IBM 日前推出全新的IBM Z 与云现代化中心,这是一个可提供大量工具、培训、资源和生态系统合作伙伴力量的数字化门户,帮助使用 IBM Z 的客户加速在开放式混合云架构下的应用、数据和流程的现代化改造。
在 IBM 商业价值研究院开展的名为“大型机应用现代化”的研究当中,有 71% 的高管表示,基于大型机的应用是其业务战略的核心。五分之四的受访者表示,为了保持竞争力,他们的企业需要快速实现转型,包括对大型机应用程序进行现代化改造以及采用更开放的方法。该报告证实,高管们认为,对大型机应用进行现代化改造,同时在混合云环境中将其与新应用连接,这对于推动大型机及其云计算的整体数字化转型战略至关重要。 这些应用的无缝结合可以确保整个企业具备领先的敏捷性和能力,从而助力实现安全操作、减少延迟、把过往的流程改造得更具业务敏捷性。
IBM 商业价值研究院的另一项名为“混合云平台的优势”的调研揭示,采用全面混合多云平台技术及运营模型所实现的价值,是采用单一平台、单一云厂商所能实现价值的 2.5 倍;不仅如此,集成了 IBM Z 能力的 IBM 混合云转型方法,则可将所实现的价值提升至单一公有云方法的 5 倍。由 IBM 支持的 Hurwitz & Associates 白皮书证实,这种价值提升源于以下几方面:业务加速、开发人员生产力、基础设施成本效率、监管、合规性、安全性和部署的灵活性。
如今,许多 IBM Z的客户运行在现代化的基础设施之上。然而,要想真正受益于混合云,企业必须继续对其应用和数据进行现代化改造。通过 IBM Z 与云现代化中心,客户一方面可以获得维护其现有 IT 资产的洞察,同时能够专注于运行在 IBM Z 上的核心应用和数据来设计和采取相应战略,为采用混合云做好准备。利用 IBM 咨询(IBM Consulting)和 IBM 主要的生态系统合作伙伴数十年的丰富经验,包括针对客户的 IT 和业务目标进行详细评估;对现有应用程序和数据进行现代化改造,并将他们扩展到云端(包括 IBM 的公有云(IBM Cloud)和其他的超级云厂商的云);以及开发新的云原生应用并把它们与 IBM Z 上已有的应用和数据进行整合。
来自 PUND-IT 的 Charles King 表示:“IBM Z 解决方案具有世界一流的可靠性和安全性,对企业客户而言,mainframe 大型机具有超强的生命力和业务价值。然而,它的另一个关键特性也同样重要,那就是适应性。二十多年来,IBM 一直确保 Z 大型机可以满足现有和新兴的应用与使用场景的关键需求,包括 Linux、开放性系统和混合云。通过新的 IBM Z 与云现代化中心,IBM 及其合作伙伴可以为客户提供所需的工具、资源和培训,助力客户在混合云环境中成功地进行基于大型机的应用、数据和流程的现代化改造和转型,从而实现对 IBM Z 投资回报的最大化。”
作为 IBM Z 与云现代化中心服务的一部分,客户可以获取面向业务专业人员、IT 高管和开发人员的全面资源和指导,顺利开启数字化征程。该中心的主要区域包括:
· 特定领域的 IBM 专业知识,包括 IBM Consulting资产、专业知识和方法论,利用 IBM Consulting 的方法论、演示、试用、最小可行性产品 (MVP)、研讨会,以及其它为帮助客户加快数字化转型而设计的服务项目,与客户一起共创。其中使用的加速器包括 IBM Consulting 的车库创新方法论(Garage)、参考架构和模式、现代化改造示例和其他技术解决方案等,助力客户加速转型。
· 一个由领先的全球服务和技术合作伙伴组成的战略性生态系统,包括:
- 服务:系统集成商可提供相关产品与技能,包括就地现代化改造。现有的合作伙伴包括凯捷咨询公司和德勤咨询有限责任公司,预计未来几个月将公布更多此类合作伙伴。
- 技术合作伙伴:软件供应商和托管服务合作伙伴包括:Episode Six; Fiorano Software; Fujitsu Limited; HEXANIKA; Illumio; DXC Technology Company旗下的Luxoft; MuleSoft; Pennant Technologies; Software AG; Suntec Business Solutions; 以及 Zafin。
· 其它资源,提供相关链接,可以链接到一个学习中心,为架构师和开发人员赋能,帮助他们了解应用现代化技术;还可以链接到一个提供客户用例、分析论文和其他资料的参考中心,为相关人员提供帮助,为其赋能。
IBM Z 生态系统副总裁 Meredith Stowell 表示:“到目前为止,对于在 IBM Z 上运行其全球业务的企业来说,为他们提供一站式信息和现代化改造步骤的站点选择十分有限。再加上市场上充斥着各种混淆视听的说法和迁移失败的例子,IT领导寻找相关的资源成为一项挑战。事实上在未来的混合时代,IBM Z与云共存可以实现”一加一大于二“的效果。虽然‘搬家式’的现代化改造可能看起来具有一定的吸引力,但在许多情况下,这个方法可能是一条单行道,客户可能被锁定在单一的公有云之上,可能会对成本、治理和安全性带来影响。IBM 对于 IBM Z 的环境、云生态系统和倚赖于我们的行业都有着深刻的理解,我们已经把助力客户在一个地方采用混合云所需的所有必要元素都整合起来了。”
从世界上最大的金融和银行机构,到最大的零售商、航空公司和其他行业客户,全球财富 100 强企业中有 67 家选择了 IBM Z,这些企业以及数以百计的很多企业都选择在 IBM Z 之上进行现代化改造,并以此作为他们混合云战略不可分割的一部分。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
12月13日周一,一直被散户追捧的MEME股票出现暴跌,AMC院线公司大跌15.31%,至23.24美元,为5月以来的最低收盘水平,月度跌幅超过了32%;游戏驿站大跌13.92%,至136.88美元,为3月份以来最低收盘价;3B家居下跌超6%。
一时间,似乎所有散户都在逃离“散户抱团股”,散户的最爱MEME股AMC到底怎么了?
