美股投资网获悉，杰富瑞表示，在竞争对手Databricks获得新一轮融资、估值达到1880亿美元之后，数据仓库软件巨头Snowflake(SNOW)股价可能迎来“重估”。杰富瑞重申对Snowflake的“买入”评级，并将目标价从300美元小幅上调至310美元，较当前股价高出14%。

据报道，Databricks正在进行新一轮融资，由Coatue Management领投。此轮融资对公司的估值为1880亿美元，较其2025年12月上一轮融资后的1340亿美元估值增长40%。本轮融资预计将在今年夏末完成。

杰富瑞分析师Brent Thill在研报中写道“此次融资并未附带最新财务披露信息，但回顾6月中旬，Databricks当时预测其2027财年上半年年化营收有望突破69亿美元，同比增速约80%(核心业务增长约65%，纳入LLM商业化收入后约增长80%);相较之下，我们此前预计Snowflake2027财年上半年年化营收约为55亿美元，同比增长32%。”

该分析师补充道“我们的假设情景分析表明，在当前估值下，Databricks 2028财年的预期市销率约为14-20倍。假设Databricks从2026财年到2028财年的复合年增长率为65%，那么1880亿美元的估值意味着其2028财年的市销率约为17倍。Snowflake目前交易估值为2028财年预期营收的13倍，企业价值为1000亿美元。我们认为Snowflake将受益于这一估值效应，即使市销率折让至15倍，其股价也将达到310美元，企业价值约为1150亿美元。”

AI数据赛道有望“水涨船高”

据报道，Databricks与Snowflake是数据分析领域的主要竞争对手。Databricks最初以数据平台起家，现已成功转型为人工智能(AI)基础设施提供商。该公司近期推出了包括AI助手Genie系列、面向AI智能体的数据库Lakebase，以及治理工具Unity AI Gateway等产品。Databricks被分析人士视为继OpenAI和Anthropic之后有望上市的顶级私营科技公司之一。

Databricks首席执行官Ali Ghodsi近日表示，GPU需求增长是促成新一轮融资的直接原因。他在接受采访时表示“我们在亚洲的GPU产能几乎已经饱和，而包括日本、韩国、美国和印度在内的许多国家的需求都在不断增长。因此，我们需要采购大量额外的GPU，这需要大量的资金。正是这种需求促使我们进行了最新一轮融资我们收到了大量客户的请求，亟需更多GPU产能。”

基于上述逻辑，Thill认为行业将迎来“水涨船高”的局面，Snowflake有望从中受益。

Thill补充道“我们依然认为，头部数据分析厂商Databricks与Snowflake具备最优竞争力，能够助力企业挖掘业务数据价值、运用AI更快更高效地运行分析工作流程，我们预计行业整体景气度将持续上行。Databricks的Genie和Snowflake的CoCo/CoWork都获得了越来越多的关注，早期采用指标也呈现上升趋势。”

Snowflake股价逆势走高，华尔街分析师乐观看多

今年以来，Snowflake股价累计上涨24%，在整体承压的美股SaaS板块中脱颖而出。由于AI颠覆阴霾笼罩，作为该板块广泛参考指标的iShares扩充科技软件板块 ETF(IGV)今年迄今下跌逾13%。

亮眼的业绩是Snowflake走出独立行情的重要支撑。得益于核心数据平台业务的强劲表现以及AI工具带来的“有意义的提升”，Snowflake一季度财报营收、盈利全线超预期并上调全年业绩指引，叠加与AWS达成五年60亿美元长期算力合作，公司股价绩后暴涨37%，一举扭转了年内下跌态势。

Tipranks数据显示，整体而言，华尔街分析师予Snowflake“强力买入”评级，目标价为301.09美元，较最新收盘价高出11%。

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美股投资网获悉，眼下，迈克尔・塞勒执掌的Strategy Inc.(MSTR)正面临几乎全方位的信心崩塌——唯独华尔街分析师岿然不动。

尽管随着Strategy普通股和优先股跟随比特币一同暴跌，分析师们已纷纷下调其目标价，但他们仍认为该股的上行空间比其他任何纳斯达克100成分股都要大。就连埃隆·马斯克的SpaceX(SPCX)也不例外——该股在创纪录的首秀后，如今已跌破IPO发行价。

根据汇编数据，有17位分析师给予Strategy“买入”或同等评级，其中包括TD Cowen、花旗集团和B. Riley Securities的分析师。相比之下，“持有”评级有3个，“卖出”评级仅有1个。

这一乐观预期正值Strategy彻底改变其赖以成名的经营模式之际。塞勒将这家公司从一家名不见经传的企业软件制造商，转变成了全球持有比特币最多的上市公司。在多年敦促投资者买入加密货币之后，该公司开始出售部分持仓以筹集现金。到6月底，Strategy已告别“买入并持有”的策略，转而主动管理其流动性和资产负债表。这些变化旨在增强其履行未来债务的能力，却未能重振市场信心。该公司的证券至今仍未收复失地。

