号名为 AleaBito。2022 年,他因发布了一只名为 AXT Inc (AXTI) 的深度研究报告,与当时论坛的投机氛围格格不入,被版主以“蓄意引导舆论”为由永久封号。那篇报告推荐的 AXTI,当时股价约 12 美元,如今已超 140 美元,浮盈超 1000%,成为她的“成名之作”。
她的投资方法论:
产业链结构性研究:从 hyperscaler 公布的资本开支出发,往上游一层一层推,推到"被拿走整条链就立刻卡住"的环节,在那里建仓。
这套方法本身不新——半导体研究里叫 chokepoint analysis,机构一直在用。她真正不一样的是节奏:
卖方研究员一般等公司有可见收入了才发布覆盖报告,那时股价基本走完一半。她是反过来——从 capex 公告反推,找到尚未被覆盖的小公司提前布局,再等市场用 6 到 12 个月把逻辑补全。
她公开内容里被反复引用的一句话:
"It's always when you're earliest to something that you get the most criticism / doubt."
早进场的研究者通常承受最大的质疑。AXTI 那条线她被反复怀疑了大半年,直到财报和大客户订单同时落地,逻辑才被市场广泛接受。
她把 AI 光通信链拆成了 13 层
这是她研究最系统的一块。整条 CPO(Co-Packaged Optics)产业链被拆成 13 层,每一层对应一两家关键公司。完整版本可以参考她的 X 时间线,下面只挑结构上最关键的几层。
▎最上游:InP 衬底
代表公司:AXTI / Sumitomo / JX Nippon
所有走 800G 以上速率的 EML 激光器,底子都要长在磷化铟(InP)单晶衬底上。全球能稳定量产的厂家有限,AXTI 占大约 40%。
最关键的约束是扩产周期:InP 单晶炉从下单到投产需要 18–24 个月。短期即使所有人都意识到瓶颈,也补不上来。
这是她重仓 AXTI 的底层逻辑——不依赖单季度财报,而是建立在一个三年才能解开的物理约束之上。
▎中游:硅光代工
代表公司:TSEM(Tower Semi)/ GFS
CPO 的硅光芯片无法在普通逻辑代工厂生产,需要专门的 SiPh 工艺线。Tower Semi 是这条线核心受益者,70% 硅光产能已经被预订到 2028 年。
Nvidia 2026 年 2 月官宣的 1.6T 硅光扩张,本质上就是把这个瓶颈摊到台面上。
▎中段:激光器与光模块
代表公司:LITE / AAOI / SIVE / COHR
这一层是她押得最重、也是为她带来最大单票收益的位置:
LITE:EML 激光器全球份额 50–60%,800G/1.6T 都绕不开
AAOI:她公开评为美股光通信的 Top Pick,类比为"光通信版的下一个 Micron"
SIVE:CW 激光光源,CPO 主线核心受益者,她从早期开始累计在 X 上提到 190+ 次
COHR:偏防守位,业绩兑现度高,仓位相对较小
她对 AAOI 的一句话很说明思路:
"Let's just say even if $SPY, $MSFT, $AMZN crashes another 20% I expect $AAOI to outperform the market."
这不是对大盘方向的押注,而是对一个独立于大盘的产业结构的押注。
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