获利回吐
虽然近期AMC惨遭抛售,跌势很猛,但不得不提的是该公司今年的表现异常强劲。今年6月AMC曾一度上涨至72.62美元的历史新高,涨幅高达2850%!此后股价开始震荡回落,但是今年迄今,AMC的涨幅也高达996.23%!
AMC走势图
AMC和游戏驿站的成功被认为是散户对抗机构的胜利,在获得了散户投资者青睐的同时也被其他投资者广泛关注。
巨大的涨幅带来的是高额的回报,在今年6月达到历史新高之后,大量的获利盘开始回吐,很多投资者都纷纷选择入袋为安。
高管套现
巨大的涨幅令AMC的高管也难以把持套现的诱惑。据上周四披露的消息,AMC的首席执行官Adam Aron再次出售价值965万美元的公司股票。此前他曾表示,出售股票是为了谨慎地进行遗产规划。据悉,Aron此前就出售了超过2500万美元的股票。
此外,AMC首席财务官Sean Goodman以约56.5万美元的价格出售了其所有的18,316股公司股票。
趁此前股票飙升的时候,AMC高管和董事会成员今年累计抛售了超过7000万美元的股票。
财报尚可,无奈市场并不认可
11月初,AMC发布了三季度财报,该公司三季度营收7.63亿美元,同比增长536%;净亏损2.24亿美元,去年同期净亏损9.06亿美元。摊薄后每股亏损为0.44美元,去年同期每股亏损为8.41美元。
AMC营收大增,同时净亏损大幅缩窄,财报表现并不算差。但是市场却并不认可,当日股价下跌超过11%。
随着疫情的缓解,更多的人会选择去电影院看电影,但是在疫情期间的流媒体视频也大放异彩,传统的线下电影院受到的冲击最大。而且疫情也存在很大的不确定性,很多国家就因奥密克戎的病毒而再次宣布封锁。
“不务正业”
AMC首席执行官Adam Aron表示,该公司现已推出新的在线电影支付方式,支持包括比特币 、以太坊 、莱特币在内的虚拟货币支付。Aron还透露,AMC院线即将接受狗狗币支付。
同时, AMC还在与好莱坞电影公司就推出NFT事宜进行谈判。
“网红股”似乎都热衷于拥抱加密货币和NFT等虚拟资产。同样受到散户热炒的“网红股”GME在今年年中也已经推出了基于以太坊的NFT平台。
在很多投资者看来这就是赤裸裸的炒作和博眼球,并不是创新。
散户热情降温
今年早些时候,一群散户交易者在社交媒体上协同交易,并设法在一系列严重做空的股票中制造了巨大的卖空挤压,并令股价暴涨,AMC就是其中之一。
随着散户的胜利,对投行等机构做空的仇恨正在消散,散户投资者的热情也在减弱,在令人瞠目结舌的事件发生后,人们对MEME股票的兴趣正在急剧下降。而这可能是推动这些股票暴涨的最大内在动力,在这一动力逐渐丧失之后,或许未来一切都将尘归尘,土归土。
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在日前召开的亚马逊云科技re:Invent峰会上,纳斯达克(纳斯达克代码:NDAQ)和亚马逊云科技宣布达成多年合作伙伴关系,为资本市场构建新一代云计算基础设施。从2022年开始,纳斯达克计划分阶段将其北美的多个交易市场迁移至亚马逊云科技,第一步将是迁移美国期权市场之一纳斯达克MRX。
据介绍,纳斯达克将使用一种由纳斯达克和亚马逊云科技共同设计、专为交易市场基础设施而开发的全新边缘计算解决方案。其他交易市场的基础设施运营商和参与者也有机会利用这个方案,将交易系统迁移上云。此外,此次合作纳斯达克也将在反金融犯罪、数据和分析、市场基础设施软件解决方案等方面,利用亚马逊云科技的云服务探索更多新方法。
纳斯达克总裁兼首席执行官Adena Friedman表示,与亚马逊云科技的合作具有里程碑的意义。通过共同建立真正基于云的交易市场基础设施,并使其更具弹性、可扩展性,可供所有市场参与者访问。十多年来,纳斯达克一直利用亚马逊云科技的弹性和高安全性优势,提供客户驱动的解决方案。
亚马逊云科技首席执行官Adam Selipsky表示,纳斯达克和亚马逊云科技将共同为资本市场创造新的可能,帮助他们加快创新和改进业务流程。“结合纳斯达克长达50年来为资本市场开拓新技术的专业经验,以及亚马逊云科技成熟的安全性、可靠性和弹性,将帮助我们共同的客户以及纳斯达克持续发展业务。随着纳斯达克开启上云的第二个十年之旅,此次合作将助力纳斯达克更轻松地将核心基础设施迁移上云,继续创造新服务。”
据介绍,在纳斯达克迁移到亚马逊云科技的过程中,Amazon Outposts(运行于本地的亚马逊云科技基础设施和服务)将扮演核心角色。它将亚马逊云科技的基础设施、服务、API和工具扩展到几乎所有数据中心、主机托管空间或本地设施。纳斯达克计划直接把Amazon Outposts整合至核心网络中,从其位于新泽西州卡特雷特的主要数据中心提供超低延迟的边缘计算功能。这种共同设计的边缘计算解决方案,将使纳斯达克的数据中心成为资本市场领域有史以来第一个专用亚马逊云科技本地区域。
亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊表示,纳斯达克就是一位和亚马逊云科技一起在云上不断探索的探路者,下一步,纳斯达克将分阶段把他们的全部业务迁移到亚马逊云科技上。为了实现这个全面上云的目标,也适应对延时的要求,纳斯达克也通过Outposts建立了一个混合的架构,推出了金融行业的第一个专用亚马逊云科技的本地区域。
据介绍,纳斯达克还计划借助自身交易市场的上云之旅,加上全球越来越多的专用亚马逊云科技本地区域,以及此次合作产生的各种技术方案,结合公有云和边缘计算,为其市场技术客户创建迁移蓝图。纳斯达克预计,迁移到云将为其客户提供更大的灵活性,并帮助他们快速适应各自国家和地区不断变化的行业动态。
“在亚马逊云科技创立云计算15年来,没有任何一个行业不跟云计算相关,没有任何一个颠覆性的创新缺少云计算的参与,云已经是不可逆的滚滚洪潮。”张文翊表示,分析师预测目前云上支出只占IT整体支出的5%到15%,在中国市场,这个数字甚至只有2.7%。未来,还有更多的应用会上云,更多的创新会在云上发生。
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通用汽车(GM)高管周四表示,计划从2023年初开始生产雪佛兰Silverado EV。
通用汽车将于明年1月5日在拉斯维加斯举行的2022年消费电子展上推出第二款全电动皮卡:雪佛兰Silverado EV。
Silverado EV与福特(F)F-150 Lightning、 Rivian(RIVN)R1T和特斯拉(TSLA)Cybertruck等即将推出的电动皮卡展开竞争。
Silverado EV的生产可能会在F-150 Lightning发布后一年推出。F-150 Lightning于今年春天正式发布。
福特于本周三关闭F-150 Lightning的预订系统时表示,目前该车已经预订了将近20万量。
Silverado EV配备通用汽车独特的Ultium电池,预计有400英里(约合644公里)的续航里程。
通用汽车北美总裁Steve Carlyle9月表示:“电动皮卡并不一定是汽油皮卡的衍生品。”
Silverado EV提供四轮转向功能,能够通过收紧转弯提高汽车的机动性。雪佛兰在今年8月表示,四轮转向系统将提高皮卡的灵活性,并增加低速时的旋转半径。
Silverado EV将在该公司位于密歇根州底特律的ZERO工厂生产,最初定于2023年初投产,投产之后将于2023年下半年开始交付。
周三,通用在印第安纳州贝德福德投资超过5000万美元,建立了一家零部件工厂,为未来的Silverado EV和其他应用建造驱动元件。
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Adobe(ADBE)将于12月16日美股盘前公布2021财年第四季度财报。市场预计Adobe Q4每股收益为3.2美元,营收为40.9亿美元。相比之下,上年同期每股收益为2.81美元,营收为34.2亿美元。
过去和未来的表现
Adobe股价在过去六个月中上涨 23%,而标普500指数上涨11%。这家软件巨头正受益于大规模的长期数字化趋势,该趋势有望在未来两年保持火爆。
Adobe在21世纪的收入增长过快。营收放缓发生在2012-2014年向订阅模式的转变期间。然而,这个看似有风险的决定却是未来增长的关键驱动力,也是给有眼光的投资者的一份礼物。过去五年,ADBE的收入平均增长了21.94%。Adobe在收入超过150亿美元后仍在继续增长。
截至 2021 年第三季度,Adobe的数字媒体部门是其最大的业务部门,包括Photoshop、After Effects、Adobe Acrobat和 Adobe Sign,占其总业务的 74%。同时,该公司较小的部门,其文档云业务占总收入的13%,上个季度同比增长31%。
对投资者来说,关键问题是Adobe还能保持多久的强劲增长率(目前的市盈率已经反映在价格上了)。迄今为止,营收没有显示出放缓的迹象,管理层在过去三个季度中两次提高了业绩指引。
此外,在过去12个季度中,Adobe有11次超过了市场的营收和收益预期。与此同时,分析师们也上调了对该公司的营收预期。
由于总目标市场很大(管理层估计TAM的规模为1470亿美元),ADBE的竞争地位也很稳固,该公司营收预计会继续稳步增长。该公司的许多产品被用户视为“默认”。此外,Adobe正在积极收购未来可能构成威胁的有前途的小公司。