即便如此，华尔街分析师们基本仍维持看涨建议。他们的预测部分基于这样的预期塞勒的融资机器能够继续筹集资金，而比特币的反弹将让该股重新获得投资者曾经赋予的溢价。

TD Cowen分析师兰斯·维坦扎表示，他对Strategy的看法，取决于他对比特币未来几年走势的判断。

他在接受采访时表示“我非常有信心，两年、五年后，比特币将达到数十万美元——但这不会是一条笔直、平稳、顺畅的线。”

周四，比特币交易价约在66,000美元，较去年末的历史高点下跌近一半。Strategy股价周三收于100美元左右。

Strategy未回应置评请求。

市场一致预期的一年目标价约为275美元，这意味着从当前水平约有170%的涨幅。根据汇编数据，这几乎是SpaceX预期涨幅的两倍，后者是纳斯达克100指数中目标价看涨程度次高的股票。如此巨大的隐含上行空间已引发质疑。

加密货币流动性与市场数据公司LO:TECH的研究主管亚当·麦卡锡表示，如此预期的大涨“远远脱离现实，显得极不合理”。

这一总体目标价数字附带着重要的警示。共识目标价包含了在Strategy下跌的不同阶段所给出的建议。根据数据，有几家公司在最近几周更新了看法，而其他公司已有数月未调整评级或目标价，其中一些评级甚至可以追溯到2025年末。

如此巨大的隐含涨幅，可能也在一定程度上反映了Strategy下跌的速度之快。其股价在过去三个月下跌超过40%，是纳斯达克100指数中表现最差的成分股。由于分析师通常调整目标价的频率低于股价重新定价的速度，突然的抛售可能会造成市场价格与共识预期之间的巨大差距。

不过，分析师们已经调低了预期。汇编数据显示，由于许多公司下调了对比特币的预测和估值假设，平均目标价已从年初的460美元上方回落。但大多数分析师仍不愿放弃“买入”或同等评级。

近期的研究报告总体仍保持正面。数据显示，在已更新观点的11位分析师中，有9位给予Strategy“买入”或同等评级，1位持“中性”立场，1位建议做空该股。尽管近期的买入评级掩盖了估值上的巨大分歧——目标价从130美元到超过500美元不等，但这些评级都指向了一致的乐观情绪。

一些覆盖Strategy的分析师所在机构，与该公司也存在商业关系，包括承销证券发行、为其证券做市，以及担任其场内增发项目的授权代理人。

今年早些时候，塞勒表示约80%的Stretch优先股已通过场内增发项目出售给了散户投资者。他曾表示，希望这些证券能成为Strategy的主要融资来源。如果散户投资者仍是主要买家，那么Strategy通过该项目持续融资的能力，将在很大程度上取决于散户继续购买这些优先股的意愿。

麦卡锡表示“如果你像银行分析师那样来定价，或许你会认为散户的资金流具有韧性，而且如果明年利率下行，比特币说不定会卷土重来。”

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中国幅员辽阔，全国有约69万个行政村散落在山河湖海之间。在这个城镇化奔涌的时代里，如何让那些地处偏远村落的人们也能享受到便利的购物体验，曾是一个跨越多年的现实难题。物流网络覆盖不到、运输成本高企，让“包邮”一度只停留在东部平原的想象之中。

改变正在一点点发生。2022年以来，拼多多（PDD）首创中转集运包邮模式，大幅摊薄物流成本，商家只需将包裹送至中转集运仓，由平台统一发货至西部，这让内蒙古、西藏等偏远地区第一次进入了“包邮区”版图。2024年9月，“百亿减免”计划再进一步，西藏等六地的物流中转费全部由平台承担。2025年“千亿扶持”计划持续加码，将“电商西进”列为重点项目，从降低成本到完善末端网络，一步步将包邮区的边界向西推进。这场由平台主导的物流革命，不仅重塑了西部地区的消费图景，更让那些散落在高原、戈壁与深山里的村庄，得以跨越地理的阻隔，接入现代商业的毛细血管。

在海拔4600米的冈仁波齐脚下，一位90后浙江姑娘的创业故事，正是这条“数字天路”最生动的注脚，同时也印证了一个朴素的道理当基础设施铺好之后，人的创造力自然会找到生长的方式。

拼多多在4600米高原托起浙江女子的创业梦

生于浙江的姜亚颖是一名资深的户外登山爱好者。她曾登顶玉珠峰、那玛峰等多座雪山，梦想攀登8000米级高峰。2024年至2025年间两次转山冈仁波齐的经历，让她做出了一个令朋友们意外的决定留在海拔4600米的巴嘎镇，开办一家民宿。2025年10月2日，酒店正式注册成立。从第一次转山到成为民宿主理人，前后只用了一年时间。

然而，高原创业的挑战远超预期，其中的一道难关就是采购。酒店专用的吸水拖把、定制的布草、品质稳定的一次性洗漱用品、氛围感装饰灯……这些内地电商平台上随手可得的商品，在巴嘎镇很难找到。“当地商店卖的都是日常用惯的东西，像我们民宿需要的一些特定品类，就只能从网上买”，姜亚颖表示。

在物流体系尚不完善的时期，网购的等待是漫长的。“最短7天左右能收到，长的可能要十几天、半个月。”在浙江老家习惯了“今日下单、次日送达”的她，在冈仁波齐脚下第一次感受到被拉长的时间。

然而，转机来自邻居的推荐。“小白老师他们告诉我说，拼多多上可以包邮到这边，我就试着开始用了。”这个在内地生活了30多年、从未下载过拼多多的浙江女生，在海拔4600米的高原上，第一次点开了这款App。而这一点开，就再也没有停下来。“现在基本都用拼多多了。”说这话的时候，姜亚颖语气很自然。就在一年多前，她还是个“拼多多小白”。是什么让一个对拼多多“零认知”的人，在短短几个月里变成深度用户？答案很简单西藏包邮。

“我也试过用以前常用的购物软件，但拼多多有西藏包邮模块，确实更便捷。”她说。“便捷”这两个字，在海拔4600米的地方，分量远比在内地重得多。它不仅意味着省钱，更意味着省时、省心，降低了创业的不确定性。

这份便捷的背后，正是拼多多自2022年以来的持续投入。从2022年到2026年，平台用真金白银的持续投入，一步步将包邮区的边界向西推进。姜亚颖还记得，刚到巴嘎镇时，取快递是件“大工程”。快递只能送到巴嘎镇的露天分拣站，同一个人的快递会被装在一个大麻袋里，要自己过去取。货多的时候，得找个货车拉回来。“麻袋取件”成了她对那段日子最深刻的记忆。如今，麻袋里装的不只是东西，更是高原创业的真实质感——粗糙、沉重，但扎实。

但是，对于姜亚颖来说，取件的变化来得比她预想得快。“几个月前，邮政也给快递小哥配了送货的车辆，所以现在都可以直接送到我们所在的地址门口了，都不用我们再去取了。”她说，“这个便捷度，我觉得大家都特别满意。”

巴嘎镇快递的变迁，是这场物流革命的微观缩影。在这里有一所2009年设立的邮政所，倒回4年前，邮递员每天单程还要跑181公里，全乡日均邮件仅70多件。而现在，仅拼多多平台每天流入巴嘎镇的包裹数量，就早已远超这个数字。

短短几个月时间，姜亚颖在拼多多上下了几百单。最贵的是一台洗衣机，最便宜可能就是几块钱的东西。从布草、洗漱用品、清洁工具、装饰摆件等酒店用品，到吃的、穿的、用的等各种生活用品都在上面买。拼多多像一个移动的百货商店，跟着她的脚步，开到了冈仁波齐脚下。以前在内地都觉得“偏远地区不包邮”，如今在海拔4600米的地方，反而享受到了包邮到门的便利。

高原物流革命如何带来普惠？

民宿开业后，姜亚颖的作息彻底调整为“高原时间”。巴嘎镇天黑得晚，晚上9点到10点左右才开始暗下来。她通常一两点才睡，早上10点左右起床——很多转山的客人要到晚上十一二点才到镇上办理入住，“要保障他们入住，而且身体上没有太严重的高原反应才会放心休息。”

稳定的物流意味着洗衣机能正常运转，药品和氧气储备充足，客人在高原的寒夜里能有一个温暖的房间。在海拔4600米的地方，这是安全的底线。“物流通了，很多事情就都好办了。”姜亚颖说。拼多多上的商品，通过物流线路汇聚到中转仓，再辗转上千公里抵达这个小村庄，进入民宿、进入当地人家、进入高原村落的日常生活。

物流网络的完善带来了双向改变。工业品在西进，农产品也在东出。拼多多平台上西部地区商家销量同比增长58%，西藏的牦牛肉、藏香、青稞制品，正通过同样的物流网络走向全国。那些麻袋承载的不仅是商品，更是创业的底气，是偏远地区与现代生活之间不断缩小的距离。

姜亚颖还记得，2024年第一次来转山时，她拖着满满当当的行李箱——冲锋衣、登山鞋、药品、保温杯，甚至还有几包爱吃的零食。像每一个进藏的游客一样，她把能想到的都带上了，因为不知道到了那边能不能买到，也不知道运费有多贵。现在，她在冈仁波齐脚下安了家。需要什么，掏出手机点一点，几天之后快递就会送到民宿门口——有时候甚至是深夜12点。从“扛着全部家当进藏”到“快递送到家门口”，这个变化只用了不到两年时间。

这背后，是拼多多“电商西进”战略的持续深耕。四年来，从“不包邮”到“包邮”，从“自取”到“送货上门”，从“少数商品可选”到“什么都能买到”，平台用真金白银的投入，让包邮区的边界一步步向西推进，推到了拉萨，推到了阿里，推到了冈仁波齐脚下。

值得一提的是，姜亚颖的登山梦想还在继续。等民宿再稳定一些，她还要继续去攀登8000米的高峰。而在那之前，她想先把民宿做好，让更多来转山的人，能在巴嘎镇住得舒服一点。

快递车开进了村，麻袋装来了新生活，包邮区的边界正在向高原深处延伸。那些翻山越岭而来的包裹，承载的早已不只是一台洗衣机或几件日用品，而是一个36岁创业者的梦想，以及一个偏远村庄融入现代商业循环的脚步声。从“扛着全部家当进藏”到“快递送到家门口”，这个变化只用了短短几年时间。拼多多用四年时间铺就的这条“数字天路”，改变的远不止是物流版图——它让一个浙江姑娘的创业梦在4600米的高原扎下了根，也让更多偏远地区的居民第一次触摸到了现代商业的温度。