很难找到一家公司能在过去几年里保持两位数的营收增长,同时还能实现同样的盈利。该公司上一个季度财报显示,毛利率达到88%,净利润率达到38.67%。
在积极的并购政策和商誉增长的同时,资产周转率也在增长。
由于净利润率的增长和资产周转率的增长,ROA达到22.33%。该公司为股东带来了44.70%的股本回报率。
因为市场规模为增长提供了空间,而竞争定位将保持高利润率,预计该公司将在长期内继续改善其财务表现。
估值
根据历史数据,进行预测利润率和其他相关指标。假设该公司将继续以过去五年的平均水平回购股票。终端增长率为5%。假设如下:
根据假设,主要财务指标的预期动态如下:
在股权稳定增长成本为10%的情况下,加权平均资本成本(WACC)为9.2%。
终端EV / EBITDA为26.29倍,公允市场价值为3210亿美元,合每股675美元。因此,该公司的交易价格接近公平价格。ADBE的市盈率看起来也不便宜。
结论
Adobe是一家伟大的公司,它在自己周围建立了一条很深的竞争护城河。尽管规模庞大,Adobe仍在继续增长并提高其盈利能力。鉴于该公司的许多增长催化剂,而竞争定位允许保持高盈利能力,因此预计这一趋势在未来几年将持续下去。此外,该公司正在积极回购其股票。因此,看起来股价似乎很难有下行空间。
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临近圣诞节还有两周,29岁维修工人克莱顿·科普 (Clayton Lynn Cope)的母亲却再也见不到他的孩子:“他不过是去工作,哪里想到,再也回不了家。”
2021年12月10日晚间,多起龙卷风席卷美国中部五大省,包括阿肯色州、密苏里州、田纳西州、肯塔基州和伊利诺伊州。极端天气下,多座建筑被毁。克莱顿所工作的亚马逊仓库,位于伊利诺伊州的圣路易斯以东约25英里处。当地警员在通报情况时称,这座配送中心在龙卷风过境时,约12米高、0.3米厚的混凝土墙壁向内塌陷,屋顶被掀翻。
亚马逊发言人表示,当时仓库里的工作人员集中就地避灾,但其中一个避灾点遭龙卷风摧毁。克莱顿·科普是目前警方确认在此次坍塌事件中丧生的六人之一。他的母亲在接受外媒采访时表示,在仓库被袭之前,她正在和儿子通话,敦促他寻找避灾场所。次日凌晨,也就是龙卷风袭击约8个小时之后,她得知儿子去世的消息。
亚马逊当地救援队公布了在亚马逊仓库丧生的6人名单,年龄从26岁到62岁不等,并表示搜救工作仍在继续。
随着更多幸存者开始发声,亚马逊仓库的“禁手机令”遭遇质疑。有幸存的员工抱怨称,由于公司不允许在仓库携带手机,因而无法及时获得极端天气预警信息,也无法与家人联系。质疑声的背后,凸显美国蓝领工人对企业将效率和利润是否置于员工安全之上的不信任,以及美国打工人对能否脱离“系统”操控的疑惑,也给大企业在极端天气应急响应机制提出了更高的要求。
“为什么龙卷风袭来时,还有工人在大楼里?”
幸存者之一的哈里斯现年44岁,自9月起在亚马逊此次坍塌的仓库里担任货车司机。他对外媒回忆称,自己在周五晚间完成所有的送货任务回到仓库时,手机开始响起警报。他将车开进仓库后,一位同事跑来对司机大喊,赶紧下车避灾。
哈里斯回忆称,在就地避灾后不久,就传来巨大的轰鸣声,仓库随后开始摇晃。
“到处都是碎片,人们开始尖叫,灯也熄灭了。”哈里斯将其比喻成地震的感觉,“太可怕了。”
亚马逊表示,当一个站点获悉该地区存在极端天气预警后,通常会通知并指示所有员工转移到指定且有标记的就地避难所,也在新员工培训中给予紧急响应指导,并在全年内演习。
但美国网友却在质疑,“为什么龙卷风袭来的时候,还有工人留在仓库里?”,并在社交媒体上展开了激烈的争论。反对者认为,美国中部地区的龙卷风一年可能达到上千次,而且天气预警并不准确。如果企业都因为预警停工,将打断正常的经济活动,一年里可能需要停工数月。但支持者认为,也许并不是所有的极端天气都需要停工,但公司至少需要提供安全的就地避难地,而且给予员工何时避难的自主选择权。
但亚马逊的仓库“禁手机令”一定程度上干扰了员工何时避难的自主选择权,被推上了风口浪尖。
“禁手机令”背后的商业和安全抉择
仓库“禁止带入手机”并非亚马逊一家。
国内一家物流相关工作人员就曾对作者表示,仓库禁止工人带入手机有多重考量,除了因为担心手机引发工人分心,容易造成生产事故之外,也担心工人将仓库内部布局和数据隐私进行拍照,泄露商业机密。
也曾有亚马逊的工作人员在网络上回复称,亚马逊并非所有办公地都禁止手机或蓝牙耳机,例如Prime Now中心和部分分拣中心就允许携带手机。他同时表示,一般仓库禁止手机还担心对仓库内的仪器造成干扰,同样会危及工人的安全。