四年深耕，拼多多用真金白银的持续投入，将包邮区的边界从东部平原一步步推进到青藏高原腹地。数据显示，2023年西藏全区快递业务量同比增长79.8%，增速全国第二。而在宏观数字的背后，是一个个像姜亚颖这样的小微创业者，因物流通达而获得了公平参与市场竞争的机会。当基础设施铺好之后，人的创造力自然会找到生长的方式——这条“数字天路”所连接的，不仅是商品与消费者，更是偏远地区与更广阔的经济循环。美股投资网财经认为，对于拼多多而言，“电商西进”从来不是一笔短期的生意账，而是一场着眼于长期价值的战略布局。它用四年时间证明了一件事商业向纵深推进的同时，也可以成为缩小城乡差距、激活边缘经济的力量。

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美股投资网获悉，韩国存储芯片巨头SK海力士(SKHY)周三正式否认了关于其正在洽谈收购英特尔(INTC)俄亥俄州新奥尔巴尼半导体园区的市场传闻。公司通过韩国交易所(DART)提交的正式监管文件澄清，尽管一直在评估全球投资机会，但"既没有寻求也没有决定收购英特尔位于俄亥俄州的工厂和晶圆厂"。这一否认声明发布后，SK海力士在首尔股市的涨幅大幅收窄。

这场“乌龙”事件背后，折射出 AI 浪潮下存储巨头对北美前道制造产能的渴望，以及英特尔在晶圆代工巨额亏损与运营延误压力下的资本困局。

传闻始末1000亿美元园区的潜在交易

这场传闻的核心标的，是英特尔位于俄亥俄州新奥尔巴尼的巨型半导体园区。该占地1000英亩的综合设施最初于2022年破土动工，是英特尔IDM 2.0战略的核心支柱之一。园区设计可容纳多达8个制造工厂，长期开发成本预计高达1000亿美元。然而，由于运营延误，最初的生产目标已被推迟至2030-2031年，同时该项目也面临更广泛的晶圆代工业务重组和良率挑战。

传闻称，此次收购将帮助SK海力士从已计划投资38.7亿美元的印第安纳州封装工厂，进一步扩展至前端DRAM晶圆制造，实现美国本土存储芯片全产业链布局。对英特尔而言，出售俄亥俄园区则可能为其持续亏损的代工业务提供亟需的流动资金——英特尔代工业务去年亏损22亿美元，今年第一季度再亏24亿美元。

SK海力士首席披露官兼财务主管Kim Woo-hyun在监管文件中表示"公司一直在评估全球投资机会，但既没有寻求也没有决定收购英特尔位于俄亥俄州的工厂和晶圆厂。"这一措辞为未来可能的投资留下了空间——"一直在评估全球投资机会"暗示公司确实在积极寻找美国扩张的路径，只是否认了与英特尔俄亥俄工厂的具体交易。

传闻为何能引发狂欢?双方战略痛点契合

SK海力士与英特尔股价在周二均出现大涨。尽管该笔交易最终被证实为不实传闻，但市场之所以在第一时间给予高度关注，在于这一假设完美契合了当前全球半导体产业链重构中的两大关键矛盾存储巨头的“北美制造焦虑” 与 英特尔代工业务的“资金缺口”。

这种市场反应的背后，是投资者对SK海力士加速美国制造布局的强烈预期。此前，SK海力士已宣布在印第安纳州西拉斐特建设先进的封装工厂，计划于2028年下半年开始量产。从封装扩展到前端晶圆制造，符合其在美国建立完整存储芯片供应链的战略逻辑。尽管具体交易被否认，但市场相信SK海力士在美国的产能扩张"势在必行"。

SK海力士从后道封装向前道晶圆制造扩张的野心

作为英伟达(NVIDIA)高带宽内存(HBM)的核心供应商，SK 海力士正面临前所未有的 AI 存储芯片需求压力。

产业链延伸需求目前 SK 海力士在美国的实质性投资为位于印第安纳州西拉法叶(West Lafayette)、耗资 38.7 亿美元的高级 HBM 后道封装与 R&D 中心。如果能直接接手既有晶圆厂，将能帮助其迅速将业务拓展至前道 DRAM 晶圆制造。

政策与地缘考量 在美国政府极力推动先进存储芯片本土化制造的背景下，布局北美前道晶圆厂是韩系存储巨头规避供应链风险的重要选项。

从战略必要性来看，SK海力士在美国建立前端制造产能的需求确实存在。随着AI芯片需求爆发，HBM(高带宽内存)等高端存储芯片的战略地位日益凸显。在美国本土建立从晶圆制造到封装测试的完整供应链，既是满足客户需求的需要，也是分散地缘政治风险的必然选择。

英特尔的困境俄亥俄项目的"达摩克利斯之剑"

英特尔俄亥俄项目的未来始终悬而未决。尽管公司重申了其对这一数十亿美元投资的承诺，但运营延误、良率挑战以及代工业务的持续亏损，都在不断消耗投资者的耐心。

英特尔代工业务(Intel Foundry)已成为公司财务表现的最大拖累。2026年第一季度，代工部门营收同比下滑约15%至42亿美元，经营亏损高达24亿美元。英特尔已宣布计划在2026年削减20亿美元成本，并将非核心业务出售列为选项之一。在此背景下，出售俄亥俄园区资产以换取流动资金的可能性并非完全不可能。

然而，这一选项也面临重大障碍。英特尔已从美国《芯片与科学法案》中获得巨额补贴，出售如此重要的战略资产可能涉及复杂的政府审批和补贴条款变更。此外，俄亥俄州政府和当地社区对这一巨型项目的期待也构成政治阻力。

半导体大厂的北美本土化算盘与现实阵痛

SK海力士收购传闻的本质上反映了全球半导体制造版图正在经历的根本性重构。一方面，美国正通过《芯片与科学法案》吸引全球半导体制造商在本土建厂，台积电亚利桑那州工厂、三星得克萨斯州工厂、SK海力士印第安纳州工厂均为此背景下的产物。另一方面，英特尔等传统IDM巨头正面临代工业务模式转型的阵痛，资产重组和战略收缩成为必然选择。

对于SK海力士而言，在美国建立前端制造产能只是时间问题，而非是否问题。问题在于——是新建工厂，还是收购现有产能?是选择俄亥俄，还是其他地点?这些问题的答案，将决定未来全球存储芯片供应链的格局走向。

行业分析人士指出，建造或收购一座前道晶圆厂不仅需要数百亿美元的资金沉没，还涉及极其复杂的制程设备迁移、电力水利等基础设施配套以及当地供应链生态。SK 海力士选择澄清辟谣，反映出存储巨头在面对庞大资本支出(CapEx)与运营风险时依然保持高度理性和审慎。

对于英特尔而言，资本市场对其股价的剧烈反应，暗示了投资者对于公司通过资产盘活、战略合作或引入外部资本来缓解代工现金流压力的强烈期待。如何在保持长期制造自主权的同时，平衡短期代工业务的财务杠杆，将是英特尔管理层未来数年必须面对的严峻考验。

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美股投资网获悉，据媒体援引知情人士报道，SpaceX(SPCX)正探索大幅扩大其在美国德州的数据中心布局，其中包括至少一座大型数据中心，以进一步扩充AI算力基础设施。

报道称，此举将进一步扩大SpaceX数据中心的地理覆盖范围。目前，公司主要的数据中心位于田纳西州孟菲斯的Colossus园区。其中，Colossus 1于2024年7月投入运营，建设耗时约四个月；Colossus 2则于2025年3月启动建设。

知情人士透露，SpaceX已考察德州多个潜在选址，并讨论了多种扩张方案，包括新建多座数据中心，以及改造现有仓库建设AI算力设施等。

除德州扩张计划外，SpaceX目前还已启动孟菲斯第三座数据中心建设。报道称，公司于2025年收购了位于密西西比州一座面积约81万平方英尺的仓库。此外，SpaceX还已派遣部分数据中心员工前往佛罗里达州开展相关工作。

值得关注的是，AI服务器制造商超微电脑(SMCI)周二披露，公司在手订单规模已创历史新高，新增订单总额超过600亿美元。超微电脑首席执行官Charles Liang今年6月曾表示，公司正与SpaceX合作建设另一座1吉瓦(GW)级AI数据中心，但未透露具体选址。

截至目前，SpaceX尚未就上述报道回应媒体置评请求。

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美股投资网获悉，全球最大模拟芯片与嵌入式处理器制造商德州仪器(TXN)发布的第三季度营收指引虽超出市场预期，却未能点燃投资者热情——该公司股价今年已大幅走高，市场期望水涨船高。

根据周三公告，德州仪器第二季度营收同比增长23%至54.6亿美元，优于市场预期的52.4亿美元;每股盈利为2.14美元，同样超出市场预期。

公司预计三季度营收将在56.5亿至61.5亿美元之间，而市场汇编数据显示，分析师平均预估为56.2亿美元。这一展望表明，公司正成为人工智能支出浪潮的主要受益者之一;同时，公司传统基本盘汽车与工业设备领域芯片需求的回暖也在为业绩增色。

首席执行官哈维夫·伊兰(Haviv Ilan)在声明中表示，营收增长“基础广泛，尤其以工业、数据中心和汽车板块领衔”。

然而，在年内股价累计攀升约70%之后，市场对公司的期待已处于高位。财报公布后，德州仪器盘后交易时段股价下跌约4%。

公司预计当前季度每股盈利将在2.23至2.57美元之间，高于分析师平均预期的2.15美元。

作为本轮财报季首家发布业绩展望的美国主要半导体企业，德州仪器为投资者校准预期提供了重要参考。该公司拥有业内最广泛的产品组合和客户群，在AI数据中心领域已取得显著进展，其芯片为英伟达(NVDA)等企业的高端组件提供配套支持。

公司指出，汽车板块已成为业绩亮点。此前，汽车客户一直在消化库存芯片，如今已恢复对零部件的采购。

经历数年新建工厂的大手笔资本开支后，公司正回归相对较低的支出水平。此番产线现代化升级有望帮助德州仪器降低制造成本、提升盈利能力。管理层认为，相比依赖外包生产的竞争对手，这将赋予公司更大的灵活度。如今投资高峰已过，公司承诺将更多现金流返还给股东——这也是其一贯传统。