但当极端天气袭来、逃生时间窗口极短的情况下,禁止手机的弊端显现。据悉,此次伊利诺伊州当地的天气预警大约发生在龙卷风实际到达的30分钟之前,但部分亚马逊仓库的幸存者提及,将手机留在储物柜或是车辆里,让自己无法接收极端天气预警,也担心一旦被困,无法和家人或外界联系。
“在这起死亡事件发生后,我完全没有办法依靠亚马逊来保障我的安全。”一位同在伊利诺伊州的亚马逊工人在接受媒体采访时表示,“如果他们继续禁止使用手机,我就辞职。”
但另有工人表示,个人并非全无选择,每当公司决定在极端天气警告下仍继续营业时,她都会申请休假。
“坦率地说,我不相信企业所提供的安全保障。”这位工人表示,“如果遇到恶劣天气,我还是想自己为安全做决定。”熟悉美国工厂构建的从业人员曾对作者表示,工厂内部往往设置就地避难所,用钢筋和更厚的混凝土予以加固,但意外仍不时发生。2018年,亚马逊位于美国巴尔的摩的一处分拣中心同样在遭遇飓风后部分坍塌。当时,在强风下,15米高的墙壁倒塌,两名工人不幸遇难。
对是否携带手机的疑问,凸显了美国蓝领工人和企业主之间的不信任。部分工人认为,企业主不允许携带手机的主要原因在于生产力和效率的保障,因而担心自身的安全不及公司的业绩重要。他们认为,同白领不同,蓝领工人往往按小时收费,因而企业主会更看重单位时间内的工作效率。
另有美国劳工法律师对作者表示,除非公司高管,美国大多遵循“自由雇佣(at will employment)”原则,即雇主可以随时以任何合法原因或无原因解雇雇员,同理,雇员也可以随时以任何原因或无原因辞职。因此,如果企业主在员工内部守则中对能否携带手机进行明确规定的话,员工即使有异议,也很难就该条款起诉企业主。
世界顶级富豪贝索斯遭遇质疑
在仓库坍塌后的第二天,贝索斯在社交媒体公开表态称,“所有人都应该知道,亚马逊团队致力于支持他们,并将在这场危机中陪伴他们。我们向在现场不知疲倦地工作的第一响应者,表示最衷心的感谢。”
在仓库坍塌致死事件发生后,亚马逊创始人贝索斯成为众矢之的。
尽管他已经在今年7月卸任CEO一职,由原云计算负责人安迪·贾西接任,但仍被视为是亚马逊的实际掌控人。持股超过10%的贝索斯是亚马逊最大的股东,新任CEO安迪·贾西在高管激励机制下被授予的61000股普通股,将分10年发放,他在亚马逊的当前占股仅为0.02%。
在卸任CEO一职的内部信中,贝索斯曾写道,“成为亚马逊的首席执行官是一项深远的责任,且费时费力。当承担这样的责任时,很难将其他精力放在其他事情上。作为执行主席,我将继续参与重要的亚马逊计划。”在仓库坍塌致死后,贝索斯也因此被质疑,是否将员工安全视作“重要的亚马逊计划”之一。
在仓库坍塌之后的第二天,贝索斯在社交媒体上更新的却是商业太空公司蓝色起源的发射新闻。蓝色起源是贝索斯在卸任亚马逊CEO之后全身心投入的新事业。2021年7月20日,57岁的他曾登上蓝色起源自研的新谢泼德号,亲自进行火箭的首次载人航天测试,实现历史上首次无人驾驶全平民太空飞行。但他为个人新里程碑庆祝时,质疑者却认为,他不过是加入了一场顶级富豪的新游戏,逃避解决现实难题。
在贝索斯发文对仓库坍塌中的遇难者表示哀悼之际,在评论区却有网友公开讽刺,“你在庆祝商业太空公司蓝色起源发射的同时,仓库的救援人员正在瓦砾中挖掘尸体。”
贝索斯因为在仓库坍塌第二天晒出在蓝色起源的照片,被网友质疑是否疏于救援部署。
在大众舆论场,工人的安全和待遇比商业航天突破更容易引起普通人的关注,也让坍塌事件掩盖了商业航天上的新发射成功。对贝索斯疏于员工安全和待遇更广泛质疑的大背景,则是疫情期间企业主财富飞升,和一线工人可能遭遇贫病交加之间的巨大落差。2020年,亚马逊总市值迈入万亿美元大关,贝索斯的个人财富上涨超过百倍,成为全球第一位个人财富超过2000亿美元的顶级富豪。但另一方面,因为疏于防护,2020年的3月到9月间,曾有1.9万名一线员工确诊或被推断为新冠感染。
“我和这个国家的很多人一样,如果三天之内无法从亚马逊收到圣诞礼物,我会感到生气。”据外媒报道,周日,一位为仓库遇难者祷告的牧师在悼词中表示,“但是,请帮助我,帮助我将人置于利润和便利之前,置于我们所有人都陷入的这一庞大的系统之前。”
资讯来源:美股投资网 TradesMax
12月13日,一篇有关星巴克的媒体报道引发社会关注。
报道称,分析师在无锡市两家星巴克门店卧底调查发现不少食品安全问题,比如食材过期后仍继续用,做成多款畅销饮品售出;主管、店员“言传身教”篡改保质期,有的食材被人为“延保”一周;以及承诺“开封后不过夜”的糕点,第二天偷偷上架……
星巴克用过期食材成常规操作?