首席财务官拉斐尔·利扎尔迪(Rafael Lizardi)表示，公司仍维持2026年资本开支预算在20亿至30亿美元不变，远低于过去三年年均48亿美元的水平。他指出，若当前需求继续攀升——而整体营收仍未触及前期峰值——德州仪器具备独特的产能优势，可快速配置工厂空间以承接订单，这与以往不可同日而语。

“这是天壤之别，”利扎尔迪称，“我们足以应对任何可预见的市场需求。”

模拟芯片与嵌入式处理器将现实世界信号转化为电子信号，广泛应用于各类带开关功能的设备。公司大部分收入来自工业机械和汽车零部件，但其技术同样用于数据中心设备，如调节高端处理器供电等关键功能。

公司首席执行官哈维夫·伊兰在声明中表示“过去12个月经营活动现金流达87亿美元，再次彰显我们商业模式之强韧、产品组合之优质以及300毫米晶圆生产之优势。同期自由现金流为65亿美元。过去一年，我们在研发及销售管理费用上投入39亿美元，资本支出33亿美元，并向股东返还58亿美元。”

投资研究机构Ian's Inside Corner主理人伊恩·贝泽克认为，财报整体强劲，尤其自由现金流同比大幅增长55%。他在邮件中评论称“德州仪器精准把握了资本开支周期，在模拟芯片需求激增前及时扩充产能，如今正收获红利。三季度指引温和高于市场共识，模拟芯片需求仍在持续积聚。不过，由于此前市场预期已处于高位，尽管数据扎实，短期内股价上行空间或有限。”

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2013 年 6 月，索尼(SONY) PlayStation 发布了一段短视频，展示在 PlayStation 上分享游戏有多么简单。

时任索尼高管吉田修平将一张光盘递给同事亚当·博伊斯，仅此而已。但这被视为不仅仅是一个简单的演示，更被看作是对竞争对手微软 Xbox 严格的游戏共享政策的嘲讽。

时任索尼电脑娱乐北美公司总裁兼首席执行官杰克·特雷顿在同年的一次会议上表示，“在零售店转头卖掉它、卖给其他人、借给朋友，或者永久留存，”“当玩家购买了一张 PS4 光盘，他们就拥有了使用该游戏副本的权利。”

这句话引发了全场起立鼓掌，并推波助澜了随后的强烈抵制，最终导致 Xbox 撤回了其限制性政策。

如今，在一些人眼中，索尼正在变成它曾经嘲弄的暴君。

美股投资网获悉，PlayStation 宣布，自 2028 年 1 月起，将停止为其主机上发行的未发售新游戏生产实体光盘，使新发行的游戏全面走向纯数字版。

盒装零售版本即使出售，里面装的也将是下载兑换码，而非光盘。

采用这一模式的首批游戏之一是 Take-Two Interactive 备受期待、由 Rockstar Games 发行并定于今年发售的《侠盗猎车手 6》(GTA6)。

商业逻辑对索尼有利。通过出售更多数字版游戏，该公司减少了制造实体包装盒的需求，且彻底消除了实体光盘，从而提升了利润率。

Wedbush Securities 战略规划董事总经理迈克尔·帕克特表示，此举将为索尼节省一些资金，但“毫无疑问，消费者在选择权变少方面付出了代价”。

一张光盘可以二手转售、折价换购、借给朋友、作为礼物赠送、摆在书架上，或者在数字商店关闭后得以保留。而下载兑换码做不到其中的任何一项。

没有了实体光盘，玩家就失去了购买更便宜的二手游戏或通过卖掉通关游戏来回收资金的能力。这一改变将使索尼对游戏的销售渠道、打折时机以及消费者可访问游戏的时长拥有更紧密的控制权。

晨星股票研究总监伊藤和典表示，“这真是一个极其讽刺的转折，”索尼在 2013 年通过将实体光盘塑造成“简单、对消费者友好”的选择而赢得了声誉。

在 YouTube 上，玩家们重翻出索尼当年的旧视频，并留下了辛辣的评论“这就像是在离婚后看结婚录像，”一位网友写道。“唉，昔日的巨头如今竟沦落至此，”另一位写道。

现有的实体游戏以及在截止日期前发行的光盘版游戏将不受影响。

游戏行业咨询公司 F-Squared 创始人迈克尔·富特认为，“这是一个极其伤害消费者利益的决定，没有任何正当理由，反映出对自身生态系统中玩家的蔑视。”

对富特而言，问题在于主机是封闭的生态系统，由平台方控制。而在 PC 端，玩家可以通过 Steam 或 Epic Games Store 等其他市场购买游戏。

“索尼很乐意让我们相信 PC 市场向数字化的转型与主机走上这条路完全是一码事。但这根本不同，”富特说。

二手市场衰退

索尼的举措对二手游戏经济产生了直接影响。Dataintelo 估计，包括二手游戏、主机、配件和外设在内的全球二手游戏平台市场在 2025 年价值 72 亿美元，到 2034 年将达到 138 亿美元。

Wedbush 的帕克特表示，“现实地说，历史上至少有 1/3 的游戏是以二手形式售出的，而那些卖掉二手游戏的玩家也获得了资金，用于支付购买新游戏的费用，”“实体游戏零售注定要完蛋了。”