据媒体报道,今年10月下旬,有媒体分析师应聘进入无锡星巴克震泽路店工作。然而分析师上岗不久就发现,食材过期后仍被继续使用。
如巧克力液、抹茶液、红茶液、奶油等食材虽然过了保质期,但店员并没有报废处理,仍照常用它们给顾客制作饮品。
图:视频截图
当暗访的分析师将食材过期的情况反映给了门店值班主管,值班主管却吩咐分析师继续使用这些过期食材。
报道中写道,为了“掩护”使用过期食材的行为,一些食材的保质期标签常常被随意篡改。
图:视频截图
暗访分析师在星巴克无锡昌兴大厦店卧底发现,店内的可可碎片已经过期,主管发现后没有将其报废,而是撕下保质期标签,直接换了个新的标签。在糕点售卖时,店员会把前一天剩下的糕点偷偷摆上柜台。
分析师卧底多日后发现,上述乱象并非偶发,在利益驱使和监管疏漏下,有些门店奉行着食品安全的“潜规则”。店员甚至表示,这种做法似乎已经成“常规操作”:“无锡这些店其实都这样,都差不多,上面就是这样,一代一代,师傅带徒弟都是这么带的,就无所谓。”
图:视频截图
报道中还提到,店内在卫生方面存在用吧台毛巾擦垃圾桶,提前处理问题食材应付检查等问题。
涉事门店已临时关闭
监管部门已介入
据现代快报,12月13日下午1点左右,无锡星巴克震泽路店已经关闭,大门玻璃上贴着一份闭店通知,上面写着“本店今日临时闭店,我们对此给您带来的不便表示歉意……”
在另外一家星巴克无锡昌兴大厦店,门口停放了一辆行政执法车,店门已经从里面锁上了,店内有店员和执法人员正在交谈。
执法人员表示,正在对此事进行调查。
据中国经济网,无锡市新吴区市场监督管理局已对被曝光的门店进行现场进行调查取证,并将视情况公布调查详情。
星巴克回应:深感震惊
12月13日中午,星巴克中国官方微博发布消息表示,已经关注到有关无锡星巴克两家门店的报道,其表示感到“震惊”,但并未就此事道歉。
“对于报道中所涉及的食品安全问题,我们深感震惊。对此事件,我们高度关注,已于第一时间关闭了这两家门店,并立刻启动深入调查。”
各地多店屡次曝出食安问题
“进入中国市场22年来,我们一直致力于执行严格的食品安全标准,对食品安全问题坚决采取零容忍的态度。”这是星巴克最新回应中的一段。
此外,星巴克在国内200多个城市拥有超过5100家直营门店,也在官网上给出承诺:以行业最高标准为基础,制定并严格执行星巴克食品安全金标准。
图:星巴克官网
但星巴克是如何做的呢?除了上文提到暗访中发现使用过期食材似乎已成“常规操作”外,翻看过往报道发现,这并不星巴克第一次被曝出食品安全问题。
企查查APP显示,上海星巴克咖啡经营有限公司,近年来曾遭多次行政处罚。
今年11月24日,星巴克咖啡(深圳)有限公司盐田壹海城二分店因食品违法行为,遭深圳市市场监督管理局盐田监管局行政处罚。
湖北星巴克咖啡有限公司常德万达分店因经营过期食品被罚款。
此外,成都星巴克咖啡有限公司重庆商业大厦分店、重庆城市阳台分店等曾因产品责任纠纷被起诉。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
2021年,全球存储器市场先扬后抑,前三个季度内存价格一路攀升,第四季度却转为供过于求,价格开始下跌。2022年,随着三大原厂对EUV的应用将进一步增加,DRAM的成本构成逐步改变,NAND闪存也将进入172层时代,存储器的市场形态或将展现出一些新的特征。
长短料效应明显,存储器或将供过于求
2021年,在5G商用以及新冠肺炎疫情所催生“宅经济”的影响下,市场对芯片的需求持续增长,缺芯成为制约诸多产业发展的瓶颈之一,直到年底长短料问题依然困扰着终端厂商。然而,存储器的市场走势却与逻辑芯片并不一致。集邦咨询资深研究副总经理郭祚荣介绍,今年上半年,人们大多仍维持在家上班与上课,终端企业也因强劲需求而持续拉高库存水位,让前三季度DRAM内存价格一路往上攀升。但第四季度需求下降,DRAM内存产业也从供不应求转为供过于求,价格开始下跌。
NAND闪存市场存在类似情形。受益于数据中心、企业级固态硬盘市场需求的增长及智能手机厂商备货旗舰新机的影响,第三季度NAND闪存营收再创新高,达到188.8亿美元、季增15%。但值得注意的是,PC OEM订单需求开始转弱,这有可能成为NAND 闪存市场趋势转换的一个警讯。目前供应链中长短料问题依然存在,而NANDFlash产品属于供给相对充足的产品,数月以来的累积已使库存水位增加。因此,分析机构普遍预期未来一段时间,推动市场与价格增长的动能将会减弱。
有鉴于此,人们对2022年存储器市场增长情况并不十分看好。集邦咨询报告预测,2022年的DRAM供给位元增长率约18.6%,然而由于目前买方库存水位已然偏高,加上2022年需求增长率仅17.1%,所以明年DRAM产业将由供不应求转至供过于求。不过,DRAM的市场垄断呈度较高,整体产值并不会大幅下跌,预估2022年的DRAM总产值将达915.4亿美元,年增长幅度将上升0.3%。至于NAND闪存由于2021年增幅已高,2022年的需求增长幅度将下降,NAND有可能进入下一轮的跌价周期。
CFM闪存市场总经理邰炜也表示,在“缺芯”大背景下,终端厂商加大了囤货力度。在今年二季度,虽然市场的供不应求态势依旧持续,但是部分终端客户因overbooking引发砍单。虽然服务器需求仍在,但迫切性已有所下降,PC及智能手机客户砍单,存储市场供需关系已经由全面供不应求转变为结构性供需失衡。
采用EUV光刻,DRAM有望突破1x nm节点
DRAM内存的制造需要用到非常精细的光刻工艺。从原理层面上看,存储信息受到存储电容、访问晶体管、字线以及位线等的影响,工艺微缩是降低DRAM成本和芯片尺寸的关键。回看DRAM的发展历程,历经了2008年的4xnm级别(49nm~40nm)、2010 年的3xnm级别(39nm~30nm)。自2016年以来,DRAM一直处于1xnm级别(19nm~10nm)。三星、SK海力士和美光三大存储厂商在这一阶段均推出多代工艺。
根据半导体专家莫大康的介绍,随着工艺的微缩,制造厂商不得不使用多重图形化与光刻方案加以应对,这导致工艺步骤的增加与生产成本的上升,有效的解决方案是采用EUV光刻技术。半导体行业一直在准备以EUV光刻机实现10纳米级规模的工艺。“使用 EUV,可以获得更好的图形保真。因为如果掩模层堆叠得越多,获得的图像就越模糊。”VLSI Research 首席执行Dan Hutcheson亦表示。
目前,三大DRAM原厂均已先后进入EUV DRAM市场。2020年三月,三星便推出业界首款基于EUV的10纳米级DDR4 DRAM 模块;今年10月三星宣布将使用EUV的层数增加至5层,进一步减少了工艺步骤。今年7月,SK海力士采用EUV工艺量产第4代(1a级别)DDR DRAM。美光亦于日前表示在今年年底在研究设施中安装EUV光刻设备,将把新设备应用于量产线进行实验,然后再正式投入量产。美光在三大存储器原厂中对采用EUV相对保守。2022年DRAM有望全面进入EUV时代。
目前DRAM芯片仍处于1x nm级别。通常19 nm~16nm节点泛指1x节点,16 nm~14 nm 为1y,14 nm~12 nm是1z nm。再往下发展,美光提出过1α与 1β节点(SK海力士称1a和1b)。但业界都认为,DRAM 技术再往下微缩,难度非常大。EUV的全面引入或将开启新的契机。同时,这也有望进一步降低DRAM的单位成本,对2022年以后的内存市场增添新的变数。
176层入场,3D NAND再堆“新高”
不同于DRAM至今仍纠结于2D平面的方寸之间,NAND闪存厂商已经开启在3D堆叠领域的“争战”。2022年,176层3D NAND或将成为市场竞争的主旋律。
早在2020年11月,美光就在业界率先宣布量产176层3DNAND.SK海力士也在不到1个月后发布176层512Gb TLC NAND Flash。三星将在平泽第三工厂(P3)安装新的3D NAND产线,提高176层3D NAND产量,届时三星每月投片量将达4万~5万片。铠侠主力工艺目前为112层,预计2022年将投产162层。
专家表示,当前各大原厂的主力工艺在96层和128层,176层的产能占比约为5%,2022年,这个比重预计将进一步提升,预计到2022年底176层NAND的产出比重将超过25%。集邦咨询表示,由于NAND Flash堆叠层数的技术推进,未来供应商仍将持续追求推进更高层数,以降低每GB的生产成本。因此,预期该产业的资本支出仍有增长空间,供应商同时开始研发2XX层产品技术。
终端市场加速导入,DDR5可望成为主流
随着大数据云计算以及人工智能的快速发展,现代数据中心对于提升内存带宽的需求十分强烈,如此才可匹配快速增长的处理器内核数量。这就使得DDR5内存的应用开始加速,有望在2022年成为市场的主流。Cadence IP集团产品营销副总裁 Rishi Chugh表示:“DDR5 的主要优势在于其密度,因此特别适合企业、云和大数据应用。”