虽然即使在光盘停产后旧游戏仍可继续流通，但数字版游戏却不可能做到这一点。

晨星的伊藤预计，二手游戏市场将“持续萎缩，并最终消失”。

据富特表示，与游戏可以在 Steam、Epic Games Store、GOG 和其他商店出售的 PC 平台相比，开发商在折扣方面的灵活性将会降低。

然而，索尼的支持者可能会辩称，自 2013 年以来市场已经发生了变化。索尼 2025 财年的业绩显示，来自 PlayStation 4 和 5 实体游戏的收入比完整游戏数字下载的收入低了近 10 倍。

索尼在公告中表示，该决定是“索尼互动娱乐顺应消费者趋势的自然方向，因为对数字媒体的总体偏好显著超过了实体光盘”。

育碧高管菲利普·特雷姆布莱在 2024 年曾表示，玩家应该习惯“不拥有你的游戏”，这曾引发玩家的极大愤慨。

索尼最近还宣布，PS3 和 PS Vita 上的 PlayStation Store 购买功能将于 2027 年 7 月在大多数国家关闭。

另外，由于许可协议的原因，此前购买的 500 多部电影将从用户的 PlayStation 媒体库中移除，而索尼的通知中完全没有提及补偿事宜。

尽管如此，一些人仍对这一举措最终可能导致的后果持警惕态度。

“有什么能阻止 PlayStation 对我们购买的游戏采取同样的行动呢？”富特提出疑问。

伊藤也表达了担忧。“玩家因为看到其中的价值而接受这种转变，与通过剥离其他选择而强加给他们，两者之间有着本质的区别，”他说。

“大多数人更希望以自己的方式和节奏完成这一过渡，而不是由实体光盘的终结来驱动，”他补充道。

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美股投资网注意到，华尔街各大银行已开始买卖一笔总额达 350 亿美元融资方案的初始部分，该方案用于博通(AVGO)和 Anthropic PBC 的 AI 基础设施扩张。这也意味着有史以来规模最大的私人信贷交易现正向更广泛的投资者群体开放。

据知情人士透漏，包括美国银行和摩根士丹利在内的多家银行在过去一周一直在交易部分债权。在整个债务方案中，上述银行属于一笔 240 亿美元联席代销团队的成员。

另据其他匿名知情人士透露，阿波罗全球管理公司也一直在向机构投资者推销这笔债务。该公司与黑石集团合作，为借款人安排了这笔 350 亿美元的融资方案。该借款人是一个特殊目的实体(SPV)，负责购买由谷歌和博通开发的定制芯片，并租赁给 Anthropic。

根据知情人士透露的银行交易报价，这些债券的接盘价格在面值的 100 美分至 100.5 美分之间(即折价或微幅溢价发行)。

这笔债务交易反映出，随着资本支出未显现出放缓迹象，且科技公司竞相扩大其 AI 布局，人工智能建设的融资正跨越公开与私人信贷市场，或呈现两者的结合。

该交易采用了分期提款模式，借款人可在需要资金时提款。随着芯片逐步到货，资金将在一年多时间里分约 16 批发放。

消息人士此前表示，一旦部分债务被提取，就可以在 144a 市场进行交易，包括保险公司和共同基金在内的合格投资者可以在该市场买卖债务证券。

阿波罗于 2024 年底启动了其交易业务，并一直在从华尔街银行挖角以充实其实力。截至第一季度末，该机构已交易了 150 亿美元的私人资产。

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美股投资网获悉，人工智能(AI)基础设施新贵Ionic Digital登陆公开资本市场的道路已经打通。这家专注于AI和高性能计算(HPC)数字基础设施的企业宣布，其注册声明已正式生效，预计将于7月28日以股票代码“IOND”在纳斯达克全球精选市场开始交易。该公司此次上市无新增融资，流通股份全部来自现有股东出售，对应估值20亿美元。

Ionic Digital脱胎于加密货币企业Celsius Mining破产重组，目前是一家专注于电力数据中心资产开发及商业化运营的数字基础设施公司。公司拥有并运营位于美国得克萨斯州沃德县的一座旗舰数据中心，装机容量达234兆瓦(MW)，并已根据一份为期126个月的三重净租赁协议出租给全球超大规模云服务商Nscale。此外，Ionic Digital仍在得克萨斯州里根县和格拉斯科克县的较小站点保留比特币挖矿业务，同时持有比特币储备，计划将其用于支持公司更广泛的增长战略。数据显示，该公司在截至2026年3月31日的过去12个月中实现营收1.52亿美元。

非传统的上市之路

Ionic Digital并未选择传统首次公开募股(IPO)，而是采用直接上市(Direct Listing)方式，这一选择体现了公司的战略思路和财务状况。该公司通过重新利用其庞大的电力基础设施，满足AI产业近乎无止境的算力需求。这并不是一个依靠IPO首日光环吸引市场关注的故事，而是关于一家企业如何投入巨额资本，建设支撑数字革命的实体基础设施。.