2007年DRAM产业迎来DDR3时代,2012年正式步入DDR4.JEDEC规范组织虽然在2017年即已开始制定DDR5标准,但是最终规范2020年才全部完成。不过在标准制定的同时,内存厂商也在致力于相关产品的开发。2015年时,三星电子就已经开始研究DDR4的下一代产品,并披露出部分技术细节和规划。美光科技、SK海力士也不甘落后,纷纷加紧布局开发。2018年10月,Cadence展示了首款DDR5内存验证模组,其中DRAM芯片来自美光科技,而接口层则采取自研,产品容量16GB,数据传输速率4.4Gbps.2020年,美光科技宣布开始向客户出样DDR5,产品基于1z纳米工艺,性能相比DDR4提升了85%。
目前,DRAM厂商三星电子、SK海力士、美光科技等厂商都已提出DDR5/LP DDR5的产品规划,并发布相应产品。在经过多年等待之后,DDR5时代的脚步终于临近。有分析认为,2020—2021年已有部分DDR5/LPDDR5产品被推出,2022—2023年DDR5/LPDDR5有望从高端市场向中端和消费级市场拓展,届时DDR5将超越DDR4成为市场的主流。
美光科技移动产品事业部市场副总裁ChristopherMoore指出,5G网络的部署将大大促进LPDDR5的应用与普及。5G网络具有高速的特点,也会要求有LPDDR5这样更高速和性能更好的内存进行配套,提升终端设备的运行体验。服务器和汽车对DDR5的导入也将提速。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
美股投资网12月10日获悉,B站(即哔哩哔哩,09626.HK;BILI)在上海举办了AD TALK 2021营销大会。
其中,B站副董事长兼COO李旎首次发布了B站商业中台系统“品牌银行”,由商业流量管理系统、广告系统、UP主商业合作平台“花火”组成。
李旎指出,投放广告费用不是单一消耗预算。客户可以通过该系统挖掘B站生态资源,对品牌资产进行投资和管理,实现品牌价值长期增值。
“在数字世界,B站的品牌价值是由用户、社区、内容一起构建的。”李旎认为,这同样适用于任何品牌。数字时代的品牌资产,正是由品牌内容和用户关系组成,并通过数字社区构建。
数据显示,品牌主在B站投放的广告视频,7天后播放量占整体播放量的45%,长尾效应显著,实现时间复利。
根据对2021年投放金额前100位品牌的数据统计,品牌内容在社区不断被二创产生裂变。在投放一年后,站内品牌相关稿件增加2.15倍,实现社区复利,并产生显著的用户偏好,带动品牌相关搜索量增加2.75倍,实现IP复利。
美股投资网了解到,目前“花火”平台已吸引超过1.5万UP主入驻,品牌的复投率超过75%,有超过4000个商单视频登上全站热门。
B站副总裁刘斌新表示,“花火”将全面升级,在夯实品牌主与UP主的内容撮合与生产之外,整合B站内容加热工具“起飞”能力,助力更多优质商单上热门。
刘斌新指出,B站“品牌银行”已搭建起丰富的商业产品矩阵,为品牌资产的复利增长进行有效的平台化赋能,帮助品牌主在B站玩转品牌营销。
另外,在此次AD TALK上 ,B站公布了包括大型演出活动、综艺、国创、纪录片、影视、直播和运营活动等6大类、共计74项精品内容项目,并开启招商推介。
资讯来源:美股投资网 TradesMax
10日,分析师从上海市消保委官方微信公众号获悉,12月9日晚间,加拿大鹅官方微博发布消息,称顾客在加拿大鹅公司线下专门店购买商品后,商品未经穿着(试穿除外)、不污不损、未被洗涤或干洗、商品的标签及吊牌完好,加拿大鹅公司承诺在14天内根据需要,免费更换一次同型号的商品(包括不同的颜色和尺码)。
事件回顾:
近日,“加拿大鹅”维权事件引发社会关注。(相关链接:冲上热搜!中国大陆门店不得退货?!加拿大鹅最新回应→)
上海市消保委迅速介入,12月1日上午,约谈了加拿大鹅公司上海办事处相关人员。(相关链接:加拿大鹅被约谈!参会人员“一问三不知”?)
加拿大鹅用“双标”行为把自己送上风口浪尖,央视评论员对此表示,加拿大鹅不该在中国傲慢昂头。12月2日下午,加拿大鹅公司向上海市消保委递交了情况说明函。(相关链接:独家!“加拿大鹅”递交情况说明!上海市消保委发出灵魂三问,为何在别的国家“30天退货”?)
12月2日下午4点半,上海消费者贾女士来到了上海国金中心加拿大鹅专门店,与店长经过半个多小时的沟通后,门店终于同意对羽绒服进行退货退款。(相关链接:独家视频!“加拿大鹅”退货、退款了!)
消息一出
引发网友纷纷为消保委点赞
也有网友询问“那退货呢”?
也有网友认为
加拿大鹅的承诺还是不够诚恳
资讯来源:美股投资网 TradesMax