与IPO通过承销商发行新股募集资金不同，直接上市允许现有股东直接在公开市场出售持股，公司本身不会借此募集任何新资金。这种方式有两大优势一是不会稀释现有股东的持股比例;二是能够避免向投资银行支付传统IPO中高昂的承销费用。

这一决定也建立在Ionic Digital近期私募融资成功的基础之上。就在提交上市申请前几周，Ionic Digital于今年6月完成了一笔高达4亿美元的私募股权融资，投资者包括Attestor和橡树资本管理公司。这笔交易给予公司20亿美元的投前估值，并为未来发展提供了充足的资金储备，因此公司并不存在通过公开发行融资的迫切需求。

因此，Ionic Digital此次赴纳斯达克上市的主要目的，似乎更多是为早期投资者提供流动性——其中部分股东正是在Celsius Mining破产重组过程中获得股份——同时借助上市公司身份提升市场知名度，并获得公开交易股票所带来的资本运作便利。

不过，这条道路并非毫无风险。由于没有承销商负责建立认购簿并在上市后稳定股价，公司股票在上市初期可能出现较大波动。Ionic Digital在其S-1注册文件中也坦言，这种没有承销商参与的上市方式仍属于“相对新颖”的模式，其交易表现可能比传统IPO更难预测。

从加密“废墟”迈向新时代计算平台

Ionic Digital的发展战略，与其独特的诞生背景密不可分。该公司于2024年1月由Celsius Mining破产资产重组而来。与此同时，它不仅继承了一家公司，更重要的是获得了一项极具战略价值的核心资产——一整套原本为高耗能比特币挖矿建设的大规模电力基础设施。

如今，Ionic Digital虽然仍保留少量比特币挖矿业务，但战略重心已经彻底转向。该公司正在对这些拥有充足电力资源的数据中心进行升级改造和扩建，以服务AI及高性能计算市场。相比加密货币挖矿，这一行业对于电力的需求更为旺盛，而且增长速度更快。

这一战略转型，本质上是对市场变化的务实回应——将原本属于一个高度波动行业的资产，转变为支撑另一个高速成长行业发展的基础设施。

该公司最重要的资产，是位于美国得克萨斯州沃德县的一座234兆瓦(MW)数据中心。这一单一园区拥有极其可观的电力容量——而如今，电力供应已成为AI产业发展的最大瓶颈之一。长期运营加密货币矿场所积累的经验，使该公司具备了满足AI企业最迫切需求的能力——稳定供电、可扩展性以及快速部署。

在一个受制于电力短缺以及数据中心建设周期长达数年的行业中，Ionic Digital正将自己定位为一家“快速交付型”基础设施供应商。该公司的核心价值主张，是向客户提供“即插即用”的成熟基础设施资产，以缩短AI工作负载部署所需时间。这一方案直击超大规模云计算公司及AI创新企业当前最大的痛点——它们正争相抢占有限的算力资源。

这一战略已经开始取得成果。该公司位于得克萨斯州沃德县的数据中心已全部出租给全球超大规模云服务商Nscale，双方签订了一份期限长达126个月的长期合同。这一合作不仅为Ionic带来了稳定、可预测的现金流，也成为行业龙头客户对其基础设施能力的有力认可。

但与此同时，竞争环境依然异常激烈。亚马逊云科技(AWS)和微软Azure等云计算巨头都拥有自己的AI平台，而CoreWeave、Lambda Labs等专业AI基础设施企业也在快速建设AI数据中心。

Ionic Digital最大的差异化优势，则在于其专注于最底层基础设施，尤其是能够快速交付大规模、已完成开发的电力资源。换句话说，该公司并不打算在软件平台层面展开竞争，而是押注于成为AI革命中的“基础设施房东”，认为这一定位将更加持久，也更具盈利能力。

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美股投资网获悉，优步(UBER)表示，已在其客户服务部门裁减10%的员工，此举是其推进组织精简、全面“拥抱人工智能(AI)”战略的一部分。

该公司于周三宣布了针对社区运营团队的裁员计划。优步发言人在一封电子邮件中表示，公司正致力于“简化运营流程、加强线下团队协作，并持续深化对AI技术的应用”。该发言人还透露，此前远程办公的团队成员被要求迁至公司枢纽办公室办公，以配合优步推行的重返办公室政策。

优步全球社区运营副总裁梅加·耶萨蒂卡(Megha Yethatika)周三在发给部门的内部备忘录中坦言“我们的组织架构已变得过于复杂且各自为政。”她指出，该部门在AI应用方面“已取得一定进展”，“但要释放这一技术的全部潜力，我们需要建立更高效的组织架构来承载AI的深度落地。在碎片化的流程之上，是无法规模化部署前沿技术的。”

近几个月来，从金融服务公司Block(XYZ)到云计算巨头甲骨文(ORCL)，越来越多的企业将AI视为裁员的重要考量因素。而优步此次是首次明确将裁员与AI提效相关联，这也是该公司在不到两个月内为简化团队结构而进行的第二轮人员调整。

今年6月，在新任总裁上任后，优步曾裁撤其所谓“人事部门”23%的员工，这一比例约占其全球3.4万名员工总数的不到1%。优步并未公布其客户服务团队的具体人员规模。

今年5月，优步曾表示，由于内部广泛应用AI，将放缓招聘节奏。不过，该公司官网招聘页面目前仍开放超过500个岗位，其中包括支持自动驾驶出租车合作项目所需的工程师职位。

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